Marketing & Media, 31.05.2004 - Rádio umí zaujmout nejenom v éteru. Hlučné terénní vozy posílá i do ulic, aby klientovo sdělení komunikovalo nejenom auditivně, ale zapojilo i zrak, hmat a chuť cílové skupiny.
Street call promotions (SCP) jsou stejně staré jako soukromé rozhlasové vysílání u nás. I když se za poslední léta znásobil počet agentur specializovaných na promotion, zájem zadavatelů reklamy o specifický rozhlasový produkt přetrvává a v některých regionech i roste. Rádia, a to především ta s cílovou skupinou 15-40 let, jsou vnímána jako nositelé show. První začaly jezdit na terénních autech značky Nissan Patrol týmy rádia Kiss, tzv. Kiss patroly. Pojmenovávání promotýmů podle značky auta někde zůstává (Korzárky plzeňského Radia FM Plus jezdí na Oplech Corsa).
Integrace kanálů
SCP jsou produktem, který nabízejí jenom některá lokální a regionální rádia. První z jeho principů je založen na aktivním postavení rádia v místní komunitě se zájmem o vizualizaci - jednak samotných moderátorů a také značek spojených s rádiem, především s logem. Z hlediska zadavatele jsou SCP zajímavé svým integrovaným řešením, jež zahrnuje komerční i nekomerční rozhlasové on-air produkty, spojení značky rádia se značkou společnosti nebo produktu, sampling v místech s vysokou frekvencí pohybu potenciálních zákazníků i případnou plakátovou nebo tištěnou inzerci. Téměř každá kampaň je připravena na klíč a obecně převažuje snaha o odborný přístup pracovníků obchodních oddělení, a to i v lokálních rádiích, kteří zabezpečí nejenom produkci, ale i kreativu. "Je to logicky uzavřený komunikační celek, synergicky spojující efekty různých komunikačních kanálů: éteru v čtyřkombinaci spoty, anonce, soutěže, pozvánky, lokálního zásahu při vlastním eventu a lokálního zásahu při podpoře prostřednictvím ozvučeného vozu s vizuální podporou pomocí plakátů a letáků," vysvětluje obchodní ředitel Bonton Radia DeeJay Hynek Choleva.
Využití i v selfpromotion
Každé rádio má svá specifika, obecně však platí, že pro SCP se využívají hlavně velká auta se silnou hudební aparaturou. Nejbohatší vozový park mají Kiss rádia, počítá 18 vozů. To umožňuje nejenom přesouvání automobilů podle potřeby do žádoucího regionu, ale také soustředěnou akci na více místech republiky. Posádku vozu tvoří hlavně dívky oblečené v dresu rádia, popřípadě zadavatele. Populární plzeňské Korzárky na sebe strhují pozornost i červenými parukami. Podle ředitelky promotion rádia Kiss Jany Šafářové je ideální čas pro SCP v pracovní dny od 15 do 19 hodin. "Z hlediska sezonnosti jsou klienty nejžádanější měsíce květen a červen, naopak téměř žádný zájem není o leden nebo únor," doplňuje promotion manažerka Radia FM Plus Martina Hradecká. Když nevyjíždí hlídky na klientskou akci, používají se vozidla na selfpromotion.
Z ulic do klubů
Bonton Radio DeeJay v poslední době upustilo od nabízení vzorků v ulicích a SCP využívá pro propagaci párty a večírků, kde sampling probíhá na jiné úrovni. "Klient se pak vyhne přímému nabízení vzorečků, které kolemjdoucí často minou bez povšimnutí. Důvodem nemusí být fakt, že by je vzorek nezajímal. Spíše jim je trapné reagovat," říká key account rádia Kateřina Remutová.
Pozor na místní vyhlášky
Při přípravě SCP není nevyhnutelná jenom úzká spolupráce s vybraným rádiem, ale také s úřady. Většina měst a obcí upravuje realizaci reklamních a propagačních akcí na veřejných prostranstvích a v zásadě je zpoplatňuje. "Každé město a obec postupuje individuálně. Obecně má tento problém vyřešeno každé větší město, naopak v obcích je to volnější," říká Lukáš Váňa, vedoucí legislativního oddělení Svazu měst a obcí ČR. Některá rádia nechávají vybavení potřebného povolení na samotných zadavatelích, i když deklarují odpovědnost za celou realizaci.
Produkt vhodný pro launch
Jelikož jsou SCP záležitostí regionálních a lokálních rádií a žádné z nich nenabízí na vlas stejný produkt, prodávají je výhradně rádioví obchodníci, a je bez vlivu mediálního zastoupení. Například brněnské Rádio Krokodýl ocenilo svou Krokodýlí hlídku na 1250 Kč bez DPH za hodinu a vůz nebo Rádio Vysočina účtuje za svůj promotým 1500 Kč za první hodinu a 1000 Kč za každou další. Zájem o tradiční produkt je především od lokálních zadavatelů: restaurací, klubů, maloobchodních prodejen. Národní zadavatelé investují nejčastěji do podpory komunikace při otevírání hypermarketů nebo při zavádění nových produktů.
Problémy s měřením efektivity
Zatím u nás není velká zkušenost s komplexním výzkumem efektivity SCP. Je možné sledovat počet rozdaných vzorků, obraty při podpoře v místě prodeje, údaje o potenciálních spotřebitelích nebo slibných spolupracovnících formou dotazníků atd. Vysledování skutečné váhy SCP v mediamixu není jednoduché také z důvodu, že tento produkt je zaměřen i na dlouhodobé budování značky.
