Marketing & Media, 27.09.2004 - Audiometry mají větší budoucnost ve společném výzkumu rádií a kabelových televizí.
"Jestli uděláme úpravy ve stávajícím výzkumu Media projekt (MP) k 1. lednu 2006, nevidím možnost zavedení audiometrů dříve než v roce 2009," říká v reakci na zveřejněné výsledky pilotního výzkumu měření poslechovosti rádií a sledovanosti televize v Praze Michal Zelenka, prezident Asociace provozovatelů soukromého vysílání a jednatel rozhlasové sekce Sdružení komunikačních a mediálních organizací v ČR, které je zadavatelem MP. Dodává ale, že pilotní výzkum přesvědčil provozovatele o budoucnosti měření. Jeho realizátor, agentura GfK Praha, deklaruje 98% spolehlivost audiometrů, čímž se výzkum stává nejprogresivnější a nejpřesnější.
Media projekt stačí
Ředitel rádií Impuls a Info Jiří Hrabák se domnívá, že audiometrový výzkum dostane zelenou, až bude "celoplošný, s určitou periodičností, která by vyhovovala jak rádiím, tak zadavatelů reklamy". Podle ředitele RadioNetu Michala Mlejnka jsou audiometry zatím drahé. Souhlasí s tím také marketingová manažerka ARBOmedia Jana Prouzová: "MP je nyní nejlepším řešením pro celý rozhlasový trh."
Cena: 20-35 milionů Kč
Podle methodology development directora GfK Pavla Rusého by celonárodní audiometrový výzkum založený na náhodném výběru respondentů představoval kolem 20-25 mil. Kč ročně. "Pro zajištění reprezentativnosti bychom v každém kraji potřebovali 300 až 600 audiometrů, proto vidím skutečné náklady na asi 35 mil. Kč," doplňuje Zelenka. Mediální agentura OMD odhaduje letošní výdaje zadavatelů do rádií (podle nové metodiky) na 1,75 mld. Kč, audiometrový výzkum by tedy představoval 2 % z této sumy, přičemž s MP to je pouze 0,5 %. Kromě rádií by na něm mohly participovat kabelové a satelitní televize, jež nemají podrobnější data z peoplemetrového měření firmy Mediaresearch. Takovýto scénář potvrzuje i ředitel hudební televize Óčko Jiří Balvín.
Spojení s kabelovkami
"Vzhledem k nákladnosti projektu a počtu rádií je jedinou šancí propojení s výrazně bohatším televizním trhem, tedy s oficiálním měřením TV sledovanosti," míní planning director MindShare Jiří Vítek. "Pak se bude jednat o skutečný standard, prosazovaný a uznávaný celým trhem," doplňuje prezident Frekvence 1 a Evropy 2 Michel Fleischmann. Pro výpočet ratingu TV spotu se však nyní využívá sekundové měření peoplemetry, kterého zatím není schopna ani nová generace audiometrů. GfK bere pilot jako investici do budoucnosti a na začátek listopadu svolává pracovní skupinu, do které zve představitele Asociace televizních organizací, kabelových televizí, SKMO, AKA a mediálních zastoupení.
Více lidí, kratší ATS
Pilotní projekt přinesl pro rozhlasový trh několik očekávaných odchylek oproti výsledkům MP. Asi nejzásadnější je posun u ATS - průměrné délky času strávené poslechem rádia. Zatímco MP vykázal u ATS total 161 minut denně, audiometry to ve stejném období snížily na 90 min. Změny přinesl reach, a to jak denní, tak týdenní. Zatímco MP vykázal v Praze 887 posluchačů týdně, audiometry až 938. U daily reach však byl posun opačný: MP uvádí 748 denních posluchačů, audiometry jen 658. Křivka celodenní poslechovosti pak na základě audiometrů koriguje ranní daily reach mezi 7. a 9. hod. o zhruba 150 tis. posluchačů směrem dolů. Optimismus přináší pohled na večerní vysílání po 19. hod., které MP vykazuje jako nejméně zajímavé v průběhu dne, zatímco audiometry mu přidávají zhruba 50 tis. posluchačů. Výraznou změnou je i celodenní křivka podle čtvrthodinových profilů poslechovosti. Ta je podle audiometrů v čase mezi 7. a 12. hod. na úrovni kolem 120-130 tis. posluchačů, zatímco MP ji drží až kolem hranice 250 tis. posluchačů. Změny se promítly také do parametrů jednotlivých stanic.
Celonárodně pouze ve Švýcarsku a Británii
Proč jsou tato data rozdílná? "Nepřesnosti u face to face dotazování ovlivňují zapomenutí, image stanic a zvykové chyby," vysvětluje media team leader GfK Praha Prokop Eremiáš. Audiometrové měření je již nyní jednotnou měnou ve Švýcarsku a celonárodně se realizuje také ve Velké Británii. Ve střední a východní Evropě byly audiometry testovány zatím pouze u nás. Kromě dat o poslechovosti přinesl pilot v ČR také informace o sledování televize mimo domov (M&M 34/2004) nebo o sledování kabelových a satelitních televizí (M&M 33/2004).
pondělí, září 27, 2004
Blaník digitálně
Marketing & Media, 27.09.2004 - Po soukromých stanicích, jako jsou Radio Proglas, Frekvence 1 a Evropa 2, požádalo o vysílání ve formátu DVB-T také Rádio Blaník. RRTV souhlasila s digitálním vysíláním v experimentálním multiplexu Českého Telecomu v Praze a v Brně do konce října. "Nemáme nijak přehnaná očekávání. Chceme si vyzkoušet, co obnáší digitální rozhlasové vysílání, a to včetně doprovodných aplikací. Pokud jde o řádné digitální vysílání, zatím nejsme pevně rozhodnuti," řekl pro M&M výkonný ředitel Rádia Blaník Tomáš Pancíř.
Do Cannes jedou tři televize
Marketing & Media, 27.09.2004 - Na jubilejním, 20. ročníku podzimního televizního trhu v Cannes Mipcom, který se uskuteční od 4. do 8. října, bude i letos vystavovat Česká televize. "Smysl účasti je prezentace pořadů, cílená nabídka a vzbuzení zájmu zahraničních partnerů o zaslání ukázkových kazet," řekla M&M vedoucí telexportu ČT Jarmila Švorcová. V Cannes televize nabídne především filmy Bolero, Pupendo a Nuda v Brně, seriál Náměstíčko, minisérii Hop anebo trop, operu Její pastorkyňa, animovaný seriál O Kanafáskovi a dokumenty Ničeho nelituji, Karel Ančerl - opožděný portrét a S bráchou na Aljašce. Z pozice nákupčích bude na veletrhu také programové oddělení ČT a dále TV Nova, Prima TV, jejich nákupčí AQS a společnost Erika.
Digitální licence počátkem října
Marketing & Media, 27.09.2004 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání zveřejnila svou představu o charakteru rozhlasových a televizních programů ve třech přechodných multiplexech. Ve všech digitálních sítích se počítá se čtyřmi televizními, šesti rozhlasovými programy a doplňkovými službami. Česká televize a Český rozhlas dostaly po dvou programech v jediném celoplošném multiplexu Českých radiokomunikací. Veřejnoprávní rozhlas dostane také po jedné pozici v dalších dvou digitálních sítích - Českého Telecomu a Czech Digital Group. Ostatní pozice jsou vyhrazeny pro komerční provozovatele, celkově se jedná o čtyři až šest plnoformátových TV programů rodinného typu, dva až čtyři tematické TV programy a dva regionální TV programy. Rada chce vyhlásit licenční řízení pro TV a rozhlasové programy pro řádné digitální vysílání na výjezdovém zasedání 5.-7. října v Lednici.
