Marketing & Media, 29.03.2004 - Česko hledá Superstar byla pro TV Nova injekce, která ji nepustí pod hranici 40% podílu na trhu.
Podle výsledků sledovanosti si pořad Česko hledá Superstar našel široké publikum. První dvě čtvrtfinálová kola sledovalo 2,8 milionu diváků, což představuje asi 65% podíl na trhu. Jde tak o nejsledovanější zábavní pořad TV Nova. Od celkového prvenství jej dělí Televizní noviny. Vladimír Jurásek, marketingový ředitel Mag Medie 99, která prodává reklamní čas na Nově, potvrdil, že televize v době vysílání Česko hledá Superstar maximálně využívá zákonem povolený čas pro reklamu. Zadavateli jsou například Budvar, Český Mobil, Danone, Dr. Oetker a další. Sponzoring pořadu využila kromě Eurotelu i společnost Nestlé a její produkt Kit Kat. "Jsme čtyřkou na trhu, po konkurenčním 3bitu, našich Banánech v čokoládě a Margot. Chceme se stát nejprodávanější čokoládovou tyčinkou. Superstar nám v tom určitě pomůže," říká brand manager Kit Katu Jan Vokurka.
Superstar ve 22 zemích
Superstar vyvinula dcera RTL, společnost Fremantle Media, pod názvem Idols. Nejdříve se v roce 2001 vysílala ve Velké Británii, kde ji vidělo 13,3 milionu diváků. Ke konci roku 2003 prodala Fremantle Media licenci do 22 zemí, Idols vidělo celkově 100 milionů diváků, kteří odeslali pětinásobně více hlasů.
Superstar II
Bylo logické, že TV Nova po takovémto formátu sáhne. Její podíl na trhu klesal, až se zdalo, že spadne pod hranici 40 %. "Potřebovali jsme injekci a reality show je ideální. Superstar byla všude úspěšná a nenese s sebou žádnou výraznou negativní odezvu," vysvětluje analytik TV Nova Milan Kruml. Majitel televize nemá zisky jenom z vysílání reklamy a sponzoringu, ale i z hlasování diváků nebo z případného merchandisingu. Podle Krumla by bylo pro Novu výhodné uvést na podzim ještě další reality show. O jaký typ se bude jednat, zatím není jasné. Mluvčí Novy Dan Plovajko však potvrdil, že televize minimálně jedná o koupi licence na Česko hledá Superstar II.
Big Brother zatím ne
Zájem o reality show roste ve všech zemích. Jenom ve Spojených státech amerických pohltil v roce 2003 tento formát 40 % prime time. Například formát Joe Millionaire, kde dvacet žen usilovalo získat srdce údajného milionáře, sledovalo na Fox TV 40 milionů diváků. U nás měly prvky reality show již Pevnost Boyard, IQ test národa nebo Hodina pravdy. Na skutečnou reality show však jenom čekáme. "Dnes ještě není doba na Big Brother, ale to neznamená, že se na Nově nikdy neobjeví," říká Plovajko. Bariéry nejsou jenom programové, ale také obchodní. Reality zasahuje nejzajímavější cílovou skupinu 14-34 let, ale cena reklamy se u nás odvíjí od sledovanosti v celé populaci.
Globalizace pomůže
Kromě Fremantle Media vyvíjí reality show a jim podobné pořady například nizozemský Endemol, britský Celador nebo australský Screentime. Příkladem úspěšné reality show je již zmíněný Big Brother, který odstartoval v roce 1999 z Nizozemska. Endemol prodal počátkem tohoto roku již 25. licenci, a to arabské televizi MBC 2. Ekonomická a kulturní globalizace umožňuje adaptování konceptů různých pořadů téměř kdekoliv. "Na dnešním světovém televizním trhu je stále méně překážek v úspěšném formátování. Všechny televize, které chtějí růst, se honí za nejlepšími pořady, aby nimi naplnili svůj program," říká Douglas Wood z Fremantle Media. Pořady s prvky reality show bychom mohli rozdělit do několika oblastí: chování v neobyčejné situaci (Big Brother, Survivor, Dostaňte mě odsud), změna života (Extreme Makeover, Máte doma pořádek?, Teplé očko pro heteráka), castingová show (Superstar, Akademie pro hvězdy), soutěž (Faktor strachu, Joe Millionaire) a další.
pondělí, března 29, 2004
Zedník Bob chce televizi
Marketing & Media, 29.03.2004 - Britská společnost HIT Entertainment, která je předním světovým producentem dětských pořadů, uvažuje o spuštění digitálního televizního kanálu. Její vlajkovou lodí je seriál Zedník Bob a parní mašinka Tomáš. Ředitel HIT Entertainment Rob Lawes řekl, že společnost nyní vlastní jedno z nejvýznamnějších portfolií již zavedených i perspektivně vydělávajících dětských pořadů.
TV Pardubice vytlačuje Puls
Marketing & Media, 29.03.2004 - Společnost RTV Galaxie, která provozuje TV Praha a TV Hradec Králové, má zájem expandovat do všech krajských měst. "Nyní jednáme o vysílání v Pardubickém kraji," řekl M&M výkonný ředitel RTV Galaxie Martin Havlíček. Za TV Pardubice se u Rady pro rozhlasové a televizní vysílání přimluvil i pardubický primátor Jiří Stříteský a krajský hejtman Roman Linek. Na Pardubicku již vysílá soukromá TV Puls, která však nemá pokryté centrum Pardubic. "Do srpna jsme vysílali spolu s Primou na 44. kanálu. Do jejich programu jsme dodávali 11 minut regionálních zpráv," vysvětluje majitel TV Puls Václav Patka. Nyní se ale Prima vzdala 44. kanálu v Pardubicích z důvodu, že tuto lokalitu má již vykrytou z jiného vysílače. Oprávnění vrátila RRTV a k stejnému kroku vyzvala i TV Puls. TV Puls je držitelem oprávnění pro 44. kanál, ale nevysílá na něm, protože přes antény Českých radiokomunikací je to po loňském srpnu příliš drahé a na vlastní vysílač jí Český telekomunikační úřad nevydal povolení.
Turistická televize v Polsku
Marketing & Media, 29.03.2004 - Od začátku května bude v Polsku vysílat specializovaný satelitní turistický a cestovatelský kanál Podróze TV. Hlavními programovými formáty budou nabídky cestovních kanceláří, filmy z nejoblíbenějších turistických lokalit, jako je Egypt, Španělsko, Tunisko nebo Turecko, a také domácí turistické atrakce.
Slováci chtějí Superstar
Marketing & Media, 29.03.2004 - Slovenská televize má zájem o licenci na vysílání pořadu Idols, známého u nás pod názvem Česko hledá Superstar. "V pondělí se má generální ředitel Richard Rybníček sejít s představiteli držitele licence, společností Fremantle Media, a dohodnout se na koupi," sdělil M&M člen managementu STV Branislav Zahradník. Pořad chce slovenská veřejnoprávní televize nasadit v závěru tohoto roku.
Sex ve městě nejsledovanější
Marketing & Media, 29.03.2004 - Závěrečnou část seriálu Sex ve městě na britské televizi Channel 4 sledovalo 4,1 mil. diváků, což představuje 17% podíl na trhu. To je nejvíce od jeho uvedení v Británii a televizi to vyneslo prvenství ve sledovanosti v tomto čase: Páteční noc s Johnatanem Rossem na BBC 1 měla 2,9 mil., zprávy na ITV1 2,7 mil. a Perfect World na Channel Five 1,4 mil. diváků.
Radio Info bude rockovější
Marketing & Media, 29.03.2004 - Pražské Radio Info se už nebude profilovat jen jako dopravní, ale i rockové rádio. "Nechceme být jenom rádiem do auta, ale i do domácnosti. Naše cílová skupina (muži 25-50 let) se tím však nemění," řekl M&M ředitel Jiří Hrabák. Stanice začala vysílat právě před rokem a její denní poslechovost je 7 tisíc lidí. "Dosud jsme nebyli nijak hudebně vymezeni, odteď budeme kombinovat klasický rock a oldies s pop-rockem 80. a 90. let," dodala PR manažerka rádia Marcela Matoušková. Podle Hrabáka má společnost Londa, která Info a také Rádio Impuls provozuje, zájem o další licence, například po zkrachovalém libereckém Rádiu Euro K. Jejich nové rádio by se mohlo jmenovat Rock FM, o registraci této značky požádali Úřad průmyslového vlastnictví.
Rodinná pouta nejsledovanější
Marketing & Media, 29.03.2004 - TV Prima je spokojena se sledovaností prvního dílu nového původního seriálu Rodinná pouta, která 22. března dosáhla 1,7 mil. diváků. Seriál byl ve svém čase nejsledovanějším pořadem na obrazovce s podílem 39,5 %. Druhý díl sledovalo o 300 tis. diváků méně, což je přibližně stejně jako u seriálu Třicet případů majora Zemana.
Nova přesune zábavu na pondělí
Marketing & Media, 29.03.2004 - Od neděle 25. dubna bude TV Nova vysílat svůj nejsledovanější zábavní pořad Česko hledá Superstar již ve 20.00 hod. Pořady Zlatíčka, Country Estráda, Paškál, Hogo Fogo a Tenkrát na východě přesune na pondělí, kde bude konkurovat novému, třináctidílnému původnímu seriálu České televize Místo nahoře.
Nevhodná reklama na Lvech
Marketing & Media, 29.03.2004 - Česká televize přiznala nevhodnost marketingových odkazů v přímém přenosu odevzdávání cen Český lev 2003. Hlavními sponzory pořadu byly Karlovarské minerální vody a ČSOB. Ve vysílání se objevila i značka Renault ve spojitosti s předáním automobilu, ředitel komunikace ČSOB Milan Tománek odevzdával jednu z cen, ale nejvíce kritiky se sneslo na polévání Magnesií. "ČT vyvodí z této skutečnosti závěry vůči koproducentovi večera, společnosti Vachler Art Company," reagoval mluvčí televize Martin Krafl.
Magnát Saban chce Hollingera
Marketing & Media, 29.03.2004 - O novinové a časopisecké tituly společnosti Hollinger International se zajímá několik společností, např. německý vydavatelský dům Axel Springer, kanadský CanWest, americká Tribune, ale i izraelský miliardář Haim Saban. Informoval o tom britský Guardian. Hollinger vydává kolem 200 titulů v USA, Kanadě, Velké Británii a Izraeli, především nejčtenější britský seriózní deník Daily Telegraph, nedělník Sunday Telegraph, americký Chicago Sun-Times nebo Jerusalem Post. Haim Saban vloni koupil německé televize Pro 7 a Sat 1, vážně se zajímal o britskou ITV a upozornil na sebe také kritikou britského televizního zpravodajství, které je podle něho protiizraelské.
Indiana Jones získal zlato
Marketing & Media, 29.03.2004 - Upoutávka TV Nova na film Indiana Jones získala zlato v kategorii Nejlepší promo k filmu na festivalu Promax & BDA Europe 2004 v Římě. Režisérem upoutávky, která se natáčela čtyři noci ve stanici Vysočanská v Praze, je Karel Janák.
Hallmark zastupuje BPM
Marketing & Media, 29.03.2004 - Od 1. dubna bude reklamu na kabelové televizi Hallmark nabízet Big partnership media (BPM). Stanice vstupuje také do Media Projektu. Jedno odvysílání 30sekundového spotu bude stát 1000 až 3500 Kč. Reklamní bloky budou od 14 do 24 h, vždy na začátku a na konci filmu. "Hallmark je spíše orientován na ženy, což velmi dobře doplňuje naše portfolio. Počítáme s vytvářením balíčků s Discovery Channel a Óčkem. Tím se zásadním způsobem rozšíří cílové skupiny, které můžeme klientům nabídnout," řekl ředitel BMP Jiří Lichý. Hallmark je v ČR již šestým rokem a do kabelových sítí jej distribuuje společnost Zone Vision Czech. Z jejího portfolia nemá reklamní zastoupení ještě Animal Planet a Romantica.
