Marketing & Media, 20.12.2004 - Letošní fotbalové Euro 2004, které proběhlo na přelomu května a června, patřilo mezi nejsledovanější sportovní přenosy vůbec.
Podle komunikační agentury Initiative na trzích, které představují 90 % světového HDP, vidělo finálový zápas mezi Portugalskem a Řeckem rekordních 166 mil. lidí. Tím se stalo toto utkání vůbec nejsledovanějším ve sportovní historii. Průměrná sledovanost zápasů pak vykázala 90 mil. diváků, což je o 22 % více než u stejného šampionátu před čtyřmi lety. Díky obrovské přitažlivosti je tak fotbal vyhledávaným objektem sponzoringu.
Hyundai o čtvrtinu lepší
Initiative kromě zájmu diváků sledovala také vizibilitu veškerých značek. A to jednak na mantinelech, ale i na dresech, jež se v utkáních objevily. Využila přitom počítačový systém Margaux Matrix, který vyhodnocuje délku expozice loga a další parametry z pozice lidského oka. Podle této metody dostala nejvíce prostoru automobilka Hyundai: až o 28 % více než byl průměr u ostatních sedmi sponzorů. "Průměrný sponzor Eura 2004 dostal sedm a půl hodiny expozice. Hyundai až deset hodin. Přispělo k tomu kontrastní logo, maximální využití panelu a dobré rozmístění," uvedl ředitel pražské Initiative Martin Kůla. Hyundai dosáhl i prvního místa ve vizibilitě v přenosech na ČT 2 a byl rovněž největším zadavatelem televizní reklamy v rámci přenosů - a to jak v objemu proinzerovaného času tak ve výši prostředků, které do TV komunikace investoval.
MS s deseti sponzory
Různě atraktivní pozice sponzorských log na stadionech jsou důsledkem variabilní cenové nabídky UEFA. Po Hyundai byly v druhý týden šampionátu nejvíce viditelné firmy MasterCard, McDonald's a Carlsberg, následovaly T-Mobile, Canon, JVC a Coca-Cola. Oproti Euru 2000 nasmlouvala UEFA méně oficiálních sponzorů, letos chyběl např. Philips, Opel nebo Umbro, což má pozitivní dopad na exkluzivní postavení "velké osmičky". Čtyři globální společnosti, které investovaly do letošního fotbalu, se rozhodly i pro partnerství s MS 2006, jež proběhne v Německu. Jedná se o korporace Coca-Cola, Hyundai, MasterCard, McDonald's, přidají se k nim Adidas, Anheuser-Busch, Avaya, Continental, Deutsche Telekom, Fly Emirates, Fuji Film, Gillette, Philips a Toshiba.
Speciální promo T-Mobile
Přímo na obrazovkách České televize se pak objevovala loga čtyř sponzorů: McDonald's, JVC, Coca-Cola a Carlsberg. Posledně zmíněný i přesto, že na českém trhu neoperuje. Jeho 80 injektáží jsou sice vyhozené peníze, ale pravidla neumožnila výměnu za např. T-Mobile. Ten se ale stal sponzorem SMS hry (200 odkazů), produktu, který ARBOmedia vymyslela na míru za účelem podpory komunikace "růžového" mobilního operátora. T-Mobile také jako jediný využil partnerství s českou reprezentací k natočení spotu s aktuální sestavou. Komunikace pokryla kromě televize také rozhlas, tisk, outdoor a internet.
Nova klesla pod 40 procent
Nárůst sledovanosti o 22 % není pouze důsledkem popularity fotbalu. Významným dílem přispělo dlouhodobé partnerství UEFA s European Broadcasting Union (EBU), která dbá na to, aby byly signálem pokryty pokud možno všechny evropské domácnosti. Umožňují jí to její členové, veřejnoprávní televize a rádia, jež jsou vděčným odběratelem sportovních přenosů. Pro většinu plnoformátových komerčních televizí není Euro natolik zajímavé, aby za ne nevýznamné investice nakoupily fotbal a radikálně změnily programové schéma. Zvýšený zájem o sportovní přenosy by však mohl tuto u nás převládající praxi zvrátit. V průběhu šampionátu klesl v 26. týdnu celodenní share Novy na 39 %, což je jev velice řídký. ČT 2 dosáhla ve stejném týdnu díky fotbalu 17% podíl na trhu sledovanosti. To umožnilo, aby necelých 50 mil. Kč, které televize investovala do práv přes EBU, vyneslo i přes zákonný limit 55,6 mil. jako obrat z reklamy.
pondělí, prosince 20, 2004
Odvážnějším reality show český trh nepřeje
Marketing & Media, 20.12.2004 - Reality show je ve světě nejdynamičtěji rostoucím programovým formátem. U nás jsou sledovanější pouze seriály, zpravodajství (a Kameňák).
Okruh televizních formátů označovaných reality show patří k nejmladším a až na drobné výjimky je doménou komerčních televizí. Díky interaktivitě a možnosti ovlivnit dění na obrazovce, což jsou základní východiska těchto programů, patří jak v USA, tak v Evropě mezi nejžádanější televizní pořady. Z analýzy programů nejsledovanějších plnoformátových televizí vyplývá, že zatímco před šesti lety nebylo o reality show slyšet vůbec, vloni zaplnily až 15 % prime time. Nejdynamičtějšími trhy jsou v této oblasti kromě Spojených států amerických také Velká Británie, Německo, Francie a Nizozemí a nejaktivnějšími producenty britská Fremantle Media a holandský Endemol. Tyto a jim podobné společnosti připravují především kreativní řešení, jež je adaptováno na místní poměry kdekoliv na světě. Proto se nejznámější formáty reality show uvádějí i ve čtyřiceti zemích (např. Survivor) a díky mediálnímu prostoru vytvářejí silné globální brandy. V současnosti nejsledovanější reality show je The Apprentice (Učeň) vysílaný na americké NBC. Každý díl sleduje průměrně až 21 mil. diváků.
Průměr Superstar: 2,7 mil. lidí
Počet reality show u nás bychom spočítali na prstech jedné ruky - v únoru nasadila Nova talentovou show Česko hledá Superstar, v září odstartoval pokus o první českou reality show Milionový pár a nakonec nabídla Prima svou Balírnu. Superstar byla pro Novu klíčovou událostí v první polovině tohoto roku a i díky ní se jí dařilo zpomalit pokles podílu na trhu sledovanosti. Průměrná sledovanost všech 22 dílů včetně pozdněvečerních vyhlášení výsledků dosáhla 2,7 mil. diváků v cílové skupině D 15+, což představovalo průměrný rating 32 % a share 62 %. Nejsledovanější bylo finále, které vidělo 3,3 mil. diváků. (Pro srovnání Balírna dosahuje průměrné sledovanosti 675 tis., 8% rating a 20% share.) Díky načasování zachytil pořad všechny významné jarní kampaně a zadavatelům zaručil široký zásah. Sponzoring přinesl nové příležitosti společnostem Nestlé Česko (Kit Kat Chunky) a Eurotel Praha (služba Eurotel Live!). Více z programu vytěžil Eurotel, který nabídl Superstar jako obsah do mobilů. Tím jen potvrdil, že výběr strategického partnerství pro tento druh marketingové podpory musí vycházet ze společné povahy pořadu a komunikovaných služeb.
Zklamání Milionového páru
Reality show měla být hlavním programovým tahákem také podzimního programu Novy. Poté, co vzdala akvizici reality show Amorův šíp od Fremantle Media, připravila vlastními silami Milionový pár. Po čtyřech dílech, které měly klesající sledovanosti management rozhodl o zastavení produkce a vysílání. Právě to umožnilo sponzorovi Milionového páru, společnosti Wrigley, vyměnit stornované sponzoringy za ještě lukrativnější pozici u druhé řady show Česko hledá Superstar připravované na leden. Mag Media 99 sice oslovila Nestlé i Eurotel, ale bonitní čas rozdělila mezi tři sdělení a od každého sponzora chce dostat téměř 14 mil. Kč.
Celebrity do reality
Carine Duboisová z mediálního zastoupení IP Network konstatuje, že nejnovější trend v reality show je celebritizace. Mnohé prověřené formáty jsou ozvláštněny účastí celebrit (Big Brother VIP) nebo se účastní vítězové z různých show (Back To Reality). Charakter českého televizního trhu se čtyřmi celoplošnými terestrickými stanicemi a také preference zdejších diváků zatím neumožňují adaptovat odvážnější formáty (např. Extreme Makeover, ale ani Big Brother) pro české prostředí. Podle výzkumu agentury GfK Praha jsou reality show druhým nejžádanějším televizním formátem jen u cílové skupiny 15-18 let, ale u celé populace je tento progresivní formát až na desátém místě. Pouze 12 % lidí by chtělo více reality show v televizi, 27 % stav vyhovuje, 31 % by chtělo více a až 30 % dotázaných se nevyjádřilo. V roce 2005 nás čeká kromě druhé řady Česko hledá Superstar start akvizičního pořadu Největší Čech na obrazovce veřejnoprávní televize.
Okruh televizních formátů označovaných reality show patří k nejmladším a až na drobné výjimky je doménou komerčních televizí. Díky interaktivitě a možnosti ovlivnit dění na obrazovce, což jsou základní východiska těchto programů, patří jak v USA, tak v Evropě mezi nejžádanější televizní pořady. Z analýzy programů nejsledovanějších plnoformátových televizí vyplývá, že zatímco před šesti lety nebylo o reality show slyšet vůbec, vloni zaplnily až 15 % prime time. Nejdynamičtějšími trhy jsou v této oblasti kromě Spojených států amerických také Velká Británie, Německo, Francie a Nizozemí a nejaktivnějšími producenty britská Fremantle Media a holandský Endemol. Tyto a jim podobné společnosti připravují především kreativní řešení, jež je adaptováno na místní poměry kdekoliv na světě. Proto se nejznámější formáty reality show uvádějí i ve čtyřiceti zemích (např. Survivor) a díky mediálnímu prostoru vytvářejí silné globální brandy. V současnosti nejsledovanější reality show je The Apprentice (Učeň) vysílaný na americké NBC. Každý díl sleduje průměrně až 21 mil. diváků.
Průměr Superstar: 2,7 mil. lidí
Počet reality show u nás bychom spočítali na prstech jedné ruky - v únoru nasadila Nova talentovou show Česko hledá Superstar, v září odstartoval pokus o první českou reality show Milionový pár a nakonec nabídla Prima svou Balírnu. Superstar byla pro Novu klíčovou událostí v první polovině tohoto roku a i díky ní se jí dařilo zpomalit pokles podílu na trhu sledovanosti. Průměrná sledovanost všech 22 dílů včetně pozdněvečerních vyhlášení výsledků dosáhla 2,7 mil. diváků v cílové skupině D 15+, což představovalo průměrný rating 32 % a share 62 %. Nejsledovanější bylo finále, které vidělo 3,3 mil. diváků. (Pro srovnání Balírna dosahuje průměrné sledovanosti 675 tis., 8% rating a 20% share.) Díky načasování zachytil pořad všechny významné jarní kampaně a zadavatelům zaručil široký zásah. Sponzoring přinesl nové příležitosti společnostem Nestlé Česko (Kit Kat Chunky) a Eurotel Praha (služba Eurotel Live!). Více z programu vytěžil Eurotel, který nabídl Superstar jako obsah do mobilů. Tím jen potvrdil, že výběr strategického partnerství pro tento druh marketingové podpory musí vycházet ze společné povahy pořadu a komunikovaných služeb.
Zklamání Milionového páru
Reality show měla být hlavním programovým tahákem také podzimního programu Novy. Poté, co vzdala akvizici reality show Amorův šíp od Fremantle Media, připravila vlastními silami Milionový pár. Po čtyřech dílech, které měly klesající sledovanosti management rozhodl o zastavení produkce a vysílání. Právě to umožnilo sponzorovi Milionového páru, společnosti Wrigley, vyměnit stornované sponzoringy za ještě lukrativnější pozici u druhé řady show Česko hledá Superstar připravované na leden. Mag Media 99 sice oslovila Nestlé i Eurotel, ale bonitní čas rozdělila mezi tři sdělení a od každého sponzora chce dostat téměř 14 mil. Kč.
Celebrity do reality
Carine Duboisová z mediálního zastoupení IP Network konstatuje, že nejnovější trend v reality show je celebritizace. Mnohé prověřené formáty jsou ozvláštněny účastí celebrit (Big Brother VIP) nebo se účastní vítězové z různých show (Back To Reality). Charakter českého televizního trhu se čtyřmi celoplošnými terestrickými stanicemi a také preference zdejších diváků zatím neumožňují adaptovat odvážnější formáty (např. Extreme Makeover, ale ani Big Brother) pro české prostředí. Podle výzkumu agentury GfK Praha jsou reality show druhým nejžádanějším televizním formátem jen u cílové skupiny 15-18 let, ale u celé populace je tento progresivní formát až na desátém místě. Pouze 12 % lidí by chtělo více reality show v televizi, 27 % stav vyhovuje, 31 % by chtělo více a až 30 % dotázaných se nevyjádřilo. V roce 2005 nás čeká kromě druhé řady Česko hledá Superstar start akvizičního pořadu Největší Čech na obrazovce veřejnoprávní televize.
Spor zastupitelství MMS a RadioNet o Country Radio
Marketing & Media, 20.12.2004 - Mediální zastupitelství Media Marketing Services a RadioNet se přou o zastupování rozhlasové stanice Country Radio. V létě koupila irská Communicorp podnikatele Denise O'Briena od americké Metromedie její evropské rozhlasové portfolio a s ním 80 % pražského Radia 1 a 85 % Country Radia. Denis O'Brien již v ČR podniká a jeho Radio Investments kontroluje rádia Kiss, Beat a Jizera a také nejmenší mediální zastoupení RadioNet. Ten měl podle očekávání zastupovat oba přírůstky do irského portfolia. Radio 1 dosud získávalo reklamu z národního trhu přes Regie Radio Music, přičemž od ledna přechází pod RadioNet s tím, že nadále zůstane součástí kupláží RRM. Problematičtější to je s Country Radiem, protože to má podepsanou smlouvu o exkluzivním zastupování na národním trhu s Media Marketing Services, a to s 12měsíční výpovědní lhůtou. "Jestli MMS prokazatelně podepsalo smlouvu s některým zadavatelem reklamy pro období po Novém roce 2005, tak ji Country odvysílá. Ale nové závazky už akceptovat nebude," řekl Jan Brkl, který bude od ledna ředitelem RadioNetu. Zcela jiný pohled má generální ředitel Country Radia Jan Zilvar: "My máme platnou smlouvu s MMS o exkluzivním zastupování na národním trhu a budeme podle ní postupovat. Proto nemůžeme odvysílat spoty dodané RadioNetem." Ředitel MMS Daniel Sedláček prohlašuje, že respektuje rozhodnutí nových vlastníků, ale ti musí postupovat ve smyslu svých závazků.
ABC1 už nabízí reklamu
Marketing & Media, 20.12.2004 - Britské televizi ABC1, kterou v listopadu spustila korporace Walt Disney, bude reklamní čas prodávat Digital Media Sales. Program je zkomponován tak, aby zadavatelé dostali dva hlavní reklamní bloky v průběhu půlhodiny. "Umísťování reklam je nastaveno tak, aby nedošlo k přeplňování reklamních bloků, což je pro zadavatele velmi příznivé prostředí," řekl ředitel Digital Media Sales John De Napoli.
Do Novy se vrátila CME
Marketing & Media, 20.12.2004 - Finanční skupina PPF a Central European Enterprises (CME) podepsaly dohodu, podle které se 85% vlastníkem TV Nova stane CME. Americký investor za podíl zaplatí 642 mil. amerických dolarů (12 mld. Kč), přičemž 529 mld. dolarů bude zaplaceno v hotovosti a zbytek v akciích CME. PPF se tak se 14% ekonomickým podílem stala po Ronaldovi S. Lauderovi druhým největším akcionářem CME. Česká finanční skupina dostane přístup k portfoliu CME, jež vlastní osm stanic v pěti zemích Evropy a má ambice dále expandovat do Ruska a na Balkán. K výměně akcií má dojít v první polovině příštího roku. Oznámení o dohodě způsobilo 20% nárůst hodnoty akcií CME na burze.
CME se vrací na český mediální trh. Stála u zrodu Novy, její působení však přerušily aktivity Vladimíra Železného. Rozhodující část své investice pokryje z vyhrané arbitráže s Českou republikou, která neochránila její investici.
Nový vlastník zatím neohlásil žádné změny. Mediální agentury zaznamenaly posílení konkurenčního vztahu mezi Novou a Primou, jež díky zvýšení podílu na trhu sledovanosti na sebe váže více inzertních příjmů. Předpokládají se změny ve způsobu nakupování programů. Nyní zabezpečuje akvizice Novy, stejně jako Primy, společnost AQS, která s ní není majetkově propojena. Ve všech zemích si však televize CME zabezpečují nákup programů samostatně, proto se očekává oddělení společného postupu konkurenčních stanic. Na Novu bude zřejmě převedena nejhodnotnější část programové knihovny AQS.
CME se vrací na český mediální trh. Stála u zrodu Novy, její působení však přerušily aktivity Vladimíra Železného. Rozhodující část své investice pokryje z vyhrané arbitráže s Českou republikou, která neochránila její investici.
Nový vlastník zatím neohlásil žádné změny. Mediální agentury zaznamenaly posílení konkurenčního vztahu mezi Novou a Primou, jež díky zvýšení podílu na trhu sledovanosti na sebe váže více inzertních příjmů. Předpokládají se změny ve způsobu nakupování programů. Nyní zabezpečuje akvizice Novy, stejně jako Primy, společnost AQS, která s ní není majetkově propojena. Ve všech zemích si však televize CME zabezpečují nákup programů samostatně, proto se očekává oddělení společného postupu konkurenčních stanic. Na Novu bude zřejmě převedena nejhodnotnější část programové knihovny AQS.
Expres do Mafry
Marketing & Media, 20.12.2004 - Vlastníkem pražského Expresradia se stala společnost Mafra, které podniká v oblasti tisku, internetu a již vlastní rádio Classic FM. Široké portfolio vydavatelství umožňuje vzájemnou marketingovou podporu a v roce 2005 chce představit i nový crossmediální produkt.
Komerční televize brzdí digitalizaci
Marketing & Media, 20.12.2004 - V květnu schválila vláda koncepci zahájení digitálního televizního vysílání v ČR pro roky 2004-2006. Dlouho diskutovaný materiál dočasně diskvalifikoval rozhlasové provozovatele.
Rok 2004 byl zcela zásadní pro rozvoj televizního terestrického digitálního vysílání. V jeho průběhu pokračovalo experimentální vysílání v Praze a později i v Brně. Klíčovou událostí bylo rozhodnutí Českého telekomunikačního úřadu, který v létě vydal oprávnění k provozování digitálních sítí třem provozovatelům: již dříve se angažujícím společnostem České radiokomunikace a Czech Digital Group a nově se "objevenému" Českému Telecomu. Stanovil se také minimální počet televizních kanálů v každém multiplexu (4). Rada pro rozhlasové a televizní vysílání následně vyhlásila licenční řízení na obsazení programových pozic s termínem odevzdání přihlášek do 21. prosince.
Digitalizace umožní rozvoj českého televizního trhu, jelikož vstupu dalších hráčů brání vytěžení kmitočtového spektra. Nový systém vysílání přinese vyšší kvalitu zvuku i obrazu, interaktivitu a doplňkové služby. Zadavatelům pomůže další proces segmentace lépe cílit na spotřebitele a zmíněná interaktivita nabídne kvalitativně hodnotnější vztah s divákem. Zároveň bude mít s očekávaným poklesem share u největších televizí negativní dopad na kampaně s ambicí oslovit co nejvíce lidí v co nejkratším čase.
Vstup dalších hráčů bude tlakem pro současné terestrické komerční televize. Jejich součinnost při digitalizaci je potřebná, protože vysílají analogově na takových kmitočtech, které mají být buď využity pro digitální vysílání, nebo budou muset být vypnuty z důvodu rušení signálu v okolních zemích. Platnost licencí do roku 2017, resp. 2018 a také zkušenost státu s dopadem omezování investic však dávají televizím rozhodné slovo v procesu digitalizace. Jejich zájmem je především vlastní posilování, ne vstup dalších hráčů na trh.
Rok 2004 byl zcela zásadní pro rozvoj televizního terestrického digitálního vysílání. V jeho průběhu pokračovalo experimentální vysílání v Praze a později i v Brně. Klíčovou událostí bylo rozhodnutí Českého telekomunikačního úřadu, který v létě vydal oprávnění k provozování digitálních sítí třem provozovatelům: již dříve se angažujícím společnostem České radiokomunikace a Czech Digital Group a nově se "objevenému" Českému Telecomu. Stanovil se také minimální počet televizních kanálů v každém multiplexu (4). Rada pro rozhlasové a televizní vysílání následně vyhlásila licenční řízení na obsazení programových pozic s termínem odevzdání přihlášek do 21. prosince.
Digitalizace umožní rozvoj českého televizního trhu, jelikož vstupu dalších hráčů brání vytěžení kmitočtového spektra. Nový systém vysílání přinese vyšší kvalitu zvuku i obrazu, interaktivitu a doplňkové služby. Zadavatelům pomůže další proces segmentace lépe cílit na spotřebitele a zmíněná interaktivita nabídne kvalitativně hodnotnější vztah s divákem. Zároveň bude mít s očekávaným poklesem share u největších televizí negativní dopad na kampaně s ambicí oslovit co nejvíce lidí v co nejkratším čase.