Mediamix ke změně výběru poplatků
Marketing & Media, 27.09.2004 - Tento týden skončí na obrazovce České televize její kampaň o změně placení koncesionářského poplatku právnickými osobami. ČT využívá pro komunikaci změny také direct mail, letáky na pobočkách České pošty, teletext, webové stránky, tiskovou inzerci v denících, týdenících i specializovaných magazínech či vysílání Českého rozhlasu.
Rádio Student od 1. dubna
Marketing & Media, 27.09.2004 - Na frekvenci 107 MHz s výkonem 148 W bude v Brně vysílat společnost Rádio Student stejnojmenný rozhlasový program. Její projekt zvítězil v licenčním řízení, v kterém porazil rádia Beat, Country, Valc, tři projekty firem Michala Plachého a společnost Domov Média. "Vysílání hodláme spustit 1. dubna 2005 a již nyní projevili zájem o inzerci někteří velcí reklamní zadavatelé. Zatím nechceme využívat služeb mediazastupitelství a o vstupu do Asociace provozovatelů soukromého vysílání jsme se ještě nerozhodli," řekl M&M jednatel Rádia Student Petr Holeček. Frekvenci si nechala zkoordinovat tato společnost ještě v roce 2001.
čtvrtek, září 23, 2004
Rada zveřejnila představy o programech v digitálních multiplexech
www.rozhlas.cz/digital, 23.09.2004 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání zveřejnila ve středu 22. září svůj záměr o charakteru rozhlasových a televizních stanic, které budou vysílat ve třech přechodných multiplexech DVB-T. Ve všech digitálních sítích se počítá se čtyřmi televizními, šesti rozhlasovými programy a také s doplňkovými službami o objemu tří megabitů za vteřinu (především se jedná o elektronického programového průvodce).
Z rozložení kapacity datového toku vyplývá, že Rada se podvolila zájmům současných provozovatelů, kteří se přimlouvali za robustnější signál vyšší kvality. Ten bude možné, stejně jako například v Německu, přijímat bez vnější antény - tedy i v automobilu nebo v notebooku. Zároveň se však zužil prostor pro větší konkurenci, protože robustnější signál obnáší méně programů v multiplexu.
Do digitální sítě Českých radiokomunikací, která bude jako jediná celoplošná, umístí Rada dva kanály České televize a dvě plnoformátové stanice rodinného typu. Budou tady také dva programy Českého rozhlasu a čtyři plnoformátové rozhlasové stanice.
Multiplex Českého Telecomu by měl obsahovat dva plnoformátové a dva tematické televizní programy nebo jeden plnofotmátový a tři tematické. Rovněž by měl šířit signál pěti tematických rozhlasových programů a jednoho okruhu Českému rozhlasu.
A nakonec nejmenší multiplex Czech Digital Group má předepsaný jeden nebo dva plnoformátové televizní kanály, regionální program (jedna licence s povinností každodenního regionálního vysílání) a další regionální program s krajskými licencemi s povinností každodenního regionálního vysílání. Vysílat bude pouze regionální rozhlasové stanice a jeden program Českého rozhlasu.
Zveřejněním záměru o naplnění multiplexů dala Rada další signál, že hodlá zastávat aktivní roli v digitalizaci. I když kritizovala a následně napadla červencové rozhodnutí Českého telekomunikačního úřadu o udělení kmitočtů třem zmíněným společnostem, její poslední krok není v rozporu s konáním ČTÚ, spíše jej doplňuje. Zatímco záměr Rady o naplnění miltiplexů může vyhovovat současným hráčům (Česká televize, Óčko, MTV, TV Praha), nemusí se setkat s pochopením telekomunikačních operátorů. Přesné vymezení formátů stanic totiž zužuje možnosti nastolení co nejširší konkurence v digitalizaci.
Rada hodlá vypsat licenční řízení na obsazení pozic v multiplexech ještě v říjnu.
Z rozložení kapacity datového toku vyplývá, že Rada se podvolila zájmům současných provozovatelů, kteří se přimlouvali za robustnější signál vyšší kvality. Ten bude možné, stejně jako například v Německu, přijímat bez vnější antény - tedy i v automobilu nebo v notebooku. Zároveň se však zužil prostor pro větší konkurenci, protože robustnější signál obnáší méně programů v multiplexu.
Do digitální sítě Českých radiokomunikací, která bude jako jediná celoplošná, umístí Rada dva kanály České televize a dvě plnoformátové stanice rodinného typu. Budou tady také dva programy Českého rozhlasu a čtyři plnoformátové rozhlasové stanice.
Multiplex Českého Telecomu by měl obsahovat dva plnoformátové a dva tematické televizní programy nebo jeden plnofotmátový a tři tematické. Rovněž by měl šířit signál pěti tematických rozhlasových programů a jednoho okruhu Českému rozhlasu.
A nakonec nejmenší multiplex Czech Digital Group má předepsaný jeden nebo dva plnoformátové televizní kanály, regionální program (jedna licence s povinností každodenního regionálního vysílání) a další regionální program s krajskými licencemi s povinností každodenního regionálního vysílání. Vysílat bude pouze regionální rozhlasové stanice a jeden program Českého rozhlasu.
Zveřejněním záměru o naplnění multiplexů dala Rada další signál, že hodlá zastávat aktivní roli v digitalizaci. I když kritizovala a následně napadla červencové rozhodnutí Českého telekomunikačního úřadu o udělení kmitočtů třem zmíněným společnostem, její poslední krok není v rozporu s konáním ČTÚ, spíše jej doplňuje. Zatímco záměr Rady o naplnění miltiplexů může vyhovovat současným hráčům (Česká televize, Óčko, MTV, TV Praha), nemusí se setkat s pochopením telekomunikačních operátorů. Přesné vymezení formátů stanic totiž zužuje možnosti nastolení co nejširší konkurence v digitalizaci.
Rada hodlá vypsat licenční řízení na obsazení pozic v multiplexech ještě v říjnu.
pondělí, září 20, 2004
Rádia Kiss mění hudební formát
Marketing & Media, 20.09.2004 Šest stanic Kiss reaguje na dlouhodobý pokles poslechovosti změnou zacílení z nejmladších na skupinu 18-35 let. Od října se změní také zaměření pražského Kiss 98 FM.
Zaplnění éteru nutí rozhlasové stanice profilovat svůj formát v segmentech, které mají širokou cílovou skupinu, nebo obsadit hudební formáty, jež byly dosud v pozadí.
Info je rockovějšíV první polovině letošního roku prošla změnou hudebního formátu malá pražská stanice Rádio Info, která nyní hraje především rockovou hudbu. Změna byla podpořena v éteru jinglem "Rádio Info, 105,9 Rock FM" a outdoorovou kampaní.
Kajínek pokles nezastavil
Změnou nyní prochází také síť rádií Kiss, patřící pod irskou společnost Radio Investments. Rádia Kiss jsou hlavní složkou produktu nejmenšího mediálního zastoupení RadioNet. To za poslední rok prodělalo pokles share o 2 % (viz graf). Postupné ztrácení posluchačů dokumentuje pokles denní poslechovosti: zatímco v dubnu-září 2003 měla rádia Kiss 417 tisíc posluchačů, v období červenec-prosinec 2003 to bylo 372 tisíc a v posledním Media projektu z období leden-červen 2004 pouze 347 tisíc posluchačů. Klesající tendence, jež nevytvářejí dobré předpoklady pro znovunabytí takového postavení na trhu, na jaký má síť potenciál, donutily management ke kontroverzní kampani v tisku a na billboardech s využitím portrétu vězně Jiřího Kajínka. Výsledky výzkumu poslechovosti potvrdily, že na krátkodobé, i když zcela netradiční marketingové kampani není možné postavit stabilizaci zájmu o stanice Kiss.