Princip street call promotions
* produkt na klíč
* jádrem je událost (otevření supermarketu, párty spojená s propagací značky)
* on-air podpora: pozvánky, upoutávky, soutěže, sponzoring, reklama, telefonické vstupy
* off-air podpora: ozvučené automobily s polepy rádia a posádkou promotérů, rozdávání letáků, sampling
Být vidět i slyšet. Významnou součástí promovozů jsou specifické polepy a hlasitá hudba. Produktové street call promoce cílí především na ekonomicky aktivní segment populace. Velkou akci chystají např. rádia Kiss u příležitosti mistrovství Evropy v kopané Euro 2004.
pondělí, května 31, 2004
Společný postup TV k digitalizaci
Marketing & Media, 31.05.2004 - Ředitelé všech tří celoplošných televizí Jiří Janeček (ČT), Petr Dvořák (TV Nova) a Martin Dvořák (Prima TV) podepsali minulý týden memorandum o společném postupu při přechodu na pozemní digitální vysílání. Televize požadují rychlou, efektivní a levnou digitalizaci jak ve svém, tak v zájmu diváků. Po státu žádají konání v jejich zájmu a dostupnost současného analogového vysílání v průběhu první etapy digitalizace. Televize ustavily společnou pracovní skupinu, která má jejich jménem připomínkovat legislativní změny. Nova a Prima nedávno ve stejném zájmu založily spolu s Rádiem Impuls, Frekvencí 1 a Evropou 2 Sdružení privátních elektronických médií.
Příjmy z rozhlasové reklamy rostou
Marketing & Media, 31.05.2004 - Britská komerční rádia zaznamenala v prvním čtvrtletí 2004 zvýšení příjmů z reklamy o 7,5 % oproti stejnému období vloni. Hrubé příjmy představovaly 150,9 mil. liber, přičemž 91,3 mil. pochází od národních zadavatelů (+6,3 %). Příjmy z rozhlasového sponzoringu a promotions rostly o 8,6 % na 17,8 mil. liber. Největším britským rozhlasovým zadavatelem je vláda zastupovaná COI Communications, dále Procter & Gamble, potravinářský koncern Sainsbury, British Telecom a Lever Faberge, součást Unileveru.
První interaktivní reklama na UKTV
Marketing & Media, 31.05.2004 - Britská UKTV, provozující devět digitálních kanálů, získala prvního inzerenta pro interaktivní reklamu. Na 15 měsíců se sponzorem několika programů o bydlení a zahradě stane společnost Sara Lee, operující v segmentu potravin, oděvů a péče o domácnost se svým osvěžovačem vzduchu Ambi-Pur. Od léta odstartují soutěže a další komerční produkty, které digitální televize umožňuje. Obchod za 500 tis. liber dohodla mediální agentura ZenithOptimedia.
O zákazu kumulace zatím není rozhodnuto
Marketing & Media, 31.05.2004 - Senátem vrácenými změnami zákonů o rozhlasových a televizních poplatcích a rozhlasovém a televizním vysílání se bude Poslanecká sněmovna zabývat na schůzi, která začíná 14. června. Kromě změn v oblasti koncesionářských poplatků řeší návrh senátorů také zákaz přesouvat čas určený pro reklamu mezi kanály ČT 1 a ČT 2. V praxi to znamená, že by Česká televize mohla využít pouze 11 minut a 42 vteřin reklamy denně pro každý program. S návrhem zakázat kumulaci přišel hospodářský výbor Senátu. "Analýzu dopadů na český reklamní trh ani na hospodaření ČT jsme neměli k dispozici," řekl M&M předseda výboru Milan Balabán (ODS) a připustil, že návrh posílí postavení komerčních televizí. Poslanci můžou většinou všech přítomných návrh Senátu schválit, případně jej celý odmítnout a prosadit původní verzi z konce března. Na to by však potřebovali nejméně 101 hlasů.
Média obhájila stabilní zájem
Marketing & Media, 31.05.2004 - Zájem o média meziročně klesl pouze o 0,2 procenta. Objem deklarovaného času, který Češi věnují konzumaci médií, je již několik let stabilizován na 3 hodiny ve všední den a 4,5 hodiny o víkendu. Vyplývá to z výzkumu, jejž Asociaci televizních organizací prezentovala agentura Mediaresearch ve spolupráci se STEM/MARK. Podle výzkumu ale mírně roste výše času věnovaného koníčkům (+10 min. ročně). Z trendů je patrný nárůst sledovanosti teletextu (+1 % na 50 %). Stále ubývá domácností, které přístup k teletextu nemají (-3 % na 34 %). Diváci si stále více vybavují domácnosti technikou, jež je přímým konkurentem televizních programů. Roste počet domácností s DVD přehrávačem (6,7 %) a také videem (54,8 %). V domácnostech disponujících DVD ho jednotlivec sleduje průměrně 6,4 hodiny měsíčně (+0,6 hod.). V případě videa je však trend opačný, (-0,4 hod. na 7,3 hod.). Mění se také socioekonomická struktura domácností. Snížil se počet domácností, kde hlava rodiny vydělává do 5 tis. Kč měsíčně (-1 % na 2 %) a také v rozmezí 5-7 tis. Kč (-4 % na 13 %). Nárůst je pouze u měsíčních příjmů v relaci 7-12 tis. Kč (+1 % na 34 %) a 12-20 tis. Kč (+2 % na 20 %). Výzkum zaznamenává nominální příjem bez ohledu na meziroční inflaci. Narůstá podíl respondentů, kteří odmítají tento údaj uvést (+1 % na 23 %).