Vstup dalších hráčů bude tlakem pro současné terestrické komerční televize. Jejich součinnost při digitalizaci je potřebná, protože vysílají analogově na takových kmitočtech, které mají být buď využity pro digitální vysílání, nebo budou muset být vypnuty z důvodu rušení signálu v okolních zemích. Platnost licencí do roku 2017, resp. 2018 a také zkušenost státu s dopadem omezování investic však dávají televizím rozhodné slovo v procesu digitalizace. Jejich zájmem je především vlastní posilování, ne vstup dalších hráčů na trh.
Na Nově i TV Products
Marketing & Media, 20.12.2004 - V příštím roce bude využívat prostor pro teleshopping na TV Nova vedle WS International také TV Products. "Budeme využívat prostor v rozsahu 30 min. denně v ranním vysílání," řekla M&M Petra Bezoušková z WS. TV Products bude vysílat ve stejném rozsahu v noci. Od listopadu má exkluzivně WS k dispozici také šest desetiminutových bloků na stanici Hallmark.
Pokles share Novy zpomalila Superstar
Marketing & Media, 20.12.2004 - K akviziční talentové show Česko hledá Superstar sáhla TV Nova v okamžiku, kdy hrozil pokles jejího celodenního share pod 40 %. Velkolepý projekt s originálním názvem Idols, jejž televize zakoupila u společnosti Fremantle Media, která k němu společně s firmou 19 TV Simona Fullera vlastní i ochrannou známku, je prověřeným formátem.
Nejdříve se v roce 2001 vysílal ve Velké Británii, kde jej vidělo 13,3 milionu diváků. Nyní překročil počet diváků tohoto formátu 100 milionů v téměř 30 zemích.
V České republice dosahovala průměrná sledovanost 22 dílů až 2,7 mil. diváků starších 15 let, share dosáhl 62 % a rating 32 %. Mag Media 99, prodávající reklamní čas TV Nova, se dohodla na sponzoringu pořadu s Nestlé Česko (tyčinka Kit Kat Chunky) a Eurotelem Praha (služba Eurotel Live!), které zároveň získaly opci k ohlášené druhé řadě. "Jsme čtyřkou na trhu, po konkurenčním 3bit, našich Banánech v čokoládě a Margot. Chceme se stát nejprodávanější čokoládovou tyčinkou," konstatoval brand manager Kit Kat Jan Vokurka. Povaha služeb a pořadu však nahrála především Eurotelu, který nereflektoval televizní fenomén pouze sponzoringem, ale využil jej jako obsah pro svoje interaktivní služby. Jednalo se o exkluzivní nabídku skladeb finalistů přes službu Eurotel Jukebox, polyfonní vyzváněcí melodie a kolekci s logy, egy a MMS zprávami s fotkami deseti finalistů.
Nova v průběhu nedělních pořadů zcela vyprodávala svůj reklamní prostor a zájem o umístění spotu k show projevovala významná část televizních inzerentů. Široký mediální prostor vytvořil nové celebrity, které jsou použitelné i jako nosiče reklamního sdělení: antistar Anna Gleisnerová se objevila u piva Bernard v kampani "Svět se zbláznil, držte se..." a finalista Sámer Issa spojil svůj úspěch s mobilním telefonem LG. Podle odhadu Hospodářských novin se celkové tržby z prodeje reklamního času, sázení, studiových nahrávek, koncertů a odesílání SMS pro první Superstar mohly vyšplhat až na 1,1 miliardy korun.
Pro český televizní trh byla talentová soutěž s prvky reality jednou z největších událostí roku 2004. Nova prokázala, že dokáže zabezpečit výrobu tak rozsáhlého projektu a nabídnout zadavatelům sledovanost umožňující široký zásah v krátké době. Ještě větší zájem publika se očekává v souvislosti s druhou řadou, která odstartuje v programu Novy 9. ledna a skončí v polovině června. Pořady mají delší minutáž, takže udrží diváky déle u obrazovky a umožní také rozšířit počet reklamních breaků. Tentokrát bude sponzorem pořadu kromě Eurotelu a Nestlé také Wrigley se svou značkou Winterfresh Mints. Na sponzoringu chce Nova vydělat téměř 41 mil. Kč.
Nejdříve se v roce 2001 vysílal ve Velké Británii, kde jej vidělo 13,3 milionu diváků. Nyní překročil počet diváků tohoto formátu 100 milionů v téměř 30 zemích.
V České republice dosahovala průměrná sledovanost 22 dílů až 2,7 mil. diváků starších 15 let, share dosáhl 62 % a rating 32 %. Mag Media 99, prodávající reklamní čas TV Nova, se dohodla na sponzoringu pořadu s Nestlé Česko (tyčinka Kit Kat Chunky) a Eurotelem Praha (služba Eurotel Live!), které zároveň získaly opci k ohlášené druhé řadě. "Jsme čtyřkou na trhu, po konkurenčním 3bit, našich Banánech v čokoládě a Margot. Chceme se stát nejprodávanější čokoládovou tyčinkou," konstatoval brand manager Kit Kat Jan Vokurka. Povaha služeb a pořadu však nahrála především Eurotelu, který nereflektoval televizní fenomén pouze sponzoringem, ale využil jej jako obsah pro svoje interaktivní služby. Jednalo se o exkluzivní nabídku skladeb finalistů přes službu Eurotel Jukebox, polyfonní vyzváněcí melodie a kolekci s logy, egy a MMS zprávami s fotkami deseti finalistů.
Nova v průběhu nedělních pořadů zcela vyprodávala svůj reklamní prostor a zájem o umístění spotu k show projevovala významná část televizních inzerentů. Široký mediální prostor vytvořil nové celebrity, které jsou použitelné i jako nosiče reklamního sdělení: antistar Anna Gleisnerová se objevila u piva Bernard v kampani "Svět se zbláznil, držte se..." a finalista Sámer Issa spojil svůj úspěch s mobilním telefonem LG. Podle odhadu Hospodářských novin se celkové tržby z prodeje reklamního času, sázení, studiových nahrávek, koncertů a odesílání SMS pro první Superstar mohly vyšplhat až na 1,1 miliardy korun.
Pro český televizní trh byla talentová soutěž s prvky reality jednou z největších událostí roku 2004. Nova prokázala, že dokáže zabezpečit výrobu tak rozsáhlého projektu a nabídnout zadavatelům sledovanost umožňující široký zásah v krátké době. Ještě větší zájem publika se očekává v souvislosti s druhou řadou, která odstartuje v programu Novy 9. ledna a skončí v polovině června. Pořady mají delší minutáž, takže udrží diváky déle u obrazovky a umožní také rozšířit počet reklamních breaků. Tentokrát bude sponzorem pořadu kromě Eurotelu a Nestlé také Wrigley se svou značkou Winterfresh Mints. Na sponzoringu chce Nova vydělat téměř 41 mil. Kč.
Rádia změřila GfK elektronicky
Marketing & Media, 20.12.2004 - Od 8. dubna do 7. července realizovala agentura GfK Praha výzkum poslechovosti rádií a sledovanosti televize v Praze metodou mediálních audiometrů. Výzkum jako první v ČR poskytl minutová data o poslechovosti rozhlasových stanic a neterestrických televizí a také úroveň sledování televizí mimo domov. GfK neměla ambici přinést na trh nová data, ale odzkoušet nejmodernější technologii v našem prostředí. Rádia dostala k dispozici výstupy, které jsou zajímavé hlavně z pohledu programování. Pro výpočet ceny rozhlasové reklamy se nyní používají data z Media projektu, na kterém participují kromě rádií a kabelových televizí také tištěná média a jehož metodika umožňuje zaznamenat nejméně čtvrthodinové intervaly.
V oblasti sledování televize mimo domov dospěla agentura k datům, která v porovnání s výstupy z peoplemetrů společnosti Mediaresearch potvrzují, že u nejatraktivnějších sportovních utkání ve fotbale a v hokeji byla sledovanost chvílemi až o 24 % vyšší. Ohledně kontinuálního celonárodního výzkumu poslechovosti rádií a sledovanosti televizí zatím není na trhu shoda kvůli vysoké realizační ceně. Terestrické televize sice zaujala možnost změřit TV out of home, ale audiometry poskytují pouze minutová a ne sekundová data, jež se pro výpočet ceny za reklamní spot využívají nyní. Problematický je také sběr informací z audiometrů, protože ten zatím nemůže probíhat každý den, jako by to největší televize potřebovaly. Nicméně rádia a kabelové televize projevily o mediální audiometry zájem, ale ne v krátkodobém horizontu.
V oblasti sledování televize mimo domov dospěla agentura k datům, která v porovnání s výstupy z peoplemetrů společnosti Mediaresearch potvrzují, že u nejatraktivnějších sportovních utkání ve fotbale a v hokeji byla sledovanost chvílemi až o 24 % vyšší. Ohledně kontinuálního celonárodního výzkumu poslechovosti rádií a sledovanosti televizí zatím není na trhu shoda kvůli vysoké realizační ceně. Terestrické televize sice zaujala možnost změřit TV out of home, ale audiometry poskytují pouze minutová a ne sekundová data, jež se pro výpočet ceny za reklamní spot využívají nyní. Problematický je také sběr informací z audiometrů, protože ten zatím nemůže probíhat každý den, jako by to největší televize potřebovaly. Nicméně rádia a kabelové televize projevily o mediální audiometry zájem, ale ne v krátkodobém horizontu.
Radio 1 a Country v RadioNetu
Marketing & Media, 20.12.2004 - Pražské Radio 1 a Country Radio koupila v červenci od americké Metromedie irská Communicorp podnikatele Denise O'Briena, který v ČR kontroluje rádia Kiss, Beat, Jizera a mediální zastoupení RadioNet. V prosinci pak Country Radio přešlo z mediálního zastupitelstva Media Marketing Services do RadioNetu a stejný postup nastal u Radia 1, které dosud zastupovala Regie Radio Music (Radio 1 však zůstává také v kuplážích RRM). Podíl RadioNetu na rozhlasovém trhu se tak zvýšil z 7,4 na 9,4 %.
Reklama na ČT zůstala postaru
Marketing & Media, 20.12.2004 - Poslanecká sněmovna v červnu neschválila novelu zákona o rozhlasových a televizních poplatcích, která kromě zvýšení poplatků obsahovala i návrh Senátu o zákazu kumulace reklamního času na ČT 1 a ČT 2.
Aktivity v legislativní oblasti se letos týkaly přechodu na digitální vysílání, výše televizních poplatků a s tím souvisejícího omezení vysílání reklamy. Poslanecká sněmovna nejdříve zvýšení televizního poplatku ze 75 na 100 Kč schválila, ale zároveň snížila limit pro podíl reklamy ve vysílání z 1 na 0,8 %. Jelikož si ČT vysvětluje zákon tak, že může kumulovat reklamní čas z obou kanálů, denně má zatím k dispozici 28,8 minuty pro vysílání reklamy. Poslanci to chtěli omezit na 23,04 minuty. Sněmovnou schválený zákon však senátoři upravili do podoby, jež neumožňovala zmíněnou kumulaci. Televize odhadla, že by to představovalo pokles příjmů z reklamy až o 400 mil. Kč. ČT nakonec zůstala s nezměněným poplatkem a postarém zůstaly rozsah i současná možnost kumulace. Mediální agentury a také největší televizní zadavatelé varovali, že omezovaní reklamy na ČT ještě posílí pozici Novy, která již nyní hraje zásadní roli v investování do TV reklamy.
Aktivity v legislativní oblasti se letos týkaly přechodu na digitální vysílání, výše televizních poplatků a s tím souvisejícího omezení vysílání reklamy. Poslanecká sněmovna nejdříve zvýšení televizního poplatku ze 75 na 100 Kč schválila, ale zároveň snížila limit pro podíl reklamy ve vysílání z 1 na 0,8 %. Jelikož si ČT vysvětluje zákon tak, že může kumulovat reklamní čas z obou kanálů, denně má zatím k dispozici 28,8 minuty pro vysílání reklamy. Poslanci to chtěli omezit na 23,04 minuty. Sněmovnou schválený zákon však senátoři upravili do podoby, jež neumožňovala zmíněnou kumulaci. Televize odhadla, že by to představovalo pokles příjmů z reklamy až o 400 mil. Kč. ČT nakonec zůstala s nezměněným poplatkem a postarém zůstaly rozsah i současná možnost kumulace. Mediální agentury a také největší televizní zadavatelé varovali, že omezovaní reklamy na ČT ještě posílí pozici Novy, která již nyní hraje zásadní roli v investování do TV reklamy.
Změny na TV Nova po vstupu CME
Marketing & Media, 20.12.2004 - Central European Media Enterprises (CME) a finanční skupina PPF založí nový subjekt, který bude řídit portfolio firem zabezpečujících činnost TV Nova. Dohodnutých 85 % této společnosti bude vlastnit CME a 15 % PPF, přičemž bude jediným akcionářem České produkční 2000 a Vilji. Česká produkční 2000 bude úplným vlastníkem Mag Media 99 a Vilja disponuje nejméně 52% podílem v držiteli licence, CET 21. Podle dohody zaplatí CME za návrat do Novy 15,023 mld. Kč, z toho 12,379 mld. bude uhrazeno v hotovosti a zbytek v akcíích CME. Tím se dostane PPF k 14% podílu v bermudské společnosti, která již operuje v osmi televizích pěti zemí střední a východní Evropy a má ambice rozšířit aktivity do Ruska a na Balkán. Vzhledem k tomu, že si televize CME nakupují filmy, seriály a licencované pořady samostatně, je podobný postup možný také v ČR.
pondělí, prosince 13, 2004
Procter & Gamble zpátky na Nově
Marketing & Media, 13.12.2004 - Šestý největší zadavatel v segmentu televizní reklamy, společnost Procter & Gamble, inzeruje od prosince také na TV Nova. Firma naposledy inzerovala na Nově v dubnu 2003, tento rok začala pouze s Českou televizí a v srpnu přesměrovala část prostředků také do Primy. ČT nedokázala pro snížený limit reklamy uspokojit požadavky P&G na výši GRP. I přes kritiku politiky TV Nova v oblasti prodeje reklamního času byla firma donucena přesunout mediální rozpočet také k nejsilnější televizi. P&G bude v roce 2005 inzerovat ve všech televizích.
V rozložení investic do TV reklamy k velkým změnám nedojde
Marketing & Media, 13.12.2004 - Největší zadavatelé v segmentu televizní reklamy právě jednají o podmínkách pro příští rok.
Je možné, že někteří zadavatelé uzavřou s televizemi smlouvy až v lednu, a to i přesto, že budou první měsíc inzerovat za ceníkové ceny. Televize nezveřejňují průměrnou ceníkovou cenu za gross rating point (GRP) pro celý rok, ale vždy pouze s měsíčním předstihem. Proto se dá odhadnout meziroční nárůst cen za TV reklamu podle lednových ceníků, a to jen se značným zkreslením, protože začátek roku je v televizi tzv. low season a podmínky jsou příznivější. Nicméně oproti lednu 2004 je CPP (cena za GRP) v České televizi 17 900 Kč (+500 Kč, +3 %), na Nově 17 500 (+100 Kč, +1 %) a nakonec na nejlevnější Primě 16 000 Kč (+300 Kč, +2 %). Skutečná mediální inflace pro celý příští rok se ovšem odhaduje až v úrovni kolem 7 %. Určitě to však nebude platit pro všechny klienty, protože především Mag Media 99, která prodává reklamní čas TV Nova, ještě vyrovnává disproporce z minulosti. Je proto možné, že někteří zadavatelé nepocítí žádné, nebo pouze zanedbatelné zvýšení CPP.
Nova nejdůležitější
Je pravděpodobné, že rozložení investic do TV reklamy u nejvýznamnějších zadavatelů nebudou v roce 2005 provázet žádné propastné disproporce oproti letošku. Je to dané především charakterem českého trhu, který přihrává největší rozpočty pouze TV Nova, protože ona jediná je schopna garantovat obrovské objemy dodaných GRP. Nova navíc umí nabídnout výhodnější podmínky v okamžiku, když celý balík reklamních investic proinzerují v jejím vysílání. Tento tlak nevydržela letošní šestka, Procter & Gamble, která sice začala pouze s ČT, ale v srpnu přibrala Primu a od prosince inzeruje také na Nově. Veřejnoprávní televizi nepřidaly ani návrhy na omezení reklamy, které letos padají v souvislosti s požadavkem zvyšování koncesionářských poplatků. I když nejbližší období zadavatele bezprostředně nestraší. "Tendence omezovat reklamu na ČT by spíš posílily naše rozhodnutí využít prostoru do doby, kdy to je možné. Nepředpokládám, že by případné omezení vstupovalo v platnost v průběhu roku," říká Alexej Bechtin z Plzeňského Prazdroje, letošní televizní devítky.
Penále pro Unilever?
Asi největším zadavatelem z top 10, který se letos nechoval podle očekávání, je Unilever. Ten dostal od Novy výhodnější CPP díky garanci vysokého rozpočtu, který však zůstal nenaplněn. Mediální zastoupení si proto může vynutit zaplacení 35% penále z rozdílu mezi smluvní a skutečně realizovanou částkou. O Unilever navíc stojí také konkurenční Prima, pro kterou je získání drogistického giganta jednou z krátkodobých priorit. Samotný Unilever se k tématu odmítl vyjádřit. Zajímavé bude sledovat strategii mobilních operátorů, kteří při vyjednávání o CPP operují s nižšími částkami, než nakonec do televizní reklamy investují. Jejich chování je impulzivní a citlivě reaguje na komunikaci konkurenčních značek. K jisté koordinaci by čistě teoreticky mohlo dojít, protože veškerými rozpočty budou operovat agentury Mediaedge:cia (Eurotel), MediaCom (T-Mobile) a MindShare (Oskar), které nyní všechny patří do sítě WPP.
Megarozpočet Danone
Spojené rozpočty Danone a Opavia-LU představují největší balík prostředků a nyní je spravuje mediální agentura OMD. Dosud komunikovalo Danone vyrovnaněji nežli další hráči v top 10 (viz graf). Zásadnější přerozdělení investic nechystají Henkel, Nestlé ani Plzeňský Prazdroj. Reckitt Benckiser stále o podmínkách pro příští rok jedná.
Je možné, že někteří zadavatelé uzavřou s televizemi smlouvy až v lednu, a to i přesto, že budou první měsíc inzerovat za ceníkové ceny. Televize nezveřejňují průměrnou ceníkovou cenu za gross rating point (GRP) pro celý rok, ale vždy pouze s měsíčním předstihem. Proto se dá odhadnout meziroční nárůst cen za TV reklamu podle lednových ceníků, a to jen se značným zkreslením, protože začátek roku je v televizi tzv. low season a podmínky jsou příznivější. Nicméně oproti lednu 2004 je CPP (cena za GRP) v České televizi 17 900 Kč (+500 Kč, +3 %), na Nově 17 500 (+100 Kč, +1 %) a nakonec na nejlevnější Primě 16 000 Kč (+300 Kč, +2 %). Skutečná mediální inflace pro celý příští rok se ovšem odhaduje až v úrovni kolem 7 %. Určitě to však nebude platit pro všechny klienty, protože především Mag Media 99, která prodává reklamní čas TV Nova, ještě vyrovnává disproporce z minulosti. Je proto možné, že někteří zadavatelé nepocítí žádné, nebo pouze zanedbatelné zvýšení CPP.
Nova nejdůležitější
Je pravděpodobné, že rozložení investic do TV reklamy u nejvýznamnějších zadavatelů nebudou v roce 2005 provázet žádné propastné disproporce oproti letošku. Je to dané především charakterem českého trhu, který přihrává největší rozpočty pouze TV Nova, protože ona jediná je schopna garantovat obrovské objemy dodaných GRP. Nova navíc umí nabídnout výhodnější podmínky v okamžiku, když celý balík reklamních investic proinzerují v jejím vysílání. Tento tlak nevydržela letošní šestka, Procter & Gamble, která sice začala pouze s ČT, ale v srpnu přibrala Primu a od prosince inzeruje také na Nově. Veřejnoprávní televizi nepřidaly ani návrhy na omezení reklamy, které letos padají v souvislosti s požadavkem zvyšování koncesionářských poplatků. I když nejbližší období zadavatele bezprostředně nestraší. "Tendence omezovat reklamu na ČT by spíš posílily naše rozhodnutí využít prostoru do doby, kdy to je možné. Nepředpokládám, že by případné omezení vstupovalo v platnost v průběhu roku," říká Alexej Bechtin z Plzeňského Prazdroje, letošní televizní devítky.
Penále pro Unilever?
Asi největším zadavatelem z top 10, který se letos nechoval podle očekávání, je Unilever. Ten dostal od Novy výhodnější CPP díky garanci vysokého rozpočtu, který však zůstal nenaplněn. Mediální zastoupení si proto může vynutit zaplacení 35% penále z rozdílu mezi smluvní a skutečně realizovanou částkou. O Unilever navíc stojí také konkurenční Prima, pro kterou je získání drogistického giganta jednou z krátkodobých priorit. Samotný Unilever se k tématu odmítl vyjádřit. Zajímavé bude sledovat strategii mobilních operátorů, kteří při vyjednávání o CPP operují s nižšími částkami, než nakonec do televizní reklamy investují. Jejich chování je impulzivní a citlivě reaguje na komunikaci konkurenčních značek. K jisté koordinaci by čistě teoreticky mohlo dojít, protože veškerými rozpočty budou operovat agentury Mediaedge:cia (Eurotel), MediaCom (T-Mobile) a MindShare (Oskar), které nyní všechny patří do sítě WPP.