Regionální Kiss s centrálním playlistem
V polovině září proto prošlo výraznější obsahovou změnou šest ze sedmi rádií a u pražského Kiss 98 FM se tak stane od října. Kromě programových změn jako zrušení pořadů Kissmania nebo Horečka sobotní noci dochází k posunu hudebních formátů, které budou stejné pro celou síť mimo Prahu. "Hudba, kterou nyní vkládáme do selectoru, by se dala označit jako new rock, pop, dance a urban. Mohu potvrdit, že rozhodnutí o změně se také opíralo o naše interní výzkumy hudebních formátů a reaguje na český rozhlasový trh," říká programový ředitel sítě Kiss Petr Žižka. Přesunutí taneční hudby do pozadí zřejmě přinese potenciál získání vyššího podílu produktivní cílové skupiny 18-35 let. Mediální značka Kiss je však u nás spojena především s mladší cílovou skupinou a starším posluchačům bude nějaký čas trvat, než jejich preference zachytí Media projekt. V pražském Kiss 98 FM se připravuje ještě masivnější změna, jež by měla být uvedena do éteru 4. října. "Budeme mít jiný hudební formát než regionální rádia Kiss. Z výzkumů víme, že potenciál růstu je v jiné cílové skupině, kterou nyní chceme oslovit," stručně opisuje chystané změny ředitel pražského Kiss 98 FM Jan Čadek. "Od druhého zářijového týdne realizujeme finančně nákladnou soutěž Milionový tajemný zvuk, proto říjnovou změnu nebudeme komunikovat speciální reklamní kampaní," dodává ředitelka promotion Kiss 98 FM Jana Šafářová.
Novinky také ve Fajn rádiu
Změny čekají rovněž vysílání Fajn rádia, které vysílá z Prahy a Kutné Hory. V prosinci oznámí stanice změny, které provede na základě výsledků výzkumu realizovaného německou The Brand Support Company, jejž zadala mateřská Stamford Managing.
Zaplnění éteru nutí rozhlasové stanice profilovat svůj formát v segmentech, které mají širokou cílovou skupinu, nebo obsadit hudební formáty, jež byly dosud v pozadí.
Info je rockovějšíV první polovině letošního roku prošla změnou hudebního formátu malá pražská stanice Rádio Info, která nyní hraje především rockovou hudbu. Změna byla podpořena v éteru jinglem "Rádio Info, 105,9 Rock FM" a outdoorovou kampaní.
Kajínek pokles nezastavil
Změnou nyní prochází také síť rádií Kiss, patřící pod irskou společnost Radio Investments. Rádia Kiss jsou hlavní složkou produktu nejmenšího mediálního zastoupení RadioNet. To za poslední rok prodělalo pokles share o 2 % (viz graf). Postupné ztrácení posluchačů dokumentuje pokles denní poslechovosti: zatímco v dubnu-září 2003 měla rádia Kiss 417 tisíc posluchačů, v období červenec-prosinec 2003 to bylo 372 tisíc a v posledním Media projektu z období leden-červen 2004 pouze 347 tisíc posluchačů. Klesající tendence, jež nevytvářejí dobré předpoklady pro znovunabytí takového postavení na trhu, na jaký má síť potenciál, donutily management ke kontroverzní kampani v tisku a na billboardech s využitím portrétu vězně Jiřího Kajínka. Výsledky výzkumu poslechovosti potvrdily, že na krátkodobé, i když zcela netradiční marketingové kampani není možné postavit stabilizaci zájmu o stanice Kiss.
Regionální Kiss s centrálním playlistem
V polovině září proto prošlo výraznější obsahovou změnou šest ze sedmi rádií a u pražského Kiss 98 FM se tak stane od října. Kromě programových změn jako zrušení pořadů Kissmania nebo Horečka sobotní noci dochází k posunu hudebních formátů, které budou stejné pro celou síť mimo Prahu. "Hudba, kterou nyní vkládáme do selectoru, by se dala označit jako new rock, pop, dance a urban. Mohu potvrdit, že rozhodnutí o změně se také opíralo o naše interní výzkumy hudebních formátů a reaguje na český rozhlasový trh," říká programový ředitel sítě Kiss Petr Žižka. Přesunutí taneční hudby do pozadí zřejmě přinese potenciál získání vyššího podílu produktivní cílové skupiny 18-35 let. Mediální značka Kiss je však u nás spojena především s mladší cílovou skupinou a starším posluchačům bude nějaký čas trvat, než jejich preference zachytí Media projekt. V pražském Kiss 98 FM se připravuje ještě masivnější změna, jež by měla být uvedena do éteru 4. října. "Budeme mít jiný hudební formát než regionální rádia Kiss. Z výzkumů víme, že potenciál růstu je v jiné cílové skupině, kterou nyní chceme oslovit," stručně opisuje chystané změny ředitel pražského Kiss 98 FM Jan Čadek. "Od druhého zářijového týdne realizujeme finančně nákladnou soutěž Milionový tajemný zvuk, proto říjnovou změnu nebudeme komunikovat speciální reklamní kampaní," dodává ředitelka promotion Kiss 98 FM Jana Šafářová.
Novinky také ve Fajn rádiu
Změny čekají rovněž vysílání Fajn rádia, které vysílá z Prahy a Kutné Hory. V prosinci oznámí stanice změny, které provede na základě výsledků výzkumu realizovaného německou The Brand Support Company, jejž zadala mateřská Stamford Managing.
ABC1 zatím bez reklamy
Marketing & Media, 20.09.2004 - Nový zábavní kanál ABC1, který spustí společnost Disney ve Velké Británii příští pondělí, nebude zezačátku vysílat reklamu. "Je to sice neobyčejné, ale když získáme publikum, přijdou i zadavatelé," řekl britskému týdeníku Marketing Week výkonný ředitel Disney pro Evropu John Hardie. Televize se zatím nerozhodla, která společnost ji bude v prodeji reklamy zastupovat. Dalším filmovým a seriálovým kanálem ve Velké Británii bude ITV3 z rodiny ITV, jenž začne vysílat 1. listopadu.
ACNielsen a AGB se spojí
Marketing & Media, 20.09.2004 - Evropská komise povolila spojení aktivit v oblasti měření televizní sledovanosti společnostem ACNielsen a AGB. Výzkumné agentury, patřící do nizozemské VNU a britské VPP, požádaly komisi o vyjádření počátkem srpna. Ta ale neshledala ve spojení ohrožení trhu, i když došlo k vytvoření jedné ze tří největších společností zaměřených na výzkum TV sledovanosti (spolu s GfK a Taylor Nelson Sofres). Z akvizice jsou vyňaty aktivity v Severní Americe. ACNielsen provozuje měření ve Švédsku a Irsku, AGB působí na trzích na Kypru, v Řecku, Maďarsku, Itálii, Slovinsku, Velké Británii i mimo Evropu.
ATS na MTV
Marketing & Media, 20.09.2004 - SMS služby pro nový interaktivní pořad MTV Europe, který startuje 4. října, bude v České republice, Maďarsku, Izraeli a na Slovensku zabezpečovat společnost ATS Praha.