Frekvence 1 cílí na mladé
Marketing & Media, 29.03.2004 - Celoplošná stanice Frekvence 1 bude mít od dubna nový slogan: Hity vašeho srdce. Hudební image rádia má podpořit i reklamní kampaň, kterou připravilo rádio ve spolupráci s reklamní agenturou BI Praha/ Red Cell. Objeví se na 770 billboardech a bigboardech, 100 světelných plochách u čerpacích stanic, v printech a v televizi ve formě sponzoringu. "S kampaní startujeme i razantní změnu v nadlinkové komunikaci rádia, s důrazem na mladší posluchače a větší dynamiku," říká ředitel marketingu a komunikace Frekvence 1 Matouš Rek.
Berlusconi chce východní Evropu
Marketing & Media, 29.03.2004 - Největší italská mediální skupina Mediaset, kterou ovládá premiér Silvio Berlusconi, má zájem o expanzi do východní Evropy, Ruska a Turecka. Nechce však podnikat na trhu s méně než 20 miliony diváků. Mediaset ovládá 59 % italského televizního reklamního trhu a prostřednictvím stanice Tele 5 také 24 % španělského. Příjmy skupiny se loni zvýšily o dvě procenta na 370 mil. eur.
Nova chce Superstar II
Marketing & Media, 29.03.2004 - Česko hledá Superstar byla pro TV Nova injekce, která ji nepustí pod hranici 40% podílu na trhu.
Podle výsledků sledovanosti si pořad Česko hledá Superstar našel široké publikum. První dvě čtvrtfinálová kola sledovalo 2,8 milionu diváků, což představuje asi 65% podíl na trhu. Jde tak o nejsledovanější zábavní pořad TV Nova. Od celkového prvenství jej dělí Televizní noviny. Vladimír Jurásek, marketingový ředitel Mag Medie 99, která prodává reklamní čas na Nově, potvrdil, že televize v době vysílání Česko hledá Superstar maximálně využívá zákonem povolený čas pro reklamu. Zadavateli jsou například Budvar, Český Mobil, Danone, Dr. Oetker a další. Sponzoring pořadu využila kromě Eurotelu i společnost Nestlé a její produkt Kit Kat. "Jsme čtyřkou na trhu, po konkurenčním 3bitu, našich Banánech v čokoládě a Margot. Chceme se stát nejprodávanější čokoládovou tyčinkou. Superstar nám v tom určitě pomůže," říká brand manager Kit Katu Jan Vokurka.
Superstar ve 22 zemích
Superstar vyvinula dcera RTL, společnost Fremantle Media, pod názvem Idols. Nejdříve se v roce 2001 vysílala ve Velké Británii, kde ji vidělo 13,3 milionu diváků. Ke konci roku 2003 prodala Fremantle Media licenci do 22 zemí, Idols vidělo celkově 100 milionů diváků, kteří odeslali pětinásobně více hlasů.
Superstar II
Bylo logické, že TV Nova po takovémto formátu sáhne. Její podíl na trhu klesal, až se zdalo, že spadne pod hranici 40 %. "Potřebovali jsme injekci a reality show je ideální. Superstar byla všude úspěšná a nenese s sebou žádnou výraznou negativní odezvu," vysvětluje analytik TV Nova Milan Kruml. Majitel televize nemá zisky jenom z vysílání reklamy a sponzoringu, ale i z hlasování diváků nebo z případného merchandisingu. Podle Krumla by bylo pro Novu výhodné uvést na podzim ještě další reality show. O jaký typ se bude jednat, zatím není jasné. Mluvčí Novy Dan Plovajko však potvrdil, že televize minimálně jedná o koupi licence na Česko hledá Superstar II.
Big Brother zatím ne
Zájem o reality show roste ve všech zemích. Jenom ve Spojených státech amerických pohltil v roce 2003 tento formát 40 % prime time. Například formát Joe Millionaire, kde dvacet žen usilovalo získat srdce údajného milionáře, sledovalo na Fox TV 40 milionů diváků. U nás měly prvky reality show již Pevnost Boyard, IQ test národa nebo Hodina pravdy. Na skutečnou reality show však jenom čekáme. "Dnes ještě není doba na Big Brother, ale to neznamená, že se na Nově nikdy neobjeví," říká Plovajko. Bariéry nejsou jenom programové, ale také obchodní. Reality zasahuje nejzajímavější cílovou skupinu 14-34 let, ale cena reklamy se u nás odvíjí od sledovanosti v celé populaci.
Globalizace pomůže
Kromě Fremantle Media vyvíjí reality show a jim podobné pořady například nizozemský Endemol, britský Celador nebo australský Screentime. Příkladem úspěšné reality show je již zmíněný Big Brother, který odstartoval v roce 1999 z Nizozemska. Endemol prodal počátkem tohoto roku již 25. licenci, a to arabské televizi MBC 2. Ekonomická a kulturní globalizace umožňuje adaptování konceptů různých pořadů téměř kdekoliv. "Na dnešním světovém televizním trhu je stále méně překážek v úspěšném formátování. Všechny televize, které chtějí růst, se honí za nejlepšími pořady, aby nimi naplnili svůj program," říká Douglas Wood z Fremantle Media. Pořady s prvky reality show bychom mohli rozdělit do několika oblastí: chování v neobyčejné situaci (Big Brother, Survivor, Dostaňte mě odsud), změna života (Extreme Makeover, Máte doma pořádek?, Teplé očko pro heteráka), castingová show (Superstar, Akademie pro hvězdy), soutěž (Faktor strachu, Joe Millionaire) a další.
Podle výsledků sledovanosti si pořad Česko hledá Superstar našel široké publikum. První dvě čtvrtfinálová kola sledovalo 2,8 milionu diváků, což představuje asi 65% podíl na trhu. Jde tak o nejsledovanější zábavní pořad TV Nova. Od celkového prvenství jej dělí Televizní noviny. Vladimír Jurásek, marketingový ředitel Mag Medie 99, která prodává reklamní čas na Nově, potvrdil, že televize v době vysílání Česko hledá Superstar maximálně využívá zákonem povolený čas pro reklamu. Zadavateli jsou například Budvar, Český Mobil, Danone, Dr. Oetker a další. Sponzoring pořadu využila kromě Eurotelu i společnost Nestlé a její produkt Kit Kat. "Jsme čtyřkou na trhu, po konkurenčním 3bitu, našich Banánech v čokoládě a Margot. Chceme se stát nejprodávanější čokoládovou tyčinkou. Superstar nám v tom určitě pomůže," říká brand manager Kit Katu Jan Vokurka.
Superstar ve 22 zemích
Superstar vyvinula dcera RTL, společnost Fremantle Media, pod názvem Idols. Nejdříve se v roce 2001 vysílala ve Velké Británii, kde ji vidělo 13,3 milionu diváků. Ke konci roku 2003 prodala Fremantle Media licenci do 22 zemí, Idols vidělo celkově 100 milionů diváků, kteří odeslali pětinásobně více hlasů.
Superstar II
Bylo logické, že TV Nova po takovémto formátu sáhne. Její podíl na trhu klesal, až se zdalo, že spadne pod hranici 40 %. "Potřebovali jsme injekci a reality show je ideální. Superstar byla všude úspěšná a nenese s sebou žádnou výraznou negativní odezvu," vysvětluje analytik TV Nova Milan Kruml. Majitel televize nemá zisky jenom z vysílání reklamy a sponzoringu, ale i z hlasování diváků nebo z případného merchandisingu. Podle Krumla by bylo pro Novu výhodné uvést na podzim ještě další reality show. O jaký typ se bude jednat, zatím není jasné. Mluvčí Novy Dan Plovajko však potvrdil, že televize minimálně jedná o koupi licence na Česko hledá Superstar II.
Big Brother zatím ne
Zájem o reality show roste ve všech zemích. Jenom ve Spojených státech amerických pohltil v roce 2003 tento formát 40 % prime time. Například formát Joe Millionaire, kde dvacet žen usilovalo získat srdce údajného milionáře, sledovalo na Fox TV 40 milionů diváků. U nás měly prvky reality show již Pevnost Boyard, IQ test národa nebo Hodina pravdy. Na skutečnou reality show však jenom čekáme. "Dnes ještě není doba na Big Brother, ale to neznamená, že se na Nově nikdy neobjeví," říká Plovajko. Bariéry nejsou jenom programové, ale také obchodní. Reality zasahuje nejzajímavější cílovou skupinu 14-34 let, ale cena reklamy se u nás odvíjí od sledovanosti v celé populaci.
Globalizace pomůže
Kromě Fremantle Media vyvíjí reality show a jim podobné pořady například nizozemský Endemol, britský Celador nebo australský Screentime. Příkladem úspěšné reality show je již zmíněný Big Brother, který odstartoval v roce 1999 z Nizozemska. Endemol prodal počátkem tohoto roku již 25. licenci, a to arabské televizi MBC 2. Ekonomická a kulturní globalizace umožňuje adaptování konceptů různých pořadů téměř kdekoliv. "Na dnešním světovém televizním trhu je stále méně překážek v úspěšném formátování. Všechny televize, které chtějí růst, se honí za nejlepšími pořady, aby nimi naplnili svůj program," říká Douglas Wood z Fremantle Media. Pořady s prvky reality show bychom mohli rozdělit do několika oblastí: chování v neobyčejné situaci (Big Brother, Survivor, Dostaňte mě odsud), změna života (Extreme Makeover, Máte doma pořádek?, Teplé očko pro heteráka), castingová show (Superstar, Akademie pro hvězdy), soutěž (Faktor strachu, Joe Millionaire) a další.
pondělí, března 22, 2004
Rádia mají šanci ukrojit o 2 % více reklamy
Marketing & Media, 22.03.2004 - Co rádia udělají pro to, aby vylákala více peněz od zadavatelů? Jsou na to čtyři hlavní odpovědi.
Na českém trhu je kolem 80 rádií a až na malé výjimky žijí z reklamy. Finanční problémy mnohých z nich jsou dlouhodobé a v podstatě všichni čekají, až zadavatelé nasměrují více investic do rozhlasové reklamy. Nejsou přitom pasivní a připravují aktivity stimulující rozvoj trhu. Pro rok 2003 přiznala ARBOmedia rádiím 6,7% podíl na reklamním trhu (resp. 4,5 % gross), OMD až 7%. Media planner agentury Zenithmedia Michal Zakouřil předpokládá, že podíl by mohl snahou rádií poskočit o asi dvě procenta.
Máte zvukové logo?
"Nebudete ode mě slyšet, že rádio je nejlepší reklamní médium. Je rovnocenné v mediálním mixu. Zvukové logo je stejně důležité jako grafické," říká prezident Asociace provozovatelů soukromého vysílání Michal Zelenka. Souhlasí s ním media manager Českého Mobilu Viktor Maršíček: "Někdy je rádio jediným efektivním reklamním médiem, protože reakční doba posluchačů je velmi krátká." Právě Oskar má zkušenost, ze které by rádia nemusela mít na první pohled radost. Je to totiž snad jediný zadavatel, který stáhl reklamu, protože byla příliš efektivní. "Naše call centrum nezvládlo nápor telefonujících hned po prvním dni rozhlasové kampaně, proto jsme ji museli pozastavit," přiznal Viktor Maršíček.
1. Výzkum efektivity
Provozovatelé kontinuálně přesvědčují zadavatele, že rádio se vyplatí. Ve svých prezentacích však často používají kompilaci různých výzkumů, někdy i deset let starých. To jim do karet nehraje. Proto v těchto dnech domlouvají zadání výzkumu efektivnosti rozhlasové reklamy. APSV oslovilo pět agentur: GfK, Median, Millward Brown, STEM/MARK a TNS Factum. Která nabídne nejlepší podmínky, ta bude výzkum realizovat. "Na výsledcích bychom chtěli poukázat na využití jednotlivých forem rozhlasové reklamy v návaznosti na použití jiných médií," libuje si ředitel RadioNetu Michal Mlejnek.