Co se týče přístupu na internet, rychle klesá počet lidí bez přístupu, i když jich je stále mnoho
(-5 % na 60 %). Nejčastěji se připojují doma (+4 % na 21 %), v práci (+2 % na 15 %) a nakonec ve škole (+1 % na 12 %). Frekvence přístupu u uživatelů internetu se nezměnily ani o jeden procentní bod (denně 24 %, několikrát za týden 37 % a několikrát za měsíc 21 %). Údaje uvádíme v meziročním srovnání.
Co se týče přístupu na internet, rychle klesá počet lidí bez přístupu, i když jich je stále mnoho
(-5 % na 60 %). Nejčastěji se připojují doma (+4 % na 21 %), v práci (+2 % na 15 %) a nakonec ve škole (+1 % na 12 %). Frekvence přístupu u uživatelů internetu se nezměnily ani o jeden procentní bod (denně 24 %, několikrát za týden 37 % a několikrát za měsíc 21 %). Údaje uvádíme v meziročním srovnání.
Livestyle pro Evropu
Marketing & Media, 31.05.2004 - Koncem roku by měla rozšířit své pokrytí o Evropu televize Fuel, kterou vlastní Fox International a jež zatím vysílá v USA a v Austrálii. Livestylová televize, nabízející zábavní pořady, extrémní sporty, módu a hudbu a je určena pro cílovou skupinu 13-24 let, začne vysílat zřejmě v Itálii, později i ve střední Evropě.
Impuls žádá dokrývače
Marketing & Media, 31.05.2004 - Rádio Impuls žádá od Rady pro rozhlasové a televizní vysílání osm dokrývačů: v Aši, Benešově, Berouně, Děčíně, Chebu, Karlových Varech, Příbrami a Sokolově. Kmitočty si nechalo vykoordinovat rádio a všechny jsou nízkovýkonné. Nedávno přišly se stejným požadavkem Evropa 2 a Frekvence 1, ale rada jim kmitočty nepřidělila, nýbrž na ně hodlá vyhlásit licenční řízení. "Na těchto místech nemáme pokrytí a jako celoplošné stanice tam pochopitelně chceme být slyšet," řekl M&M ředitel Rádia Impuls Jiří Hrabák.
Efektivitu rádia zjistí MB a STEM/MARK
Marketing & Media, 31.05.2004 - Výzkum efektivity rozhlasové reklamy budou v České republice realizovat agentury Millward Brown a STEM/MARK. Zadavatelem výzkumu je Asociace provozovatelů soukromého vysílání, která si od něj slibuje argumenty, jež zadavatele přesvědčí o nízkých nákladech a velkém efektu rozhlasové reklamy. Tento týden se dohodne časový harmonogram výzkumu, přičemž MB bude zabezpečovat metodologickou a analytickou část a STEM/MARK sběr dat. Podobné výzkumy realizoval MB ve Velké Británii a USA, v ČR provádí mj. výzkumy efektivity marketingové komunikace a kontinuální výzkum efektivity tiskové reklamy, jejž zadává UVDT.
Axel Springer chce Polsat
Marketing & Media, 31.05.2004 - Německá mediální skupina Axel Springer chce vstoupit na polský televizní trh. Uchází se o 33% podíl v nejsledovanější televizi Polsat, jež dosahuje 20% podíl na trhu. Polsat, vlastněný polským mediálním magnátem Zygmuntem Solorzem, spustil vysílání přes satelit z Nizozemska v roce 1992 a o dva roky později získal licenci pro pozemní vysílání.
pondělí, května 24, 2004
Hey! chtějí vlastní mediální zastoupení
Marketing & Media, 24.05.2004 - Podíl Radia Čas a Radií Hey! na trhu dává rovná 4 %, což je třetina podílu Impulsu nebo Frekvence 1. Finančním zázemím, které poskytuje GES Media Holding, a dychtivostí po akvizicích však Radim Pařízek vzbuzuje větší vážnost.
Jaké místo na rozhlasovém trhu hodláte zaujmout?
Chceme vybudovat síť rádií jako protiváhu samostatným regionálním a celoplošným stanicím. Míníme k tomu využít společnou programovou a marketingovou podporu.
Podobnou strategii mají i jiné mediální skupiny. Jak se vůči nim vymezíte?
Máme v úmyslu se stát významnějším článkem ve stávajícím mediazastupitelství a sítí, která nabídne výhody, jež nemají ani celoplošné stanice, ani lokální rádia.
Ale tak již pracuje síť Kiss a o něco podobného usiluje Stamford Managing.
Na rozhlasovém trhu jsou dva velké monopoly: Frekvence 1, Evropa 2, jejich zastupitelství Regie Radio Music a rádia v portfoliu Media Marketing Services (MMS), ze kterých některá jsou napojena na Stamford Managing. Michel Fleischmann dokonale ovládá celoplošné stanice a MMS má monopol u regionálních rádií. Tím, že podíl RadioNetu na trhu klesl pod 7 % a nám se celoplošné zastoupení zatím nepodařilo vybudovat, jsou na trhu dva monopolní hráči. Rozdělení příjmů mohou mediazastupitelství korigovat účelově tak, aby některá rádia zesílila a některá zeslábla.
Rozpad peněz od národních zadavatelů ale probíhá na základě podílu na trhu a ten mediazastupitelství neovlivní.
Existují slevy a bonusy a navíc některé kampaně se dávají jen do některých rádií. Tím se dá rozpad peněz ovlivňovat.