Češi vidí 201 televizních reklam týdně
Marketing & Media, 20.09.2004 - Přeplněnost televizního vysílání reklamou snižuje její efektivitu. U nás to zatím nehrozí. Česká republika patří mezi země, které v porovnání se světem mají televizní vysílání nejméně zaplněné reklamou. Agentura Initiative porovnala 45 trhů na celém světě a zjistila, že dospělý člověk je vystaven působení až 561 reklamních spotů týdně. Česko je viditelně podprůměrné: týdně zhlédneme 201 televizních reklam. Vytíženost televizního vysílání reklamou je důležitou proměnnou při měření efektivity, zvlášť když investice do TV představují globálně 46 % všech reklamních výdajů. Podíl reklamy ve vysílání je ovlivněn několika faktory, jako je např. zákonné omezení pro veřejnoprávní i komerční média, konkurence v segmentu televizního vysílání (více stanic, nižší ratingy, více reklamy) nebo délka času stráveného sledováním TV. Nicméně nejvíce reklamy působí na diváky v Indonésii (852 spotů týdně) a hned za ní následují USA. Nejnižší počet spotů mají ze sledovaných zemí v Libanonu (128 za týden). Celosvětový trend vykazuje progres. Meziroční nárůst výše spotů představoval v roce 2002 7,8 % (z 466 spotů týdně na 503) a vloni dosáhl nárůst až 11,6 %. Růst počtu spotů podpořila především penetrace kabelových a satelitních kanálů, jež nemají tolik omezení jako terestrické. Přeplněnost televize reklamou má řadu negativních dopadů. Podle průzkumu, který realizovala Initiative ve Velké Británii, jsou reklamy v blocích delších než 3 minuty a 30 vteřin až o 25 % méně efektivní v krátkodobých dopadech na prodej. Další negativní situací, již přeplněnost reklamou může způsobit, je to, že divák sleduje v krátkém čase komerční sdělení konkurenčních firem na stejný druh produktu. Nárůst reklamy v televizi stimuluje také vývoj nových technologií, které umožňují vystřižení reklam při nahrávání na video. To je stále oblíbenější způsob sledování programů vysílaných v čase, kdy je divák mimo domov.
Digitální balík kabelovych televizí
Marketing & Media, 20.09.2004 - Kabel Deutschland, jedna z největších evropských společností poskytujících nabídku kabelových televizí a internet, připravuje nový balíček digitálních kanálů. Na trh bude uveden koncem září a bude obsahovat např. MTV2 Pop, MTV Central, BBC World, Bloomberg TV nebo německou Tele 5. Společnost novou službu ohlásila pouze několik dní po tom, co ji německý spolkový antimonopolní úřad předběžně nepovolil převzít regionální firmy ish, KBW a iesy a ovládnout tak německý trh.
L'Oréal a HP na MTV
Marketing & Media, 20.09.2004 - K loňským sponzorům MTV Europe Music Awards, značkám Footlocker a Replay Blue jeans, se letos přidají také L'Oréal a Hewlett-Packard. Sponzoři dostanou k dispozici spoty a vzkazy před pořadem i v jeho průběhu. Odvysílán bude 18. listopadu z Říma.
Na Nově vévodil Walmark
Marketing & Media, 20.09.2004 - Potenciál být nejsledovanějším novým pořadem, které televize nasadily na letošní podzim, má seriál Pojišťovna štěstí, vysílaný na TV Nova. Jeho první díl vidělo 2,96 mil. diváků. O téměř polovinu hůře skončil druhý nový seriál Redakce a jen o něco lépe si vedla reality show Milionový pár. Relativně nízká čísla Milionového páru ještě nemusí znamenat neúspěch, také pořad Česko hledá Superstar startoval v únoru s 1,89 mil. diváky a 47% sharem. Televize Nova zařadila ve čtvrtek u pořadů Milionový pár a Redakce celkem 94 reklamních spotů 49 společností. Nejvíce byli zastoupeni producenti z oblasti potravin a minerálních vod (39,4 %), drogerie a osobní péče (18 %) a mobilní operátoři (7,4 %). Nejvíce spotů (sedm), dostal Walmark, Johnson & Johnson, Fererro, Kraft a T-Mobile. Nova si však může za čtvrteční program přivodit restrikce od Rady pro rozhlasové a televizní vysílání. I přes povinnost zařadit reklamní blok uvnitř programu až po uplynutí 20 minut umístila reklamu v průběhu Milionového páru již po 18 min. a 20 sek. po začátku.
Nový Preston v MMS
Marketing & Media, 20.09.2004 - Rádio Nový Preston, které začalo vysílat z Benešova v polovině června, se stalo 47 stanicí zastupovanou mediálním zastoupením Media Marketing Services (MMS). Rádio nemá dohodnuto s MMS standardní podmínky, jelikož ještě není známa jeho poslechovost, a proto není možné vypočítat jeho podíl na zisku z odvysílané reklamy.
Premiere investuje do HDTV
Marketing & Media, 20.09.2004 - Německá televize Premiere ohlásila přípravu svých prvních tří televizních kanálů ve vysoce kvalitním formátu HDTV. Spustit je plánuje v listopadu 2005 a budou zaměřeny na filmy, sport a dokumentární pořady. Pro přijímání HDTV budou potřebovat diváci speciální zařízení, jehož prodej chce stanice podpořit marketingovou kampaní o příštích Vánocích.
Zone Vision expanduje
Marketing & Media, 20.09.2004 - Společnosti Zone Vision se podařilo zvýšit počet předplatitelů svých kanálů Romantica, Reality TV a Europa Europa ve střední a východní Evropě na 1,1 mil. Poslední rozšíření diváků se týká Slovenska, Běloruska, Rumunska a Maďarska. Zone Vision bude nově zastupovat i britskou stanici zacílenou na zahraniční trhy BBC Prime v regionu střední a východní Evropy.
čtvrtek, září 16, 2004
Španělsko odkládá přijetí legislativy pro DVB-T
www.rozhlas.cz/digital, 16.09.2004 - Španělský ministr průmyslu Josep Montilla ohlásil zpoždění přijetí legislativy, která je nezbytná pro řádné terestrické digitální televizní vysílání v zemi. Posunul se také termín, dokdy měly regionální samosprávy přidělit licence k provozování digitální televize na základě výběrových řízení, a to z prosince letošního roku na červen 2005. Zatím však nedošlo k přehodnocení termínu pro ukončení analogového vysílání, který je stanoven na rok 2012.
Předchozí pravicová vláda nastavila rychlé tempo digitalizace a k rozvoji digitálního trhu pobízela jak provozovatele televizních stanic a telekomunikační operátory, tak i výrobce digitálních televizních přijímačů a set-top boxů, kterých bylo na španělském trhu nedostatek.
V současnosti vysílají v Španělsku digitálně dva kanály veřejnoprávní RTVE a soukromé stanice Antena 3, Tele 5, Canal Plus, Net TV a Veo TV. Takovéto vysílání je pro provozovatele ztrátové, jelikož penetrace set-top boxů v domácnostech zůstává stále nízká. I přesto dominantní telekomunikační operátor Abertis ohlásil další investici za 350 miliónů eur do úplného pokrytí země digitálním signálem ze současných 80 % populace.
Zatím za podpory Katalánské samosprávy odstartoval na severu země v oblasti Maresme se 117 tisíci obyvateli pilotní projekt terestrického digitálního televizního vysílání se čtyřmi regionálními stanicemi. Tato oblast byla vybrána z důvodu, že se dosud potýkala s problémy v distribuci analogového signálu.
Předchozí pravicová vláda nastavila rychlé tempo digitalizace a k rozvoji digitálního trhu pobízela jak provozovatele televizních stanic a telekomunikační operátory, tak i výrobce digitálních televizních přijímačů a set-top boxů, kterých bylo na španělském trhu nedostatek.
V současnosti vysílají v Španělsku digitálně dva kanály veřejnoprávní RTVE a soukromé stanice Antena 3, Tele 5, Canal Plus, Net TV a Veo TV. Takovéto vysílání je pro provozovatele ztrátové, jelikož penetrace set-top boxů v domácnostech zůstává stále nízká. I přesto dominantní telekomunikační operátor Abertis ohlásil další investici za 350 miliónů eur do úplného pokrytí země digitálním signálem ze současných 80 % populace.