2. Jednotná měna monitoringu
Rozhlasovému reklamnímu trhu by prospěla větší transparentnost. Reklamu odvysílanou v rádiích monitoruje TNS A-Connect. Výsledky vůbec nezohledňují lokální zadavatele, ale ani informace, kolik proinzerovali národní klienti, nejsou jednotné. Media Marketing Services a RadioNet poskytují data v ceníkových cenách produktů, na kterých příslušné kampaně běží: kupláže Český výběr, Hit Radio Network a RadioNet. Takovémuto zveřejňování informací se zatím brání Regie Radio Music. "Je nutné dopracovat některé body smlouvy, které se týkají ochrany dat," říká obchodní ředitel RRM Martin Konrád. "Oni se snaží složitě zabezpečovat únik informací např. k zadavatelům. Jednáme s nimi od července 2003," reaguje generální ředitelka TNS A-Connectu Martina Kárníková. Proto se monitoring reklamy na Frekvenci 1 a Evropě 2 provádí klasickým způsobem. "Současnou podobu monitoringu považujeme spolu s našimi klienty za naprosto nevyhovující. Poškozuje to celý rozhlasový trh," tvrdí Jan Neuman z MMS. Martina Kárníková upozorňuje, že data přímo od MMS a RadioNetu nemohou být míchána s monitoringem stanic RRM.
3. Audiometry
Od 8. dubna do 7. července bude v Praze probíhat výzkum poslechovosti rádií elektronickým způsobem. Speciální hodinky, tzv. radiometry, si prostřídá celkově 2600 lidí. Hodinky budou každou minutu zaznamenávat, co jejich nositel právě poslouchá. Po týdnu se data stáhnou do počítače a ten je porovná s veškerým vysíláním na území Prahy a vyhodnotí, co nositel poslouchal nebo sledoval. Pilotní výzkum zaplatí jeho realizátor, agentura GfK, a část i celoplošné a šest lokálních rozhlasových stanic. Přidalo se také šest kabelových televizí. "Je to výborný projekt," těší se na detailnější data především z oblasti cílových skupin Michal Zakouřil ze Zenithmedie. Zároveň podotýká, že i stávající Media projekt, založený na dotazování face to face, je z pohledu mediálních agentur dostatečný. "I když má svá slabá místa, jako je např. možné upřednostňování známých rádií respondenty." Souhlasí s ním buying director agentury Starcom Media Vest Group Petr Lágner a dodává: "Dalším závažným problémem je, že v některých cílových skupinách až 30-40 % respondentů odmítá uvést výši příjmů, což výstupy zkresluje."
4. Soutěž rozhlasových spotů
Rezervy rozhlasové reklamy tkví i v jejím samotném zpracování. Jsou málo oslovující. "Při jedné soutěži jsme museli vyslechnout 600 spotů a vybrat 30. Byla to tortura. Napoprvé jsme jich vybrali osm a pak doplňovali i ty z úrovně déček i géček," láme hůl nad nápaditostí rozhlasových spotů Michal Zelenka z APSV. Tím míří do řad kreativců z reklamních agentur. Posilnění úrovně rozhlasové reklamy bylo cílem soutěže Zlatá pavučina. Pořádala ji síť RadioNet, v úterý 23. března bude poslední vyhlášení vítězů. Rozhlasová sekce Sdružení komunikačních a mediálních organizací v ČR však chystá novou soutěž, do níž se chtějí zapojit všechna mediazastupitelstva.
Na českém trhu je kolem 80 rádií a až na malé výjimky žijí z reklamy. Finanční problémy mnohých z nich jsou dlouhodobé a v podstatě všichni čekají, až zadavatelé nasměrují více investic do rozhlasové reklamy. Nejsou přitom pasivní a připravují aktivity stimulující rozvoj trhu. Pro rok 2003 přiznala ARBOmedia rádiím 6,7% podíl na reklamním trhu (resp. 4,5 % gross), OMD až 7%. Media planner agentury Zenithmedia Michal Zakouřil předpokládá, že podíl by mohl snahou rádií poskočit o asi dvě procenta.
Máte zvukové logo?
"Nebudete ode mě slyšet, že rádio je nejlepší reklamní médium. Je rovnocenné v mediálním mixu. Zvukové logo je stejně důležité jako grafické," říká prezident Asociace provozovatelů soukromého vysílání Michal Zelenka. Souhlasí s ním media manager Českého Mobilu Viktor Maršíček: "Někdy je rádio jediným efektivním reklamním médiem, protože reakční doba posluchačů je velmi krátká." Právě Oskar má zkušenost, ze které by rádia nemusela mít na první pohled radost. Je to totiž snad jediný zadavatel, který stáhl reklamu, protože byla příliš efektivní. "Naše call centrum nezvládlo nápor telefonujících hned po prvním dni rozhlasové kampaně, proto jsme ji museli pozastavit," přiznal Viktor Maršíček.
1. Výzkum efektivity
Provozovatelé kontinuálně přesvědčují zadavatele, že rádio se vyplatí. Ve svých prezentacích však často používají kompilaci různých výzkumů, někdy i deset let starých. To jim do karet nehraje. Proto v těchto dnech domlouvají zadání výzkumu efektivnosti rozhlasové reklamy. APSV oslovilo pět agentur: GfK, Median, Millward Brown, STEM/MARK a TNS Factum. Která nabídne nejlepší podmínky, ta bude výzkum realizovat. "Na výsledcích bychom chtěli poukázat na využití jednotlivých forem rozhlasové reklamy v návaznosti na použití jiných médií," libuje si ředitel RadioNetu Michal Mlejnek.
2. Jednotná měna monitoringu
Rozhlasovému reklamnímu trhu by prospěla větší transparentnost. Reklamu odvysílanou v rádiích monitoruje TNS A-Connect. Výsledky vůbec nezohledňují lokální zadavatele, ale ani informace, kolik proinzerovali národní klienti, nejsou jednotné. Media Marketing Services a RadioNet poskytují data v ceníkových cenách produktů, na kterých příslušné kampaně běží: kupláže Český výběr, Hit Radio Network a RadioNet. Takovémuto zveřejňování informací se zatím brání Regie Radio Music. "Je nutné dopracovat některé body smlouvy, které se týkají ochrany dat," říká obchodní ředitel RRM Martin Konrád. "Oni se snaží složitě zabezpečovat únik informací např. k zadavatelům. Jednáme s nimi od července 2003," reaguje generální ředitelka TNS A-Connectu Martina Kárníková. Proto se monitoring reklamy na Frekvenci 1 a Evropě 2 provádí klasickým způsobem. "Současnou podobu monitoringu považujeme spolu s našimi klienty za naprosto nevyhovující. Poškozuje to celý rozhlasový trh," tvrdí Jan Neuman z MMS. Martina Kárníková upozorňuje, že data přímo od MMS a RadioNetu nemohou být míchána s monitoringem stanic RRM.
3. Audiometry
Od 8. dubna do 7. července bude v Praze probíhat výzkum poslechovosti rádií elektronickým způsobem. Speciální hodinky, tzv. radiometry, si prostřídá celkově 2600 lidí. Hodinky budou každou minutu zaznamenávat, co jejich nositel právě poslouchá. Po týdnu se data stáhnou do počítače a ten je porovná s veškerým vysíláním na území Prahy a vyhodnotí, co nositel poslouchal nebo sledoval. Pilotní výzkum zaplatí jeho realizátor, agentura GfK, a část i celoplošné a šest lokálních rozhlasových stanic. Přidalo se také šest kabelových televizí. "Je to výborný projekt," těší se na detailnější data především z oblasti cílových skupin Michal Zakouřil ze Zenithmedie. Zároveň podotýká, že i stávající Media projekt, založený na dotazování face to face, je z pohledu mediálních agentur dostatečný. "I když má svá slabá místa, jako je např. možné upřednostňování známých rádií respondenty." Souhlasí s ním buying director agentury Starcom Media Vest Group Petr Lágner a dodává: "Dalším závažným problémem je, že v některých cílových skupinách až 30-40 % respondentů odmítá uvést výši příjmů, což výstupy zkresluje."
4. Soutěž rozhlasových spotů
Rezervy rozhlasové reklamy tkví i v jejím samotném zpracování. Jsou málo oslovující. "Při jedné soutěži jsme museli vyslechnout 600 spotů a vybrat 30. Byla to tortura. Napoprvé jsme jich vybrali osm a pak doplňovali i ty z úrovně déček i géček," láme hůl nad nápaditostí rozhlasových spotů Michal Zelenka z APSV. Tím míří do řad kreativců z reklamních agentur. Posilnění úrovně rozhlasové reklamy bylo cílem soutěže Zlatá pavučina. Pořádala ji síť RadioNet, v úterý 23. března bude poslední vyhlášení vítězů. Rozhlasová sekce Sdružení komunikačních a mediálních organizací v ČR však chystá novou soutěž, do níž se chtějí zapojit všechna mediazastupitelstva.
BBC bez dostihů
Marketing & Media, 22.03.2004 - Britské BBC hrozí ztráta práv k vysílání národních dostihů, které nabízela pravidelně od roku 1960. V polovině 90. let sledovalo dostihy více než 17 milionů diváků, loni to bylo stále úctyhodných 17 milionů. Podle Guardianu má zájem o přenos soukromá televize ITV.
RTL posiluje vliv ve Francii
Marketing & Media, 22.03.2004 - Evropská komise (EK) minulý týden požehnala posilnění postavení RTL Group v druhé nejsledovanější francouzské televizi M6. Největším akcionářem byla, kromě RTL, společnost Suez group, která vlastnila 38% podíl, ale rozhodla se ukončit podnikání v mediální oblasti. Francouzský regulátor umožnil RTL akce odkoupit v případě, že Suez si nejbližší tři roky ponechá symbolický 5% balík akcií. Podle EK je RTL relativně malým hráčem ve Francii a akvizice nebude mít negativní dopad na trh.
Sama doma se vrátí
Marketing & Media, 22.03.2004 - První dubnové úterý nabídne Česká televize po tříměsíční přestávce magazín Sama doma, jenž loni skončil pro nedostatek financí. Hodinový pořad bude ČT vysílat vždy v úterý od 12.30 do 13.30. Moderátorský tým zůstává stejný, ale magazín bude rozšířen o cyklus Vracím se z porodnice. Prvním hostem bude bývalá modelka a šéfredaktorka Elle Jarka Rytychová.
T-Mobile nabídne stahování hudby
Marketing & Media, 22.03.2004 - T-Mobile podepsal se společnostmi Sony a Universal smlouvu, která mu umožní nabízet stahování hudby přes mobil. Deník Gaurdian informoval, že stažení písně ve vysoké kvalitě by nemělo trvat déle než dvě minuty.
Tři srdce bez úspěchu
Marketing & Media, 22.03.2004 - Pořad s prvky reality show Tři srdce, který v březnu nasadila polská soukromá televize TVN, se nesetkal s očekávaným zájmem diváků. Podle výsledků AGB Polska sledovalo první část pořadu 1,2 mil diváků, což činí 7,9% podíl na trhu. Tři srdce je původně japonský pořad, ve kterém si přihlášená dívka nebo kluk vybírají mezi dvěma nápadníky. Vysílaly jej také televize ve Španělsku, Nizozemsku nebo Rusku.