Jaký podíl reklamy získáváte z národního trhu?
Získáváme často i více než dvě třetiny příjmů od lokálních zadavatelů, zbytek je z národního trhu.
Teď zastupují Radia Hey! Media Marketing Services. Jste s nimi spokojeni?
Za Radio Čas ano, za Radia Hey! moc ne. V minulosti nám některé klienty doporučilo obchodní oddělení TV Prima a sami máme výkonné týmy lokálního prodeje. Proto jsme dokázali realizovat větší obraty než nyní přes MMS. Dobré vztahy mezi námi nejsou také proto, že každý chce expandovat.
Stále uvažujete o vlastním mediálním zastupitelstvu?
Již dnes bychom mohli prodávat tištěná a elektronická média z portfolia GES. Nesouhlasím s tvrzením prezidenta Asociace provozovatelů soukromého vysílání Michala Zelenky, že by mediální zastoupení zastřešující prodej televizí a rádií nemohlo mít úspěch.
Říkáte, že rádiím dohodí reklamu Prima. Máte oficiální ceníky pro balíky v kombinacích TV, rozhlas, tisk?
Kvůli smlouvě s MMS odmítáme národní zadavatele, kterým vyhovuje metropolitní postavení Radií Hey!.
Proč jste dosud nevytvořili vlastní mediální zastoupení?
Čekáme na příležitost.
Jaká je dnes hodnota Radií Hey!?
Myslíte, za kolik bychom je prodali?
Spíše jejich skutečná hodnota.
Není doba, že bychom je chtěli prodávat.
Ale GES je společností, jež vstupuje do nezdravých firem a konsoliduje je za účelem pozdějšího prodeje. Za jakých okolností GES odprodá své mediální portfolio?
Šíření těchto informací slouží k poškození našich rádií. Nemám informace o tom, že síť Radií Hey! budujeme za účelem brzkého prodeje. Co bude za deset dvacet let, ale neumím odhadnout.
O které další regiony máte zájem?
Po úspěšných východních Čechách se chceme dostat všude tam, kde ještě nejsme.
Jak probíhají jednání s provozovateli?
Snažíme se nalézt cestu k oboustranné spokojenosti. I nadšený provozovatel, který nemá kapacitu pro programovou a marketingovou podporu, se může dostat do problémů.
Využívá GES své finanční síly pro skupování pohledávek vybraných rádií a tímto způsobem zlepšuje pozici při jednání o koupi?
Nevím o takovém případě.
S jakou návratností počítáte v případě, že se vám podaří koupi dohodnout?
Zpravidla je návratnost investic čtyři až pět, výjimečně šest let.
Jaké rezervy mají Radia Hey! v poslechovosti?
Například Radio Hey Profil má dnes týdenní poslechovost přes 50 tisíc, strop je přitom kolem 140-150 tisíc posluchačů.
Budete se ucházet o liberecké frekvence po zaniklém Radiu Euro K?
Určitě ano. Chceme tam udělat dobré rádio.
Stojíte i za projektem Rádia Nový Preston?
S Josefem Zochem se známe přes muziku. Požádal mě o rady a já za to nic nechci.
Spolupráce s regionálními televizemi přinesla Primě celoplošné pokrytí. Jedním z těch, kdo Primě pomohl, byl Václav Patka z TV Puls z Pardubic, kterého GES loni odepsala, aby dala zelenou svému projektu TV Pardubice. Nemůže se i vám stát, že jim postavíte síť a pak vás nebudou potřebovat?
Předseda představenstva GES Media Holding Ivan Zach je podle mě seriózní a moudrý člověk. Navíc spoluvlastnictví sítě je pro mě dostatečnou zárukou.
Jaké místo na rozhlasovém trhu hodláte zaujmout?
Chceme vybudovat síť rádií jako protiváhu samostatným regionálním a celoplošným stanicím. Míníme k tomu využít společnou programovou a marketingovou podporu.
Podobnou strategii mají i jiné mediální skupiny. Jak se vůči nim vymezíte?
Máme v úmyslu se stát významnějším článkem ve stávajícím mediazastupitelství a sítí, která nabídne výhody, jež nemají ani celoplošné stanice, ani lokální rádia.
Ale tak již pracuje síť Kiss a o něco podobného usiluje Stamford Managing.
Na rozhlasovém trhu jsou dva velké monopoly: Frekvence 1, Evropa 2, jejich zastupitelství Regie Radio Music a rádia v portfoliu Media Marketing Services (MMS), ze kterých některá jsou napojena na Stamford Managing. Michel Fleischmann dokonale ovládá celoplošné stanice a MMS má monopol u regionálních rádií. Tím, že podíl RadioNetu na trhu klesl pod 7 % a nám se celoplošné zastoupení zatím nepodařilo vybudovat, jsou na trhu dva monopolní hráči. Rozdělení příjmů mohou mediazastupitelství korigovat účelově tak, aby některá rádia zesílila a některá zeslábla.
Rozpad peněz od národních zadavatelů ale probíhá na základě podílu na trhu a ten mediazastupitelství neovlivní.
Existují slevy a bonusy a navíc některé kampaně se dávají jen do některých rádií. Tím se dá rozpad peněz ovlivňovat.
Jaký podíl reklamy získáváte z národního trhu?
Získáváme často i více než dvě třetiny příjmů od lokálních zadavatelů, zbytek je z národního trhu.
Teď zastupují Radia Hey! Media Marketing Services. Jste s nimi spokojeni?