Zatím za podpory Katalánské samosprávy odstartoval na severu země v oblasti Maresme se 117 tisíci obyvateli pilotní projekt terestrického digitálního televizního vysílání se čtyřmi regionálními stanicemi. Tato oblast byla vybrána z důvodu, že se dosud potýkala s problémy v distribuci analogového signálu.
pondělí, září 13, 2004
Další problémy se sponzoringem
Marketing & Media, 13.09.2004 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání se minulý týden opět zabývala televizním sponzoringem. S Českou televizí zahájila správní řízení, protože ta 26. 7. v 19.00 hod. odvysílala sponzorský vzkaz společnosti Hamé na kečup Otma, který rada kvalifikovala jako neoddělenou reklamu, protože obsahoval informace o produktu. Rada také vydala upozornění za neoddělenou reklamu na mimořádnou přílohu deníku Právo, a to televizi Prima, která ji odvysílala 23. dubna. Jedno řízení však také rada zastavila. Týkalo se sponzorského vzkazu odvysílaného 18. dubna ráno na Primě, jenž obsahoval slogan "Nedělní svět, jedinečné nedělní noviny". I když vzkaz zahrnoval informaci o vlastnostech produktu, použitý slogan je podanou ochrannou známkou.
Diváci platí za reklamu
Marketing & Media, 13.09.2004 - Od minulého týdne vysílá ve Velké Británii 24hodinový placený kanál Advert Channel, zaměřený na reklamu posledních čtyřiceti let, diskuse a hodnocení reklam. Stanice vysílá v platformě BSkyB a měla by se objevit také v nabídce kabelových společností. Doplňkovými příjmy mají být především výnosy ze zpoplatněných telefonních služeb a částečně také z prodeje reklamy.
Irisz pro Maďarky
Marketing & Media, 13.09.2004 - V pondělí spustila lucemburská SBS Broadcasting svůj druhý kanál v Maďarsku. Po úspěchu terestrické TV2, jež dosahuje kolem 30 % podílu na trhu, investuje společnost do televize Irisz, zacílené na ženy ve věku 18-49 let. Stanice vysílá prostřednictvím kabelových rozvodů UPC pět hodin denně.
Lagardere expanduje v Polsku
Marketing & Media, 13.09.2004 - Francouzský mediální koncern Lagardere navyšuje svůj podíl v polské společnosti Eurozet, jež vlastní nejstarší polskou komerční stanici Rádio Zet, rádio Radiostacja, mediální zastoupení RRM, rozhlasovou produkční společnost Studio Zet a také maďarské Radio 1. Dosud vlastnil Lagardere 40% podíl, nyní mu nabízejí dalších 46 % dědičky po zakladateli Rádia Zet Andrzeji Wojciechowském.
Superstar II. také na Balkán
Marketing & Media, 13.09.2004 - Kromě TV Nova prodala britská Fremantle Media licenci k vysílání druhé série pořadu, který se u nás jmenuje Česko hledá Superstar, také dánské TV3, islandské TV2 a srbské RTV BK Telecom. V některých zemích dosáhla druhá série pořadu vyšší sledovanosti než první. "Zájem televizí o licenci k pořadu již není tak velký jako před třemi lety, nicméně poslední akvizice ukazují přetrvávající hlad po formátu," řekla Sue Greenová z Fremantle Media.
Nova začala boj o udržení podílu na trhu
Marketing & Media, 13.09.2004 - TV Nova má potenciál zastavit pokles svého share, který začal v roce 2001.
Největší investici mezi českými celoplošnými televizemi udělala do podzimního schématu nepochybně TV Nova. Zájem nejsledovanější stanice v zemi je jasný - přinutit největší zadavatele, aby veškeré rozpočty utratili u ní, a zabránit hrozícímu snížení share pod 40 %, což by nepochybně negativně ovlivnilo výnos z ohlášeného prodeje stanice.
Do prime time se tlačí původní tvorba
Podíl Novy na trhu od roku 2001 klesá. Současná čísla o sledovanosti to pouze potvrzují. Zatímco vloni se celodenní share Novy u cílové skupiny 15+ pohyboval na úrovni 43,4 %, první pololetí letošního roku klesl na 41,9 %. A bude záležet na podzimu, jestli se jí podaří tento trend zastavit, nebo dokonce zvrátit, jako si to po úspěchu pořadu Česko hledá Superstar přál generální ředitel Novy Petr Dvořák. Proto televize obměnila v podzimním schématu téměř třetinu prime time, čímž zvedla laťku určitě vysoko. Pokud budou chtít konkurenti udržet krok, budou muset konat stejným způsobem.
Ztíženou pozici má Česká televize, která neinvestuje, ale šetří, což podporou domácí tvorby využívá právě Nova. Tato novinka se však zásadněji projeví až příští rok.
Potřebu změny si konečně uvědomuje i Prima. "Z televizních prime time mizí akviziční programy a tlačí se původní tvorba. To je pro televize mnohem dražší varianta," říká generální ředitel Primy Martin Dvořák.
Náměstíčko pro 2 miliony
Tvrzení o potřebě přehodnocení uvádění nakoupených zahraničních programů potvrzuje také neočekávaný úkaz z minulého pondělí. Nova nasadila na večer první díl druhé série úspěšného seriálu 24 hodin. Nový původní seriál Náměstíčko, který odvysílala ČT 1, jej však zcela převálcoval: dívalo se naň přes 2 mil. lidí, což je 24% rating a téměř 50% share. 24 hodin bylo atakováno také závěrečním dílem francouzského seriálu Julie Lescautová na Primě. Jestli Nova neudělá programovou změnu, pondělí bude zřejmě vítězit ČT.
V pondělí ČT, v úterý Prima?
Dobré vyhlídky na úterý má Prima. Zatímco ČT 1 večer vysílá zahraniční filmy a Nova nasazuje nový formát, soutěžní show 1 proti 100, Prima chystá od září k premiérovým Rodinným poutům také svou první reality show (seznamovacího typu) Balírna. Skutečný souboj o diváky nastane určitě ve čtvrtek, a to především mezi ČT a Novou. Veřejnoprávní televize uvede celou kolekci českých filmů, jež byly oceněny Českým lvem. Nova kromě nové reality show Milionový pár nabídne také původní seriál Redakce. Z hlediska programu neprojde sobota zásadní změnou. Ale v neděli na sebe jistě strhne pozornost Nova, která už vysílá dlouho očekávaný seriál Pojišťovna štěstí.
Posílení Novy v roce sportu?
"U Novy očekávám posílení share, což je pro zadavatele dobře. Potřebují umisťovat spoty k programům s vysokými ratingy, aby optimalizovali reklamní komunikaci. Pro Novu je naopak výhodný zvýšený příjem z reklamy," říká electronic media coordinator Mediaedge:cia Kamil Veselý.
Vývoj podílu Novy na trhu pečlivě sledují velcí zadavatelé, kteří nyní plánují reklamní investice pro příští rok. Zásadní otázkou je, zda si Nova udrží postavení rozhodujícího hríče, jehož síla je ještě větší než vykazovaný share. Pokud se Nově podaří posílit, bude to pro ni dvojité vítězství: v roce sportu (mistrovství světa v ledním hokeji, Euro 2004, LOH) měla potenciál růst hlavně Česká televize.
Největší investici mezi českými celoplošnými televizemi udělala do podzimního schématu nepochybně TV Nova. Zájem nejsledovanější stanice v zemi je jasný - přinutit největší zadavatele, aby veškeré rozpočty utratili u ní, a zabránit hrozícímu snížení share pod 40 %, což by nepochybně negativně ovlivnilo výnos z ohlášeného prodeje stanice.