Zlatá pavučina končí
Marketing & Media, 22.03.2004 - Po pěti letech končí soutěž o nejkreativnější rozhlasový spot objednaný a odvysílaný na rozhlasové síti RadioNet Zlatá pavučina. V úterý 23. března se v pražském klubu Lávka uskuteční poslední hodnocení, a to za období únor 2003 až leden 2004. Devítičlenná porota bude vybírat vítěze z dvanácti spotů, které reprezentují zadavatele nebo značky České radiokomunikace, Škoda Auto, Datart, VW Touran, Pivovary Staropramen, Carrefour, Kooperativa, Avon a Fernet orange. Hodnotit se bude nápad, zpracování a přínos pro značku.
pondělí, března 15, 2004
První neúspěch Stamfordu: Euro K
Marketing & Media, 15.03.2004 - Společnosti Stamford Managing se nepodařilo zkonsolidovat ekonomiku Radia Euro K a minulý pátek jej vypnula. Licenci vrátila a provozovatele posílá do konkurzu.
Stamford Managing vstoupila do Radia Euro K prostřednictvím společnosti První rozhlasová v červnu loňského roku nejdříve jako 35% podílník a v prosinci jej zcela ovládla. "Původ ekonomických potíží leží v době právních sporů mezi bývalými společníky v letech 1993-1997. V období, kdy byl jako majitel neoprávněně zapsán Jiří Pavelka, společnost nevedla řádně účetní evidenci a neplnila své závazky vůči státu a dalším osobám," sdělil člen dozorčí rady Stamfordu Jan Neuman. Výši reklamních příjmů rádia za poslední období nekomentoval. Dluhy rádia představují více než 10 mil. Kč, přibližně stejnou částku žádá od státu Euro K za pochybení soudu při zapsání Pavelky jako jednatele. Pro Stamford nebylo Euro K významně strategickým rádiem. Oblast Liberce, kde vysílalo, má pokrytu dokrývačem Rádia Černá Hora, i když jenom s polovičním výkonem. Platnost licence končila v říjnu letošního roku a provozovatel by měl šanci na prodloužení jen po splacení dluhů státu. Navíc s denní poslechovostí 10 tis. lidí patřilo k nejneúspěšnějším rádiím v zemi. RRTV zřejmě vypíše na uvolněnou frekvenci licenční řízení, Stamford se o ni hodlá ucházet. Podobná situace, kdy rádio vrátilo licenci, se v České republice stala pouze dvakrát. V červnu 1995 to bylo třinecké rádio Ekol S a v roce 1997 pražské Rádio City, jež následně licenci získalo zpět, ale v nové společnosti již nefigurovala jako společník dceřiná firma lucemburské RTL Group.
Stamford Managing vstoupila do Radia Euro K prostřednictvím společnosti První rozhlasová v červnu loňského roku nejdříve jako 35% podílník a v prosinci jej zcela ovládla. "Původ ekonomických potíží leží v době právních sporů mezi bývalými společníky v letech 1993-1997. V období, kdy byl jako majitel neoprávněně zapsán Jiří Pavelka, společnost nevedla řádně účetní evidenci a neplnila své závazky vůči státu a dalším osobám," sdělil člen dozorčí rady Stamfordu Jan Neuman. Výši reklamních příjmů rádia za poslední období nekomentoval. Dluhy rádia představují více než 10 mil. Kč, přibližně stejnou částku žádá od státu Euro K za pochybení soudu při zapsání Pavelky jako jednatele. Pro Stamford nebylo Euro K významně strategickým rádiem. Oblast Liberce, kde vysílalo, má pokrytu dokrývačem Rádia Černá Hora, i když jenom s polovičním výkonem. Platnost licence končila v říjnu letošního roku a provozovatel by měl šanci na prodloužení jen po splacení dluhů státu. Navíc s denní poslechovostí 10 tis. lidí patřilo k nejneúspěšnějším rádiím v zemi. RRTV zřejmě vypíše na uvolněnou frekvenci licenční řízení, Stamford se o ni hodlá ucházet. Podobná situace, kdy rádio vrátilo licenci, se v České republice stala pouze dvakrát. V červnu 1995 to bylo třinecké rádio Ekol S a v roce 1997 pražské Rádio City, jež následně licenci získalo zpět, ale v nové společnosti již nefigurovala jako společník dceřiná firma lucemburské RTL Group.
Soutěže rádio oživí, říkají lidé z mediálních agentur
Marketing & Media, 15.03.2004 - Produktové soutěže patří k rádiím od vzniku komerčního vysílání. Jsou kompaktní s programem, ale zadavatel musí trochu připlatit.
Pro rádia mají soutěže dvojí benefit. Aktivizují posluchače a jsou zdrojem příjmů. Dříve byly výhrami jenom kazety nebo vstupenky na koncerty. Společnost, která cenu do soutěže nabídla, mohla očekávat jedinou zmínku. Dnešní produktové soutěže jsou dobře promyšlené a spolu s reklamou a čistým sponzoringem doplňují rádiový mediamix zadavatelů. "Pro zadavatele je to zpestření a oživení rádiové kampaně," říká media buyer mediální agentury MindShare Jiří Pomezný.
Speciální operace
Mediální zastupitelstva zřídila zvláštní oddělení pro tzv. speciální operace, jež se zabývají také produktovými soutěžemi. Jedno takové vede v Media Marketing Services Robert Adámek: "Jsou v zásadě dva druhy zadavatelů. Jedni jsou konzervativní a netradiční formy marketingu v rádiích nepoužívají. Pro ty druhé je klasický spot příliš šedivý a chtějí něco netradičního." Soutěže jsou specifickým produktem úzce provázaným s programem stanice a obyčejně se účetně zabalí do sponzoringu a reklamy. Mantinely jsou programové (rovnocenné a nerušivé postavení), technické (využití SMS, záznamníku, distribuce výhry) a především legislativní (viz box). Lidé ze speciálních operací proto rádi připravují soutěže komplexně, od kreativy až po realizaci.
Limity ještě zůstávají
Rádiové soutěže již stihly projít vývojem. Dříve byly odpovědi na otázky a řešení konvergentní, dnes si kreativci s posluchačem pohrají a umožní mu zapojit fantazii. Mezi úspěšné soutěže v MMS patřilo vstávání s Ramou. "I když není rádio nejlepším reklamním nosičem pro potraviny, při relunchi Ramy jsme ho spolu s TV a tiskem použili. Reklamní spoty jsme podpořili dopolední soutěží," říká asistent brand manažera Family brands společnosti Unilever Ondřej Brodecký. Soutěž komunikovala sdělení, že Rama obsahuje energii nezbytnou pro dobrý start do dne. Moderátoři vyzvali posluchače, aby jim poslali SMS s co nejoriginálnějším sloganem, který postaví člověka na nohy. Moderátoři pak ocenili výherce budíkem, který nahrání vlastního vzkazu umožňuje. Soutěž mohla být ještě atraktivnější: reklamní agentura Ark Thompson navrhovala, aby posluchači volali přímo na záznamník, z něhož by se vzkazy vysílaly. Pro regionální rádia to však bylo technologicky složitější nežli SMS.
Diamanty, auta, byty
Nejnižší hodnotu výhry, která je vhodná pro produktovou soutěž, si rádia stanovila kolem 500 Kč. Bývají však k mání také zajímavější ceny. Expresradio láká posluchače na diamanty za 100 tis. Kč, Evropa 2 limitovanou edici Renault Clio za 300 tis. a na Impulsu nabízeli byt za 1,5 mil Kč. "Bez tchyně a v klidu" znělo motto soutěže, kterou zmíněný Impuls realizoval spolu s developerskou společností Central Group v říjnu loňského roku. Denně se v rádiu objevovala zvuková hádanka na téma "Co právě dělá tchyně Božena?" Kdo uhodl a řekl vtip o tchyni, dostal možnost být ohodnocen posluchači. Celkový počet volaní na soutěžní telefonní linku byl přes 2,5 mil. Benefitem pro developera nebyly jenom zmínky ve vysílání, ale také podpůrná kampaň soutěže, již připravil marketingový dodavatel rádia, Stratex Communication, pro billboardy, tisk, lavičky AD-Net, samolepky v metru a internet. Některé ceny nejsou vhodné jako výhry. Jsou to ty, které zákon nedovoluje propagovat v elektronických médiích: cigarety, zbraně nebo léky na předpis.
Textovky rádiu fandí
Soutěžím výrazně pomohly mobilní telefony, přesněji SMS. "Fungují geniálně," pochvaluje si Lukáš Nádvorník z Rádia Blaník. Mají výhodu oproti telefonování. "Člověk má totiž zábrany telefonovat živě do rádia a SMS jsou v podstatě anonymní," dodává Martin Hroch z Rádia Beat. Právě textové zprávy jsou jedním z mála přímých způsobů, jak zjistit efektivitu zásahu u posluchačů. Jeden z rekordů padl při soutěži Rádia Impuls, kdy na výzvu v rámci soutěže dorazilo 3475 SMS. Ale i telefonování má své výhody, hovoří o nich junior brand manažerka Pivovarů Staropramen Markéta Myšková: "Podle okolností je možné za výhodu či nevýhodu považovat také fakt, že se spotřebitelé prostřednictvím soutěže sami rozhovoří o zkušenosti se značkou. Stalo se nám to během kampaně pořádané k roadshow Chlapark, kdy soutěžící spontánně doporučovali akci ostatním posluchačům."
Kolik soutěž stojí?
Pokud nejde o výhru, která je svojí vysokou hodnotou velmi atraktivní, musí zadavatel za soutěž zaplatit. "Cena za realizování a odvysílání je pevně stanovena ceníkem, který sleduje atraktivnost pásem, v nichž je soutěž nasazena," říká marketingový ředitel PlusMedie, dodavatele sítě RadioNet, Josef Hladík. Konkrétně stojí jedno vysílání soutěže při opakování do patnáctkrát 18 200 Kč, což je dvojnásobek ceny běžného spotu. "Také my považujeme soutěž za nadstandardní," říká Robert Adámek z MMS a dodává: "Pokud do realizace započítáme anonce, sponzorské vzkazy a soutěžní kola, tak za týdenní průměrně promovanou soutěž s jedním soutěžním kolem denně na balíku rádií pokrývajících většinu území ČR zaplatí zadavatel stejnou sumu jako za nadprůměrnou reklamní kampaň."
Daň darovací
Se soutěžemi je spojena daň darovací. Ta jenom výjimečně padá na bedra posluchače: platí ji buď zadavatel, nebo rádio. Daň darovací se vypočítává z hodnoty daru a při výhrách do milionu Kč představuje 7 %. Jestli je nižší než 50 Kč, není potřeba ji platit.
právo & praxe
Které zákony vymezují produktové soutěže?
* Zákon č. 231/2001 Sb., o provozování rozhlasového a televizního vysílání
* Zákon č. 202/1990 Sb., o loteriích a jiných podobných hrách
* Zákon č. 357/1992 Sb., o dani dědické, dani darovací a dani z převodu nemovitostí
Možný průběh produktové soutěže v rádiu
1. Sponzorský vzkaz: "Soutěž o zlaté hodinky značky AA vám přináší společnost BB."*
2. Programový blok: Soutěžní zadání moderátorem, reakce posluchačů, vyhodnocení.
3. Znělka reklamy
4. Reklama: 30sek. spot na hodinky AA.*
5. Znělka reklamy
Pozn.: *platí klient
Pro rádia mají soutěže dvojí benefit. Aktivizují posluchače a jsou zdrojem příjmů. Dříve byly výhrami jenom kazety nebo vstupenky na koncerty. Společnost, která cenu do soutěže nabídla, mohla očekávat jedinou zmínku. Dnešní produktové soutěže jsou dobře promyšlené a spolu s reklamou a čistým sponzoringem doplňují rádiový mediamix zadavatelů. "Pro zadavatele je to zpestření a oživení rádiové kampaně," říká media buyer mediální agentury MindShare Jiří Pomezný.