Megarozpočet Danone
Spojené rozpočty Danone a Opavia-LU představují největší balík prostředků a nyní je spravuje mediální agentura OMD. Dosud komunikovalo Danone vyrovnaněji nežli další hráči v top 10 (viz graf). Zásadnější přerozdělení investic nechystají Henkel, Nestlé ani Plzeňský Prazdroj. Reckitt Benckiser stále o podmínkách pro příští rok jedná.
Info bude Rock Zone
Marketing & Media, 13.12.2004 - Pražské dopravní Rádio Info se přejmenuje na rádio Rock Zone. Provozovatel stanice, společnost Londa, požádala Radu pro rozhlasové a televizní vysílání o souhlas se změnou z důvodu, že příští rok by mělo začít v Praze vysílat Info Rádio, jehož provozovatel, firma Max Loyd Michela Fleischmanna, již dříve požádala Úřad průmyslového vlastnictví o registraci značky. V Rock Zone má dojít i ke změně cílové skupiny směrem k posluchačům rockového hudebního formátu. Relaunch bude provázet marketingová kampaň, naposledy Rádio Info masivně komunikovalo na jaře sloganem "Poslouchej". Londa chce nový název začít používat 30 dní od nabytí právní moci rozhodnutí regulátora.
Mediaresearch chce kabelovky
Marketing & Media, 13.12.2004 - Společnost Mediaresearch, která pro Asociaci televizních organizací (ATO) realizuje peoplemetrový výzkum sledovanosti televizí, uvažuje o rozšíření panelu se záměrem nabídnout vteřinová data kabelovým a satelitním stanicím. V současnosti obsahuje panel 1333 domácností, Mediaresearch garantuje data z minimálně 1200. ATO již nyní poskytuje analýzy menším televizím (Fox Kids, MTV), ale pouze jednorázově. Iniciativa Mediaresearch může být odpovědí na aktivitu GfK Praha, jež hodlá integrovat kabelové televize a rozhlasové stanice pro společný výzkum metodou mediálních audiometrů.
Rádio Nový Preston zastavilo vysílání
Marketing & Media, 13.12.2004 - Společnost M-Publicity, provozovatel benešovského Rádia Nový Preston, zastavila v pátek vysílání. Důvodem je rozhodnutí Městského soudu v Praze, kterým bylo zrušeno rozhodnutí Rady pro rozhlasové a televizní vysílání o udělení licence. "Námitka ,nedostatečného odůvodnění' i ta, že ,byl podán návrh na prohlášení konkursu na majetek společnosti M-Publicity' jsou pouze způsobem, jakým neúspěšní uchazeči licenčních řízení paralyzují rozhlasový trh," řekl ředitel rádia Petr Laštovka. RRTV podala k Nejvyššímu správnímu soudu kasační stížnost, v které žádá o odložení účinnosti rozhodnutí městského soudu.
RTA ve Zlíně a Plzni
Marketing & Media, 13.12.2004 - Regionální televizní agentura Jaroslava Berky chce odkoupit 85% podíl společnosti, která ve Zlíně provozuje televizi Emurfilm, a také 51% podíl plzeňské ZAK TV. RTA již operuje v TV Puls, Fatemu, Gimi a Polaru.
Stamford je v severních Čechách
Marketing & Media, 13.12.2004 - Tento týden se bude Rada pro rozhlasové a televizní vysílání zabývat žádostí provozovatelů Radia North Music a Rádia Labe o odprodej třetinových podílů společnosti Stamford Managing. Se stejným požadavkem se na radu obrátila společnost Radio Crystal, provozující stejnojmenné rádio. "Zapojením do skupiny Stamford Managing získají stanice přístup k know-how z oblasti programového, finančního a marketingového řízení, které rozvíjí BDG a Sun Media," řekl Tomáš Němčanský se Sun Media. Počet stanic v portfoliu Stamford Managing se tak rozšířil na deset.
pondělí, prosince 06, 2004
Pražané chtějí v rádiu slyšet pop rock 90. let
Marketing & Media, 6.12.2004 - Posluchačsky nejvyhledávanější hudbou na pražském trhu elektronických médií je lehký rock postavený na kytarové hudbě posledních dvaceti let.
Jak na populace 12-55 let zjistil výzkum GfK Praha, poslechne si takovou hudbu rádo až 267 tis. lidí, což představuje 40 % populace hlavního města.
Výzkumy pro programování
Rozhlasové stanice provádějí nebo u agentur objednávají především výzkumy, které mají zkvalitnit programování a nastavit adekvátní playlist. Zatímco City Multimedia zabezpečuje pro svá rádia City a Blaník výzkumy samostatně, rádia Kiss spolupracují s agenturou Medián Praha, která vedle GfK a Focusu pracuje také pro Rádio Impuls.
Za úspěchem lehké rockové hudby stojí ženy
Výzkum GfK prokázal, že nejžádanější skupinu hudebních stylů, spojující pop rock 80. a 90. let a soudobý český pop rock, preferují především ženy. Tvoří až 63 % segmentu. Lidé s takto zaměřenými hudebními preferencemi stráví nejvíc času poslechem Rádia Impuls, mezi jejich oblíbená rádia patří také Evropa 2, Rádio Blaník nebo Frekvence 1. Podle věku zabití hudba založená na lehkém rocku nejvíce na skupinu v rozmezí 40-55 let a se snižujícím se věkem její oblíbenost slábne (viz graf). Podle vzdělání je nejoblíbenější u Pražanů s maturitou (42 %) a u vyučených (35 %).
Rockeři jsou na netu
Dalším vyhledávaným typem hudby je rock všeho druhu, zahrnující i tvrdší rockovou muziku a hard and heavy, kterou upřednostňuje 207 tis. (31 °/o) Pražanů. Silněji jsou tady zastoupeni muži (58 %), ti mají nejčastěji naladěnou Evropu 2, Rádio Beat, Rádio Impuls a Český rozhlas l - Radioiurnál. "Osm z deseti příslušníků tohoto segmentu patří mezi uživatele internetu, což. je "významný potenciál pro intemetem šířená rádia," dodává senior media research specialist GfK Praha Lucie Pokorná.
Dance baví mladé
Hudební žánry zastupované všemi druhy dance music upřednostňuje 100 tis. Pražanů (15 %) a podíl mužů a žen je zcela rovnoměrný. Je to žánr, který poslouchá nejmenší podíl lidí s vysokoškolským vzděláním. Největší zájem je v tomto segmentu o Evropu 2, Rádio Deejay, Rádio Impuls a Fajn rádio. Patnáct ze sta příznivců dance music sleduje i televizi Očko - denně u ní tráví v průměru hodinu a půl. "V repertoáru oblíbených hudebních stylů vékem nejmladšího segmentu se mezi nejlépe hodnocené hudební styly řadí styly současné: soudobý český pop rock, soudobá zahraniční diskotéková hudba, zahraniční popové hity, ale i pop rock devadesátých let," komentuje Lucie Pokorná.
Vysokoškoláci chtějí oldies
Naopak nejvyšší podíl posluchačů s vysokoškolským vzděláním a nejvyšší průměrný věk má segment zaměřený na českou pop-music a české i zahraniční oldies. Vysokou školu má za sebou každý pátý příznivec tohoto typu hudby. Celkově jej preferuje 94 tis. lidí (14 % obyvatel hlavního města). "Příslušníci segmentu upřednostňujícího českou pop-music a oldies jsou skalními příznivci Frekvence l s vysoce nadprůměrnou dobou strávenou poslechem tohoto rádia," doplňuje Lucie Pokorná. K jejich oblíbeným rádiím patří i Rádio Blaník, Rádio Impuls a Český rozhlas l - Radiožurnál.
F1 sází na goldmusic
Jak se na výzkumy hudebních formátů dívají samotná rádia? "Nejpreferovanější jsou v současné době dva - společný oldies plus česká hudba a pop formát hot adult contemporary a contemporary hit rádio. Praha je výjimečná přesyceností trhu a jsou zde úspěšné taktéž rockové formáty," konstatuje Michal Mlejnek z mediálního zastoupení RadioNct. "Frekvence l vsadila na formát goldmusic, který perfektně zabírá u posluchačů napříč věkovými skupinami," pochvaluje si programová ředitelka stanice Barbora Tachecí.
Jak na populace 12-55 let zjistil výzkum GfK Praha, poslechne si takovou hudbu rádo až 267 tis. lidí, což představuje 40 % populace hlavního města.
Výzkumy pro programování
Rozhlasové stanice provádějí nebo u agentur objednávají především výzkumy, které mají zkvalitnit programování a nastavit adekvátní playlist. Zatímco City Multimedia zabezpečuje pro svá rádia City a Blaník výzkumy samostatně, rádia Kiss spolupracují s agenturou Medián Praha, která vedle GfK a Focusu pracuje také pro Rádio Impuls.
Za úspěchem lehké rockové hudby stojí ženy
Výzkum GfK prokázal, že nejžádanější skupinu hudebních stylů, spojující pop rock 80. a 90. let a soudobý český pop rock, preferují především ženy. Tvoří až 63 % segmentu. Lidé s takto zaměřenými hudebními preferencemi stráví nejvíc času poslechem Rádia Impuls, mezi jejich oblíbená rádia patří také Evropa 2, Rádio Blaník nebo Frekvence 1. Podle věku zabití hudba založená na lehkém rocku nejvíce na skupinu v rozmezí 40-55 let a se snižujícím se věkem její oblíbenost slábne (viz graf). Podle vzdělání je nejoblíbenější u Pražanů s maturitou (42 %) a u vyučených (35 %).
Rockeři jsou na netu
Dalším vyhledávaným typem hudby je rock všeho druhu, zahrnující i tvrdší rockovou muziku a hard and heavy, kterou upřednostňuje 207 tis. (31 °/o) Pražanů. Silněji jsou tady zastoupeni muži (58 %), ti mají nejčastěji naladěnou Evropu 2, Rádio Beat, Rádio Impuls a Český rozhlas l - Radioiurnál. "Osm z deseti příslušníků tohoto segmentu patří mezi uživatele internetu, což. je "významný potenciál pro intemetem šířená rádia," dodává senior media research specialist GfK Praha Lucie Pokorná.
Dance baví mladé
Hudební žánry zastupované všemi druhy dance music upřednostňuje 100 tis. Pražanů (15 %) a podíl mužů a žen je zcela rovnoměrný. Je to žánr, který poslouchá nejmenší podíl lidí s vysokoškolským vzděláním. Největší zájem je v tomto segmentu o Evropu 2, Rádio Deejay, Rádio Impuls a Fajn rádio. Patnáct ze sta příznivců dance music sleduje i televizi Očko - denně u ní tráví v průměru hodinu a půl. "V repertoáru oblíbených hudebních stylů vékem nejmladšího segmentu se mezi nejlépe hodnocené hudební styly řadí styly současné: soudobý český pop rock, soudobá zahraniční diskotéková hudba, zahraniční popové hity, ale i pop rock devadesátých let," komentuje Lucie Pokorná.
Vysokoškoláci chtějí oldies
Naopak nejvyšší podíl posluchačů s vysokoškolským vzděláním a nejvyšší průměrný věk má segment zaměřený na českou pop-music a české i zahraniční oldies. Vysokou školu má za sebou každý pátý příznivec tohoto typu hudby. Celkově jej preferuje 94 tis. lidí (14 % obyvatel hlavního města). "Příslušníci segmentu upřednostňujícího českou pop-music a oldies jsou skalními příznivci Frekvence l s vysoce nadprůměrnou dobou strávenou poslechem tohoto rádia," doplňuje Lucie Pokorná. K jejich oblíbeným rádiím patří i Rádio Blaník, Rádio Impuls a Český rozhlas l - Radiožurnál.
F1 sází na goldmusic
Jak se na výzkumy hudebních formátů dívají samotná rádia? "Nejpreferovanější jsou v současné době dva - společný oldies plus česká hudba a pop formát hot adult contemporary a contemporary hit rádio. Praha je výjimečná přesyceností trhu a jsou zde úspěšné taktéž rockové formáty," konstatuje Michal Mlejnek z mediálního zastoupení RadioNct. "Frekvence l vsadila na formát goldmusic, který perfektně zabírá u posluchačů napříč věkovými skupinami," pochvaluje si programová ředitelka stanice Barbora Tachecí.
Zklamaní odcházejí na City
Marketing & Media, 6.12.2004 - Asi nejodvážnější letošní změnou na pražském rozhlasovém trhu je relaunch hudebního formátu a programu rádia Kiss 98 FM. Mluvili jsme o něm s ředitelem stanice Janem Čadkem.
Z Media projektu vychází, že krize pražského Kissu byla přechodná. Proč jste změnili formát na romantické rádio pro ženy?
Protože v Praze taková stanice prokazatelně chybí.
S podobným projektem rádia Romantica neuspěla v licenčním řízení pro Liberecko Londa. Myslíte si, že je tento formát vhodný i pro regiony?
Určitě by si i v regionech dokázal vybudovat solidní posluchačské zázemí. Na druhou stranu jde o program organizačně, personálně i finančně náročný a otázkou je, zda by se dokázal v regionech s menší kupní silou financovat. Co se týká projektů společnosti Londa, nikdo rádio Romantica zatím neměl možnost slyšet. A jak známo, papír snese všechno.
Proč tedy nejsou všechny Kissy stejně "něžné"?
Kiss Hády nebo Kiss Morava jsou natolik silné, že radikální odklon od současného formátu nedává žádný smysl.
Inspirovali jste se novým formátem v zahraničí?
Poslouchali jsme samozřejmě různá zahraniční rádia. Nejdříve jsme se rozhodli pro zachování stanice jako hudební, následně jsme dotvářeli vhodnou skladbu písniček (pomalé tempo, romantické skladby). Nakonec jsme začali vytvářet programové prvky zacílené na ženy.
Jaké reakce máte z vašich výzkumů?
Ti, co poslouchali předchozí formát (80. a 90. léta), zažili šok. Někteří možná přeladili na rádio City, ale přetáhli jsme jiné z Frekvence l, Rádia Blaník, Radia Hey!.
Jaký je pro vás optimální poměr posluchaček a posluchačů?
To neřešíme. Chceme být nejsilnější v cílové skupině ženy. Věříme, že náš potenciál v poslechovosti je okolo 100 tis. posluchačů denně a 180 tis. týdně.
Má ženské publikum potenciál u rozhlasových zadavatelů?
Není nákup, o kterém by nerozhodovala žena. Včera jsem byl v autosalonu a tam mi řekli, že žena rozhoduje velice často o značce vozu, a když ne o značce, tak o tvaru karoserie, ale vždy alespoň o barvě auta. Během měsíce jsme museli všechny klienty obeznámit se změnou formátu. Adidas dokonce odešel, nicméně po zvážení se po dvou týdnech vrátil.
Kiss je silná mediální značka, jež váže jiné asociace, jako je současný program Kiss 98 FM. Nemůže ji to poškodit?
Ta značka je vymezená pouze tím, že je to rádio.
Určitě?
Možná ještě Kiss Honda tým. To nám vychází ve výzkumech.
A co s logem?
Nechtěli jsme udělat radikální změnu. K určitému "zjemnění" dojde, ale postupně.
Z Media projektu vychází, že krize pražského Kissu byla přechodná. Proč jste změnili formát na romantické rádio pro ženy?
Protože v Praze taková stanice prokazatelně chybí.
S podobným projektem rádia Romantica neuspěla v licenčním řízení pro Liberecko Londa. Myslíte si, že je tento formát vhodný i pro regiony?
Určitě by si i v regionech dokázal vybudovat solidní posluchačské zázemí. Na druhou stranu jde o program organizačně, personálně i finančně náročný a otázkou je, zda by se dokázal v regionech s menší kupní silou financovat. Co se týká projektů společnosti Londa, nikdo rádio Romantica zatím neměl možnost slyšet. A jak známo, papír snese všechno.
Proč tedy nejsou všechny Kissy stejně "něžné"?
Kiss Hády nebo Kiss Morava jsou natolik silné, že radikální odklon od současného formátu nedává žádný smysl.
Inspirovali jste se novým formátem v zahraničí?
Poslouchali jsme samozřejmě různá zahraniční rádia. Nejdříve jsme se rozhodli pro zachování stanice jako hudební, následně jsme dotvářeli vhodnou skladbu písniček (pomalé tempo, romantické skladby). Nakonec jsme začali vytvářet programové prvky zacílené na ženy.
Jaké reakce máte z vašich výzkumů?
Ti, co poslouchali předchozí formát (80. a 90. léta), zažili šok. Někteří možná přeladili na rádio City, ale přetáhli jsme jiné z Frekvence l, Rádia Blaník, Radia Hey!.
Jaký je pro vás optimální poměr posluchaček a posluchačů?
To neřešíme. Chceme být nejsilnější v cílové skupině ženy. Věříme, že náš potenciál v poslechovosti je okolo 100 tis. posluchačů denně a 180 tis. týdně.
Má ženské publikum potenciál u rozhlasových zadavatelů?
Není nákup, o kterém by nerozhodovala žena. Včera jsem byl v autosalonu a tam mi řekli, že žena rozhoduje velice často o značce vozu, a když ne o značce, tak o tvaru karoserie, ale vždy alespoň o barvě auta. Během měsíce jsme museli všechny klienty obeznámit se změnou formátu. Adidas dokonce odešel, nicméně po zvážení se po dvou týdnech vrátil.
Kiss je silná mediální značka, jež váže jiné asociace, jako je současný program Kiss 98 FM. Nemůže ji to poškodit?
Ta značka je vymezená pouze tím, že je to rádio.
Určitě?
Možná ještě Kiss Honda tým. To nám vychází ve výzkumech.
A co s logem?
Nechtěli jsme udělat radikální změnu. K určitému "zjemnění" dojde, ale postupně.
Expresrádio a Classic digitálně
Marketing & Media, 06.12.2004 - V prosinci se dostanou do nabídky experimentálního digitálního multiplexu Czech Digital Group , který vysílá v regionu Prahy, také obě rozhlasové stanice z portfolia vydavatelství Mafra: Classic FM a Expresrádio. Digitálně již přes CDG vysílá ČRo1 - Radiožurnál, ČRo2 - Praha, Rádio Proglas a Evropa 2.
Fox Kids dominuje Mattel
Marketing & Media, 06.12.2004 - Od ledna 2005 se v Č R přejmenuje dětský kabelový kanál Fox Kids na Jetix . Změna názvu souvisí se vstupem společnosti Walt Disney , která vlastní ve stanici 76% podíl. Letos byly největšími zadavateli v české mutaci společnosti Mattel , Nestlé , Warner Bros , Ferrero a Epee . Jetix je jediným kabelovým kanálem, jenž disponuje daty o sledovanosti z peoplemetrů: denně jej sleduje 77 tis. diváků, v cílové skupině 4-14 let to je pak 35 tis. Podle údajů A R BOmedia dosahuje afinita programu k cílové skupině 4-14 hodnotu 6.
Hellax postaru
Marketing & Media, 06.12.2004 - Ostravskému Rádiu Hellax se nepodařilo prosadit změnu licenčních podmínek. Stanice plánovala snížit podíl české hudby z 30 % na 20 % a vyřadit zprávy. Radě pro rozhlasové a televizní vysílání provozovatel napsal, že licenční podmínky jsou svazující, ta však usoudila, že by změnou došlo k zásadnímu odchýlení od původních podmínek.
Pokuta 300 tis. za sponzoring
Marketing & Media, 06.12.2004 - Česká televize dostala minulý týden pokutu ve výši 300 tis. korun za nesprávně realizovaný sponzoring. Jedná se o vzkazy zadavatelů Marks & Spencer , Avon , Kamill Cosmetics , Smart Wings , Čedok a Hamé . Rada pro rozhlasové a televizní vysílání zároveň odložila podněty na možné porušení zákona v deseti konkrétních případech. V dalších jedenácti případech zahájila správní řízení za sponzorské vzkazy, jež nemají být v souladu se zákonem odvysílané na ČT.
Procento mediální inflace na leden
Marketing & Media, 06.12.2004 - TV Nova minulý týden zveřejnila ceník pro leden 2005, podle něhož bude cena za jeden ratingový bod (GR P) 17 500 Kč, což je oproti stejnému období vloni navýšení o 1 %. "Lednový ceník ještě nemusí odrážet průměrné zohlednění inflace na celý rok. Každopádně budeme při určení mediální inflace vycházet z inflace spotřebitelských cen," řekl M&M Vladimír Jurásek , marketingový ředitel Mag Media 99 , prodávající reklamní čas Novy. V listopadu dosáhla roční inflace 2,5 %.
Stamford v internetu
Marketing & Media, 06.12.2004 - Společnost Stamford Managing , která se podílí na vysílání sedmi českých komerčních regionálních rádií, vstoupila do segmentu internetu spuštěním serveru hitmobil.cz. Ten nabízí služby pro mobilní telefony a vyzváněcí melodie z playlistů rádií patřících do Stamfordu.
pondělí, listopadu 29, 2004
Odchodem Hey! neztratí MMS nejsilnější pozici
Marketing & Media, 29.11.2004 - Rádiím Hey! dodalo kuráž další úspěšné licenční řízení a opět pohrozila odchodem z Media Marketing Services. Nicméně jejich síla je stále nedostatečná pro postavení konkurenčního produktu.