Za Radio Čas ano, za Radia Hey! moc ne. V minulosti nám některé klienty doporučilo obchodní oddělení TV Prima a sami máme výkonné týmy lokálního prodeje. Proto jsme dokázali realizovat větší obraty než nyní přes MMS. Dobré vztahy mezi námi nejsou také proto, že každý chce expandovat.
Stále uvažujete o vlastním mediálním zastupitelstvu?
Již dnes bychom mohli prodávat tištěná a elektronická média z portfolia GES. Nesouhlasím s tvrzením prezidenta Asociace provozovatelů soukromého vysílání Michala Zelenky, že by mediální zastoupení zastřešující prodej televizí a rádií nemohlo mít úspěch.
Říkáte, že rádiím dohodí reklamu Prima. Máte oficiální ceníky pro balíky v kombinacích TV, rozhlas, tisk?
Kvůli smlouvě s MMS odmítáme národní zadavatele, kterým vyhovuje metropolitní postavení Radií Hey!.
Proč jste dosud nevytvořili vlastní mediální zastoupení?
Čekáme na příležitost.
Jaká je dnes hodnota Radií Hey!?
Myslíte, za kolik bychom je prodali?
Spíše jejich skutečná hodnota.
Není doba, že bychom je chtěli prodávat.
Ale GES je společností, jež vstupuje do nezdravých firem a konsoliduje je za účelem pozdějšího prodeje. Za jakých okolností GES odprodá své mediální portfolio?
Šíření těchto informací slouží k poškození našich rádií. Nemám informace o tom, že síť Radií Hey! budujeme za účelem brzkého prodeje. Co bude za deset dvacet let, ale neumím odhadnout.
O které další regiony máte zájem?
Po úspěšných východních Čechách se chceme dostat všude tam, kde ještě nejsme.
Jak probíhají jednání s provozovateli?
Snažíme se nalézt cestu k oboustranné spokojenosti. I nadšený provozovatel, který nemá kapacitu pro programovou a marketingovou podporu, se může dostat do problémů.
Využívá GES své finanční síly pro skupování pohledávek vybraných rádií a tímto způsobem zlepšuje pozici při jednání o koupi?
Nevím o takovém případě.
S jakou návratností počítáte v případě, že se vám podaří koupi dohodnout?
Zpravidla je návratnost investic čtyři až pět, výjimečně šest let.
Jaké rezervy mají Radia Hey! v poslechovosti?
Například Radio Hey Profil má dnes týdenní poslechovost přes 50 tisíc, strop je přitom kolem 140-150 tisíc posluchačů.
Budete se ucházet o liberecké frekvence po zaniklém Radiu Euro K?
Určitě ano. Chceme tam udělat dobré rádio.
Stojíte i za projektem Rádia Nový Preston?
S Josefem Zochem se známe přes muziku. Požádal mě o rady a já za to nic nechci.
Spolupráce s regionálními televizemi přinesla Primě celoplošné pokrytí. Jedním z těch, kdo Primě pomohl, byl Václav Patka z TV Puls z Pardubic, kterého GES loni odepsala, aby dala zelenou svému projektu TV Pardubice. Nemůže se i vám stát, že jim postavíte síť a pak vás nebudou potřebovat?
Předseda představenstva GES Media Holding Ivan Zach je podle mě seriózní a moudrý člověk. Navíc spoluvlastnictví sítě je pro mě dostatečnou zárukou.
Televize pro nadějné muzikanty
Marketing & Media, 24.05.2004 - Tento týden startuje ve Velké Británii nový nekódovaný televizní kanál M-Channel, který bude šířen terestricky a také v digitálním multiplexu Sky. V první fázi bude stanice nabízet rady zkušených muzikantů, později má být prostorem pro nadějné hudební skupiny. "Mnoho lidí má hudební nadání, ale nemají prostředky se rozvíjet," řekl ředitel stanice Jonathan MacDonald.
Reality show o sousedech
Marketing & Media, 24.05.2004 - Britská televize Channel 4 bude v létě vysílat novou reality show Navštiv sousedy. Televize vybere pět rodin s běžnými návyky, jako je chování domácích zvířat nebo poslouchání hlasité hudby, a umístí je do připraveného objektu. Po zvládnutí dobrých sousedských vztahů dostane každá domácnost experta. Producentem show je nezávislá společnost RDF media.
Heinz největším TV sponzorem
Marketing & Media, 24.05.2004 - Podle mediální agentury Carat loni stouply ve Velké Británii investice do sponzoringu o 4 % na 828 mil. liber. Největší podíl dosáhly výdaje do sportovního sponzoringu, následují eventy, televize, rozhlas, marketing, sdílený s charitativními organizacemi, a kino. Největší letošní zakázkou na britském TV trhu je sponzorování seriálu Emmerdale na ITV výrobcem kečupů a dresingů Heinz. Roční kontrakt stál 10 mil. liber.
GES dobyl Slovensko
Marketing & Media, 24.05.2004 - Společnost GES se stala druhým českým podnikatelským subjektem, který bude na Slovensku podnikat v oblasti rozhlasového vysílání. Minulý týden získala od slovenské Rady pro vysílání a retransmisi licenci na provozování Radia Hey! v Popradě a v Rimavské Sobotě. GES se o Slovensko neúspěšně ucházel již loni. V posledních týdnech projevil GES zájem o zadlužené nitranské Rádio Hviezda FM a před časem také o Rádio Hit FM z Partizánskeho, v němž má podíl Martin Černý, majitel Radia Černá Hora a akcionář Stamford Managing. Rozhovor se spolumajitelem Radií Hey!