Speciální operace
Mediální zastupitelstva zřídila zvláštní oddělení pro tzv. speciální operace, jež se zabývají také produktovými soutěžemi. Jedno takové vede v Media Marketing Services Robert Adámek: "Jsou v zásadě dva druhy zadavatelů. Jedni jsou konzervativní a netradiční formy marketingu v rádiích nepoužívají. Pro ty druhé je klasický spot příliš šedivý a chtějí něco netradičního." Soutěže jsou specifickým produktem úzce provázaným s programem stanice a obyčejně se účetně zabalí do sponzoringu a reklamy. Mantinely jsou programové (rovnocenné a nerušivé postavení), technické (využití SMS, záznamníku, distribuce výhry) a především legislativní (viz box). Lidé ze speciálních operací proto rádi připravují soutěže komplexně, od kreativy až po realizaci.
Limity ještě zůstávají
Rádiové soutěže již stihly projít vývojem. Dříve byly odpovědi na otázky a řešení konvergentní, dnes si kreativci s posluchačem pohrají a umožní mu zapojit fantazii. Mezi úspěšné soutěže v MMS patřilo vstávání s Ramou. "I když není rádio nejlepším reklamním nosičem pro potraviny, při relunchi Ramy jsme ho spolu s TV a tiskem použili. Reklamní spoty jsme podpořili dopolední soutěží," říká asistent brand manažera Family brands společnosti Unilever Ondřej Brodecký. Soutěž komunikovala sdělení, že Rama obsahuje energii nezbytnou pro dobrý start do dne. Moderátoři vyzvali posluchače, aby jim poslali SMS s co nejoriginálnějším sloganem, který postaví člověka na nohy. Moderátoři pak ocenili výherce budíkem, který nahrání vlastního vzkazu umožňuje. Soutěž mohla být ještě atraktivnější: reklamní agentura Ark Thompson navrhovala, aby posluchači volali přímo na záznamník, z něhož by se vzkazy vysílaly. Pro regionální rádia to však bylo technologicky složitější nežli SMS.
Diamanty, auta, byty
Nejnižší hodnotu výhry, která je vhodná pro produktovou soutěž, si rádia stanovila kolem 500 Kč. Bývají však k mání také zajímavější ceny. Expresradio láká posluchače na diamanty za 100 tis. Kč, Evropa 2 limitovanou edici Renault Clio za 300 tis. a na Impulsu nabízeli byt za 1,5 mil Kč. "Bez tchyně a v klidu" znělo motto soutěže, kterou zmíněný Impuls realizoval spolu s developerskou společností Central Group v říjnu loňského roku. Denně se v rádiu objevovala zvuková hádanka na téma "Co právě dělá tchyně Božena?" Kdo uhodl a řekl vtip o tchyni, dostal možnost být ohodnocen posluchači. Celkový počet volaní na soutěžní telefonní linku byl přes 2,5 mil. Benefitem pro developera nebyly jenom zmínky ve vysílání, ale také podpůrná kampaň soutěže, již připravil marketingový dodavatel rádia, Stratex Communication, pro billboardy, tisk, lavičky AD-Net, samolepky v metru a internet. Některé ceny nejsou vhodné jako výhry. Jsou to ty, které zákon nedovoluje propagovat v elektronických médiích: cigarety, zbraně nebo léky na předpis.
Textovky rádiu fandí
Soutěžím výrazně pomohly mobilní telefony, přesněji SMS. "Fungují geniálně," pochvaluje si Lukáš Nádvorník z Rádia Blaník. Mají výhodu oproti telefonování. "Člověk má totiž zábrany telefonovat živě do rádia a SMS jsou v podstatě anonymní," dodává Martin Hroch z Rádia Beat. Právě textové zprávy jsou jedním z mála přímých způsobů, jak zjistit efektivitu zásahu u posluchačů. Jeden z rekordů padl při soutěži Rádia Impuls, kdy na výzvu v rámci soutěže dorazilo 3475 SMS. Ale i telefonování má své výhody, hovoří o nich junior brand manažerka Pivovarů Staropramen Markéta Myšková: "Podle okolností je možné za výhodu či nevýhodu považovat také fakt, že se spotřebitelé prostřednictvím soutěže sami rozhovoří o zkušenosti se značkou. Stalo se nám to během kampaně pořádané k roadshow Chlapark, kdy soutěžící spontánně doporučovali akci ostatním posluchačům."
Kolik soutěž stojí?
Pokud nejde o výhru, která je svojí vysokou hodnotou velmi atraktivní, musí zadavatel za soutěž zaplatit. "Cena za realizování a odvysílání je pevně stanovena ceníkem, který sleduje atraktivnost pásem, v nichž je soutěž nasazena," říká marketingový ředitel PlusMedie, dodavatele sítě RadioNet, Josef Hladík. Konkrétně stojí jedno vysílání soutěže při opakování do patnáctkrát 18 200 Kč, což je dvojnásobek ceny běžného spotu. "Také my považujeme soutěž za nadstandardní," říká Robert Adámek z MMS a dodává: "Pokud do realizace započítáme anonce, sponzorské vzkazy a soutěžní kola, tak za týdenní průměrně promovanou soutěž s jedním soutěžním kolem denně na balíku rádií pokrývajících většinu území ČR zaplatí zadavatel stejnou sumu jako za nadprůměrnou reklamní kampaň."
Daň darovací
Se soutěžemi je spojena daň darovací. Ta jenom výjimečně padá na bedra posluchače: platí ji buď zadavatel, nebo rádio. Daň darovací se vypočítává z hodnoty daru a při výhrách do milionu Kč představuje 7 %. Jestli je nižší než 50 Kč, není potřeba ji platit.
právo & praxe
Které zákony vymezují produktové soutěže?
* Zákon č. 231/2001 Sb., o provozování rozhlasového a televizního vysílání
* Zákon č. 202/1990 Sb., o loteriích a jiných podobných hrách
* Zákon č. 357/1992 Sb., o dani dědické, dani darovací a dani z převodu nemovitostí
Možný průběh produktové soutěže v rádiu
1. Sponzorský vzkaz: "Soutěž o zlaté hodinky značky AA vám přináší společnost BB."*
2. Programový blok: Soutěžní zadání moderátorem, reakce posluchačů, vyhodnocení.
3. Znělka reklamy
4. Reklama: 30sek. spot na hodinky AA.*
5. Znělka reklamy
Pozn.: *platí klient
Limonádový Joe chce na FM
Marketing & Media, 15.03.2004 - Rádio Limonádový Joe , které dnes vysílá přes internet a U PC ho nabízí přes kabel v Praze a v Kladně, chce získat licenci i pro terestrické vysílání. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání minulý týden vyhlásila řízení pro udělení licence na pražskou frekvenci 89,0 MHz. Nejvyšší možný výkon vysílače stanovil Český telekomunikační úřad na pouhých 158 W, což představuje 170 tisíc obyvatel centra Prahy. "Tento kmitočet jsem nechal koordinovat před dvěma lety a je vhodný v podstatě jenom pro naše rádio, protože počítá s umístěním vysílače na dům, ze kterého vysíláme," řekl M&M ředitel Limonádového Joa Miroslav Pýcha . Rada přijímá žádosti o licenci do 30. března, veřejné slyšení zájemců bude 17. června.
Na "24" se dívá 1,1 mil. diváků
Marketing & Media, 15.03.2004 - Prvních devět částí jednoho z nejúspěšnějších seriálů "24 hodin" sledovalo na Nově průměrně 1,1 milionu diváků. Největší zájem diváků zaznamenal první díl, vysílaný 10. února, sledovalo jej 1,5 mil. lidí, což představovalo 58% podíl na trhu. Nejslabší byla pátá část s 0,8 mil. diváků a 27% podílem.
Peoplemetry využijí GPRS
Marketing & Media, 15.03.2004 - Slovensko jako jediná země v Evropě bude využívat přenos dat z peoplemetrů přes technologii GPRS a zabezpečovat ho bude mobilní operátor Orange. První výsledky elektronického měření zařízením Taris 5000, které realizuje TNS SK, budou k dispozici 15. října. U nás probíhá sběr dat přes síť GSM společnosti T-Mobile klasickými SMS.
Poplatky poslanci odložili
Marketing & Media, 15.03.2004 - Nejistota v České televizi pokračuje. Poslanci totiž odložili hlasování o zvýšení koncesionářských poplatků a změně limitu reklamy na veřejnoprávní televizi na 23. březen.
Síť Hey přebírá program
Marketing & Media, 15.03.2004 - Brněnské Rádio Hey dostalo svolení Rady pro rozhlasové a televizní vysílání k přebírání programu sesterského rádia v Ostravě. D o konce roku bude každý pracovní den od 14.00 do 19.00 společné vysílání na obou stanicích. Odpojovány budou jenom regionální zprávy, servisní informace a reklama. "V budoucnosti máme také zájem dodávat část programu pražského rádia do vysílání našeho pardubického Hey Profilu," řekl M&M spolumajitel Rádií Hey Radim Pařízek a dodal: "Zároveň se snažíme proniknout na Slovensko jednak účastí v nových licenčních řízeních a také možným majetkovým vstupem do již existujících stanic. Jsme v jednání s Hvězdou FM a jedním celoplošným rádiem."
Talksport proti deníčkům
Marketing & Media, 15.03.2004 - Kelvin MacKenzie, ředitel Wireless Group, která provozuje britskou celoplošnou stanici Talksport, opět kritizuje společnost Rajar, zabývající se výzkumem poslechovosti rádií. MacKenzie útočí na deníčkovou metodu výzkumu a požaduje zavedení elektronického měření. Takové měření již Rajar loni testoval, ale využívat ho chce nejdřív v roce 2006. Stanici Talksport záleží na ukončení deníčkové metody, protože jí přiznává jen kolem 1,9 mil. posluchačů týdně a 4% podíl na trhu. Audiometry GfK však vykazují 6,3 mil. posluchačů s podílem 14 %.
Vznikne TV Tesco
Marketing & Media, 15.03.2004 - Po společnosti Texaco, která umístila obrazovky v síti svých benzinových čerpadel, se na podobný krok chystá britský řetězec Tesco. Do svých supermarketů umístí obrazovky, na nichž bude vysílat jeho vlastní televize Tesco TV. Podle Guardianu nabídne do každého oddělení speciální program. Reklamu bude prodávat agentura JC Decaux. "Sedmdesát pět procent zákazníků se rozhoduje v místě prodeje, proto je takovéto médium důležité," řekl výkonný ředitel agentury Jeremy Male .
pondělí, března 08, 2004
Octavia kralovala pořadu. Byla to skrytá reklama?
Marketing & Media, 08.03.2004 - Ještě nevyšuměla Korunní a Nova zkouší štěstí s octavií. Hranice marketingové prezentace v televizi byly pořadem Světová premiéra výrazně posunuty.
Tři dny před oficiálním představením nového modelu octavie na ženevském autosalonu odvysílala TV Nova v atraktivním sobotním večerním čase po 20.00 hodině zábavný pořad Světová premiéra. Hlavní hvězdou však nebyli vystupující hosté ani Karel Gott, ale právě nový vůz. Z odpovědí na hádanky mohli diváci poskládat telefonní číslo a první volající získal octavii k ročnímu užívání. "Cílem pořadu bylo představení nové octavie českým a slovenským zákazníkům. S jeho průběhem jsme spokojeni," sdělila M&M Kateřina Švejdarová z oddělení podnikové komunikace společnosti Škoda Auto. Ani ona, ani Nova nechtějí potvrdit, zda Škoda zaplatila za prezentaci 9 mil. Kč, jak to napsala MF Dnes.
Skrytá reklama?