Do prime time se tlačí původní tvorba
Podíl Novy na trhu od roku 2001 klesá. Současná čísla o sledovanosti to pouze potvrzují. Zatímco vloni se celodenní share Novy u cílové skupiny 15+ pohyboval na úrovni 43,4 %, první pololetí letošního roku klesl na 41,9 %. A bude záležet na podzimu, jestli se jí podaří tento trend zastavit, nebo dokonce zvrátit, jako si to po úspěchu pořadu Česko hledá Superstar přál generální ředitel Novy Petr Dvořák. Proto televize obměnila v podzimním schématu téměř třetinu prime time, čímž zvedla laťku určitě vysoko. Pokud budou chtít konkurenti udržet krok, budou muset konat stejným způsobem.
Ztíženou pozici má Česká televize, která neinvestuje, ale šetří, což podporou domácí tvorby využívá právě Nova. Tato novinka se však zásadněji projeví až příští rok.
Potřebu změny si konečně uvědomuje i Prima. "Z televizních prime time mizí akviziční programy a tlačí se původní tvorba. To je pro televize mnohem dražší varianta," říká generální ředitel Primy Martin Dvořák.
Náměstíčko pro 2 miliony
Tvrzení o potřebě přehodnocení uvádění nakoupených zahraničních programů potvrzuje také neočekávaný úkaz z minulého pondělí. Nova nasadila na večer první díl druhé série úspěšného seriálu 24 hodin. Nový původní seriál Náměstíčko, který odvysílala ČT 1, jej však zcela převálcoval: dívalo se naň přes 2 mil. lidí, což je 24% rating a téměř 50% share. 24 hodin bylo atakováno také závěrečním dílem francouzského seriálu Julie Lescautová na Primě. Jestli Nova neudělá programovou změnu, pondělí bude zřejmě vítězit ČT.
V pondělí ČT, v úterý Prima?
Dobré vyhlídky na úterý má Prima. Zatímco ČT 1 večer vysílá zahraniční filmy a Nova nasazuje nový formát, soutěžní show 1 proti 100, Prima chystá od září k premiérovým Rodinným poutům také svou první reality show (seznamovacího typu) Balírna. Skutečný souboj o diváky nastane určitě ve čtvrtek, a to především mezi ČT a Novou. Veřejnoprávní televize uvede celou kolekci českých filmů, jež byly oceněny Českým lvem. Nova kromě nové reality show Milionový pár nabídne také původní seriál Redakce. Z hlediska programu neprojde sobota zásadní změnou. Ale v neděli na sebe jistě strhne pozornost Nova, která už vysílá dlouho očekávaný seriál Pojišťovna štěstí.
Posílení Novy v roce sportu?
"U Novy očekávám posílení share, což je pro zadavatele dobře. Potřebují umisťovat spoty k programům s vysokými ratingy, aby optimalizovali reklamní komunikaci. Pro Novu je naopak výhodný zvýšený příjem z reklamy," říká electronic media coordinator Mediaedge:cia Kamil Veselý.
Vývoj podílu Novy na trhu pečlivě sledují velcí zadavatelé, kteří nyní plánují reklamní investice pro příští rok. Zásadní otázkou je, zda si Nova udrží postavení rozhodujícího hríče, jehož síla je ještě větší než vykazovaný share. Pokud se Nově podaří posílit, bude to pro ni dvojité vítězství: v roce sportu (mistrovství světa v ledním hokeji, Euro 2004, LOH) měla potenciál růst hlavně Česká televize.
pondělí, září 06, 2004
Celoplošné stanice přednostně
Marketing & Media, 06.09.2004 - Vláda minulý týden schválila zákon o elektronických komunikacích, který mj. upravuje rozhlasové a televizní vysílání. Vláda akceptovala nejzásadnější výhradu A sociace provozovatelů soukromého vysílání, aby se současné soubory technických parametrů (kmitočet, výkon, stanoviště) na požádání rádia proměnily na individuální oprávnění k využívání rádiových kmitočtů. "Pozitivem nového zákona bude, že Rada pro rozhlasové a televizní vysílání vydá licenci na území a úlohou ČTÚ bude toto území vykrýt kmitočty," řekl M&M prezident APSV Michal Zelenka. Opatrnější je předseda RR TV Petr Pospíchal : "Návrh odděluje kompetence v rozhodování o programu od těch technických. V praxi to může znamenat, že rádia dostanou od ČTÚ nové frekvence. Ty jsou však již nyní často součástí značky stanice, kterou několik let komunikují posluchačům." Další výhradou je také upřednostňování Českého rozhlasu a celoplošných komerčních stanic při udělování nových dokrývačů.
Crystal a Orion přes internet
Marketing & Media, 06.09.2004 - Českolipské Radio C rystal a ostravské rádio Orion se přidaly k 37 rádiím, jež v partnerství se společností Pozitiv vysílají prostřednictvím internetového portálu live.atlas.cz.
Interaktivní reklama na Five
Marketing & Media, 06.09.2004 - Britská televizní stanice Channel Five, kterou vlastní lucemburská RTL, začala nabízet zadavatelům interaktivní reklamu ve svém vysílání. Od počátku loňského roku chce pak nabídnout kompletní interaktivní strategii. Nová služba bude zatím dostupná pouze v digitální platformě Sky.
Kmitočty pro komunitní rádia
Marketing & Media, 06.09.2004 - Britský telekomunikační regulátor Ofcom vypsal licenční řízení na provozování rozhlasových stanic v pásmu FM a AM, ale pouze pro nezisková komunitní rádia. Tato rádia, která obvykle pokrývají rádius kolem pěti km, jsou ve Velké Británii velmi rozšířená. Veškeré své příjmy znovu investují do rozvoje tak, aby nekumulovala zisk pro své zakladatele. Ofcom nabízí licence ve všech částech Británie na pět let a poplatek pro řízení činí 600 liber.
Lagardere za OH v Paříži
Marketing & Media, 06.09.2004 - Francouzský mediální magnát Arnaud Lagardere se stal předsedou výboru pro kandidaturu Paříže jako hostitele letních olympijských her 2012. Kandidaturu podporují společnosti jako Renault, Carrefour, Electricite de France nebo France Telecom.
News Corp. do USA
Marketing & Media, 06.09.2004 - Mediální magnát Rupert Murdoch usiluje o přestěhování sídla News Corporations z Austrálie do USA. Tomuto se však brání více než 90 % australských akcionářů společnosti.
Nova do všech domácností
Marketing & Media, 06.09.2004 - V tomto týdnu doručí Česká pošta 4,4 mil. pohledů s reklamou na nový seriál TV Nova Pojišťovna štěstí do českých domácností. "Tento způsob propagace je efektivnější než billboardová kampaň," řekla M&M ředitelka PR Novy Miloslava Nováková. Pohledy doplní tisková inzerce v MF Dnes a Právu.
ORF odvysílá MS 2006
Marketing & Media, 06.09.2004 - Rakouská veřejnoprávní televize ORF odvysílá z MS 2006 v kopané, které se uskuteční v Německu, všech 64 utkání živě. Televize podepsala kontrakt minulý týden, pouze osmnáct dní před kvalifikačním utkáním Rakousko - Anglie. ORF již má zakoupeno také mistrovství světa v ledním hokeji, a to do roku 2012.