Poté, co mediální skupina GES Holding ve středu zvítězila v licenčním řízení o rozhlasové frekvence na Liberecku, její partner Radim Pařízek znovu pohrozil odchodem rádií Hey! z mediálního zastoupení Media Marketing Services. "MMS vytvořilo monopolní postavení, které není v zájmu rozhlasových provozovatelů. Například na Ostravsku prodává reklamu všech regionálních stanic, což ty menší jasně znevýhodňuje," uvádí Radim Pařízek. MMS odmítá, že by mohla držet Rádia Hey! lepšími podmínky. »Ceníky a tedy i obrat všech námi zastupovaných rádií jsou určovány výhradně na základě výsledků Media projektu. Tento princip je stejný pro všechny stanice a to včetně rádií patřících do skupiny Stamford Managing,« reaguje marketingový ředitel MMS Jan Neumann. »Odchod rádií napojených na GES od MMS by samozřejmě oslabil pozici tohoto mediazastupitelství, zejména ve vztahu ke společným produktům RRM a RadioNetu. Nejednalo by se však o zásadní zvrat na rozhlasovém trhu, MMS by si stále udrželo největší podíl na trhu - 31 %," konstatuje Petr Lágner, buying director mediální agentury Starcom MediaVest Group.
Stamford neuspěl
Uvolněné liberecké frekvence využívalo do února Rádio Euro K, které vrátilo licenci po rozkrytí dluhů novým většinovým vlastníkem, společností Stamford Managing. Nicméně toto uskupení nejvýznamnějších regionálních provozovatelů se do řízení přihlásilo a podle člena představenstva Daniela Sedláčka mělo na uvolněné frekvence morální právo. Stamford prezentoval projekt Rádia Ještěd pro cílovou skupinu 20-45 let s 5% podílem mluveného slova. Rada nakonec vybrala z 22 předložených projektů koncept Radia Hey! Sever. Podle teoretických výpočtů bude signálem zásobeno asi 207 tis. obyvatel.
Nejistý synergický koncept
Rádia Hey! tedy sklidila další úspěch. Již dnes vysílají z Brna, Ostravy, Prahy a Pardubic a od jara 2005 zprovozní liberecké vysílače. Nyní dosahují spolu s Pařízkovým Radiem Čas - FM 4,6% podíl na českém rozhlasovém trhu. Je to však ještě o 2,8 % méně, než disponuje nejslabší RadioNet. "Mediální zastupitelství s 5% podílem na trhu a neúplným celoplošným pokrytím by z pohledu klientů a jejich kampaní nebylo smysluplnou alternativou dnes existujících rozhlasových produktů," říká Petr Lágner. Rádia Hey! by se mohla v prodeji reklamy spojit s dalšími médii z portfolia GES (Prima TV, TV Praha/TV Hradec Králové, Galaxie Sport, týdeník Mladý svět). Zamýšlené synergie ve společné podpoře však zatím nikdo na českém mediálním trhu v takovéto šíři nevyužil. "Jsem přesvědčen, že rádia a televize k sobě v prodeji reklamy nepatří," konstatuje prezident Asociace provozovatelů soukromého vysílání Michal Zelenka. Skeptický je i obchodní ředitel Prima TV Jan Pištěk (M&M 45/2004).
Drobení rozhlasového trhu
"Oživíme jednání o vytvoření vlastního mediálního zastoupení. Rádia Hey! mají velmi malý podíl příjmů z národní reklamy, až 75 % zabezpečují lokání obchodníci. To bychom chtěli změnit," vysvětluje Radim Pařízek. Rádia Hey! mají s MMS smlouvu o prodeji reklamního času na dobu neurčitou, s tříměsíční výpovědní lhůtou bez sankcí. "Vznik dalšího mediálního zastoupení a další rozdrobení je to poslední, co rozhlasový trh potřebuje," varuje Michal Zelenka. Zpochybňuje také korektnost licenčního řízení, v němž projekt Radia Hey! Sever zvítězil. "Radní Václav Žák upozorňoval žadatele, že nepředložení finančního plánu je může znevýhodnit. Zákon a ani formulář žádosti o licenci však takovýto plán nevyžadují. Rada navíc vůbec neměla do řízení zařadit kmitočet v České Lípě, protože soud zrušil její rozhodnutí o neudělení tohoto kmitočtu Country Radiu," dodává Michal Zelenka. Rozhodnutí RRTV z posledního licenčního řízení, ve kterém získalo frekvenci po Rádiu Sázava Rádio Nový Preston, pražský soud zrušil.
Poté, co mediální skupina GES Holding ve středu zvítězila v licenčním řízení o rozhlasové frekvence na Liberecku, její partner Radim Pařízek znovu pohrozil odchodem rádií Hey! z mediálního zastoupení Media Marketing Services. "MMS vytvořilo monopolní postavení, které není v zájmu rozhlasových provozovatelů. Například na Ostravsku prodává reklamu všech regionálních stanic, což ty menší jasně znevýhodňuje," uvádí Radim Pařízek. MMS odmítá, že by mohla držet Rádia Hey! lepšími podmínky. »Ceníky a tedy i obrat všech námi zastupovaných rádií jsou určovány výhradně na základě výsledků Media projektu. Tento princip je stejný pro všechny stanice a to včetně rádií patřících do skupiny Stamford Managing,« reaguje marketingový ředitel MMS Jan Neumann. »Odchod rádií napojených na GES od MMS by samozřejmě oslabil pozici tohoto mediazastupitelství, zejména ve vztahu ke společným produktům RRM a RadioNetu. Nejednalo by se však o zásadní zvrat na rozhlasovém trhu, MMS by si stále udrželo největší podíl na trhu - 31 %," konstatuje Petr Lágner, buying director mediální agentury Starcom MediaVest Group.
Stamford neuspěl
Uvolněné liberecké frekvence využívalo do února Rádio Euro K, které vrátilo licenci po rozkrytí dluhů novým většinovým vlastníkem, společností Stamford Managing. Nicméně toto uskupení nejvýznamnějších regionálních provozovatelů se do řízení přihlásilo a podle člena představenstva Daniela Sedláčka mělo na uvolněné frekvence morální právo. Stamford prezentoval projekt Rádia Ještěd pro cílovou skupinu 20-45 let s 5% podílem mluveného slova. Rada nakonec vybrala z 22 předložených projektů koncept Radia Hey! Sever. Podle teoretických výpočtů bude signálem zásobeno asi 207 tis. obyvatel.
Nejistý synergický koncept
Rádia Hey! tedy sklidila další úspěch. Již dnes vysílají z Brna, Ostravy, Prahy a Pardubic a od jara 2005 zprovozní liberecké vysílače. Nyní dosahují spolu s Pařízkovým Radiem Čas - FM 4,6% podíl na českém rozhlasovém trhu. Je to však ještě o 2,8 % méně, než disponuje nejslabší RadioNet. "Mediální zastupitelství s 5% podílem na trhu a neúplným celoplošným pokrytím by z pohledu klientů a jejich kampaní nebylo smysluplnou alternativou dnes existujících rozhlasových produktů," říká Petr Lágner. Rádia Hey! by se mohla v prodeji reklamy spojit s dalšími médii z portfolia GES (Prima TV, TV Praha/TV Hradec Králové, Galaxie Sport, týdeník Mladý svět). Zamýšlené synergie ve společné podpoře však zatím nikdo na českém mediálním trhu v takovéto šíři nevyužil. "Jsem přesvědčen, že rádia a televize k sobě v prodeji reklamy nepatří," konstatuje prezident Asociace provozovatelů soukromého vysílání Michal Zelenka. Skeptický je i obchodní ředitel Prima TV Jan Pištěk (M&M 45/2004).
Drobení rozhlasového trhu
"Oživíme jednání o vytvoření vlastního mediálního zastoupení. Rádia Hey! mají velmi malý podíl příjmů z národní reklamy, až 75 % zabezpečují lokání obchodníci. To bychom chtěli změnit," vysvětluje Radim Pařízek. Rádia Hey! mají s MMS smlouvu o prodeji reklamního času na dobu neurčitou, s tříměsíční výpovědní lhůtou bez sankcí. "Vznik dalšího mediálního zastoupení a další rozdrobení je to poslední, co rozhlasový trh potřebuje," varuje Michal Zelenka. Zpochybňuje také korektnost licenčního řízení, v němž projekt Radia Hey! Sever zvítězil. "Radní Václav Žák upozorňoval žadatele, že nepředložení finančního plánu je může znevýhodnit. Zákon a ani formulář žádosti o licenci však takovýto plán nevyžadují. Rada navíc vůbec neměla do řízení zařadit kmitočet v České Lípě, protože soud zrušil její rozhodnutí o neudělení tohoto kmitočtu Country Radiu," dodává Michal Zelenka. Rozhodnutí RRTV z posledního licenčního řízení, ve kterém získalo frekvenci po Rádiu Sázava Rádio Nový Preston, pražský soud zrušil.
Wrigley zvažuje sponzoring Superstar
Marketing & Media, 29.11.2004 - Kromě společností Eurotel Praha a Nestlé Česko, které byly sponzory letošní série castingové show Česko hledá Superstar, projevila zájem o program TV Nova také Wrigley. "Cílová skupina pořadu se kryje s tou naší. Máme zájem komunikovat bonbony Winterfresh Mints a v současné době zvažujeme nabídku na sponzoring Superstar v kontextu našich dalších mediálních aktivit v příštím roce," řekl M&M ředitel marketingu Wrigley Václav Naiman. TV Nova rozšířila počet sponzorů Česko hledá Superstar z letošních dvou na tři.
Talksport spustí televizi
Marketing & Media, 29.11.2004 - Nejposlouchanější britská komerční rozhlasová stanice Talksport chce od ledna spustit také televizní vysílání. Denně od 16.00 do 22.00 bude přenášet obraz ze svých rozhlasových studií a umístí jej do balíčku na digitální platformě Sky. "Talksport je velmi úspěšné rádio, je nositelem dobře zavedené značky. Je ale na britském trhu prostor pro takovýto typ televize? Pro kolik diváků to bude zajímavé?" ptá se ředitelka nákupu mediální agentury Total Media Kirsty Huttonová.
Růst TV reklamy v Polsku
Marketing & Media, 29.11.2004 - Analytici společnosti CR Media Consulting odhadují, že v příštím roce dojde na polském trhu k rychlejšímu růstu příjmů z televizní reklamy a zvyšování jejího podílu na celkových výdajích. Ty vzrostou letos o 11,8 %, v roce 2005 o 9,6 % a v roce 2006 o 7,1 %. Nárůst čistých výdajů do TV reklamy se v roce 2004 předpokládá na úrovni 14 %, v roce 2005 vzrostou o 10,4 % a v roce 2006 o 5,2 %.
RRM zpátky v A-Connectu
Marketing & Media, 29.11.2004 - Mediální zastoupení Regie Radio Music a TNS A-Connect podepsaly minulý týden smlouvu o dodávání dat do monitoringu odvysílaných reklamních spotů. Od ledna poskytovaly data pouze ARBOmedia, Media Marketing Services a RadioNet. "Nemohli jsme s A-Connectem spolupracovat dříve, než nám byli schopni zajistit zamezení zneužití námi dodaných dat," řekla M&M ředitelka RRM Kateřina Fričová. "Se všemi odběrateli jsme museli podepsat dodatek ke smlouvě, ve kterém jsme upravili využívání dat a zavedli možnost pokuty," řekla M&M ředitelka TNS A-Connect Kateřina Dejlová.
PPF má jen 10 %
Marketing & Media, 29.11.2004 - Česká produkční invest, patřící do portfolia PPF, prodala minulý týden svůj 40% podíl ve společnosti MAC TV, která na Slovensku provozuje terestrickou TV Joj. PPF si nechala pouze 10% podíl, zbylých 90 % nyní vlastní Ivan Kmotrík, druhý nejsilnější podnikatel v oblasti médií na Slovensku. Jeho mediální aktivity zahrnují kromě televize také knižní vydavatelství, distribuční síť Mediaprint-Kapa, tiskárny, Rádio 63, reklamní agenturu Euro RSCG Artmedia nebo mediální agenturu Unimedia.
ATO v křížku s GfK pro audiometry
Marketing & Media, 29.11.2004 - ATO vytýká GfK Praha formu externí skupiny, která hledala uplatnění audiometrů u nás.
Představitelé rozhlasového trhu a zástupci kabelových televizí se na setkání minulý týden shodli, že v elektronickém měření poslechovosti a sledovanosti je budoucnost, a to i v ČR. Zároveň však odmítli zásadní změny v současném, dotazníkovém výzkumu Media projekt, na kterém spolupracují s tištěnými médii, dříve než do skončení platnosti smlouvy o něm. "Největší nevýhodou měření formou audiometrů je jeho vysoká cena. Bude důležité, aby fungovalo jako celorepublikové a také kontinuální," říká Jiří Hoffman z marketingu Regie Radio Music.
"Pro kabelové televize můžou být audiometry ještě zajímavější než peoplemetry. Jednak zaznamenávají i sledování televize mimo domov a nevyžadují aktivní účast respondenta," tvrdí Jiří Lichý, ředitel Big Partnership Media, která prodává reklamní čas kabelových televizí. Podle něho jsou výhodou Media projektu nižší pořizovací náklady, jeho slabinou zas pouze čtyři výstupy ročně.
Na čtvrteční setkání se nedostavili vedoucí odboru výzkumu TV Nova Václav Prejzek, ani vedoucí výzkumu České televize Kristína Taberyová. Poslali na něj pouze své zástupce, přičemž později GfK Praha vytkli formu setkání: v kvalitativním studiu. "Účastníci schůzky se stali respondenty výzkumu, který proběhl mimo jiné před zraky zaměstnanců GfK, sledujících diskutující experty za jednostranným zrcadlem. Členové Asociace televizních organizací (ATO) po dodatečném vyhodnocení akce vytýkají pořadateli, že uskutečnil klasickou regulérní focus group, jejímž cílem mělo být optimální uplatnění produktu GfK jak v rámci SKMO, tak i v elektronickém měření televizí," píše se ve stanovisku ATO. "Tématem byla budoucnost využití technologie a nikoliv specifikace jakékoliv formy finanční účasti," reaguje media team leader GfK Prokop Eremiáš.
Představitelé rozhlasového trhu a zástupci kabelových televizí se na setkání minulý týden shodli, že v elektronickém měření poslechovosti a sledovanosti je budoucnost, a to i v ČR. Zároveň však odmítli zásadní změny v současném, dotazníkovém výzkumu Media projekt, na kterém spolupracují s tištěnými médii, dříve než do skončení platnosti smlouvy o něm. "Největší nevýhodou měření formou audiometrů je jeho vysoká cena. Bude důležité, aby fungovalo jako celorepublikové a také kontinuální," říká Jiří Hoffman z marketingu Regie Radio Music.
"Pro kabelové televize můžou být audiometry ještě zajímavější než peoplemetry. Jednak zaznamenávají i sledování televize mimo domov a nevyžadují aktivní účast respondenta," tvrdí Jiří Lichý, ředitel Big Partnership Media, která prodává reklamní čas kabelových televizí. Podle něho jsou výhodou Media projektu nižší pořizovací náklady, jeho slabinou zas pouze čtyři výstupy ročně.
Na čtvrteční setkání se nedostavili vedoucí odboru výzkumu TV Nova Václav Prejzek, ani vedoucí výzkumu České televize Kristína Taberyová. Poslali na něj pouze své zástupce, přičemž později GfK Praha vytkli formu setkání: v kvalitativním studiu. "Účastníci schůzky se stali respondenty výzkumu, který proběhl mimo jiné před zraky zaměstnanců GfK, sledujících diskutující experty za jednostranným zrcadlem. Členové Asociace televizních organizací (ATO) po dodatečném vyhodnocení akce vytýkají pořadateli, že uskutečnil klasickou regulérní focus group, jejímž cílem mělo být optimální uplatnění produktu GfK jak v rámci SKMO, tak i v elektronickém měření televizí," píše se ve stanovisku ATO. "Tématem byla budoucnost využití technologie a nikoliv specifikace jakékoliv formy finanční účasti," reaguje media team leader GfK Prokop Eremiáš.
ARBOmedia prodává seniory
Marketing & Media, 29.11.2004 - ARBOmedia vytvořila speciální produkt pro seniory, který zahrnuje Český rozhlas 2 - Praha a jedenáct regionálních stanic ČRo s denní poslechovostí 982 tis. a týdenní 1,343 mil. posluchačů. Produkt je zatím nabízen na leden a únor 2005 a cena týdenní kampaně (120 vteřin denně) představuje 630 tis. Kč.
pondělí, listopadu 22, 2004
Skupina pro audiometry
Marketing & Media, 22.11.2004 - Ve čtvrtek 25. listopadu se poprvé sejde externí skupina složená ze zástupců rozhlasového a televizního trhu a mediálních zastupitelstev, kterou svolala agentura GfK Praha, aby hledala možnosti uplatnění elektronického výzkumu poslechovosti rádií a sledovanosti televizí formou mediálních audiometrů. Pozváni jsou zástupci rozhlasové sekce Sdružení komunikačních a mediálních organizací v ČR : Michal Zelenka (APSV), Jan Neumann (MMS), Václav H radecký (ČRo), Jiří Hoffman (RRM), Michal Mlejnek (RadioNet), za televize vedoucí výzkumných oddělení a také zástupci Big Partnership Media, Zone Vision, Óčka, AKA Research a ARBOmedia.
Reality show o zkvalitnění sexu
Marketing & Media, 22.11.2004 - Od úterý 23. listopadu bude britská televize Channel 4 vysílat novou reality show, v níž bude autorka bestsellerů Hot Sex a Supersex a bývalá redaktorka australského Cosmopolitanu Tracey Coxová dávat rady pro zkvalitnění sexu. Televize již obdržela přihlášky dobrovolných párů, jež umožní natáčení v průběhu pohlavního styku a budou souhlasit s odvysíláním s komentářem a doporučeními. Channel 4 vnímá program jako podporu zdravého života diváků.
Rada rozhodne o rádiu v Liberci
Marketing & Media, 22.11.2004 - Ve středu 24. listopadu proběhne veřejné slyšení na rozhlasové frekvence v Liberci a České Lípě, které počátkem roku uvolnilo Rádio Euro K. Celkově je do řízení přihlášeno 22 projektů a zastoupeni jsou všichni podstatní hráči rozhlasového trhu. Podle teoretických výpočtů bude signálem zásobeno asi 207 tis. obyvatel. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání zřejmě vyhlásí vítěze ještě ve středu.
Nejsledovanější kabelovka je Óčko
Marketing & Media, 22.11.2004 - Podle posledního výzkumu Media projekt bylo v průběhu 2. a 3. čtvrtletí 2004 nejsledovanější neterestrickou televizí v ČR Óčko s 210 tis. diváky týdně. Hallmark dosahuje 141 tis., Discovery Channel 127 tis. a TV Praha/TV Hradec Králové 82 tis. diváků týdně.
Nárůst reklamy v britských rádiích
Marketing & Media, 22.11.2004 - Navzdory poklesu podílu britských soukromých rádií ve prospěch veřejnoprávní B BC vzrostly meziročně jejich příjmy o 8,6 %. V období od září 2003 do září 2004 vydělala soukromá rádia 632,7 mil. liber, přičemž čtvrtletní výsledky představují 158,7 mil. liber, tedy 6% meziroční nárůst. Až 15,2 % vydělala rádia na sponzoringu a promocích. Nejvýznamnějšími inzerenty byly za poslední čtvrtletí COI, Hutchison 3G, Vauxhall, Sainsbury´s, BT, Renault, Ford, DFS, Abbey National a Vodafone.
Digitalizace ve Francii od března
Marketing & Media, 22.11.2004 - Francouzská vláda minulý týden rozhodla, že řádné televizní terestrické digitální vysílání začne podle původního plánu v březnu příštího roku. K současným pěti kanálům přibude dalších deset a v krátkodobém horizontu se počítá také s placenými stanicemi. Ve Francii se dlouho vedla diskuse, zda použít standard MPEG2, nebo výkonnější MPEG4. I přes výhrady provozovatelů televizí, např. TF1, nakonec převážila jednodušší varianta, a to v zájmu rychlé penetrace set-top boxů, které se ve Francii pohybují ve výši kolem 50 eur.
AKI sport ve Skandinávii
Marketing & Media, 22.11.2004 - Česká společnost AKI sport se stala pro sezonu 2004/2005 dodavatelem virtuální televizní grafiky pro skandinávskou fotbalovou Royal League, již vysílá např. norská TV Norge nebo švédský Kanal 5. "Na prvním utkání jsme kromě úvodní 3D animace ukázali i nový jumbotron (videoboard), animované i statické statistiky do trávníku, včetně úplné novinky: shot plotu, tedy animace, kdo dal odkud gól," řekl M&M obchodní a marketingový ředitel AKI Sport Tomáš Baštinec.
Dokáže televizní reklama ovlivnit cyniky?
Marketing & Media, 22.11.2004 - Výzkum agentury Green Light International upozornil na specifickou průřezovou skupinu diváků, kterou značná část televizní reklamy mine. Na cyniky prý funguje konzistentní kreativita.