Zákon o vysílání a také zákon o reklamě nedovolují skrytou reklamu. "Zadavatel takové reklamy nehraje čistou hru nejenom s potenciálními spotřebiteli, ale také s konkurenty. Odstraňuje rovné podmínky hry a tím své konkurenty znevýhodňuje a poškozuje," vysvětluje advokátka Kateřina Špoulová z kanceláře AK Vyskočil, Krošlák a spol. Skrytou reklamu vylučuje mluvčí Novy Daniel Plovajko: "Šlo o pořad, který byl sponzorován firmou Škoda Auto, což bylo uvedeno ve všech sponzorských odkazech včetně ochranné známky. Nebyly uváděny žádné konkrétní informace o ceně ani jiné vychvalující informace." Legislativa je však striktní a její dodržování nedává prostor ani na spojení reklamního sdělení a ostatního programu. Podle § 48 zákona o vysílání je totiž televize povinna "vyloučit vliv zadavatele reklamy na obsah vysílaných pořadů". Rada pro rozhlasové a televizní vysílání obdržela minulý týden podnět od diváka, který si na pořad stěžoval. A při posuzování si bude rada všímat také možné skryté reklamy. Rozhodnout by mohla ještě v březnu.
Korunní řeší soud
Televize, a to i lokální, zkoušejí hranice, kam až mohou zajít. Nejznámější případ nařčení ze skryté reklamy na obrazovce je z podzimu 2001, kdy si Vladimír Železný nosil do pořadu Volejte řediteli také láhev minerálky Korunní. Za tři takovéto pořady udělila RRTV Nově pokutu 250 tis. Kč. Televize se odvolala na Městský soud v Praze. Ten dosud nerozhodl. "Světová premiéra ničím nevybočovala z podobných soutěží. Za vstřícnější k zadavatelům považuji pořad Prima rána s propagací značky Mercedes Benz nebo Českého lva na ČT," říká Vladimír Jurásek, marketingový ředitel Mag Media 99, která reklamní čas Novy prodává.
Hodina pravdy útočila
Komunikace nové octavie je zajímavá ve své komplexnosti. Na televizní program, který byl dobře promyšleným marketingovým sdělením, se dívalo 1,8 mil. lidí v České republice, přičemž Nova zasahuje i na Slovensko a sleduje ji tak kolem 4 % diváků. V sobotu televize úspěšně zariskovala, když předpokládala, že diváci budou na nový model, ač si ho nemohou koupit, zvědaví. Hazardování však nemusí přinést jenom balancování na hraně zákona, ale také úbytek diváků. V sobotu večer měla Nova na televizním trhu podíl 42 %, ale Hodina pravdy na ČT1 se k ní přiblížila na úctyhodných 36 %.
Škoda potáhne
Podle Plovajka vyrobila Světovou premiéru Nova a Škoda zaplatila její výrobu. Smlouva však neřešila navýšení reklamního času, čím by se mohla Škoda Nově zavděčit. "Celou akci připravilo oddělení public relations a s reklamou nesouvisí," ujišťuje Švejdarová. I Nova uznává, že jde o BTL akci a moderátorka měla určený přesný počet zmínek o značce a produktu. Podle Štěpána Woldeho ze společnosti ARBOmedia, která prodává reklamu České televize, má být Škoda tahounem letošního reklamního trhu. Jak po Světové premiéře naplánuje reklamu v televizi? Smlouvy ještě nemá podepsané na celý rok. Loni utratila 78 % prostředků na televizní reklamu na Nově, 19 % na ČT a 4 % na Primě. S podobným pořadem hodlá Nova pokračovat již v dubnu. Jeho název i značku zatím tají.
Tři dny před oficiálním představením nového modelu octavie na ženevském autosalonu odvysílala TV Nova v atraktivním sobotním večerním čase po 20.00 hodině zábavný pořad Světová premiéra. Hlavní hvězdou však nebyli vystupující hosté ani Karel Gott, ale právě nový vůz. Z odpovědí na hádanky mohli diváci poskládat telefonní číslo a první volající získal octavii k ročnímu užívání. "Cílem pořadu bylo představení nové octavie českým a slovenským zákazníkům. S jeho průběhem jsme spokojeni," sdělila M&M Kateřina Švejdarová z oddělení podnikové komunikace společnosti Škoda Auto. Ani ona, ani Nova nechtějí potvrdit, zda Škoda zaplatila za prezentaci 9 mil. Kč, jak to napsala MF Dnes.
Skrytá reklama?
Zákon o vysílání a také zákon o reklamě nedovolují skrytou reklamu. "Zadavatel takové reklamy nehraje čistou hru nejenom s potenciálními spotřebiteli, ale také s konkurenty. Odstraňuje rovné podmínky hry a tím své konkurenty znevýhodňuje a poškozuje," vysvětluje advokátka Kateřina Špoulová z kanceláře AK Vyskočil, Krošlák a spol. Skrytou reklamu vylučuje mluvčí Novy Daniel Plovajko: "Šlo o pořad, který byl sponzorován firmou Škoda Auto, což bylo uvedeno ve všech sponzorských odkazech včetně ochranné známky. Nebyly uváděny žádné konkrétní informace o ceně ani jiné vychvalující informace." Legislativa je však striktní a její dodržování nedává prostor ani na spojení reklamního sdělení a ostatního programu. Podle § 48 zákona o vysílání je totiž televize povinna "vyloučit vliv zadavatele reklamy na obsah vysílaných pořadů". Rada pro rozhlasové a televizní vysílání obdržela minulý týden podnět od diváka, který si na pořad stěžoval. A při posuzování si bude rada všímat také možné skryté reklamy. Rozhodnout by mohla ještě v březnu.
Korunní řeší soud
Televize, a to i lokální, zkoušejí hranice, kam až mohou zajít. Nejznámější případ nařčení ze skryté reklamy na obrazovce je z podzimu 2001, kdy si Vladimír Železný nosil do pořadu Volejte řediteli také láhev minerálky Korunní. Za tři takovéto pořady udělila RRTV Nově pokutu 250 tis. Kč. Televize se odvolala na Městský soud v Praze. Ten dosud nerozhodl. "Světová premiéra ničím nevybočovala z podobných soutěží. Za vstřícnější k zadavatelům považuji pořad Prima rána s propagací značky Mercedes Benz nebo Českého lva na ČT," říká Vladimír Jurásek, marketingový ředitel Mag Media 99, která reklamní čas Novy prodává.
Hodina pravdy útočila
Komunikace nové octavie je zajímavá ve své komplexnosti. Na televizní program, který byl dobře promyšleným marketingovým sdělením, se dívalo 1,8 mil. lidí v České republice, přičemž Nova zasahuje i na Slovensko a sleduje ji tak kolem 4 % diváků. V sobotu televize úspěšně zariskovala, když předpokládala, že diváci budou na nový model, ač si ho nemohou koupit, zvědaví. Hazardování však nemusí přinést jenom balancování na hraně zákona, ale také úbytek diváků. V sobotu večer měla Nova na televizním trhu podíl 42 %, ale Hodina pravdy na ČT1 se k ní přiblížila na úctyhodných 36 %.
Škoda potáhne
Podle Plovajka vyrobila Světovou premiéru Nova a Škoda zaplatila její výrobu. Smlouva však neřešila navýšení reklamního času, čím by se mohla Škoda Nově zavděčit. "Celou akci připravilo oddělení public relations a s reklamou nesouvisí," ujišťuje Švejdarová. I Nova uznává, že jde o BTL akci a moderátorka měla určený přesný počet zmínek o značce a produktu. Podle Štěpána Woldeho ze společnosti ARBOmedia, která prodává reklamu České televize, má být Škoda tahounem letošního reklamního trhu. Jak po Světové premiéře naplánuje reklamu v televizi? Smlouvy ještě nemá podepsané na celý rok. Loni utratila 78 % prostředků na televizní reklamu na Nově, 19 % na ČT a 4 % na Primě. S podobným pořadem hodlá Nova pokračovat již v dubnu. Jeho název i značku zatím tají.
Digitální rádio i přes mobil
Marketing & Media, 08.03.2004 - Finské rádio Kiss FM spolupracuje s Nokií na projektu obrazového rádia. Signál z vysílání se dostává do mobilu přes klasický FM tuner a k tomu se díky GRPS objeví na displeji název písničky, podobizna a jméno autora. Průlom v poslouchaní rádia přes mobil však oznámila společnost Frontier Silicon. Ta vyvinula digitální rádio o velkosti 3 x 4 cm, které by se koncem roku mělo stát součástí mobilů Samsung.
Channel 4 chce i ITV
Marketing & Media, 08.03.2004 - Po oznámení rozhovorů mezi Channel 4 a Channel Five o spojení projevila zájem o koupi také nejsledovanější britská komerční televize ITV. Navrhuje, aby neměla automatickou možnost koupit Channel 4 jenom Channel Five a její němečtí vlastníci z RTL, ale aby proběhla aukce. Channel 4 je totiž televize zřízená zákonem. Podle britského ministerstva kultury, médií a sportu platí, že když parlament umožní prodej Channel 4, bude to platit obecně a nejenom pro jediného zájemce.
Legální stahování hudby
Marketing & Media, 08.03.2004 - Společnost GWR, která ve Velké Británii provozuje druhou nejposlouchanější soukromou rozhlasovou stanici Classic FM a také lokální rádia, připravuje službu pro stahování, placení a vypalování hudby. Podle Guardianu by si posluchači mohli stahovat hudbu přes digitální rádia nebo internet a pak si ji vypálit na CD nebo natáhnout do Apple iPod. Na přípravě technologie spolupracuje GWR se společností OD2, kterou založil Peter Gabriel.
Rádia zajímá efektivita reklamy
Marketing & Media, 08.03.2004 - Asociace provozovatelů soukromého vysílání chce zjistit efektivitu rozhlasové reklamy, podobně jak to udělala Unie vydavatelů. "Oslovili jsme výzkumné agentury GfK, Median, Millward Brown, STEM/MARK a TNS Factum. Do měsíce jim poskytneme zadání a počkáme na jejich cenové nabídky," řekl M&M prezident APSV Michal Zelenka. Cílem výzkumu je zjistit postavení rádia v mediamixu. "Podobný výzkum ve Velké Británii potvrdil, že účinek rozhlasové reklamy dosahuje 70% účinku TV, a to jen za desetinu nákladů," dodal Zelenka.
pondělí, března 01, 2004
Omezení reklamy na ČT urychlí zdražení
Marketing & Media, 01.03.2004 - Cena reklamy by se v případě omezení na ČT zvýšila. Zda by ale něco z více než miliardy korun, kterou Česká televize z reklamy ročně získává, zbylo i na jiná média, není jasné.
"Zadavatelé budou nuceni přesunout rozpočet pro ČT do komerčních stanic a malou část do tisku. Ozývají se však i hlasy, že prostředky na TV reklamu neutratí u nás a investují je do jiných regionů střední a východní Evropy, kde jsou lepší podmínky," říká předseda Českého sdružení pro značkové výrobky Jan Levora, který ve jménu zadavatelů lobbuje pro více reklamy na ČT. K jeho tvrzení se přiklání Petra Šťovíčková, manažerka vnějších vztahů Procter & Gamble, jenž je největším zadavatelem televizní reklamy u nás. "Mezinárodní společnosti budou velice opatrně vážit své investice a nasměrují je do zemí, kde budou jejich náklady nižší a zisky vyšší," míní Šťovíčková. Přesun prostředků do ciziny považuje za jednu z alternativ nadnárodních zadavatelů i nákupčí televize v mediální agentuře MindShare Lenka Bendová.
Hrozba astronomických cen
Podle manažera komunikace ČSOB Pavla Hejzlara přesune tato banka reklamu do komerčních televizí. Stejně se zachová Peugeot, protože v jiných typech médií by za předpokládaný zásah zaplatil více. "Můžeme jen doufat, že do doby, než zanikne možnost využití reklamního prostoru na ČT, bude existovat daleko širší nabídka komerčních televizí s možností přesnějšího zacílení zákazníka. V opačném případě se český reklamní trh vystavuje nebezpečí vzniku astronomických cen u stávajících komerčních televizí," předpovídá vedoucí oddělení reklamy Peugeotu Michaela Tichá.