Rozhlasové spory mimosoudně
Marketing & Media, 06.09.2004 - Vydavatelství Mafra plánuje na příští rok uvedení nového crossmediálního inzertního produktu, jenž by kombinoval rozhlasovou, tiskovou a internetovou reklamu v médiích vlastního portfolia. Podrobnosti ještě nejsou známy, ale zástupci mediálních agentur zůstávají opatrní. "Princip balíčku je jednoduchý - vždycky vám do něj přibalí něco, co se samostatně jen velmi obtížně prodá. Trend mediálního plánování je ale přesně opačný. Směřuje k velmi pečlivému výběru vhodných kanálů a médií a tím k přesnému, efektivnímu zásahu cílové skupiny," řekl M&M media director mediální agentury MindShare Martin Králík. S Mafrou jako novým majitelem Expresradia se minulý týden dohodlo mediální zastoupení Regie Radio Music (RRM) na mimosoudním vyrovnání sporu o prodeji reklamy. "Jsem ráda, že nový management patří mezi profesionály, kteří nepokládají smlouvu za bezcenný kus papíru," dodala generální ředitelka RRM Kateřina Fričová.
SBS investuje do digitalizace
Marketing & Media, 06.09.2004 - Lucemburská společnost SBS Broadcasting, která podniká např. v Skandinávii, Beneluxu, ale i v Maďarsku, Rumunsku a Řecku, spustila v Dánsku svůj první digitální televizní kanál Voice TV, který hodlá na podzim nabídnout také divákům v Norsku, Švédsku a Finsku. 24hodinová hudební televize je zaměřena na cílovou skupinu 15-29 let a v Dánsku spoléhá na sílu značky The Voice, pod kterou SBS Broadcasting provozuje již 20 let populární rozhlasovou stanici. Podle představitelů společnosti je launch televize začátkem masivní investice do digitálního vysílání v Evropě.
Supermax končí
Marketing & Media, 06.09.2004 - Příští středu ukončí své vysílání dětský kabelový kanál Supermax z portfolia HBO. "Nepodařilo se nám posunout do dalších zemí kromě ČR a Slovenska a 300 tis. není dostatečný počet předplatitelů," vysvětlil M&M Vít Šírek z HBO Czech Republic. Supermax vypadl z nabídky U PC v roce 2001 a nyní je umístěn pouze v Karnevalu. Největšími konkurenty Supermaxu jsou Minimax a Fox Kids.
Televize s nabídkou nemovitostí
Marketing & Media, 06.09.2004 - Od příštího pondělí začne na digitální satelitní platformě Sky vysílat první britská teleshoppingová televize Move Channel. Program 24hodinového kanálu bude věnován především nabídce nemovitostí doma i v cizině a finančním službám a bude rozdělen do bloků podle jednotlivých britských regionů. Zadavateli budou hlavně realitní kanceláře.
Crossmediální produkt Mafry příští rok
Marketing & Media, 06.09.2004 - Pražské Expresradio již vlastní skupina Rheinisch-Bergische Verlagsgesellschaft. O dopadech akvizice jsme mluvili s ředitelem Classic FM a novým ředitelem Expresradia Ondřejem Sychrovským.
Zaplatili jste za Expresradio více než za Classic FM na podzim loňského roku?
Když provozovatel jedná s Mafrou, má tendenci žádat více. My kupujeme, jen když to dává ekonomicky i strategicky smysl.
Co hlavně rozhoduje o ceně stanice?
Především ekonomická situace, potenciál růstu, formát a možnosti synergických efektů v rámci celého vydavatelství Mafra.
Kdy se vám vrátí investice do Expresradia? GES to u rádií
Hey počítá na 4 až 5 let. To by mohlo být období u stabilizovaného trhu. Teď, když je zájem nakupovat rádia, to může být i více.
V jaké kondici je Expresradio?
Rádio má jasný hudební formát a je stabilizováno. Posluchači a zadavateli reklamy je však nedoceněné. Povědomí o něm proto podpoříme marketingem. Tento formát je v západní Evropě úspěšný a je potřeba o něm dát lidem vědět.
* V Praze se o něm neví?
Nedostatečně.
Expresradio má pouze 5 tis. denních posluchačů. Jaká je možnost růstu?
Classic FM má 38 tis. týdenních, 15 tis. denních posluchačů a v krátkodobém horizontu by se k těmto číslům mělo dostat také Expresradio. V dlouhodobém horizontu to může být 80 tis. týdenních a 40 tis. denních posluchačů.
To se neobejde beze změn...
Hudební formát je zajímavý a zůstane bez zásadních změn. Hodláme se však podívat na některé programové prvky z hlediska jejich efektivity či případně zařadit některé nové relace.
Jak využijete zmíněné synergie?
Jednak se jedná o synergii dvou rádií, která budou do konce roku vysílat z centrály Mafry na Smíchově. Stanice budou mít společného ředitele, obchodního ředitele, obchodní tým, který povede Vít Mikyska. Další synergie spočívá v marketingovém propojení s MF Dnes, Lidovými novinami a serverem iDnes. Také vytvoříme společné produkty pro zadavatele reklamy. Rádia logicky využijí účetní a další zázemí Mafry.
Kdy představíte společný produkt?
Každé rádio bude nabízeno samostatně, společný rádiový balíček bychom rádi připravili do listopadu a společný crossmediální produkt v příštím roce.
Umožní vám RadioNet prodávat reklamní čas národním klientům?
Obyčejně se dohodneme.
Je vůbec RadioNet schopen zajistit reklamu pro tak specifické publikum, kterým jsou posluchači Classic FM, když má v portfoliu hlavně rádia Kiss, cílená na mladé lidi?
Po každém roce spolupráci s RadioNetem vyhodnotíme. Ale pro nás nemá reklama dodaná zastoupením největší váhu.
V jakém podílu je příjem z reklamy od národních a lokálních klientů?
U nás je to ve prospěch lokálních.
Jak jste vyřešili spor s Regie Radio Music, kterému Expresradio vypovědělo smlouvu o zastupování?
S RRM jsme se dohodli mimosoudně, žaloby stáhneme a pro prodej reklamy Expresradia máme nyní volné ruce.
Výzkum poslechovosti metodou mediálních audiometrů přiřadil Expresradiu podstatně vyšší poslechovost, než vykazuje Media projekt. Výsledky se pohybovaly někde na úrovni, které chcete dlouhodobě dosáhnout. Podpoříte audiometrové měření v Praze?
Ten rozdíl je skutečně zajímavý. I jiní provozovatelé se jistě budou zabývat tím, proč jsou data odlišná od těch z Media projektu. Ale podpora audiometrů je předčasná.
Budete iniciovat alespoň změnu Media projektu?
Rozdílná data povedou k diskusi nad ním.
Zohledňuje metodika Media projektu specifika cílové skupiny Classic FM?
V současnosti nedostatečně.
Nevadí vám to?
Doufáme, že se najde více provozovatelů, kterým to nevyhovuje, a proběhne diskuse. Zadavatelé a mediální agentury však vědí, že posluchači Classic FM jsou jiní. Reklamu si prodáváme hlavně sami a je na dovednostech obchodního týmu, aby tento fakt komunikoval.
Zaplatili jste za Expresradio více než za Classic FM na podzim loňského roku?
Když provozovatel jedná s Mafrou, má tendenci žádat více. My kupujeme, jen když to dává ekonomicky i strategicky smysl.
Co hlavně rozhoduje o ceně stanice?
Především ekonomická situace, potenciál růstu, formát a možnosti synergických efektů v rámci celého vydavatelství Mafra.
Kdy se vám vrátí investice do Expresradia? GES to u rádií
Hey počítá na 4 až 5 let. To by mohlo být období u stabilizovaného trhu. Teď, když je zájem nakupovat rádia, to může být i více.
V jaké kondici je Expresradio?