I když stále platí, že televizní reklama je nejefektivnější způsob, jak dostat komerční sdělení co nejrychleji k co největšímu počtu konzumentů, stále se objevují další a další konkurenční média - především v oblasti out-of-home a internetu. Televize chce udržet dech, a proto hledá nové metody, jako je product placement, interaktivní nebo virtuální reklama. Úspěch se však nedostaví bez snahy oslovit i televizí těžko zasažitelné cílové skupiny. Jednou z nich, jejíž zázemí nenajdeme podle pohlaví, věku ani sociodemografických charakteristik, jsou tzv. empowered cynics. Londýnská agentura Green Light International (GLI), zabývající se kvalitativními výzkumy, je označuje jako lidi, na které zabírají vědomosti a cynismus.
Celebrity jsou podezřelé
Převládající trend v oblasti naplněnosti televize reklamou je ve světě stoupající. Podle mediální agentury Initiative meziročně vzrostl počet reklam, jež viděl průměrný divák v roce 2002, o 7,8 % a vloni až o 11,6 % (viz M&M 38/2004). To přináší také otupení pozornosti a nebezpečí negativních reakcí publika. "Jestli lidé připouštějí, že reklama má hluboký účinek na chování jiných, připouštějí i působení její síly na sebe. A to i když věří, že jejich rozhodování o nákupu je racionální, bez ovlivnění reklamou," konstatují Tom Woodnutt a Fiona Jacková z GLI. To pak konzumentům dodává pocit, že nejsou pasivní oběti, ale autonomní individuality. Na cynické diváky např. neplatí účast celebrity na komunikaci reklamního sdělení a zpochybňují takové spojenectví zadavatele a programu přes televizní sponzoring, které nedává hlubší smysl.
Přidaná hodnota
Základ v oslovování cyniků prostřednictvím televize je už v strategii budování značky. "Producent oblečení French Connection myslí hodně dopředu. Přes FCUK rádio (French Connection United Kingdom) vytváří komunitu, která dává firmě přidanou hodnotu. Už je to mediální značka, ne obchod s oblečením," říká ředitel plánování londýnské TBWA Neil Hourston. "Manažeři značek by se měli snažit oslovit zákazníka jeho vlastními slovy a to ve více vrstvách komunikace. Nestačí spoléhat pouze na pokřikování přes televizi," dodává Gavin May, komunikační stratég společnosti Naked.
Mladí chtéjí hezkou reklamu
Kreativní reklama je konzistentní v případě, že obsahuje obousměrný vztah mezi konzumentem a značkou. Značky, které vytvářejí vztahy, jsou životaschopnější než pouhý transfer informací k zákazníkovi. "Zjistili jsme, že až 51 % mladých lidí ve věku od 18 do 29 let raději usměrní své nákupní chování v případě, že se jim reklama na produkt nebo službu líbí. U lidí ve věku 30 až 65 let je to pouze 31 %," vysvětlují Woodnutt a Jacková v magazínu Admap. Tzv. empowered cynics vnímají kreativní reklamu jako důkaz, že firmy se jim snaží porozumět jako individualitám. Pak jsou cynici schopni lépe spojit značku se žádanými pozitivními emocemi. Snad nebudeme daleko od pravdy, když za příklad takovéto reklamy dáme kampaň internetového portálu Centrum.cz Bobika, která poukazuje na jedinečný benefit: přizpůsobení vyhledávání zvláštnostem češtiny vhodným integrováním kreativní a informativní stránky. Varování, že končí éra televizní reklamy je tedy značně předčasné. Budoucnost tkví v pochopení významu konzistentní kreativity a samozřejmě v nových možnostech, které přinášejí moderní technologie a digitalizace.
SMS a e-mail opatrně
Segment tzv. empowered cynics by našel uplatnění i v jiných typech médií. V případě vyžádání informací reagují dobře na e-mailovou a SMS reklamu. Musejí však mít pod kontrolou přijímání zpráv, protože se jedná o téměř osobní prostor komunikace.
Zpracováno podle magazínu Admap, listopad 2004.
I když stále platí, že televizní reklama je nejefektivnější způsob, jak dostat komerční sdělení co nejrychleji k co největšímu počtu konzumentů, stále se objevují další a další konkurenční média - především v oblasti out-of-home a internetu. Televize chce udržet dech, a proto hledá nové metody, jako je product placement, interaktivní nebo virtuální reklama. Úspěch se však nedostaví bez snahy oslovit i televizí těžko zasažitelné cílové skupiny. Jednou z nich, jejíž zázemí nenajdeme podle pohlaví, věku ani sociodemografických charakteristik, jsou tzv. empowered cynics. Londýnská agentura Green Light International (GLI), zabývající se kvalitativními výzkumy, je označuje jako lidi, na které zabírají vědomosti a cynismus.
Celebrity jsou podezřelé
Převládající trend v oblasti naplněnosti televize reklamou je ve světě stoupající. Podle mediální agentury Initiative meziročně vzrostl počet reklam, jež viděl průměrný divák v roce 2002, o 7,8 % a vloni až o 11,6 % (viz M&M 38/2004). To přináší také otupení pozornosti a nebezpečí negativních reakcí publika. "Jestli lidé připouštějí, že reklama má hluboký účinek na chování jiných, připouštějí i působení její síly na sebe. A to i když věří, že jejich rozhodování o nákupu je racionální, bez ovlivnění reklamou," konstatují Tom Woodnutt a Fiona Jacková z GLI. To pak konzumentům dodává pocit, že nejsou pasivní oběti, ale autonomní individuality. Na cynické diváky např. neplatí účast celebrity na komunikaci reklamního sdělení a zpochybňují takové spojenectví zadavatele a programu přes televizní sponzoring, které nedává hlubší smysl.
Přidaná hodnota
Základ v oslovování cyniků prostřednictvím televize je už v strategii budování značky. "Producent oblečení French Connection myslí hodně dopředu. Přes FCUK rádio (French Connection United Kingdom) vytváří komunitu, která dává firmě přidanou hodnotu. Už je to mediální značka, ne obchod s oblečením," říká ředitel plánování londýnské TBWA Neil Hourston. "Manažeři značek by se měli snažit oslovit zákazníka jeho vlastními slovy a to ve více vrstvách komunikace. Nestačí spoléhat pouze na pokřikování přes televizi," dodává Gavin May, komunikační stratég společnosti Naked.
Mladí chtéjí hezkou reklamu
Kreativní reklama je konzistentní v případě, že obsahuje obousměrný vztah mezi konzumentem a značkou. Značky, které vytvářejí vztahy, jsou životaschopnější než pouhý transfer informací k zákazníkovi. "Zjistili jsme, že až 51 % mladých lidí ve věku od 18 do 29 let raději usměrní své nákupní chování v případě, že se jim reklama na produkt nebo službu líbí. U lidí ve věku 30 až 65 let je to pouze 31 %," vysvětlují Woodnutt a Jacková v magazínu Admap. Tzv. empowered cynics vnímají kreativní reklamu jako důkaz, že firmy se jim snaží porozumět jako individualitám. Pak jsou cynici schopni lépe spojit značku se žádanými pozitivními emocemi. Snad nebudeme daleko od pravdy, když za příklad takovéto reklamy dáme kampaň internetového portálu Centrum.cz Bobika, která poukazuje na jedinečný benefit: přizpůsobení vyhledávání zvláštnostem češtiny vhodným integrováním kreativní a informativní stránky. Varování, že končí éra televizní reklamy je tedy značně předčasné. Budoucnost tkví v pochopení významu konzistentní kreativity a samozřejmě v nových možnostech, které přinášejí moderní technologie a digitalizace.
SMS a e-mail opatrně
Segment tzv. empowered cynics by našel uplatnění i v jiných typech médií. V případě vyžádání informací reagují dobře na e-mailovou a SMS reklamu. Musejí však mít pod kontrolou přijímání zpráv, protože se jedná o téměř osobní prostor komunikace.
Zpracováno podle magazínu Admap, listopad 2004.
Superstar za 14 milionů
Marketing & Media, 22.11.2004 - TV Nova se rozhodla rozšířit počet sponzorů druhé série pořadu Česko hledá Superstar ze dvou na tři. Z letošních má zájem Nestlé i Eurotel.
Zřejmě hlavním programovým tahounem prvního pololetí příštího roku bude na našem televizním trhu druhá řada castingové soutěže s prvky reality show Česko hledá Superstar. Pokračování v nasazování prověřených formátů je pro zadavatele, kteří se právě v tomto období rozhodují o rozložení svých investic do televizní reklamy pro příští rok, jasným signálem z TV Nova, že rychlý a široký zásah zůstane její předností.
Více reklamních breaků
Superstar 2005, jež odstartuje v neděli 9. ledna a skončí finálovým večerem 12. června, bude představovat celkově šedesát odvysílaných pořadů. Struktura zůstane zachována: po šesti dílech castingů budou následovat soutěže o dvanáctku finalistů ve 20.00 h s výsledky ve 23.00 h a deset dílů "live" pořadu, rozděleného na soutěž a vyhlášení výsledků. Počítá se také se sestřihem toho nejzajímavějšího z castingů a se závěrečným ohládnutím po skončení celé show. Prodloužená minutáž finálových relací předpokládá přerušení programu hned dvěma reklamními breaky.
Až tři sponzoři
Jednou z hlavních změn z pohledu zadavatelů bude rozšíření ze dvou na tři sponzory. Mag Media 99, která prodává reklamní čas TV Nova, nabízí sponzorům celkem 116 sponzorských vzkazů o délce 6 vteřin a umístění loga na scéně, které se objeví v nedominantním záběru. Od všech tří sponzorů hodlá Mag Media 99 inkasovat po 13,65 mil. Kč, což dohromady představuje téměř 41 mil. Kč. Smlouvy o sponzoringu zatím nejsou uzavřeny, letos sponzorovaly pořad Eurotel Praha (služba Eurotel Live!) a Nestlé Česko (Kit Kat Chunky).
Podpora deníků
Podle zahraničních zkušeností se očekává, že sledovanost druhé řady Česko hledá Superstar bude ještě vyšší, než tomu bylo u první. "Diváci již vědí, co je čeká, a určitě se těší. Nova bude soutěž jistě hodně anoncovat a diváci budou zvědaví na novou moderátorskou dvojici, stejně jako na novou porotu. Sledovanost ale nejspíš nestoupne nijak zásadně, držela bych se vyšších ratingů letošních výběrových kol: u D15+ rating 28,5 % a share 54 %," tvrdí Karolína Barešová, junior media buyer z oddělení TV nákupu mediální agentury OMD Czech. Velkorysejší je pro první část odhad Aleše Jeřábka ze Zenithmedia: u D15+ rating 37 % a share 66 %. "Vzhledem k tomu, že nečekám razantní nárůst diváků, průměrné hodnoty celé show odhaduji zhruba stejně, tedy u D15+ rating 35 % a share 63 %," dodává. Nepochybně masivní bude i mediální ohlas v tištěných médiích, čemuž napovídá spojenectví Novy s deníky MF Dnes a Blesk.
Protiprogramování?
Už první díly pořadu ukážou, jak diváci na druhou řadu zareagují. Otázkou zůstává také nedělní program konkurenčních stanic, programů České televize a Prima TV. "O protiprogramování ve smyslu nasazování pořadů cíleně proti Superstar ostatními stanicemi silně pochybuji, protože to tu už bylo a nikam to nevede," domnívá se Aleš Jeřábek. Nicméně ČT už avizovala start akviziční reality show Největší Čech, která je naplánována na první polovinu příštího roku a odstartuje na Nový rok. Den vysílání ještě není známý.
Zřejmě hlavním programovým tahounem prvního pololetí příštího roku bude na našem televizním trhu druhá řada castingové soutěže s prvky reality show Česko hledá Superstar. Pokračování v nasazování prověřených formátů je pro zadavatele, kteří se právě v tomto období rozhodují o rozložení svých investic do televizní reklamy pro příští rok, jasným signálem z TV Nova, že rychlý a široký zásah zůstane její předností.
Více reklamních breaků
Superstar 2005, jež odstartuje v neděli 9. ledna a skončí finálovým večerem 12. června, bude představovat celkově šedesát odvysílaných pořadů. Struktura zůstane zachována: po šesti dílech castingů budou následovat soutěže o dvanáctku finalistů ve 20.00 h s výsledky ve 23.00 h a deset dílů "live" pořadu, rozděleného na soutěž a vyhlášení výsledků. Počítá se také se sestřihem toho nejzajímavějšího z castingů a se závěrečným ohládnutím po skončení celé show. Prodloužená minutáž finálových relací předpokládá přerušení programu hned dvěma reklamními breaky.
Až tři sponzoři
Jednou z hlavních změn z pohledu zadavatelů bude rozšíření ze dvou na tři sponzory. Mag Media 99, která prodává reklamní čas TV Nova, nabízí sponzorům celkem 116 sponzorských vzkazů o délce 6 vteřin a umístění loga na scéně, které se objeví v nedominantním záběru. Od všech tří sponzorů hodlá Mag Media 99 inkasovat po 13,65 mil. Kč, což dohromady představuje téměř 41 mil. Kč. Smlouvy o sponzoringu zatím nejsou uzavřeny, letos sponzorovaly pořad Eurotel Praha (služba Eurotel Live!) a Nestlé Česko (Kit Kat Chunky).
Podpora deníků
Podle zahraničních zkušeností se očekává, že sledovanost druhé řady Česko hledá Superstar bude ještě vyšší, než tomu bylo u první. "Diváci již vědí, co je čeká, a určitě se těší. Nova bude soutěž jistě hodně anoncovat a diváci budou zvědaví na novou moderátorskou dvojici, stejně jako na novou porotu. Sledovanost ale nejspíš nestoupne nijak zásadně, držela bych se vyšších ratingů letošních výběrových kol: u D15+ rating 28,5 % a share 54 %," tvrdí Karolína Barešová, junior media buyer z oddělení TV nákupu mediální agentury OMD Czech. Velkorysejší je pro první část odhad Aleše Jeřábka ze Zenithmedia: u D15+ rating 37 % a share 66 %. "Vzhledem k tomu, že nečekám razantní nárůst diváků, průměrné hodnoty celé show odhaduji zhruba stejně, tedy u D15+ rating 35 % a share 63 %," dodává. Nepochybně masivní bude i mediální ohlas v tištěných médiích, čemuž napovídá spojenectví Novy s deníky MF Dnes a Blesk.
Protiprogramování?
Už první díly pořadu ukážou, jak diváci na druhou řadu zareagují. Otázkou zůstává také nedělní program konkurenčních stanic, programů České televize a Prima TV. "O protiprogramování ve smyslu nasazování pořadů cíleně proti Superstar ostatními stanicemi silně pochybuji, protože to tu už bylo a nikam to nevede," domnívá se Aleš Jeřábek. Nicméně ČT už avizovala start akviziční reality show Největší Čech, která je naplánována na první polovinu příštího roku a odstartuje na Nový rok. Den vysílání ještě není známý.
pondělí, listopadu 15, 2004
Virtuální studio na Primě
Marketing & Media, 15.11.2004 - Prima TV bude od neděle 21. listopadu využívat pro pořady Zpravodajský deník, K věci a Minuty regionu virtuální studio. "Máme také nové znělky, lišty, headline i hudbu a v oblasti designu jsme nasadili laťku velmi vysoko," řekla kreativní ředitelka Primy Jarka Sedláčková. V ČR využívá virtuální studio Česká televize.
Obrovský růst sázek v TV
Marketing & Media, 15.11.2004 - Sociologové a akademici ve Velké Británii varují, že liberalizace v oblasti sázkových her není pro společnost vhodná, protože již dnes se díky digitální televizi dostává přímo do obývacích pokojů milionů diváků. Specializované sázkové programy jako Avago nebo Sky Vegas Live nabízejí díky zpětnému kanálu možnost sázet v desítkách her. Každý divák, jemuž je více než 18 let, může převést prostředky do hry bankovní kartou. Největší hráč, společnost Sky Bet, která vytváří obsah pro několik kanálů, vydělala loni cca 426 mil. eur, přičemž týdně sází prostřednictvím stanice Sky Vegas Live kolem 100 tis. diváků. Celkový obrat britských sázkových televizí se letos odhaduje na 355 až 710 mil. eur, ale agentura KPMG předpokládá, že díky rychlému růstu se suma za dva roky zvýší na 4 mld. eur.
Mag Media 99 posílila svoji pozici
Marketing & Media, 15.11.2004 - Od příštího roku bude prodej reklamy na placeném satelitním a kabelovém kanálu Galaxie sport prodávat Mag Media 99, která dosud pracovala exkluzivně pro média z portfolia PPF: TV Nova a časopis Ano. Smlouva, jež je připravena k podpisu, je na jeden rok, ale nabídka garantovaných objemů dodané inzerce zahrnuje i příští rok. Do konce prosince ještě realizuje prodej reklamy FTV Prima, kterou stejně jako 33,3 % podílu v provozovateli Galaxie sport vlastní skupina GES. "GES má minoritní podíl a nabídka Mag Media 99 garantuje podstatné zvýšení tržeb z reklamy," řekl M&M většinový vlastník stanice Jiří Hojgr. Možnost příjmu stanice v ČR a SR dosahuje asi 700 tis. domácností.
Čtyři programy ČT za 6 mld. Kč
Marketing & Media, 15.11.2004 - Česká televize se snaží získat kontrolu nad skládáním digitálního signálu, které by jí zaručilo kontrolu na výsledném datovém toku ve veřejnoprávním multiplexu, kterým má být síť Českých radiokomunikací. ČT chce flexibilně zacházet s datovým tokem a zařazovat i dočasné programy, např. v čase konání sportovních akcí. Tím se však zamezí provozovateli multiplexu vydělávat na doplňkových službách. ČT chystá pro digitál spuštění ČT 3 (zpravodajství, publicistika a sport) a dokumentární ČT 4. Nové programy připravuje také Český rozhlas. Podle analytika ČT Nikolaje Savického by provozování všech čtyř kanálů stálo 5,5 až 6 mld. Kč ročně.
Ceny za interaktivní reklamu
Marketing & Media, 15.11.2004 - Společnost Sky Interactive, zastupující britské televize v oblasti interaktivní reklamy, se dohodla s vyhlašovatelem cen za kreativitu D&AD, že od příštího roku vytvoří novou kategorii - interaktivní televize. Oba subjekty letos spolupracovaly na soutěži Out of the Box, v níž nabídly vítězné agentuře 250 tis. liber na přípravu inovativní interaktivní reklamy.
Bude boj o digitální licence?
Marketing & Media, 15.11.2004 - Do digitalizace míří i AB Barrandov, J&T, Sazka nebo Fero Fenič. Regulátor zatím uklidňuje kritiky vyhlášeného řízení o digitální licence.
Podle prvního zájmu o provozování digitálních stanic v systému DVB-T lze předpokládat, že Rada pro rozhlasové a televizní vysílání (RRTV) obdrží do uzávěrky licenčního řízení podstatně více žádostí, než může uspokojit. Zájemci o digitální vysílání se mohou hlásit do 21. prosince, už dnes jsou ale některá jména známa. Do uzávěrky se mohou zaktivizovat další společnosti, jedním ze stimulů může být podpora České televize v penetraci set-top boxů, o kterou se snaží předseda RRTV Petr Pospíchal.
Nova a Prima jsou klíčové
Celkově dal regulátor k dispozici dvanáct pozic na dvou multiplexech. Jedná se o 2 až 5 plnoformátové, 1 až 4 tematické a 6 regionálních programů. Uchazeči mohou požádat o pozici v multiplexu Czech Digital Group nebo Českého Telecomu, případně obou. Řízení chce rada uzavřít koncem února 2005.
Kdo projeví zájem o digitální vysílání? Je velmi pravděpodobné, že do soutěže se zapojí dvě současné terestrické celoplošné televize: TV Nova a Prima TV. Pokud by se tak nestalo a stanice by se v budoucnosti nebyly ochotny vzdát svých analogových kmitočtů, překazily by úspěšnou koordinaci zamýšlených šesti multiplexů se 100% pokrytím populace, s nimiž se počítá od roku 2007. "Pro současné celoplošné televize jsou dvě cesty. Buď nyní požádají o licenci pro šíření svého programu digitálně, nebo až v roce 2007 o výměnu technických parametrů, které by umožnily přechod z analogového na digitální vysílání," konstatuje Pospíchal. Dodává, že Primě se vyplatí žádat už nyní, a to i s projektem, jenž by vyloučil z jejího programu tolik problematizovaná regionální studia.
Barrandov novým hráčem?
O licenci na provozování plnoformátového programu se bude ucházet také společnost AB Barrandov, kterou vlastní třinecká Moravia Steel. "Zatím jsme se nerozhodli, o který multiplex projevíme zájem. Závisí to na obchodních podmínkách jednotlivých provozovatelů," říká mluvčí AB Barrandov Dušana Chreneková. Barrandov chce vysílat 16 hodin denně, a to od 8.00 do 24.00, přičemž bude žádat o licenci na 12 let. Dalším zájemcem o plnoformátovou televizi, tentokrát bez investora, bude zřejmě režisér Fero Fenič. "Filmová a televizní společnost Febio má snad nejlepší výsledky ve své oblasti a chtěli bychom je dál využít. Jestli se nám podaří oslovit investora, do řízení se přihlásíme," míní Fenič.