Avon přiloží tisku
"Předběžně bychom nejspíše uvažovali o přesunutí televizních reklamních kampaní na jiné stanice či posílení jiných částí mediamixu, zejména časopisů, kam již nyní směřuje podstatná část našich investic," říká marketingová ředitelka Avonu Michaela Brejšová.
Ředitel inzerce vydavatelství Europress Ivo Jerák odhaduje, že díl z objemu financí, které ČT z reklamy získává, by částečně do tištěných médií přešel. "Pravděpodobně by však nešlo o celý rozpočet. Domnívám se ale, že by šlo o záležitost krátkodobějšího charakteru," myslí si. "V rámci Unie vydavatelů usilujeme o to, aby rozpočty byly rozděleny efektivně mezi TV a tisk, a asi bychom něco podnikli," řekl k možným aktivitám vydavatelů při snaze z "uvolněných" financí něco získat.
Šance pro alternativní média
Jak si poradí společnost T-Mobile? "Při nezdravém vývoji trhu budeme více přehodnocovat návratnost našich mediálních investic a případně hledat alternativní formy a nosiče komunikace. Vzhledem k saturaci telekomunikačního trhu můžeme očekávat snahu o přesnější zásah konkrétních cílových skupin," vysvětluje mediální manažerka T-Mobile Denisa Fuksová.
Zadavatelé si na České televizi cení pestrosti struktury diváků s možností cíleného oslovení. V tomto smyslu se vyjadřuje například Kateřina Machů, media supervisor Eurotelu. Podle ní je však předčasné říkat, jak Eurotel reklamní rozpočty po omezení přeskupí. Podobně reaguje i Procter & Gamble. Carrefour to již ví. V případě dalších televizních kampaní využije podle své tiskové mluvčí Jany Havlíčkové komerční celoplošné TV stanice.
Celkové poměry beze změn
Zatímco rádia, tisk, internet nebo outdoor doufají, že omezení reklamy jim může přinést více peněz, koordinátor nákupu elektronických médií agentury Mediaedge:cia Kamil Veselý nabízí i opačný scénář: "Dá se očekávat zvýšení ceny reklamy na Nově a Primě. Pro některé zadavatele je reklama na obrazovce tak zásadní, že sáhnou nebo alespoň zmrazí rozpočty pro tištěná média." Průměrná cena za CPT je v ČR 210 Kč. "V zemích EU je to kolem 250 Kč a proto je tady prostor pro zdražení," uvádí Veselý a dodává, že u některých zadavatelů se dá očekávat také přesun z ČT do kabelových televizí. Celkové rozložení investic do jednotlivých typů médií se však zřejmě zásadně nezmění. Příjmy České televize totiž tvoří jen 6 % z celého reklamního trhu.
Možný dopad i na BTL
Restrikce mohou přinést jiné způsoby, jak se dostat na obrazovku veřejnoprávní televize. Kromě sponzoringu sportovních a kulturních akcí by se prostor pro značky mohl otevřít podlinkovou komunikací v rozšířeném ekonomickém zpravodajství. "I když jsou rozpočty firem pro ATL a BTL většinou oddělené, některé by mohly přesunout prostředky do public relations, i když to bude spíše výjimečné," míní výkonná ředitelka Asociace PR agentur Luďka Raimondová.
"Zadavatelé budou nuceni přesunout rozpočet pro ČT do komerčních stanic a malou část do tisku. Ozývají se však i hlasy, že prostředky na TV reklamu neutratí u nás a investují je do jiných regionů střední a východní Evropy, kde jsou lepší podmínky," říká předseda Českého sdružení pro značkové výrobky Jan Levora, který ve jménu zadavatelů lobbuje pro více reklamy na ČT. K jeho tvrzení se přiklání Petra Šťovíčková, manažerka vnějších vztahů Procter & Gamble, jenž je největším zadavatelem televizní reklamy u nás. "Mezinárodní společnosti budou velice opatrně vážit své investice a nasměrují je do zemí, kde budou jejich náklady nižší a zisky vyšší," míní Šťovíčková. Přesun prostředků do ciziny považuje za jednu z alternativ nadnárodních zadavatelů i nákupčí televize v mediální agentuře MindShare Lenka Bendová.
Hrozba astronomických cen
Podle manažera komunikace ČSOB Pavla Hejzlara přesune tato banka reklamu do komerčních televizí. Stejně se zachová Peugeot, protože v jiných typech médií by za předpokládaný zásah zaplatil více. "Můžeme jen doufat, že do doby, než zanikne možnost využití reklamního prostoru na ČT, bude existovat daleko širší nabídka komerčních televizí s možností přesnějšího zacílení zákazníka. V opačném případě se český reklamní trh vystavuje nebezpečí vzniku astronomických cen u stávajících komerčních televizí," předpovídá vedoucí oddělení reklamy Peugeotu Michaela Tichá.
Avon přiloží tisku
"Předběžně bychom nejspíše uvažovali o přesunutí televizních reklamních kampaní na jiné stanice či posílení jiných částí mediamixu, zejména časopisů, kam již nyní směřuje podstatná část našich investic," říká marketingová ředitelka Avonu Michaela Brejšová.
Ředitel inzerce vydavatelství Europress Ivo Jerák odhaduje, že díl z objemu financí, které ČT z reklamy získává, by částečně do tištěných médií přešel. "Pravděpodobně by však nešlo o celý rozpočet. Domnívám se ale, že by šlo o záležitost krátkodobějšího charakteru," myslí si. "V rámci Unie vydavatelů usilujeme o to, aby rozpočty byly rozděleny efektivně mezi TV a tisk, a asi bychom něco podnikli," řekl k možným aktivitám vydavatelů při snaze z "uvolněných" financí něco získat.
Šance pro alternativní média
Jak si poradí společnost T-Mobile? "Při nezdravém vývoji trhu budeme více přehodnocovat návratnost našich mediálních investic a případně hledat alternativní formy a nosiče komunikace. Vzhledem k saturaci telekomunikačního trhu můžeme očekávat snahu o přesnější zásah konkrétních cílových skupin," vysvětluje mediální manažerka T-Mobile Denisa Fuksová.
Zadavatelé si na České televizi cení pestrosti struktury diváků s možností cíleného oslovení. V tomto smyslu se vyjadřuje například Kateřina Machů, media supervisor Eurotelu. Podle ní je však předčasné říkat, jak Eurotel reklamní rozpočty po omezení přeskupí. Podobně reaguje i Procter & Gamble. Carrefour to již ví. V případě dalších televizních kampaní využije podle své tiskové mluvčí Jany Havlíčkové komerční celoplošné TV stanice.
Celkové poměry beze změn
Zatímco rádia, tisk, internet nebo outdoor doufají, že omezení reklamy jim může přinést více peněz, koordinátor nákupu elektronických médií agentury Mediaedge:cia Kamil Veselý nabízí i opačný scénář: "Dá se očekávat zvýšení ceny reklamy na Nově a Primě. Pro některé zadavatele je reklama na obrazovce tak zásadní, že sáhnou nebo alespoň zmrazí rozpočty pro tištěná média." Průměrná cena za CPT je v ČR 210 Kč. "V zemích EU je to kolem 250 Kč a proto je tady prostor pro zdražení," uvádí Veselý a dodává, že u některých zadavatelů se dá očekávat také přesun z ČT do kabelových televizí. Celkové rozložení investic do jednotlivých typů médií se však zřejmě zásadně nezmění. Příjmy České televize totiž tvoří jen 6 % z celého reklamního trhu.
Možný dopad i na BTL
Restrikce mohou přinést jiné způsoby, jak se dostat na obrazovku veřejnoprávní televize. Kromě sponzoringu sportovních a kulturních akcí by se prostor pro značky mohl otevřít podlinkovou komunikací v rozšířeném ekonomickém zpravodajství. "I když jsou rozpočty firem pro ATL a BTL většinou oddělené, některé by mohly přesunout prostředky do public relations, i když to bude spíše výjimečné," míní výkonná ředitelka Asociace PR agentur Luďka Raimondová.
Agaru kupuje Stamford
Marketing & Media, 01.03.2004 - Stamford Managing může koupit polovinu chomutovského Rádia Agara. Souhlasila s tím Rada pro rozhlasové a televizní vysílání . Druhá polovina rádia bude patřit společnosti TH Invest, kterou vlastní Jiří Turek a ředitel Agary Kamil Havlík. Denní poslechovost rádia je 40 tisíc lidí.
Audiometry v dubnu
Marketing & Media, 01.03.2004 - Zkušební měření poslechovosti rádií a sledovanosti televizí na území Prahy spustí v polovině dubna výzkumná agentura GfK Praha. Předběžně se plánuje, že náramkové hodinky, které budou zaznamenávat, co lidi poslouchají, dostane 2250 lidí. Podle informací M&M některá rádia vysílající v Praze nejsou zatím přesvědčena o ekonomické výhodnosti audiometrů.
Benešov ještě jednou
Marketing & Media, 01.03.2004 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání se minulý týden rozhodla znovu vyslechnout všechny uchazeče o benešovskou frekvenci 89,3 M Hz, kterou před rokem uvolnilo zaniklé Rádio Presston. Rada sice již jednou rozhodla a přidělila ji společnosti M-Publicity, která zvítězila s projektem Rádia Sázava. Po kolizi se servisní organizací však ukončil vysílání soud. Veřejného slyšení 6. dubna se může zúčastnit všech šestnáct původních uchazečů, s možností doplnit své projekty.
Britské TV chystají fúzi
Marketing & Media, 01.03.2004 - Televizní stanice Channel 4 a Channel Five uvažují o spojení. Znamenalo by to zásadní změnu na britském televizním trhu. Channel 4 je sice blíže ke komerčním stanicím a nabízí také reklamu, ale vysílá ze zákona. Proto bude muset případné spojení schválit parlament. Vlastníci Channel Five, německá RTL a United Business Media, by se tak dostali k reklamním příjmům Channel 4, která kontroluje pětinu výnosů britského televizního trhu.
Evropa 2 na outdooru
Marketing & Media, 01.03.2004 - Na 700 billboardů, 30 megaboardů a také do printů naplánovala Evropa 2 imageovou kampaň na podporu svého hudebního formátu. Vizuál vznikl ve spolupráci BI Praha/Red Cell a týmu Evropy 2.
Karneval na Nově
Marketing & Media, 01.03.2004 - Kampaň s nabídkou bezplatného zkušebního příjmu kabelové televize zahájila společnost Karneval . Třicetivteřinový spot z dílny reklamní agentury SGA naplánovala mediální agentura OMD na čtyři týdny na Novu. Televizi podpoří čtyři kola direct mailů se zákaznickým časopisem televize.
Roste zájem o reklamu v rádiích
Marketing & Media, 01.03.2004 - Výdaje britských zadavatelů do rádií v posledních třech měsících loňského roku narostly o 13 % oproti stejnému období v roce 2002. Celkově loni vydělala britská rádia na reklamě 601 mil. liber, což je nárůst o 6,8 %. Přitom příjmy televizí vzrostly jenom o 1,6 %. Na zvýšení zájmu o rozhlas se podepsala například společnost Procter & Gamble, která loni zdvojnásobila výdaje do reklamy v rádiích.
Vede teletext ČT
Marketing & Media, 01.03.2004 - Nejsledovanější teletext měla v loňském roce ČT 1 s denní sledovaností 524 tisíc diváků. Teletext na Nově vidělo denně 466 tis., na ČT 2 pak 317 tis. a na Primě 223 tis. diváků. Celkový podíl České televize na teletextu tak dosáhl 57 %. Nejvíce přepnutí televizoru do režimu teletextu však zaznamenala Nova, a to téměř 12 mil. týdně.
Máme nakročeno ke klientelistické Itálii
Konec Konců, 01.03.2004 - Devadesát procent poslanců si dělá ze současného zákona o střetu zájmů legraci, tvrdí David Ondračka z nonprofitní organizace Transparency International. Vláda ve jménu reforem zapomněla na závazek potlačit korupci ve veřejném životě. My jsme její paměť občerstvili – vypracovali jsme nový návrh zákona o střetu zájmů, konstatuje David Ondráček.