Rádio má jasný hudební formát a je stabilizováno. Posluchači a zadavateli reklamy je však nedoceněné. Povědomí o něm proto podpoříme marketingem. Tento formát je v západní Evropě úspěšný a je potřeba o něm dát lidem vědět.
* V Praze se o něm neví?
Nedostatečně.
Expresradio má pouze 5 tis. denních posluchačů. Jaká je možnost růstu?
Classic FM má 38 tis. týdenních, 15 tis. denních posluchačů a v krátkodobém horizontu by se k těmto číslům mělo dostat také Expresradio. V dlouhodobém horizontu to může být 80 tis. týdenních a 40 tis. denních posluchačů.
To se neobejde beze změn...
Hudební formát je zajímavý a zůstane bez zásadních změn. Hodláme se však podívat na některé programové prvky z hlediska jejich efektivity či případně zařadit některé nové relace.
Jak využijete zmíněné synergie?
Jednak se jedná o synergii dvou rádií, která budou do konce roku vysílat z centrály Mafry na Smíchově. Stanice budou mít společného ředitele, obchodního ředitele, obchodní tým, který povede Vít Mikyska. Další synergie spočívá v marketingovém propojení s MF Dnes, Lidovými novinami a serverem iDnes. Také vytvoříme společné produkty pro zadavatele reklamy. Rádia logicky využijí účetní a další zázemí Mafry.
Kdy představíte společný produkt?
Každé rádio bude nabízeno samostatně, společný rádiový balíček bychom rádi připravili do listopadu a společný crossmediální produkt v příštím roce.
Umožní vám RadioNet prodávat reklamní čas národním klientům?
Obyčejně se dohodneme.
Je vůbec RadioNet schopen zajistit reklamu pro tak specifické publikum, kterým jsou posluchači Classic FM, když má v portfoliu hlavně rádia Kiss, cílená na mladé lidi?
Po každém roce spolupráci s RadioNetem vyhodnotíme. Ale pro nás nemá reklama dodaná zastoupením největší váhu.
V jakém podílu je příjem z reklamy od národních a lokálních klientů?
U nás je to ve prospěch lokálních.
Jak jste vyřešili spor s Regie Radio Music, kterému Expresradio vypovědělo smlouvu o zastupování?
S RRM jsme se dohodli mimosoudně, žaloby stáhneme a pro prodej reklamy Expresradia máme nyní volné ruce.
Výzkum poslechovosti metodou mediálních audiometrů přiřadil Expresradiu podstatně vyšší poslechovost, než vykazuje Media projekt. Výsledky se pohybovaly někde na úrovni, které chcete dlouhodobě dosáhnout. Podpoříte audiometrové měření v Praze?
Ten rozdíl je skutečně zajímavý. I jiní provozovatelé se jistě budou zabývat tím, proč jsou data odlišná od těch z Media projektu. Ale podpora audiometrů je předčasná.
Budete iniciovat alespoň změnu Media projektu?
Rozdílná data povedou k diskusi nad ním.
Zohledňuje metodika Media projektu specifika cílové skupiny Classic FM?
V současnosti nedostatečně.
Nevadí vám to?
Doufáme, že se najde více provozovatelů, kterým to nevyhovuje, a proběhne diskuse. Zadavatelé a mediální agentury však vědí, že posluchači Classic FM jsou jiní. Reklamu si prodáváme hlavně sami a je na dovednostech obchodního týmu, aby tento fakt komunikoval.
Etiketu vydá Warner Bros
Marketing & Media, 06.09.2004 - Mattoni si v pořadu zebezpečila product placement eliminací konkurentů.
Pořad o společenském chování Etiketa je po relaci Kam zmizel ten starý song a zpravodajském Večerníku třetím nejúspěšnějším domácím formátem, který Česká televize letos na obrazovku nasadila. Jeho průměrný rating za 26 vydání je 4,9 % a share 19,25 %. Spokojenost diváků, kterou ČT měří vlastním výzkumem, představuje 79 %, což je největší úspěch z nově nasazených formátů. Pořad startoval 3. ledna a každý díl se třikrát reprízuje. Celkově bude odvysíláno 43 devítiminutových dílů.
ARBOmedia, jež prodává reklamní čas ČT, nasmlouvala pro sponzoring pořadu Karlovarské minerální vody (KMV) s jejich značkou Mattoni. "Ze sponzoringu pokrýváme přibližně 20 % nákladů," řekl spoluautor projektu Ivo Mathé. Náklady na výrobu jednoho dílu představují asi 300 tis. Kč, přičemž se paritně dělí mezi ČT a producenta FreeCom Agency. Mattoni nevyužívá pouze sponzorský vzkaz před pořadem a po něm, ale objevuje se i v samotné relaci. Smlouva mezi producentem seriálu a KMV přímo nevyžaduje product placement, ale zajišťuje, že se v pořadu neobjevuje konkurenční minerálka.
Úspěch seriálu využila společnost Warner Bros, jež tento měsíc vydává 1. až 22. díl Etikety na DVD a VHS a na vánoční trh chystá dvě DVD se všemi 43 díly za 599 Kč. "Zájmem našeho vedení v USA je, abychom i v evropském teritoriu v horizontu dvou let navázali užší spolupráci s místními producenty a vydávali tzv. TV specials. Pro nás je tak noblesní produkt Etiketa prvním testem v tomto směru," řekl marketingový manažer Warner Bros ČR Michal Izakovič. Prodej VHS odhaduje na 2500 ks a DVD na 3500 ks. Podle Iva Mathé je zájem i o knižní vydání zásad společenského chování. Producent FreeCom disponuje právy k seriálu i pro Slovensko, kde jedná s STV o prodeji.
Pořad o společenském chování Etiketa je po relaci Kam zmizel ten starý song a zpravodajském Večerníku třetím nejúspěšnějším domácím formátem, který Česká televize letos na obrazovku nasadila. Jeho průměrný rating za 26 vydání je 4,9 % a share 19,25 %. Spokojenost diváků, kterou ČT měří vlastním výzkumem, představuje 79 %, což je největší úspěch z nově nasazených formátů. Pořad startoval 3. ledna a každý díl se třikrát reprízuje. Celkově bude odvysíláno 43 devítiminutových dílů.
ARBOmedia, jež prodává reklamní čas ČT, nasmlouvala pro sponzoring pořadu Karlovarské minerální vody (KMV) s jejich značkou Mattoni. "Ze sponzoringu pokrýváme přibližně 20 % nákladů," řekl spoluautor projektu Ivo Mathé. Náklady na výrobu jednoho dílu představují asi 300 tis. Kč, přičemž se paritně dělí mezi ČT a producenta FreeCom Agency. Mattoni nevyužívá pouze sponzorský vzkaz před pořadem a po něm, ale objevuje se i v samotné relaci. Smlouva mezi producentem seriálu a KMV přímo nevyžaduje product placement, ale zajišťuje, že se v pořadu neobjevuje konkurenční minerálka.
Úspěch seriálu využila společnost Warner Bros, jež tento měsíc vydává 1. až 22. díl Etikety na DVD a VHS a na vánoční trh chystá dvě DVD se všemi 43 díly za 599 Kč. "Zájmem našeho vedení v USA je, abychom i v evropském teritoriu v horizontu dvou let navázali užší spolupráci s místními producenty a vydávali tzv. TV specials. Pro nás je tak noblesní produkt Etiketa prvním testem v tomto směru," řekl marketingový manažer Warner Bros ČR Michal Izakovič. Prodej VHS odhaduje na 2500 ks a DVD na 3500 ks. Podle Iva Mathé je zájem i o knižní vydání zásad společenského chování. Producent FreeCom disponuje právy k seriálu i pro Slovensko, kde jedná s STV o prodeji.