Zájem tematických TV
V kategorii tematických programů můžeme očekávat zájem hudební a lifestylové televize Óčko. Tu již nyní sleduje 267 tis. diváků týdně a možnost terestrického šíření signálu doplní současné kabelové a satelitní. "Preferujeme pozici v multiplexu Českého Telecomu, ale uspokojíme se i s jinou variantou," konstatuje předseda představenstva provozovatele hudební televize Jiří Němeček. Aktivita je také u zájemců, kteří chtějí podnikat v segmentu zpravodajských televizí. "Náš projekt vychází ze zkušeností se slovenskou TA3, jejímiž jsme akcionáři. Lze jej jednoduše charakterizovat jako projekt zpravodajské televize," říká ředitel odboru marketingu J&T Petr Málek. Tato finanční skupina také využije maximální možnou dobu trvání a požádá o licenci na 12 let. Podobné je to s parlamentní 24.cz, jež začala nedávno vysílat po kabelu a přes satelit. "Zvažujeme různé možnosti participace na digitálním vysílání," poznamenává zas člen představenstva Mafry Roman Latuske.
Sázení přes obrazovku
Systém DVB-T umožňuje kromě přenosu televizního signálu také doplňkové služby: superteletext nebo rozhlasové vysílání a díky zpětnému kanálu také interaktivitu. Ve Velké Británii vysílá několik kanálů programy sázkových her. Stanice jako Avago, Sky Vegas Live nebo Sky Bet Live umožňují prostřednictvím kreditní karty sázet v simulovaných hrách nebo tipovat v různých sportovních soutěžích. Digitalizaci chce využít Sazka prostřednictvím dceřiné společnosti Kabel Plus Sport (KBS). "KBS by ráda s některým držitelem licence spolupracovala jako dodavatel programů pro sportovně-sázkový kanál," potvrzuje tiskový mluvčí Sazky Zdeněk Zikmund. O samostatnou licenci ale žádat nebude.
Polar: zastavte to
Kvůli digitalizaci nyní probíhá skupování regionálních televizních studií společností Regionální televizní agentura. Zatím jsou do projektu zapojeny stanice Puls, Gimi, Polar a Fatem a počítá se s dalšími. "Rozhodně o digitalizaci máme zájem. Jsme ale zděšeni zmatkem, a proto navrhujeme přerušit licenční řízení," prohlašuje majitel ostravského Polaru Jaroslav Korytář.
Spor Mlynáře s RRTV
RRTV po vyhlášení licenčního řízení na digitální vysílání sklidila kritiku ministra informatiky Vladimíra Mlynáře. Ten tvrdí, že regulátor sice nepostupuje protizákonně, ale neměl by určovat, u kterého provozovatele multiplexu budou jednotlivé televize vysílat. Rada však namítá, že licenci může vydat pouze se souborem technických parametrů, jenž předurčuje vztahy provozovatelů televizí a multiplexů.
Údiv radiokomunikací
Problematickým zůstává veřejnoprávní multiplex, kterým by měla zůstat síť Českých radiokomunikací s celoplošným pokrytím. ČT již požádala Český telekomunikační úřad, aby určil, kde má digitálně vysílat. Jeho předseda David Stádník chce od ČT zpřesnění požadavku. České radiokomunikace zase uvedly, že jsou překvapeny postupem, který směřuje k provozování multiplexu veřejné služby. ČT navíc žádá, aby o výsledném datovém toku rozhodovala sama, čímž by zcela ovládla obsah doplňkových služeb.
Podle prvního zájmu o provozování digitálních stanic v systému DVB-T lze předpokládat, že Rada pro rozhlasové a televizní vysílání (RRTV) obdrží do uzávěrky licenčního řízení podstatně více žádostí, než může uspokojit. Zájemci o digitální vysílání se mohou hlásit do 21. prosince, už dnes jsou ale některá jména známa. Do uzávěrky se mohou zaktivizovat další společnosti, jedním ze stimulů může být podpora České televize v penetraci set-top boxů, o kterou se snaží předseda RRTV Petr Pospíchal.
Nova a Prima jsou klíčové
Celkově dal regulátor k dispozici dvanáct pozic na dvou multiplexech. Jedná se o 2 až 5 plnoformátové, 1 až 4 tematické a 6 regionálních programů. Uchazeči mohou požádat o pozici v multiplexu Czech Digital Group nebo Českého Telecomu, případně obou. Řízení chce rada uzavřít koncem února 2005.
Kdo projeví zájem o digitální vysílání? Je velmi pravděpodobné, že do soutěže se zapojí dvě současné terestrické celoplošné televize: TV Nova a Prima TV. Pokud by se tak nestalo a stanice by se v budoucnosti nebyly ochotny vzdát svých analogových kmitočtů, překazily by úspěšnou koordinaci zamýšlených šesti multiplexů se 100% pokrytím populace, s nimiž se počítá od roku 2007. "Pro současné celoplošné televize jsou dvě cesty. Buď nyní požádají o licenci pro šíření svého programu digitálně, nebo až v roce 2007 o výměnu technických parametrů, které by umožnily přechod z analogového na digitální vysílání," konstatuje Pospíchal. Dodává, že Primě se vyplatí žádat už nyní, a to i s projektem, jenž by vyloučil z jejího programu tolik problematizovaná regionální studia.
Barrandov novým hráčem?
O licenci na provozování plnoformátového programu se bude ucházet také společnost AB Barrandov, kterou vlastní třinecká Moravia Steel. "Zatím jsme se nerozhodli, o který multiplex projevíme zájem. Závisí to na obchodních podmínkách jednotlivých provozovatelů," říká mluvčí AB Barrandov Dušana Chreneková. Barrandov chce vysílat 16 hodin denně, a to od 8.00 do 24.00, přičemž bude žádat o licenci na 12 let. Dalším zájemcem o plnoformátovou televizi, tentokrát bez investora, bude zřejmě režisér Fero Fenič. "Filmová a televizní společnost Febio má snad nejlepší výsledky ve své oblasti a chtěli bychom je dál využít. Jestli se nám podaří oslovit investora, do řízení se přihlásíme," míní Fenič.
Zájem tematických TV
V kategorii tematických programů můžeme očekávat zájem hudební a lifestylové televize Óčko. Tu již nyní sleduje 267 tis. diváků týdně a možnost terestrického šíření signálu doplní současné kabelové a satelitní. "Preferujeme pozici v multiplexu Českého Telecomu, ale uspokojíme se i s jinou variantou," konstatuje předseda představenstva provozovatele hudební televize Jiří Němeček. Aktivita je také u zájemců, kteří chtějí podnikat v segmentu zpravodajských televizí. "Náš projekt vychází ze zkušeností se slovenskou TA3, jejímiž jsme akcionáři. Lze jej jednoduše charakterizovat jako projekt zpravodajské televize," říká ředitel odboru marketingu J&T Petr Málek. Tato finanční skupina také využije maximální možnou dobu trvání a požádá o licenci na 12 let. Podobné je to s parlamentní 24.cz, jež začala nedávno vysílat po kabelu a přes satelit. "Zvažujeme různé možnosti participace na digitálním vysílání," poznamenává zas člen představenstva Mafry Roman Latuske.
Sázení přes obrazovku
Systém DVB-T umožňuje kromě přenosu televizního signálu také doplňkové služby: superteletext nebo rozhlasové vysílání a díky zpětnému kanálu také interaktivitu. Ve Velké Británii vysílá několik kanálů programy sázkových her. Stanice jako Avago, Sky Vegas Live nebo Sky Bet Live umožňují prostřednictvím kreditní karty sázet v simulovaných hrách nebo tipovat v různých sportovních soutěžích. Digitalizaci chce využít Sazka prostřednictvím dceřiné společnosti Kabel Plus Sport (KBS). "KBS by ráda s některým držitelem licence spolupracovala jako dodavatel programů pro sportovně-sázkový kanál," potvrzuje tiskový mluvčí Sazky Zdeněk Zikmund. O samostatnou licenci ale žádat nebude.
Polar: zastavte to
Kvůli digitalizaci nyní probíhá skupování regionálních televizních studií společností Regionální televizní agentura. Zatím jsou do projektu zapojeny stanice Puls, Gimi, Polar a Fatem a počítá se s dalšími. "Rozhodně o digitalizaci máme zájem. Jsme ale zděšeni zmatkem, a proto navrhujeme přerušit licenční řízení," prohlašuje majitel ostravského Polaru Jaroslav Korytář.
Spor Mlynáře s RRTV
RRTV po vyhlášení licenčního řízení na digitální vysílání sklidila kritiku ministra informatiky Vladimíra Mlynáře. Ten tvrdí, že regulátor sice nepostupuje protizákonně, ale neměl by určovat, u kterého provozovatele multiplexu budou jednotlivé televize vysílat. Rada však namítá, že licenci může vydat pouze se souborem technických parametrů, jenž předurčuje vztahy provozovatelů televizí a multiplexů.
Údiv radiokomunikací
Problematickým zůstává veřejnoprávní multiplex, kterým by měla zůstat síť Českých radiokomunikací s celoplošným pokrytím. ČT již požádala Český telekomunikační úřad, aby určil, kde má digitálně vysílat. Jeho předseda David Stádník chce od ČT zpřesnění požadavku. České radiokomunikace zase uvedly, že jsou překvapeny postupem, který směřuje k provozování multiplexu veřejné služby. ČT navíc žádá, aby o výsledném datovém toku rozhodovala sama, čímž by zcela ovládla obsah doplňkových služeb.
sobota, listopadu 13, 2004
Mediálky proti peoplemetrům
Marketing & Media, 13.12.2004 - Britské mediální agentury kritizují organizaci Barb, přes níž zadavatelé objednávají výzkum sledovanosti televizí metodou peoplemetrů, za to, že oslovila tři největší agentury RSMB, Ipsos UK a ATR UK s nabídkou na prodloužení současného výzkumu o další tři roky, do ledna 2009. Podle ředitele strategických výzkumů mediální agentury ZenithOptimedia Franka Harrisona by se mělo začít uvažovat o nové technologii pro měření sledovanosti, jež by se dala zároveň využít pro výzkum poslechovosti rozhlasových stanic. Harrison se zasazuje o tzv. pasivní technologii, která na rozdíl od klasických peoplemetrů vyžaduje pouze minimální aktivitu respondentů, tedy mediální audiometry GfK nebo podobné zařízení společnosti Arbitron.
pondělí, listopadu 08, 2004
Vltava zacílila na mladé
Marketing & Media, 08.11.2004 - Český rozhlas podpořil reklamní kampaní pořad Čajovna, který vysílá v pracovní dny v 19.00 hod. na stanici Vltava. Čajovna je pořad pro mladé lidi se zájmem o kulturu a hudební žánry ethno, dance nebo hip hop. Denní poslechovost ČRo 3 - Vltava meziročně klesla o 20. tis. a nyní si ji naladí 58. tis. posluchačů. Ve věku 12-29 let má pouze tisíc posluchačů, v čase vysílání Čajovny si ji naladí asi 3 tis. posluchačů. Autorem kreativy kampaně je reklamní agentura Anfas a mediamix tvoří televize, tisková média, lavičky AD-Net, city lighty euroAWK a rámečky v metru Rencar.
Více reality show?
Marketing & Media, 08.11.2004 - Češi by chtěli v televizi více dokumentárních a vzdělávacích relací, pořadů o přírodě, zábavu a domácí filmy. Formát reality show se umístil až na 10. místě - více by jej chtělo 12 % populace. Vyplývá to z výzkumu agentury GfK Praha, který realizovala na 990 respondentech ve věku 15-79 let od 15. do 27. října, tedy týden po ukončení Milionového páru na Nově a v třetím týdnu vysílání Balírny na Primě. Více reality show by chtělo 29 % diváků ve věku 15-18 let, 24 % ve věku 18-24 let, 19 % v rozmezí 25-34 let a 8 % ve věku 35-44 let.
Úspěšný start ITV3
Marketing & Media, 08.11.2004 - Britská digitální televize ITV3, která začala vysílat minulý týden, dosáhla 2. listopadu sledovanosti na úrovni 492 tis. diváků a stala se tak po Living TV se 704 tis. diváků druhou nejsledovanější stanicí ve svém segmentu. Televize vysílá kromě premiérových pořadů také filmy a seriály, jež byly divácky úspěšné na její starších sestrách - terestrické ITV1 a satelitní ITV2.
T-Mobile vystřídal Telecom
Marketing & Media, 08.11.2004 - Od soboty se změnil název hudebního pořadu pro mladé H.I.T. na Prima TV na T-music. Partnerem i sponzorem pořadu je nyní T-Mobile. Do konce října sponzoroval relaci Český Telecom se svou internetovou službou Internet Expres. Po Tescoma Prima vařečce se jedná o další pořad, jehož název je přizpůsoben komerčním cílům reklamního zadavatele.
Sponzoring zase špatně
Marketing & Media, 08.11.2004 - Regulátor rozhlasového a televizního vysílání začal správní řízení s Českou televizí a Prima TV za nesprávně realizovaný sponzoring. Jedná se o zadavatele a značky Zentiva, Zlaté stránky, Siko, Wüstenrot, Avon, Rádio Impuls a Frekvence 1.
RTA ovládne Puls, Fatem a Gimi
Marketing & Media, 08.11.2004 - Regionální televizní agentura, kterou vlastní Jaroslav Berka, může majetkově vstoupit do zatím tří regionálních televizí. V případě TV Puls a Fatem chce odkoupit 51% podíl, u Gimi až 71%. Pravděpodobný je však i vstup do ostravského Polaru, ve kterém nyní dochází k převodu 10% podílu společníků na většinového majitele Jaroslava Korytáře.
Radio Hity do roku 2015
Marketing & Media, 08.11.2004 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání prodloužila dobu platnosti licence společnosti Definitely, provozující olomoucké Radio Hity, do 16. května 2015.
Rada nabídla 12 digitálních pozic
Marketing & Media, 08.11.2004 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání vyhlásila licenční řízení na obsazení dvanácti pozic v multiplexech pro digitální terestrické televizní vysílání. Pro síť Czech Digital Group nabízí k provozování jeden nebo dva plnoformátové programy, jeden nebo dva tematické programy a jeden regionální program s povinností vysílat alespoň 90 min. denně původní nereprízovaný regionální program. Po roce 2007 se má multiplex rozšířit na celé území ČR. V multiplexu Českého Telecomu nabízí rada jeden až tři plnoformátové, nejvíce dva tematické programy, dva regionální programy pro Prahu a Brno a do roku 2007 také samostatné kanály pro jihozápadní Čechy, severovýchodní Čechy a Olomouc. Provozovatel musí u všech programů kromě regionálních garantovat 12- až 24hodinové vysílání denně a licence bude vydána nejdéle na 12 let. Uzávěrka žádostí o digitální licence je 21. prosince. Jediná celoplošná síť Českých radiokomunikací je zatím vyhrazena České televizi a Českému rozhlasu.
Problémy se sponzoringem Big Brother
Marketing & Media, 08.11.2004 - Britský regulátor Ofcom opakovaně upozornil stanici Channel 4 na nesprávně realizovaný sponzoring u páté série reality show Big Brother. Zadavatelem vzkazu je Carphone Warehouse, který komunikuje službu Talk Talk, jež za jistých okolností umožňuje volání zadarmo. Slogan ve sponzorském vzkazu "Free Talk on Talk Talk" porušuje podle Ofcomu závazná pravidla, která neumožňují prezentovat výhody produktu. "Je nepravděpodobné, že se vzkaz odvolává na svobodnou a otevřenou komunikaci," konstatoval regulátor. Televize se brání, že vzkaz pouze propojuje zadavatele s pořadem.
NBA zpátky v TV
Marketing & Media, 08.11.2004 - Na obrazovky britské terestrické televize se vrátily přenosy z americké basketbalové NBA. V minulosti je nabízela ITV 2, nyní zakoupila práva k 25 živým utkáním a 36 půlhodinovým magazínům NBA Action televize Channel Five.
ITV vydala knihu pro agentury
Marketing & Media, 08.11.2004 - Britská televize ITV vydala v nákladu 6500 kusů 120stránkovou brožuru "Hodnota slávy" o výhodách investování do televizní reklamy v portfoliu svých stanic. Cílovou skupinou jsou plánovači a nákupčí z mediálních agentur, reklamní agentury a zadavatelé. Kromě věcných argumentů, mezi které patří také efektivita reklamní kampaně na automobil Škoda, obsahuje fotografie protagonistů nejzásadnějších programových formátů televize, jako jsou Pop Idol nebo Coronation Street. Publikace je odpovědí nového manažera vztahů s obchodními partnery ITV Justina Sampsona na obvinění výkonného ředitel sítě WPP Martina Sorrella, jenž televizi počátkem roku označil za arogantní a nezodpovědnou.
Hokej na ČT do 2011
Marketing & Media, 08.11.2004 - Česká televize zakoupila od společnosti Infront Sports & Media vysílací práva k mistrovstvím světa v ledním hokeji až do roku 2011 a k evropským šampionátům házenkářek do roku 2010. Podle Mezinárodní federace ledního hokeje sledovalo letošní hokejové mistrovství z Prahy a Ostravy kumulovaně 750 mil. diváků v celém světě.
GES oddělil CDG od Primy
Marketing & Media, 08.11.2004 - FTV Prima už nebude akcionářem společnosti Czech Digital Group (CDG), která je spolu s UPC Česká republika provozovatelem digitálních satelitních služeb Czech Link a také držitelem licence k provozování digitálního terestrického multiplexu B. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání souhlasila s převodem akcií na Czech Digital Corporation, kterou ale také vlastní GES Media Holding.
Pokles čtenosti a poslechovosti nezastaven
Marketing & Media, 8.11.2004 - Nejdůležitějšími zprávami v segmentu rádií je pokles denní poslechovosti Rádia Impuls oproti poslednímu Media projektu o 54 tis. posluchačů, další růst Evropy 2 (+65 tis.) a ukončení pádu úrovně podílu na trhu mediálního zastoupení RadioNet (+0,8 %). Rozhlas jako celek přišel o dalších 55 tis. denních posluchačů.
Největší podíl na trhu má nyní Český rozhlas 1 - Radiožurnál (11,4 %), následují Rádio Impuls (11,1 %) a Frekvence 1 (11 %).
Z regionálních stanic může být nejvíce spokojeno rádio Orion, které si polepšilo o 18 tis. denních posluchačů, Radio Beat (+15 tis.) a Radio Čas FM (+14 tis.). Naopak nejvíce si v regionech pohoršilo Country Radio (-16 tis.), Rádio Vysočina (-14 tis.) a Rádio Blaník (-13 tis.).
Malým překvapením může být pád Rádia Info, jež vykázalo statistickou nulu. Příliš si nepolepšila Radia Hey! (+1 tis.). V portfoliu Mafra Media poskočilo Expresrádio, ale pokleslo rádio Classic FM. Dobrou zprávu nedostane irský vlastník Kissů, Radia 1 a Country, kterému ubylo 5 tis. posluchačů.
Z mediálních zastupitelstev si v parametru denní poslechovost pohoršila Media Marketing Services (-59 tis.) a ARBOmedia (-29 tis.). Nicméně největší podíl na trhu zůstává MMS (35,9 %), následuje Regie Radio Music (30,2 %), ARBOmedia (26,8 %) a RadioNet (7,4 %).
Největší podíl na trhu má nyní Český rozhlas 1 - Radiožurnál (11,4 %), následují Rádio Impuls (11,1 %) a Frekvence 1 (11 %).
Z regionálních stanic může být nejvíce spokojeno rádio Orion, které si polepšilo o 18 tis. denních posluchačů, Radio Beat (+15 tis.) a Radio Čas FM (+14 tis.). Naopak nejvíce si v regionech pohoršilo Country Radio (-16 tis.), Rádio Vysočina (-14 tis.) a Rádio Blaník (-13 tis.).
Malým překvapením může být pád Rádia Info, jež vykázalo statistickou nulu. Příliš si nepolepšila Radia Hey! (+1 tis.). V portfoliu Mafra Media poskočilo Expresrádio, ale pokleslo rádio Classic FM. Dobrou zprávu nedostane irský vlastník Kissů, Radia 1 a Country, kterému ubylo 5 tis. posluchačů.
Z mediálních zastupitelstev si v parametru denní poslechovost pohoršila Media Marketing Services (-59 tis.) a ARBOmedia (-29 tis.). Nicméně největší podíl na trhu zůstává MMS (35,9 %), následuje Regie Radio Music (30,2 %), ARBOmedia (26,8 %) a RadioNet (7,4 %).
Prima TV se prý s Českou televizí o klienty nepřetahuje
Marketing & Media, 08.11.2004 - Prima TV rok od roku posiluje svou sledovanost. O tom, jak reagují na její úspěchy zadavatelé, jsme hovořili s obchodním ředitelem Primy Janem Pištěkem.
Roste se stoupajícím share také zájem zadavatelů?
Dosažení a udržení hranice 20% celodenního share je především zárukou stability. Posilování share z měsíce na měsíc však nemá bezprostřední vliv na obchod. Náš celoroční růst se v prodeji reklamy projeví až příští rok.
CPP je na Primě vždy nižší než u ČT a Novy, a to o asi 2000 Kč. Proč prodáváte stejné zboží levněji?
Protože není stejné. Nejsme schopni najednou u jednoho pořadu dodat 3 mil. diváků jako Nova a máme o něco užší spektrum cílových skupin než ČT. Některé cílové skupiny, například děti, jsou u nás hůře zasažitelné. Naše konkurenční výhoda je proto cena a stoprocentní plnění garancí dodaných GRP.
Pro kterého z velkých zadavatelů jste nosné médium?
Zatím pro žádného, pro ně jsme médiem doplňovacím. Nyní jsme nejdůležitější pro menší zadavatele, kteří si masivní a rychlý zásah nemůžou dovolit. Je zajímá především cena. Kdo se nechce nebo nemůže dohodnout s Novou, kombinuje Primu a ČT.