Ford na sportovním rádiu
Marketing & Media, 24.05.2004 - Od května do konce roku bude sponzorem ranní show na britské stanici Talksport automobilka Ford, která již dvanáctým rokem sponzoruje utkání Premier League na televizi Sky a Ligu mistrů na ITV. Obchod dohodl MindShare. Podle GfK je Talksport nejposlouchanějším komerčním rádiem ve Velké Británii.
Fixies sponzorují plození dětí
Marketing & Media, 24.05.2004 - Brněnské Rádio Krokodýl poskytne vybraným párům v noci z 12. na 13. června 103 pokojů v hotelu s cílem posílit poslechovost a zvýšit porodnost na jižní Moravě. Rodičům, kterým se do devíti měsíců narodí dítě, poskytnou sponzoři praktické dary a jedni obdrží výbavu na první rok života. "Posluchači Rádia Krokodýl jsou naší cílovou skupinou a sponzorské vzkazy je zasáhnou ve vysoké frekvenci. Zvýšení porodnosti rozvíjí trh, což je naším cílem," řekla M&M brand manažerka pro dětskou hygienu Hartmann-Rico Lucie Hušková. Kromě značky plen Fixies komunikuje projekt regionální zadavatele jako Hotel Myslivna, Optik Radoslava Nováková a Brněnský soptík.
Ferrero sponzorem ranních show
Marketing & Media, 24.05.2004 - Sponzorem ranních pořadů na dvanácti rádiích zastupovaných Media Marketing Services bude jeden týden v měsících květnu nebo červnu společnost Ferrero se svou značkou Tic Tac. Každý den se budou moci posluchači zúčastnit SMS soutěže o batohy s beachvolejbalovým míčem, speciální balení bonbonů a dárkové předměty. Na sedmi vybraných stanicích bude soutěži předcházet Tic Tac party v místních klubech. "Naši cílovou skupinu oslovíme spíše netradičními formáty než klasickou inzercí," řekla M&M brand manažerka Tic Tac Jana Štveráková.
Další žaloba Country Radia
Marketing & Media, 24.05.2004 - Country Radio zvažuje podání další žaloby na Radu pro rozhlasové a televizní vysílání. Tentokrát se jedná o neudělení kmitočtu 89,3 MHz Benešov-Kozmice, který rada přiznala společnosti M-Publicity (nyní New Line) pro Rádio Nový Preston. "S odůvodněním, proč jsme kmitočet nezískali, se nemůžeme spokojit," řekl M&M generální ředitel Country Radia Jan Zilvar. Samotné podání žaloby neomezí rozjezd Rádia Nový Preston.
Británie nezůstane lídrem digitalizace
Marketing & Media, 24.05.2004 - Podle zprávy Informa Media Group spadne za šest let pozice Velké Británie ve vybavenosti domácností zařízením na přijímání digitálního televizního signálu z první na pátou. Dnes může sledovat TV digitálně 59 % domácností. Největší nárůst se očekává v USA, kde má do roku 2010 disponovat digitální televizí 91 % domácností.
14 Čechů nakupuje v Los Angeles
Marketing & Media, 24.05.2004 - Na týdenní Los Angeles Screenings 2004, který začal v pátek, odcestovalo také 14 zástupců z České republiky, a to ze společnosti AQS, České televize, TV Nova a Prima TV. Konkrétně např. generální ředitel Novy Petr Dvořák, výkonná ředitelka Libuše Šmuclerová, ředitel programu Pavel Zuna a ředitel Primy Martin Dvořák. Zástupci českých stanic mají od pondělí do čtvrtka nachystané projekce společností Buena Vista, Paramount, SPTI, 20th Century Fox, Universal a Warner Bros. Jedné z největších nabídek televizních formátů se účastní zástupci televizí ze 66 zemí světa.
pátek, května 21, 2004
Impuls komunikuje hudbu
Marketing & Media, 17.05.2004 - Společnost Stratex Communication, marketingový partner Rádia Impuls, realizuje v květnu kampaň na podporu hudebního profilu rádia. Kampaň zahrnuje 650 billboardů, 600 laviček AD-Net, 1500 rámečků Rencar v metru, 500 rámečků na poštách a tiskovou inzerci.
pondělí, května 17, 2004
Za růstem E2 je Ranní show
Marketing & Media, 17.05.2004 - Pod nárůst posluchačů Evropy 2 o 32 tis. na 556 tis. lidí denně, které jí přiznal poslední Media projekt, stojí především Ranní show. Podle výsledků výzkumu zveřejněných v únoru měl pořad denní poslechovost 294 tis., přičemž podle posledních výsledků to je 360 tis. posluchačů (+ 22 %). Od minulého roku je součástí Ranní show "Test věrnosti" s prvky reality show.
Vlastnické změny v Óčku
Marketing & Media, 17.05.2004 - V hudební stanici Óčko se připravují vlastnické změny. Ze společnosti odchází Pavel Fronberger a novými akcionáři se stanou Hynek Chudárek, Vít Kolínský, Pavel Attel, Petr Gregor, Heda Polívková a společnost Eximpo. Se změnami souvisí i upisování 4420 ks nových akcií.
V APSV beze změn
Marketing & Media, 17.05.2004 - Páteční kongres Asociace provozovatelů soukromého vysílání znovu zvolil do funkce prezidenta Michala Zelenku. V představenstvu zůstávají Michel Fleischmann (Regie Radio Music), Jaroslav Král (Media Marketing Services), Michal Mlejnek (RadioNet) a Martin Holík za nezastupovaná rádia.
