Nikdo takový tady nepracuje

Lidové noviny, 20.01.2003 - "Nikdo takový tady nepracuje," tvrdí na vrátnici Slovenské televize o novém ústředním řediteli Richardu Rybníčkovi.

Měl vybudovat slovenskou obdobu TV Nova. Místo toho se stal třináctým ředitelem veřejnoprávní Slovenské televize v její desetileté historii. Richard Rybníček říká, že si s molochem STV poradí.

LN: Pište všichni modrým perem, jiná barva nebude. Pište všichni stejně, stejné "a", stejné "o". To je text skupiny Bez ladu a skladu, kterou jste jako středoškolák založil a bubnoval v ní. Projevuje se u vás ještě nějak buřičství?
- Ani tehdy to nebylo buřičství. Spontánně myslící lidé založili kapelu. Nechtěli jsme bojovat proti komunistickému režimu. Bylo to velké dobrodružství, jedny z nejhezčích roků mého života.

LN: Neměl jste kvůli tak odvážným textům problémy?
- Samozřejmě, měli jsme problémy se Státní bezpečností, se zakazováním textů a koncertů. Já jsem měl kvůli kapele problémy ve škole. Dnes se nebouřím, schopnosti využívám ke změnám.

LN: Ani ne po roce odcházíte z funkce generálního ředitele televize Joj, slovenské sestry TV Nova. Je to úspěšná stanice?
- Za deset měsíců se nám ji podařilo přestěhovat z Košic do Bratislavy. Dnes má TV Joj asi 11 procentní sledovanost a zhruba stejný podíl na trhu.

LN: Podle agentury ACNielson měla TV Joj v listopadu 2002 až třicetinásobně nižší příjmy z reklamy než její největší konkurent, televize Markíza.
- Majitelé koupili TV Global se sledovaností 0,7 procenta. Příjem z reklamy nemůže být tak vysoký jako u Markízy. Byznysplán hovoří o návratnosti do dvou až tří let. Neměli jsme iluze, že po deseti měsících si televize na sebe vydělá. Svoji práci považuji za úspěšnou, TV Joj je stabilizovaná a budoucí ředitel ji může rozvíjet.

LN: Televize Joj vysílala zahraniční filmy dabované do češtiny se slovenskými titulky. Čí to byl nápad?
- Je to nápad Rady pro vysílání a retransmisi (obdoba české Rady pro rozhlasové a televizní vysílání, pozn. redakce).

LN: Kdo z televize to vymyslel?
- Byl to společný nápad. Hledali jsme řešení.

LN: A bylo to řešení?
- Museli jsme splnit licenční podmínku: 80 procent slovenštiny, 20 procent češtiny. Požádali jsme o výjimku, a mohli jsme vysílat 60 procent slovenštiny a 40 procent češtiny. Některé filmy jsme titulkovali, protože to je lacinější než dabing.

LN: Gestorem projektu TV Joj je Vladimír Železný. Je pravda, že jste s ním musel konzultovat všechna závazná rozhodnutí?
- Know-how poskytl český management v čele s Vladimírem Železným. Proto jsme s ním naše kroky ze začátku konzultovali. Postupně přešel chod TV Joj na slovenský management. Jen taková synergie mohla Slovensku přinést novou televizi.

LN: Vladimír Železný je obviněn z několika trestných činů. Byl pro vás důvěryhodným partnerem?
- Pro mě byl vždy korektním a důvěryhodným partnerem. Hodně jsem se od něj naučil. Je pro mě velkou profesionální autoritou. Vycházím z vlastních zkušeností, které nemají ti, kteří na něho útočí.

LN: Víte, z jakých trestných cínuje obviněn?
- Vím. Člověk s takovým životním úspěchem je středem pozornosti lidí, kteří závidí a mají snahu ho zpochybnit. Sleduji jeho kauzu, držím mu palce.

LN: Jak jste se s ním rozešel? V dobrém?
- Naše vztahy zůstaly korektní. S mým odchodem si vlastníci televize určitě poradí.

LN: Vezmete si do STV někoho z televize Joj?
- Ano, přivedu si dva lidi, které jsem si předtím dovedl do Joj. LN: Kdo bude novým ředitelem TV Joj? Nevím, to je věc jejích majitelů.

LN: Když jsem na vrátnici STV řekl, že jdu za panem Rybníčkem, podívali se do telefonního seznamu a odpověděli, že nikdo takový tady nepracuje. Jakou známku byste dal STV?
- Čtyřku. Hodnotím ji jako zastaralou, zkostnatělou, s neefektivním a nepružným řízením, se špatným rozdělením kompetencí a finančních prostředků. Samozřejmě, jsou tu i pozitivní věci. Zážitek na vrátnici je důsledkem desetiletého špatného fungování. Ke změně potřebuji několik let.

LN: Kolik korun potřebujete na roční chod televize?
- Když se zvýší koncesionářské poplatky na 100 korun (současné jsou 75 korun za měsíc, pozn. redakce), když vznikne firma pro jejich vymáhání, když se zvýší příjmy z reklamy a zůstanou účelové dotace ze státního rozpočtu, předpokládám příjmy ve výši dvou miliard korun.

LN: Loni jste prohlásil, že STV nemůže fungovat na dvou kanálech, pokud nebude mít příjmy tři miliardy korun.
- Pokud bychom chtěli mít stejně kvalitní program jako Česká televize, potřebovali bychom rozpočet tň miliardy. Jsem ale přesvědčen, že dobrý program na dvou kanálech se dá udělat i za dvě miliardy.

LN: Pro televizi Joj by byla privatizace druhého kanálu STV výhodná. Mohla by se ucházet o uvolněné frekvence, jak vyvrátíte pochybnosti, že právě kvůli tomu jste kandidoval na ředitele STV?
- V době příprav projektu TV Joj se veřejně hovořilo o privatizaci STV 2. Chci oživit oba okruhy STV. Na konci mého funkčního období vám povím, zda to má, nebo nemá smysl. Pochybnosti o fungování na dvou kanálech se budu snažit vyvrátit.

LN: Z televize Joj jste odešel dříve, než jste vůbec postoupil do užšího kola konkursu na ředitele STV. Co byste dělal, kdybyste ve výběrovém řízení neuspěl?
- Byl bych možná mediálním poradcem. Média jsou mi blízká, cítím se v nich jako ryba ve vodě.