Na Primu se však vrátil Procter & Gamble.
Konečně jsme se dohodli. Letos jsme měli rozpracované již tři dohody, nakonec to vyšlo od konce srpna.
Vyjednávali jste o ceně?
Zejména o ceně.
P&G se ji prý na ČT podařilo stlačit. Chtěli Primu poměřovat cenou, jakou vyjednali tam?
Určitě. Naše téměř dumpingové ceny, na které si v minulosti zadavatelé zvykli, jsme museli samozřejmě zvýšit. Před třemi čtyřmi lety jsme mohli ve srovnání s ostatními nabídnout P&G, a nejen jim, nižší cenu. V té době zaručovala klientovi útrata 10 mil. Kč VIP postavení, dnes by musely být prostředky vynaložené na reklamu v násobcích vyšší.
Jaký je mezičas souboje s ČT?
ČT dlouho živila názor, že její diváci jsou kvalitnější, což je do značné míry pravda. A proto dlouho držela vysokou cenu reklamy. Po loňském roce, kdy ČT ceny snížila a o některé klienty jsme se doslova přetahovali, se situace podle mě uklidňuje.
Se kterým zadavatelem jste letos nejvíce spokojen?
Určitě se všemi třemi mobilními operátory, jejichž služby jsou skvělou reklamní komoditou. I přes některé odhady, že se výdaje na komunikaci utlumí, se objem reklamy na Primě drží na úrovni minulých let. Podobně zajímaví jsou Danone, Reckitt Benckiser, Henkel a další. Jednáme o návratu Unileveru. Méně spokojen jsem s již zmíněným P&G.
Vždyť se k vám vrátil...
Ale mohli jsme se domluvit na začátku roku. Oni teď skutečně dohánějí náskok konkurence a těžko najdete reklamní blok na Primě bez jejich brandu. Ale je to v nejvyprodanější části roku, utekly nám letní měsíce.
Daří se vám naplňovat úroveň GRP objednaných P&G?
Ano.
Které cílové skupiny potřebuje Prima posílit?
Reklama se prodává na cílovou skupinu D15+, a proto nám vyhovuje obecný nárůst sledovanosti. Experimentování s programováním by sice možná mohlo přinést pozitivní efekt v určité cílové skupině, ale na druhé straně by došlo k poklesu D15+. Co se týče prodeje reklamního času na konkrétní cílové skupiny, o tom rozhodně neuvažujeme, Nova s tím neuspěla.
Ale nasazení programů jako Hit, Balírna a Proti srsti je krok k posílení zajímavějších cílových skupin.
Chceme, aby naše pořady zasáhly různé cílové skupiny, ale jak říkám, reklama se prodává na D15+.
V portfoliu GES jsou také tištěná média a rádia. Věříte v synergii crossmediální inzertní nabídky, jako to deklaruje Mafra?
Rozhodně to funguje jako velmi efektivní vzájemná marketingová podpora. Je obtížné propojovat prodej reklamy v televizi, rádiu a v tištěných médiích. Jsme schopni koordinovat úroveň provizí a bonusů.
Jsou zadavatelé, kteří inzerují na Primě i rádiích Hey!?
Takovéto propojení jsme zatím nerealizovali, reklamní čas v rádiích Hey! FTV Prima neprodává. Synergie by byla zajímavá v případě, že by se zvýšil jejich podíl na trhu.
Roste se stoupajícím share také zájem zadavatelů?
Dosažení a udržení hranice 20% celodenního share je především zárukou stability. Posilování share z měsíce na měsíc však nemá bezprostřední vliv na obchod. Náš celoroční růst se v prodeji reklamy projeví až příští rok.
CPP je na Primě vždy nižší než u ČT a Novy, a to o asi 2000 Kč. Proč prodáváte stejné zboží levněji?
Protože není stejné. Nejsme schopni najednou u jednoho pořadu dodat 3 mil. diváků jako Nova a máme o něco užší spektrum cílových skupin než ČT. Některé cílové skupiny, například děti, jsou u nás hůře zasažitelné. Naše konkurenční výhoda je proto cena a stoprocentní plnění garancí dodaných GRP.
Pro kterého z velkých zadavatelů jste nosné médium?
Zatím pro žádného, pro ně jsme médiem doplňovacím. Nyní jsme nejdůležitější pro menší zadavatele, kteří si masivní a rychlý zásah nemůžou dovolit. Je zajímá především cena. Kdo se nechce nebo nemůže dohodnout s Novou, kombinuje Primu a ČT.
Na Primu se však vrátil Procter & Gamble.
Konečně jsme se dohodli. Letos jsme měli rozpracované již tři dohody, nakonec to vyšlo od konce srpna.
Vyjednávali jste o ceně?
Zejména o ceně.
P&G se ji prý na ČT podařilo stlačit. Chtěli Primu poměřovat cenou, jakou vyjednali tam?
Určitě. Naše téměř dumpingové ceny, na které si v minulosti zadavatelé zvykli, jsme museli samozřejmě zvýšit. Před třemi čtyřmi lety jsme mohli ve srovnání s ostatními nabídnout P&G, a nejen jim, nižší cenu. V té době zaručovala klientovi útrata 10 mil. Kč VIP postavení, dnes by musely být prostředky vynaložené na reklamu v násobcích vyšší.
Jaký je mezičas souboje s ČT?
ČT dlouho živila názor, že její diváci jsou kvalitnější, což je do značné míry pravda. A proto dlouho držela vysokou cenu reklamy. Po loňském roce, kdy ČT ceny snížila a o některé klienty jsme se doslova přetahovali, se situace podle mě uklidňuje.
Se kterým zadavatelem jste letos nejvíce spokojen?
Určitě se všemi třemi mobilními operátory, jejichž služby jsou skvělou reklamní komoditou. I přes některé odhady, že se výdaje na komunikaci utlumí, se objem reklamy na Primě drží na úrovni minulých let. Podobně zajímaví jsou Danone, Reckitt Benckiser, Henkel a další. Jednáme o návratu Unileveru. Méně spokojen jsem s již zmíněným P&G.
Vždyť se k vám vrátil...
Ale mohli jsme se domluvit na začátku roku. Oni teď skutečně dohánějí náskok konkurence a těžko najdete reklamní blok na Primě bez jejich brandu. Ale je to v nejvyprodanější části roku, utekly nám letní měsíce.
Daří se vám naplňovat úroveň GRP objednaných P&G?
Ano.
Které cílové skupiny potřebuje Prima posílit?
Reklama se prodává na cílovou skupinu D15+, a proto nám vyhovuje obecný nárůst sledovanosti. Experimentování s programováním by sice možná mohlo přinést pozitivní efekt v určité cílové skupině, ale na druhé straně by došlo k poklesu D15+. Co se týče prodeje reklamního času na konkrétní cílové skupiny, o tom rozhodně neuvažujeme, Nova s tím neuspěla.
Ale nasazení programů jako Hit, Balírna a Proti srsti je krok k posílení zajímavějších cílových skupin.
Chceme, aby naše pořady zasáhly různé cílové skupiny, ale jak říkám, reklama se prodává na D15+.
V portfoliu GES jsou také tištěná média a rádia. Věříte v synergii crossmediální inzertní nabídky, jako to deklaruje Mafra?
Rozhodně to funguje jako velmi efektivní vzájemná marketingová podpora. Je obtížné propojovat prodej reklamy v televizi, rádiu a v tištěných médiích. Jsme schopni koordinovat úroveň provizí a bonusů.
Jsou zadavatelé, kteří inzerují na Primě i rádiích Hey!?
Takovéto propojení jsme zatím nerealizovali, reklamní čas v rádiích Hey! FTV Prima neprodává. Synergie by byla zajímavá v případě, že by se zvýšil jejich podíl na trhu.
pondělí, listopadu 01, 2004
O Liberec soutěží 22 projektů
Marketing & Media, 01.11.2004 - Veřejné slyšení účastníků veřejného řízení o tři liberecké frekvence po zaniklém Rádiu Euro K vyhlásila Rada pro rozhlasové a televizní vysílání na 24. listopadu. Celkově je přihlášených 22 projektů. Své pokrytí hodlají rozšířit stanice Country, Hey!, Evropa 2, Expresradio, Beat, Frekvence 1, Kiss a DeeJay. O frekvence projevili zájem i stávající provozovatelé s novými projekty: Londa, Radio Investments, Rádio Contact, Rádio Crystal a také Stamford Managing, který byl posledním vlastníkem zaniklého Euro K.
NewsCorp se stěhuje do USA
Marketing & Media, 01.11.2004 - Minulý týden odhlasovali akcionáři News Corporation, kterou ovládá mediální magnát Rupert Murdoch, přestěhování centrály z australského Adelaidu do amerického státu Delaware. Společnost očekává, že v USA na sebe strhne větší zájem tamějších investorů.
MTV pro muže, Viva pro ženy
Marketing & Media, 01.11.2004 - Letošní převzetí 76% podílu v hudební televizi Viva koncernem Viacom, který má v portfoliu MTV, způsobilo dominantní postavení těchto kanálů v Německu a oslovování stejných diváků. Od příštího roku dojde k rozlišení obsahu obou kanálů na německém trhu, MTV bude vysílat méně hudby a zaměří se především na cílovou skupinu mužů ve věku 16 až 25 let. Viva bude cílit na dívky a ženy ve věku 10 až 29 let.
Lobbing za product placement
Marketing & Media, 01.11.2004 - Britské komerční televizi ITV klesl za prvních devět měsíců letošního roku zásah cílové skupiny dospělých o 6,7 %. Snižování podílu na trhu zhorší televizi pozici při vyjednávání se zadavateli a podle týdeníku Media Week to může znamenat také přesun prostředků ve výši 100 mil. liber ve prospěch konkurenčních stanic. V Británii se stále častěji mluví o tzv. personal video recorder, které umějí vystřihnout reklamu při sledování televize přeladěním na jiný kanál. Finanční skupina Merrill Lynch předpovídá, že v roce 2010 se až 25 % reklamy nedostane k divákům, kteří si PVR pořídí. Britská Advertising Association proto již lobbuje v Bruselu za uvolnění pravidel pro alternativní formy TV reklamy, jako je např. product placement.
GES má v SR šest frekvencí
Marketing & Media, 01.11.2004 - Mediální skupina GES přehodnocuje svůj plán zahájení rozhlasového vysílání na Slovensku. Letos tam získala frekvence pro Rádio Hey! v Popradě a v Rimavské Sobotě. Minulý týden se jí však podařilo zvítězit také v řízení o všechny čtyři frekvence po zaniklé Hviezdě FM, a to v Bratislavě, Nitře, Banské Bystrici a Ružomberku. GES několik měsíců hledalo způsob, jako majetkově vstoupit do provozovatele Hviezdy FM. "Všechny frekvence zprovozníme najednou na jaře příštího roku. Zatím nevíme, zdali to budou dvě samostatné stanice, nebo jedna," řekl M&M Radim Pařízek z Rádií Hey!
Canal Plus a Lagardere vrátí licence
Marketing & Media, 01.11.2004 - Francouzský odvolací soud zrušil vydání šesti licencí k provozování terestrického digitálního vysílání společnostem Canal Plus a Lagardere. Spor iniciovala konkurenční TF1, která upozornila, že pro Canal Plus bylo vydáno až sedm místo povolených pět licencí, na kolik stanice i-MCM a Canal J vlastní spolu s Lagardere. Zrušení licencí způsobí další oddálení rozvoje francouzské digitální televize. Tamější regulátor se však zatím nevzdává příštího března jako termínu pro spuštění 15 digitálních kanálů a startu placené digitální TV od září 2005.
Berka si vezme úvěr
Marketing & Media, 01.11.2004 - Společnost Regionální televizní agentura, jejímž jediným akcionářem je Jaroslav Berka, hodlá kromě Pulsu, Polaru, Fatemu a Gimi majetkově vstoupit do dalších třech až pěti regionálních stanic a v některých městech postavit nová studia. Záměrem společnosti je vybudovat regionální zpravodajskou televizi. "Investice se bude pohybovat v desítkách milionů korun a zdrojem bude úvěr," řekl M&M Berka. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání již obdržela žádost o souhlas se vstupem RTA do některých regionálních televizí.
Nováčci utratili v TV 292 milionů Kč
Marketing & Media, 01.11.2004 - Na první pohled nepřinesl letošní trh s televizní reklamou žádné dramatické změny. Nicméně jisté trendy mohou budoucnost v nejvýznamnějším typu média ovlivnit.
Už žebříček největších zadavatelů ukazuje, že loňský lídr Procter & Gamble klesl na osmou pozici a výrazná disproporce je také v jeho celkových výdajích - loni to bylo podle TNS A-Connect 949 mil. Kč a za letošní leden až srpen pouze 276 mil. Kč. Tento posun patrně souvisí s tím, že P&G investoval pouze do České televize, která má omezené možnosti v dodávání GRP, a až v srpnu uvolnil část prostředků na inzerci v Prima TV. Za prvních osm měsíců jsou tento rok nejaktivnější Nestlé Česko, Reckitt Benckiser a Opavia-LU. Předběžně se však dá konstatovat, že největší zadavatelé letos v investování do TV reklamy polevili. Mírný růst je v segmentu vybavení domácností, financí, zdravotnictví a rostou i výdaje jiných médií (např. tří největších internetových portálů). "Nicméně skokanem roku jsou společnosti nabízející sportovní vybavení," říká marketingová manažerka ARBOmedia Jana Prouzová.
Největším nováčkem je Hornbach
Strategicky usilují mediální zastupitelství o získání alespoň jednoho hráče v každém segmentu, který může svým růstem donutit konkurenci ke stejnému chování. Letos se televizi podařilo přilákat např. Hornbach, Sazka Arenu, Central Group, Atlas.cz, Interkoncerts Praha nebo Karneval. Třicet nejaktivnějších nováčků přineslo televizi zatím asi jen 292 mil. Kč, což představuje kolem 2,4 % z celkových letošních výdajů do TV.
Developeři poprvé
Významným novým televizním klientem je letos developerská společnost Central Group. "Televize je jediné velké medium, které bylo z hlediska realitního trhu nedotčené. Kampaň na ČT a Nově splnila očekávání a posílila image naší značky," říká Marcela Kunová z marketingu společnosti. Central Group bude s největší pravděpodobností inzerovat v TV i příští rok.
Návrat díky konkurenci
Letos se do televize vrátila firma Johann Kotányi, a to především z důvodu vyostřené konkurence v segmentu koření - rozšiřuje se sortiment a přicházejí i noví producenti, nemluvě o nástupu privátních značek. "Jako nejvýhodnější kombinaci jsme vyhodnotili Primu plus ČT 1. Možnosti a ceny na trhu jsou dané a nezbývá než doufat, že další zvýšení cen, např. v případě omezení reklamy na ČT, neuzavře tuto možnost komunikace středním a malým společnostem," reaguje na letošní snahy zákonodárců Ladislav Houzar z marketingu Johann Kotányi.
Microsoft i na kabelu
Novou kvalitu v televizní inzerci podpořil letos Microsoft svojí první TV kampaní, jež by měla pokračovat i příští rok. Kromě využití ČT 1 a Novy totiž investoval také do kabelových stanic Discovery Channel a Spectrum. "Cílem TV kampaně je posílit pozitivní image na českém trhu. Microsoft se vzhledem k povaze svých produktů zaměřuje primárně na produktovou komunikaci, a proto se ji nyní snažíme vyvážit čistě imageovou kampaní," vysvětluje novou strategii Microsoftu na českém trhu jeho ředitelka marketingové komunikace Petra Chvojková.
Prime time afinitě nepřeje
Žádný z oslovených zadavatelů nevyjádřil nespokojenost se službami mediální agentury a vesměs všichni se obrací na české firmy. Poněkud odlišný je postup Hornbachu. "Konkrétní mediaplán včetně vyhodnocení různých variant a rozložení mezi jednotlivé stanice zpracovává německá mediální agentura Crossmedia a samotný nákup provádí Carat," říká Ema Matějů, marketingová manažerka Hornbach Baumarkt CS. Zadavatelé - a to i ti, kteří mají zkušenost s televizí - pouze od letošního roku deklarují, že je zajímají i parametry jako např. afinita reklamních bloků. "Vzhledem k tomu, že naše cílová skupina je poměrně široká, je průměrná afinita blízká 1," potrvrzuje obchodní a marketingový ředitel Karneval Media Dušan Jelínek a dodává: "Snažíme se vždy najít nejlepší poměr mezi co největší afinitou a zároveň dostatečným celkovým zásahem. Prime time nám zpravidla afinitu zhoršuje."
Už žebříček největších zadavatelů ukazuje, že loňský lídr Procter & Gamble klesl na osmou pozici a výrazná disproporce je také v jeho celkových výdajích - loni to bylo podle TNS A-Connect 949 mil. Kč a za letošní leden až srpen pouze 276 mil. Kč. Tento posun patrně souvisí s tím, že P&G investoval pouze do České televize, která má omezené možnosti v dodávání GRP, a až v srpnu uvolnil část prostředků na inzerci v Prima TV. Za prvních osm měsíců jsou tento rok nejaktivnější Nestlé Česko, Reckitt Benckiser a Opavia-LU. Předběžně se však dá konstatovat, že největší zadavatelé letos v investování do TV reklamy polevili. Mírný růst je v segmentu vybavení domácností, financí, zdravotnictví a rostou i výdaje jiných médií (např. tří největších internetových portálů). "Nicméně skokanem roku jsou společnosti nabízející sportovní vybavení," říká marketingová manažerka ARBOmedia Jana Prouzová.
Největším nováčkem je Hornbach
Strategicky usilují mediální zastupitelství o získání alespoň jednoho hráče v každém segmentu, který může svým růstem donutit konkurenci ke stejnému chování. Letos se televizi podařilo přilákat např. Hornbach, Sazka Arenu, Central Group, Atlas.cz, Interkoncerts Praha nebo Karneval. Třicet nejaktivnějších nováčků přineslo televizi zatím asi jen 292 mil. Kč, což představuje kolem 2,4 % z celkových letošních výdajů do TV.
Developeři poprvé
Významným novým televizním klientem je letos developerská společnost Central Group. "Televize je jediné velké medium, které bylo z hlediska realitního trhu nedotčené. Kampaň na ČT a Nově splnila očekávání a posílila image naší značky," říká Marcela Kunová z marketingu společnosti. Central Group bude s největší pravděpodobností inzerovat v TV i příští rok.
Návrat díky konkurenci
Letos se do televize vrátila firma Johann Kotányi, a to především z důvodu vyostřené konkurence v segmentu koření - rozšiřuje se sortiment a přicházejí i noví producenti, nemluvě o nástupu privátních značek. "Jako nejvýhodnější kombinaci jsme vyhodnotili Primu plus ČT 1. Možnosti a ceny na trhu jsou dané a nezbývá než doufat, že další zvýšení cen, např. v případě omezení reklamy na ČT, neuzavře tuto možnost komunikace středním a malým společnostem," reaguje na letošní snahy zákonodárců Ladislav Houzar z marketingu Johann Kotányi.
Microsoft i na kabelu
Novou kvalitu v televizní inzerci podpořil letos Microsoft svojí první TV kampaní, jež by měla pokračovat i příští rok. Kromě využití ČT 1 a Novy totiž investoval také do kabelových stanic Discovery Channel a Spectrum. "Cílem TV kampaně je posílit pozitivní image na českém trhu. Microsoft se vzhledem k povaze svých produktů zaměřuje primárně na produktovou komunikaci, a proto se ji nyní snažíme vyvážit čistě imageovou kampaní," vysvětluje novou strategii Microsoftu na českém trhu jeho ředitelka marketingové komunikace Petra Chvojková.
Prime time afinitě nepřeje
Žádný z oslovených zadavatelů nevyjádřil nespokojenost se službami mediální agentury a vesměs všichni se obrací na české firmy. Poněkud odlišný je postup Hornbachu. "Konkrétní mediaplán včetně vyhodnocení různých variant a rozložení mezi jednotlivé stanice zpracovává německá mediální agentura Crossmedia a samotný nákup provádí Carat," říká Ema Matějů, marketingová manažerka Hornbach Baumarkt CS. Zadavatelé - a to i ti, kteří mají zkušenost s televizí - pouze od letošního roku deklarují, že je zajímají i parametry jako např. afinita reklamních bloků. "Vzhledem k tomu, že naše cílová skupina je poměrně široká, je průměrná afinita blízká 1," potrvrzuje obchodní a marketingový ředitel Karneval Media Dušan Jelínek a dodává: "Snažíme se vždy najít nejlepší poměr mezi co největší afinitou a zároveň dostatečným celkovým zásahem. Prime time nám zpravidla afinitu zhoršuje."
pondělí, října 25, 2004
Váhání MTV nad Českem
Marketing & Media, 25.10.2004 - Hudební televize MTV přehodnocuje svůj plán na spuštění české verze, které manažer pro nové trhy Dean Possenniskie odhadoval na příští rok. Jednou z alternativ bylo vysílání v digitálním systému DVB-T prostřednictvím Czech Digital Group. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání sice 22. září vzala na vědomí umístění dočasného programu MTV Dance v experimentálním multiplexu CDG, ale již druhý den hudební kanál v nabídce chyběl.