Senát žádá zákaz kumulovat reklamu
Marketing & Media, 17.05.2004 - Senát minulý týden vrátil parlamentu změny v zákonech o poplatcích a vysílání s pozměňovacími návrhy. Jedním z nich je zákaz kumulování času vyhrazeného pro reklamu pouze na jeden kanál. To se negativně dotkne České televize. V současnosti nesmějí oba programy překročit limit 28,8 minuty denně, novela zákona o vysílání předpokládá pokles na 23,4 min. Senátoři tedy žádají, aby byl limit pro reklamu na ČT 1 11 minut a 42 vteřin denně a totéž pro ČT 2. "Je to další krok proti České televizi, který posílí monopolní postavení komerčních stanic," reagoval pro M&M výkonný ředitel Českého sdružení pro značkové výrobky Jan Levora. Podle kalkulace České televize by se změnou poplatků zvýšily výnosy o 700 mil., ale snížení podílu reklamy na 0,8 % z vysílacího času a zákaz kumulovat reklamu by znamenaly snížení výnosů o 400 mil. ročně.
Rosničky za 985 tisíc
Marketing & Media, 17.05.2004 - Česká televize plánuje na Medarda, úterý 8. června, zábavní pořad Televizní rosnička 2004. Jeho hosty budou moderátorky a moderátoři počasí všech tří celoplošných televizí. ARBOmedia, jež prodává reklamní čas ČT, ocenila nabídku pro generálního sponzora pořadu na 985 tis. Kč. Cena zahrnuje odvysílání 10vteřinového sponzorského vzkazu před pořadem a po něm, 15 upoutávek na pořad, logo na pódiu, internetovou a teletextovou prezentaci.
Regulátor o sponzoringu
Marketing & Media, 17.05.2004 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání se bude tento týden zabývat podezřením na nesprávně realizovaný sponzoring. Jedná se o sponzorské vzkazy Nasivin, Maratonec a bonbony Golia odvysílané v České televizi, tyčinku KitKat a pivo Kozel na Nově a přípravek GS 3omen na Primě. Podle analýzy RRTV měly vzkazy charakter reklamního spotu.
EU zbrzdila výdaje do reklamy
Marketing & Media, 17.05.2004 - Vstup České republiky do Evropské unie a s tím související změna DPH se odrazily na výdajích zadavatelů do rozhlasové reklamy. "Zatímco v prvním kvartálu letošního roku jsme zaznamenali meziroční nárůst obratu o 13 %, ve druhém čtvrtletí lze očekávat nárůst v relaci 6 až 8 %," řekl M&M obchodní ředitel Regie Radio Music Martin Konrád. Potvrzuje to i šéf prodeje Radia Hey Profil Juraj Sásik: "Podnikatelé se obávali, že spotřebitelé budou méně nakupovat v souvislosti s očekávaným růstem cen, vstupem do EU a zmatkem kolem DPH). Tato nejistota však již vyprchává." Konrád dodává, že snížení investic do reklamy bude mít negativní dopad na zisky zadavatelů, protože se "vytratí z povědomí spotřebitelů".
Devět uchazečů o Vinohrady
Marketing & Media, 17.05.2004 - Do veřejného slyšení o pražskou vinohradskou frekvenci 89 MHz o výkonu 158 W se přihlásilo devět uchazečů: Centrum nezávislé kultury Palác Akropolis, Dada Media, Euroradio Praha, Blanka Králová, Max Loyd, PDW Media, Pražské Inforádio, Rádio Proglas a Stocktrade. Kmitočet si nechal koordinovat Miroslav Pýcha (Dada Media) pro své Rádio Limonádový Joe, které v současnosti vysílá po internetu. Veřejné slyšení se uskuteční 17. června.
Hokej přinesl České televizi 84 milionů
Marketing & Media, 17.05.2004 - Na hokejový šampionát se dívalo více lidí, než Česká televize očekávala. Více než loni, kdy se Češi dostali do malého finále.
České televizi se v souvislosti s mistrovstvím světa v ledním hokeji podařilo prodat 4031 gross rating points (GRP). Až ze čtvrtiny se na tomhle výsledku podílela utkání českého týmu s Německem a později s USA. ARBOmedia, která prodává reklamní čas veřejnoprávní televize, nechce spekulovat, jak ovlivnilo příjmy z reklamy nepostoupení Česka do semifinále. Jestli by však Česko hrálo i ve finále a rating by zůstal na úrovni zápasu s USA, získala by ČT podle ceníkové ceny o 13 mil. korun více.
Výnosy vyšší než očekávání
Reálné výnosy z mistrovství představovaly 84,4 mil. Kč, což je o 21 % více, než televize předpokládala. Největším reklamním zadavatelem byl Budějovický Budvar, následovaly Sazka, Škoda Auto, Nike a Eurotel. "Sledovanost šampionátu naše očekávání ještě předčila, bez ohledu na to, že náš tým nepostoupil. Úroveň síly kampaně, a tedy hodnoty plánovaných GRPs byly u Budvaru splněny. Domnívám se, že tato kampaň patřila k nejvýraznějším reklamním aktivitám, které byly s TV přenosy spojeny," uvedl Ondřej Zahořík, ředitel mediální agentury MediaWise, s níž Budvar spolupracuje. Nejsledovanější reklamní bloky byly umístěny u třetí a druhé třetiny utkání Česko-USA a třetí třetiny zápasu Česko-Kanada. Prodloužení a nájezdy v utkání s USA dosáhly ratingy 39, resp. 38 %, čímž hokej zaujal nejvyšší pozice mezi všemi pořady televizních stanic v týdnu. ČT 2 tak spolu s Novou obsadila polovinu pozic z top 10 nejsledovanějších pořadů 19. týdne.