Návrh zavádí tři hlavní novinky: veřejný registr zájmů politiků, etickou radu a sankce za nedodržení zákona. Členy Nejvyšší etické rady mají být soudci, ministr spravedlnosti nebo poslanec, který je předsedou mandátního a imunitního výboru. Registr příjmů a zájmů, to je databáze, kterou by museli veřejní funkcionáři pravidelně doplňovat. Databáze by byla přístupná na internetu. Veřejná by byla daňová přiznání samotných veřejných funkcionářů, přiznání za osoby blízké by byla neveřejná.
Veřejných funkcionářů jsou stovky a jim blízkých osob tisíce. Kolik by stálo vedení databáze?
Kalkulaci nemáme. Zpracování údajů by nemuselo být drahé. Doplňování by mohlo probíhat elektronicky. Nemyslím si, že nárůst administrativních pracovníků by byl větší než deset lidí pro celou republiku.
Ne každá společenská oblast se upravuje zákonem. Proč chcete takhle upravit střet zájmů?
Veřejní funkcionáři mají sklon k zneužívání svého postavení. Nevyhnula se tomu žádná doba ani žádná země. Právní řád je tu na to, aby střet zájmů upravil. Osobně si také nemyslím, že zákon musí upravovat vše, hlavně co se týče soukromého práva, my však mluvíme o veřejném právu, o veřejných financích a veřejném zájmu. Ani dlouhá tradice demokracie, politická kultura a občanská společnost nejsou dostatečnou zárukou nezneužívání soukromých zájmů. I ve Francii nebo Velké Británii začali v posledních letech psát takovéto zákony.
Jak se chovají veřejní funkcionáři v evropských zemích?
Přestupky proti etice ve veřejné službě jsou brány citlivěji ve skandinávských zemích. Pro země, které přistupují k Evropské unii, je dilema, zdali se přikloní k těmto zemím, nebo klientelistickému modelu Itálie, Řecka či Španělska. Česká republika má bohužel nakročeno na jih.
S návrhem zákona o střetu zájmů přicházíte přesto, že v České republice již obdobný zákon platí…
Zákon z roku 1992 utrpěl při projednávání vyřazením vynutitelných mechanismů. Proto dnes neplní svou funkci. Stal se karikaturou, neobsahuje žádné sankce a přiznání politiků nevykreslují jejich skutečné zájmy. Dnes jsou politici povinni přiznat pouze své vedlejší příjmy a dary. Polovina poslanců a senátorů přiznání neodevzdá vůbec a velká část napíše, že neměla žádné vedlejší příjmy. Někteří přiznávají drobné dary (typu plnicího pera), což přiznávat ani nemusí. Devadesát procent poslanců si dělá ze zákona legraci. A takový zákon je horší než žádný.
Ani zákon, který předkládáte, nepočítá se zásadními tresty – maximální pokuta je jen 200 tisíc korun a židle veřejného politika není ohrožena vůbec. Proč nežádáte přísnější sankce?
Uvažujeme o sankci 200 tisíc korun, a to i opakovaně. Chápu argument, že pokud některý politik nakradl nebo se nechal uplatit miliony, tak výše sankce představuje drobné. Ale pak je to už trestný čin a má ho řešit trestní zákon.
Koho by se měl zákon týkat?
Poslanců, senátorů, členů vlády, zastupitelstev krajů a zastupitelstva Hlavního města Prahy, zastupitelstev obcí a městských částí s pověřeným obecním úřadem a potom vedoucích ústředních orgánů státní správy – například Nejvyššího kontrolního úřadu, Fondu národního majetku, České konsolidační agentury, Komise pro cenné papíry. Nechtěli jsme zákon rozšířit o všechny obce, protože v těch malých je někdy problém najít lidi do zastupitelstva a nechceme je odradit.
Jaké jsou reakce politiků?
První reakce jsou pozitivní, když se ale dovědí podrobnosti, jsou mnohem opatrnější. Chceme je přesvědčit argumentem, že nejde o zákon proti veřejným funkcionářům. Poslancům se také nelíbí, že o nich má rozhodovat Nejvyšší etická rada. A také, že některá omezení pro veřejné funkcionáře zůstanou platit i určitý čas po skončení funkce. Zákon by mělo vládě předložit ministerstvo spravedlnosti.
Ale hlásí se k tomu i ministr vnitra Stanislav Gross.
Bohužel taková vyjádření padají, i když žádný návrh připravený nemá. Obávám se, že jde o zbrzďovací taktiku.
Zákon předpokládá, že evidenční orgán si bude moci ověřit, zdali veřejný funkcionář ve svém prohlášení nelže. Oslovené osoby a organizace vyjma státních však nemají povinnost potvrdit nebo vyvrátit informace v přiznání.
U soukromé firmy je vynutitelnost menší. Mohlo by to narážet na jiné předpisy, například o obchodním tajemství. Ale nebude sloužit politikovi ke cti, když bude dělat pro soukromou organizaci, která nechce spolupracovat se státním orgánem?
Zákon by zakazoval veřejným funkcionářům angažovat se v reklamě a ve správních a dozorčích radách podniků, v nichž má stát nebo obec podíl.
Veřejná funkce dává politikům sílu. Není v souladu s veřejným zájmem, aby ta byla zneužívána ke komerčním zájmům. A v dozorčích radách by měli být najatí manažeři. Politici by tam nominováni být neměli, protože není jasné, zdali zastupují stát ve firmě, nebo firmu vůči státu. Odpor očekáváme hlavně na komunální úrovni.
V čem jsou stejné a v čem jiné návrhy zákonů o střetu zájmů v České republice a na Slovensku?
Stejná jsou východiska. Slováci jsou o trochu dál. V návrhu zákona dávají každé kategorii veřejných funkcionářů jiné povinnosti a v sankcích jdou až ke ztrátě mandátu. Oni to ošetřují ústavním zákonem, což je u nás neprůchodné. Slovenský model byl pro nás inspirací.
Návrh zavádí tři hlavní novinky: veřejný registr zájmů politiků, etickou radu a sankce za nedodržení zákona. Členy Nejvyšší etické rady mají být soudci, ministr spravedlnosti nebo poslanec, který je předsedou mandátního a imunitního výboru. Registr příjmů a zájmů, to je databáze, kterou by museli veřejní funkcionáři pravidelně doplňovat. Databáze by byla přístupná na internetu. Veřejná by byla daňová přiznání samotných veřejných funkcionářů, přiznání za osoby blízké by byla neveřejná.
Veřejných funkcionářů jsou stovky a jim blízkých osob tisíce. Kolik by stálo vedení databáze?
Kalkulaci nemáme. Zpracování údajů by nemuselo být drahé. Doplňování by mohlo probíhat elektronicky. Nemyslím si, že nárůst administrativních pracovníků by byl větší než deset lidí pro celou republiku.
Ne každá společenská oblast se upravuje zákonem. Proč chcete takhle upravit střet zájmů?
Veřejní funkcionáři mají sklon k zneužívání svého postavení. Nevyhnula se tomu žádná doba ani žádná země. Právní řád je tu na to, aby střet zájmů upravil. Osobně si také nemyslím, že zákon musí upravovat vše, hlavně co se týče soukromého práva, my však mluvíme o veřejném právu, o veřejných financích a veřejném zájmu. Ani dlouhá tradice demokracie, politická kultura a občanská společnost nejsou dostatečnou zárukou nezneužívání soukromých zájmů. I ve Francii nebo Velké Británii začali v posledních letech psát takovéto zákony.
Jak se chovají veřejní funkcionáři v evropských zemích?
Přestupky proti etice ve veřejné službě jsou brány citlivěji ve skandinávských zemích. Pro země, které přistupují k Evropské unii, je dilema, zdali se přikloní k těmto zemím, nebo klientelistickému modelu Itálie, Řecka či Španělska. Česká republika má bohužel nakročeno na jih.
S návrhem zákona o střetu zájmů přicházíte přesto, že v České republice již obdobný zákon platí…
Zákon z roku 1992 utrpěl při projednávání vyřazením vynutitelných mechanismů. Proto dnes neplní svou funkci. Stal se karikaturou, neobsahuje žádné sankce a přiznání politiků nevykreslují jejich skutečné zájmy. Dnes jsou politici povinni přiznat pouze své vedlejší příjmy a dary. Polovina poslanců a senátorů přiznání neodevzdá vůbec a velká část napíše, že neměla žádné vedlejší příjmy. Někteří přiznávají drobné dary (typu plnicího pera), což přiznávat ani nemusí. Devadesát procent poslanců si dělá ze zákona legraci. A takový zákon je horší než žádný.
Ani zákon, který předkládáte, nepočítá se zásadními tresty – maximální pokuta je jen 200 tisíc korun a židle veřejného politika není ohrožena vůbec. Proč nežádáte přísnější sankce?
Uvažujeme o sankci 200 tisíc korun, a to i opakovaně. Chápu argument, že pokud některý politik nakradl nebo se nechal uplatit miliony, tak výše sankce představuje drobné. Ale pak je to už trestný čin a má ho řešit trestní zákon.
Koho by se měl zákon týkat?
Poslanců, senátorů, členů vlády, zastupitelstev krajů a zastupitelstva Hlavního města Prahy, zastupitelstev obcí a městských částí s pověřeným obecním úřadem a potom vedoucích ústředních orgánů státní správy – například Nejvyššího kontrolního úřadu, Fondu národního majetku, České konsolidační agentury, Komise pro cenné papíry. Nechtěli jsme zákon rozšířit o všechny obce, protože v těch malých je někdy problém najít lidi do zastupitelstva a nechceme je odradit.
Jaké jsou reakce politiků?
První reakce jsou pozitivní, když se ale dovědí podrobnosti, jsou mnohem opatrnější. Chceme je přesvědčit argumentem, že nejde o zákon proti veřejným funkcionářům. Poslancům se také nelíbí, že o nich má rozhodovat Nejvyšší etická rada. A také, že některá omezení pro veřejné funkcionáře zůstanou platit i určitý čas po skončení funkce. Zákon by mělo vládě předložit ministerstvo spravedlnosti.
Ale hlásí se k tomu i ministr vnitra Stanislav Gross.
Bohužel taková vyjádření padají, i když žádný návrh připravený nemá. Obávám se, že jde o zbrzďovací taktiku.
Zákon předpokládá, že evidenční orgán si bude moci ověřit, zdali veřejný funkcionář ve svém prohlášení nelže. Oslovené osoby a organizace vyjma státních však nemají povinnost potvrdit nebo vyvrátit informace v přiznání.
U soukromé firmy je vynutitelnost menší. Mohlo by to narážet na jiné předpisy, například o obchodním tajemství. Ale nebude sloužit politikovi ke cti, když bude dělat pro soukromou organizaci, která nechce spolupracovat se státním orgánem?
Zákon by zakazoval veřejným funkcionářům angažovat se v reklamě a ve správních a dozorčích radách podniků, v nichž má stát nebo obec podíl.
Veřejná funkce dává politikům sílu. Není v souladu s veřejným zájmem, aby ta byla zneužívána ke komerčním zájmům. A v dozorčích radách by měli být najatí manažeři. Politici by tam nominováni být neměli, protože není jasné, zdali zastupují stát ve firmě, nebo firmu vůči státu. Odpor očekáváme hlavně na komunální úrovni.
V čem jsou stejné a v čem jiné návrhy zákonů o střetu zájmů v České republice a na Slovensku?
Stejná jsou východiska. Slováci jsou o trochu dál. V návrhu zákona dávají každé kategorii veřejných funkcionářů jiné povinnosti a v sankcích jdou až ke ztrátě mandátu. Oni to ošetřují ústavním zákonem, což je u nás neprůchodné. Slovenský model byl pro nás inspirací.