V Itálii proti monopolům
Marketing & Media, 25.10.2004 - Enzo Cheli, prezident italského regulátora Agcom, oznámil šetření, jehož cílem je zjistit, zda ve řejnoprávní televize RAI a soukromá společnost Mediaset dodržují protimonopolní zákony. Jestli vyšetřování potvrdí, že stanice překračují 30procentní podíl na reklamních investicích, budou muset zaplatit pokutu ve výši 2 až 5 procent svých příjmů.
Sponzoring Tele2 poprvé
Marketing & Media, 25.10.2004 - Telekomunikační společnost Tele2 investovala poprvé do televizního sponzoringu ve Velké Británii. Vybrala si program The Paul O'Grady Show, jejž ve všední dny odpoledne vysílá komerční ITV. Obchod dohodla mediální agentura BLM a kromě sponzorského vzkazu je jeho obsahem také inzerce na specializované webové stránce pořadu.
Soud zrušil licenci M-Publicity
Marketing & Media, 25.10.2004 - Městský soud v Praze zrušil rozhodnutí Rady pro rozhlasové a televizní vysílání, kterým byla udělana licence společnosti M-Publicity pro Rádio Nový Preston. "Těšíme se z rozhodnutí," řekl M&M Petr Dvořák, spolumajitel společnosti City Multimedia, jež radu žalovala. "Brzy se rozhodneme, zda jako účastník řízení podáme kasační stížnost," dodal ředitel Rádia Nový Preston Petr Laštovka.
Romantica v BPM
Marketing & Media, 25.10.2004 - Po stanicích Óčko, Discovery Channel, Hallmark a Minimax uzavřelo mediální zastoupení Big partnership media (BPM) také smlouvu s provozovatelem televize Romantica. Cena 30vteřinového spotu je od 1090 Kč do 2990 Kč. Podle mediálních audiometrů GfK Praha má kanál 39 tis. diváků týdně, v květnu budou známy také výsledky sledovanosti z Media projektu, ke kterému se Romantica přidala 1. října. "Vzhledem k zaměření stanice na ženy počítáme od asi poloviny listopadu se společným balíčkem s Hallmarkem," řekl M&M ředitel BPM Jiří Lichý.
Regionální televize se spojují
Marketing & Media, 25.10.2004 - Provozovatelé regionálních televizí jednají o odprodeji svých většinových podílů společnosti Regionální televizní agentura, jejímž předsedou představenstva je Jaroslav Berka. Ten již ohlásil zájem podnikat v regionálních televizích. Zatím se RTA dohodla s východočeským Pulsem, jihomoravským Fatemem a jihočeskou Gimi. "Budoucnost regionálních televizí je v digitalizaci a nejlepším řešením jsou multiplexy Českých radiokomunikací nebo Czech Digital Group," řekl spolumajitel ostravského Polaru Jaroslav Korytář. Nechtěl zatím upřesnit, zda se majitelé televizí stanou také akcionáři RTA, jako je to u rozhlasové sítě Stamford Managing.
Pokuta za sponzoring
Marketing & Media, 25.10.2004 - Česká televize dostala pokutu 100 tisíc Kč za odvysílání sponzorských vzkazů na Pivovar Černá Hora a sportovní obuv Nike. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání konstatovala, že se jednalo o neoddělenou reklamu. Provozovateli TV Nova zase vydala upozornění za sponzorské vzkazy na pleťové mléko Astrid a internetový portál Centrum.cz.
Nova točí sitcom
Marketing & Media, 25.10.2004 - TV Nova dále investuje do původní tvorby. Po seriálech Pojišťovna štěstí a Redakce, které se dočkají i druhých sérií, natáčí sitcom "On je žena!" v režii Václava Vorlíčka. Seriál je zřejmě určen pro příští podzim.
McDonald's TV mladé zaujala
Marketing & Media, 25.10.2004 - Průzkum agentury Ipsos potvrdil, že spuštění in-store TV v deseti restauracích McDonald's v Londýně před třemi měsíci má předpoklady oslovit mladé lidi. Podle 74 % dotázaných je obsah vysílaný na obrazovkách dobrý, velmi dobrý nebo vynikající a 88 % z nich televize zaujala. Obsah vlastního TV okruhu, který chce McDonald's rozšířit až na sto restaurací, tvoří hudba, sport, móda a reklamy, které zatím zadaly např. Wrigley, mobilní operátor O2 a Universal Records. Vlastní televizi ve svých britských supermarketech spustilo ještě v březnu Tesco. Podle Andyho Pitmana ze společnost Brightspace Media, která připravuje obsah in-store TV pro McDonald's, je však mezi televizemi rozdíl, protože diváci sledují obrazovku v restauraci kolem 20 min., zatímco v obchodním domě pouze několik vteřin.
Liberálnější sponzoring pro rádia
Marketing & Media, 25.10.2004 - Podle odborníka na zahraniční mediální právo Vladimíra Kroupy by rozhlasový sponzoring mohla česká legislativa upravit podstatně liberálněji. "Evropské konvence na rozhlas v tomto ohledu nemyslí a zásah ním není natolik významný, jako je u televize," řekl Kroupa na semináři ke sponzoringu, který minulý týden zorganizovala Rada pro rozhlasové a televizní vysílání. "Rozhodně si nemyslím, že regulátor by měl být vůči rádiím benevolentnější. Trh elektronických médií potřebuje jednotná pravidla pro posuzování sponzoringu, v opačném případě přesunou zadavatelé své investice tam, kde je méně omezení," reagoval obchodní ředitel České televize Martin Švehla.
Kiss s vlastním DAB rádiem
Marketing & Media, 25.10.2004 - Britský mediální dům Emap uvede na trh digitální rozhlasový přijímač s FM tunerem, CD, MP3 a WMP přehrávačem, který bude "obrandován" jeho rozhlasovou značkou Kiss. Počet rádií, která v Británii vysílají ve formátu DAB, roste a pro rok 2008 se odhaduje 29% penetrace digitálních přijímačů.
Investice v Německu rostou
Marketing & Media, 25.10.2004 - Reklamní investice do televize dosáhly v Německu za prvních devět měsíců 5,3 mld. eur, což je 3,2% meziroční nárůst. Podle Nielsen Media Research se o 7 % zvýšily investice do rozhlasu, které dosáhly 698 mil eur, o 4,3 % si polepšily časopisy (2,8 mld. eur), ale největší, 11,7% nárůst zaznamenaly deníky (3,2 mld. eur).
Frankfurt pouze digitálně
Marketing & Media, 25.10.2004 - Obyvatelé regionu v okolí německého Frankfurtu budou od 6. prosince přijímat signál terestrických televizí pouze digitálně. Je to již čtvrtá oblast, kde dojde k vypnutí analogového signálu. Spolková vláda chce ukončit vysílání v analogovém formátu do roku 2010. Cena za set-top-box se v Německu pohybuje kolem 60 až 90 eur. Jako první byl digitalizován Berlín, kde se prodalo 260 tis set-top boxů. Do konce tohoto roku jimi má být vybaveno 1,1 mil. německých domácností.
Britské rádio chce FMCG
Marketing & Media, 25.10.2004 - Zatím poslední výsledky výzkumu poslechovosti rozhlasových stanic ve Velké Británii prokázaly, že rádio získalo za poslední rok o 1 mil. více žen v domácnosti, což je zadavateli žádaná cílová skupina. Je to nejvíce v historii britského měření. V porovnání se začátkem roku 1999 se jedná o 33% nárůst žen v domácnosti, 28% nárůst žen v domácnosti s dětmi a až 52% nárůst v dílové skupině děti. "Komerční rádio je teď silné médium také pro zadavatele z oblasti FMCG a maloobchodu," řekl ředitel mediálního plánování Radio Advertising Bureau Peter Cory.
BBC v letadle
Marketing & Media, 25.10.2004 - BBC jedná s americkým Boeingem o zpřístupnění televize pasažérům přes nový systém Connexion, který již nyní umožňuje připojení na internet v průběhu letu. V nabídce by se měl od příštího jara objevit program News 24 Channel, ale také americká zpravodajská televize CNN.
Regulátor nezpřesní mantinely sponzoringu
Marketing & Media, 25.10.2004 - Minulý týden uložila Rada pro rozhlasové a televizní vysílání své první dvě pokuty po 50 tis. Kč za nesprávně realizovaný sponzoring na České televizi. Nehodlá však vydat "kuchařku", aby k porušování zákona nedocházelo - vzkazy bude nadále posuzovat individuálně.
Rozhodnutí rady tlumočil zástupcům elektronických médií, mediazastupitelství a mediálních agentur na semináři k sponzoringu její člen Dalibor Matulka. Iniciativy v oblasti posuzovaní korektnosti rozhlasových a televizních sponzorských vzkazů se však zřejmě chopí Rada pro reklamu.
Fričová: ztrácíme důvěru
Na mediálním trhu je paradoxní situace. Rada letos zahájila s televizemi pro nesprávně realizovaný sponzoring až 23 správních řízení, ani jedno se však netýká rozhlasového provozovatele. Přesto chtějí mít jasno v otázce sponzoringu hlavně rádia. "Máme tři hlavní otázky, na které chceme odpověď od regulátora: Můžeme uvádět odkaz na webovou stránku ? Můžeme odvysílat vzkaz se sloganem, který je zaregistrovanou ochrannou známkou bez ohledu na to, zda obsahuje reklamní prvky? Může být sponzorem pouze producent, nebo i jeho produkt či služba?" uvedl základní problematické okruhy rozhlasového sponzoringu obchodní ředitel Regie Rádio Music Martin Konrád. Díky konkurenčnímu tlaku se mediálním zastupitelstvím stává, že odmítnuté sponzorské vzkazy se pokoušejí zadavatelé umístit v jiné síti, a to často úspěšně. "Pro nás to neznamená pouze ztrátu financí ve prospěch konkurenčního rádia, ale především ztrátu klientovy důvěry," zdůraznila generální ředitelka RRM Kateřina Fricova.
Jak vydělat více?
Zájmy soukromých rádií ještě přesněji pojmenoval prezident Frekvence l a Evropa 2 Michael Fleischmann: "V zahraničí je cena sponzoringu několikanásobně vyšší než za klasickou reklamu. My potřebujeme vědět, co přesně může vzkaz obsahovat, abychom je] nemuseli dávat,pro jistotu' do reklamních bloků, ale patřičně na něm vydávali."V praxi se totiž stává, že rádia vysílají sponzorské vzkazy uvnitř reklamních bloků, čímž se snaží vyhnout nařčení z nesprávně realizovaného sponzoringu.
Za chybu 2,5 milionu
Zásadně odlišná je situace u televizního sponzoringu. Nejvíce aktivní je v této oblasti Česká televize, která v důsledku omezení vysílání reklamy na l % z celkového času bohatě využívá tento nástroj, a to pro zvýšení příjmů. Za prvních devět měsíců tohoto roku až 67 % všech sponzorských vzkazů odvysílala Česká televize, 23 % Prima a 11 % Nova. Loni vydělala ČT na sponzoringu 171 mil. Kč, což představovalo téměř 16% z celkových výnosů, a tento rok se očekává další nárůst.
Nejvíce problémů má ČT
Podle Michaela Richtera, generálního manažera ARBOmedia, jež reklamní čas veřejnoprávní televize prodává, však za bohatou sponzorskou nabídkou stojí i další faktory: "Možnost budování pozitivního vztahu diváků k zadavatelově značce, cílený zásah, množství klasické reklamy, naplněnost reklamního prostoru, pozitivní vztah veřejnosti a jednoznačný kontext." Michael Richter sice tvrdí, že pro sponzoring využívá jak ČT, tak Český rozhlas vlastní samoregulační pravidla, je to však právě ČT, která se dostává s radou v této věci do křížku nejčastěji (viz tabulka). Méně aktivní je TV Nova, pro kterou je výhodnější prodávat legislativně méně problematickou klasickou reklamu, protože stále disponuje 50-80% časovou rezervou v zákonném vymezení. "My nemáme problém s definicí sponzoringu v zákoně a domnívám se, že rada metodické pokyny ani nemůže vydávat," řekla Markéta Havlová, vedoucí odboru mediální legislativy ČET 21, provozovatele TV Nova.
Matulka: soutěžíte, co projde a co už ne
Některé evropské země mají striktnější, jiné naopak liberálnější pravidla. Základem všech zákonných úprav je směrnice Evropského parlamentu Televize bez hranic. Ta sponzorování definuje jako "příspěvek poskytnutý veřejným nebo soukromým podnikem, který se nezabývá televizním vysíláním nebo produkcí audiovizuálních dél, za účelem financování televizních programů s cílem propagovat určité jméno, ^obchodní značku, image, aktivity nebo výrobky". Dále se pak sponzoringem zabývá v kapitole IV článek 17 a v české legislativě je to zákon o provozování rozhlasového a televizního vysílání v § 53. "Tady nevládne nejasnost, jak zákon vykládat, je tady soutěž, co ještě projde a co už ne. Spory nejsou v legistalivě, ale v její aplikaci. A regulátor přece nemůže dávat výklad zákona, o ten je potřeba žádat zákonodárce," řekl Dalibor Matulka. Podle něho mohou rádia i TV vyčíst stanovisko rady z již vydaných rozhodnutí.
Hůlová: dejte výklad
Odmítnutí předběžného určení, co může a co nesmí obsahovat sponzorský vzkaz, není podle členky Rady pro reklamu Zdeny Hůlové správné: "Hlavním účelem zákona je přece prevence negativních jevů a zapovězeného chování, nikoliv posilování státního rozpočtu výnosy z vybraných pokut. Zákon sám je logicky formulován s jistou mírou obecnosti, která ztěžuje orientaci jeho uživatelů v tom, co se ještě smí a co už ne. Hranice mezi povoleným a zakázaným není v řadě případů jednoznačně zřejmá." Např. britský regulátor Ofcom vydal k tamější legislativní úpravě usměrnění, kterým mají provozovatelé předcházet porušování zákona. Podobně postupuje i francouzský Conseil supérieur de l´audiovisuel.
Budoucnost je asi v RPR
Český sponzoring má řadu otázek, na které nejsou jednoznačné odpovědi. V již zmiňovaných registrovaných známkách není jasné, zdali postačuje podat žádost o registraci, nebo se jedná už o zapsané známky. Podobně je to s uváděním adres zadavatelů, a to jak provozoven, tak adres webových a teletextových. Aplikace nového postupu, kdy RRTV klasifikuje nesprávně realizovaný sponzoring jako neoddělenou reklamu, zřejmě přinese další řízení s televizemi a taky pokuty, které mohou dosáhnout úrovně 5 tisíc až 2,5 milionu Kč. Zatím se však vyplatí i riskovat, protože k tématu není judikát soudu. Podle Markéty Havlové z Novy, ale také výkonného ředitele Asociace komunikačních agentur Jiřího Mikeše by prospělo zřízení komise při Radě pro reklamu, která by se k vzkazům vyjadřovala a radě posílala svá nezávazná stanoviska. Očekává se také aktivita Sdružení privátních elektronických médií.
Rozhodnutí rady tlumočil zástupcům elektronických médií, mediazastupitelství a mediálních agentur na semináři k sponzoringu její člen Dalibor Matulka. Iniciativy v oblasti posuzovaní korektnosti rozhlasových a televizních sponzorských vzkazů se však zřejmě chopí Rada pro reklamu.
Fričová: ztrácíme důvěru
Na mediálním trhu je paradoxní situace. Rada letos zahájila s televizemi pro nesprávně realizovaný sponzoring až 23 správních řízení, ani jedno se však netýká rozhlasového provozovatele. Přesto chtějí mít jasno v otázce sponzoringu hlavně rádia. "Máme tři hlavní otázky, na které chceme odpověď od regulátora: Můžeme uvádět odkaz na webovou stránku ? Můžeme odvysílat vzkaz se sloganem, který je zaregistrovanou ochrannou známkou bez ohledu na to, zda obsahuje reklamní prvky? Může být sponzorem pouze producent, nebo i jeho produkt či služba?" uvedl základní problematické okruhy rozhlasového sponzoringu obchodní ředitel Regie Rádio Music Martin Konrád. Díky konkurenčnímu tlaku se mediálním zastupitelstvím stává, že odmítnuté sponzorské vzkazy se pokoušejí zadavatelé umístit v jiné síti, a to často úspěšně. "Pro nás to neznamená pouze ztrátu financí ve prospěch konkurenčního rádia, ale především ztrátu klientovy důvěry," zdůraznila generální ředitelka RRM Kateřina Fricova.
Jak vydělat více?
Zájmy soukromých rádií ještě přesněji pojmenoval prezident Frekvence l a Evropa 2 Michael Fleischmann: "V zahraničí je cena sponzoringu několikanásobně vyšší než za klasickou reklamu. My potřebujeme vědět, co přesně může vzkaz obsahovat, abychom je] nemuseli dávat,pro jistotu' do reklamních bloků, ale patřičně na něm vydávali."V praxi se totiž stává, že rádia vysílají sponzorské vzkazy uvnitř reklamních bloků, čímž se snaží vyhnout nařčení z nesprávně realizovaného sponzoringu.
Za chybu 2,5 milionu
Zásadně odlišná je situace u televizního sponzoringu. Nejvíce aktivní je v této oblasti Česká televize, která v důsledku omezení vysílání reklamy na l % z celkového času bohatě využívá tento nástroj, a to pro zvýšení příjmů. Za prvních devět měsíců tohoto roku až 67 % všech sponzorských vzkazů odvysílala Česká televize, 23 % Prima a 11 % Nova. Loni vydělala ČT na sponzoringu 171 mil. Kč, což představovalo téměř 16% z celkových výnosů, a tento rok se očekává další nárůst.
Nejvíce problémů má ČT
Podle Michaela Richtera, generálního manažera ARBOmedia, jež reklamní čas veřejnoprávní televize prodává, však za bohatou sponzorskou nabídkou stojí i další faktory: "Možnost budování pozitivního vztahu diváků k zadavatelově značce, cílený zásah, množství klasické reklamy, naplněnost reklamního prostoru, pozitivní vztah veřejnosti a jednoznačný kontext." Michael Richter sice tvrdí, že pro sponzoring využívá jak ČT, tak Český rozhlas vlastní samoregulační pravidla, je to však právě ČT, která se dostává s radou v této věci do křížku nejčastěji (viz tabulka). Méně aktivní je TV Nova, pro kterou je výhodnější prodávat legislativně méně problematickou klasickou reklamu, protože stále disponuje 50-80% časovou rezervou v zákonném vymezení. "My nemáme problém s definicí sponzoringu v zákoně a domnívám se, že rada metodické pokyny ani nemůže vydávat," řekla Markéta Havlová, vedoucí odboru mediální legislativy ČET 21, provozovatele TV Nova.
Matulka: soutěžíte, co projde a co už ne
Některé evropské země mají striktnější, jiné naopak liberálnější pravidla. Základem všech zákonných úprav je směrnice Evropského parlamentu Televize bez hranic. Ta sponzorování definuje jako "příspěvek poskytnutý veřejným nebo soukromým podnikem, který se nezabývá televizním vysíláním nebo produkcí audiovizuálních dél, za účelem financování televizních programů s cílem propagovat určité jméno, ^obchodní značku, image, aktivity nebo výrobky". Dále se pak sponzoringem zabývá v kapitole IV článek 17 a v české legislativě je to zákon o provozování rozhlasového a televizního vysílání v § 53. "Tady nevládne nejasnost, jak zákon vykládat, je tady soutěž, co ještě projde a co už ne. Spory nejsou v legistalivě, ale v její aplikaci. A regulátor přece nemůže dávat výklad zákona, o ten je potřeba žádat zákonodárce," řekl Dalibor Matulka. Podle něho mohou rádia i TV vyčíst stanovisko rady z již vydaných rozhodnutí.
Hůlová: dejte výklad
Odmítnutí předběžného určení, co může a co nesmí obsahovat sponzorský vzkaz, není podle členky Rady pro reklamu Zdeny Hůlové správné: "Hlavním účelem zákona je přece prevence negativních jevů a zapovězeného chování, nikoliv posilování státního rozpočtu výnosy z vybraných pokut. Zákon sám je logicky formulován s jistou mírou obecnosti, která ztěžuje orientaci jeho uživatelů v tom, co se ještě smí a co už ne. Hranice mezi povoleným a zakázaným není v řadě případů jednoznačně zřejmá." Např. britský regulátor Ofcom vydal k tamější legislativní úpravě usměrnění, kterým mají provozovatelé předcházet porušování zákona. Podobně postupuje i francouzský Conseil supérieur de l´audiovisuel.
Budoucnost je asi v RPR
Český sponzoring má řadu otázek, na které nejsou jednoznačné odpovědi. V již zmiňovaných registrovaných známkách není jasné, zdali postačuje podat žádost o registraci, nebo se jedná už o zapsané známky. Podobně je to s uváděním adres zadavatelů, a to jak provozoven, tak adres webových a teletextových. Aplikace nového postupu, kdy RRTV klasifikuje nesprávně realizovaný sponzoring jako neoddělenou reklamu, zřejmě přinese další řízení s televizemi a taky pokuty, které mohou dosáhnout úrovně 5 tisíc až 2,5 milionu Kč. Zatím se však vyplatí i riskovat, protože k tématu není judikát soudu. Podle Markéty Havlové z Novy, ale také výkonného ředitele Asociace komunikačních agentur Jiřího Mikeše by prospělo zřízení komise při Radě pro reklamu, která by se k vzkazům vyjadřovala a radě posílala svá nezávazná stanoviska. Očekává se také aktivita Sdružení privátních elektronických médií.