Teletext zlomil rekord
Zájem o šampionát byl navzdory nepostoupení našeho týmu vyšší než loni. Letošních 29 přenosů vidělo v průměru 899 tis. dospělých (rating 10,6 %), což je nárůst o 1,3 % oproti roku 2003. Teletext ČT dokonce zlomil rekord, když za týden zaznamenal více než 20 milionů přístupů. Pod zvýšený zájem se nepochybně podepsala hostitelská pozice ČR a otevření Sazka Areny a z toho vyplývající marketingová a mediální podpora. Pro televizi bylo mistrovství světa nejrozsáhlejším výrobním projektem.
U nás je hokej top sportem
Hokej na mezistátní úrovni tedy zůstává nejsledovanějším sportem v ČR. Takovouto pozici má v Evropě už jenom na Slovensku a v Lotyšsku. Nejsledovanějším sportem v evropských zemích je fotbal, až za ním hokej, pak následují skoky na lyžích, sjezdové a běžecké lyžování a basketbal.
České televizi se v souvislosti s mistrovstvím světa v ledním hokeji podařilo prodat 4031 gross rating points (GRP). Až ze čtvrtiny se na tomhle výsledku podílela utkání českého týmu s Německem a později s USA. ARBOmedia, která prodává reklamní čas veřejnoprávní televize, nechce spekulovat, jak ovlivnilo příjmy z reklamy nepostoupení Česka do semifinále. Jestli by však Česko hrálo i ve finále a rating by zůstal na úrovni zápasu s USA, získala by ČT podle ceníkové ceny o 13 mil. korun více.
Výnosy vyšší než očekávání
Reálné výnosy z mistrovství představovaly 84,4 mil. Kč, což je o 21 % více, než televize předpokládala. Největším reklamním zadavatelem byl Budějovický Budvar, následovaly Sazka, Škoda Auto, Nike a Eurotel. "Sledovanost šampionátu naše očekávání ještě předčila, bez ohledu na to, že náš tým nepostoupil. Úroveň síly kampaně, a tedy hodnoty plánovaných GRPs byly u Budvaru splněny. Domnívám se, že tato kampaň patřila k nejvýraznějším reklamním aktivitám, které byly s TV přenosy spojeny," uvedl Ondřej Zahořík, ředitel mediální agentury MediaWise, s níž Budvar spolupracuje. Nejsledovanější reklamní bloky byly umístěny u třetí a druhé třetiny utkání Česko-USA a třetí třetiny zápasu Česko-Kanada. Prodloužení a nájezdy v utkání s USA dosáhly ratingy 39, resp. 38 %, čímž hokej zaujal nejvyšší pozice mezi všemi pořady televizních stanic v týdnu. ČT 2 tak spolu s Novou obsadila polovinu pozic z top 10 nejsledovanějších pořadů 19. týdne.
Teletext zlomil rekord
Zájem o šampionát byl navzdory nepostoupení našeho týmu vyšší než loni. Letošních 29 přenosů vidělo v průměru 899 tis. dospělých (rating 10,6 %), což je nárůst o 1,3 % oproti roku 2003. Teletext ČT dokonce zlomil rekord, když za týden zaznamenal více než 20 milionů přístupů. Pod zvýšený zájem se nepochybně podepsala hostitelská pozice ČR a otevření Sazka Areny a z toho vyplývající marketingová a mediální podpora. Pro televizi bylo mistrovství světa nejrozsáhlejším výrobním projektem.
U nás je hokej top sportem
Hokej na mezistátní úrovni tedy zůstává nejsledovanějším sportem v ČR. Takovouto pozici má v Evropě už jenom na Slovensku a v Lotyšsku. Nejsledovanějším sportem v evropských zemích je fotbal, až za ním hokej, pak následují skoky na lyžích, sjezdové a běžecké lyžování a basketbal.
Brání ČT, inzerují na Nově
Marketing & Media, 17.05.2004 - Z první desítky největších zadavatelů televizní reklamy za období leden-duben 2004 ignoruje Novu pouze Procter & Gamble. Dokdy vydrží?
Zájem zákonodárců omezit reklamu na České televizi na 0,8 % vysílacího času ještě upevní současné rozdělení reklamních rozpočtů zadavatelů. Již delší dobu převažuje trend, že velcí zadavatelé cílí na komerční stanice a Českou televizi si vybírají hlavně středně velké firmy.
Co určuje cenu?
Na televizním trhu má dominantní postavení TV Nova. Zadavatelům nabízí především široký zásah a pokrytí koupěschopných cílových skupin. Vykazované ceníkové ceny za oslovení 1 % diváků starších 15 let zůstávají jenom na papíře. Zadavatelé mohou získat slevy až do výše 70 %. Skutečná cena za 1 GRP, kterou všichni přísně tají, závisí na několika faktorech. Nejdůležitější je celkový objem financí, jež hodlá zadavatel utratit, rozdělení investic do slabé a silné sezony a dalších několik faktorů. Low season je koncem prosince, začátkem roku a v letních měsících. Zástupci zadavatelů se shodují na tom, že i když každý dostane jiné CPP, v cenotvorbě společnosti Mag Media 99, která prodává reklamní čas Novy, lze najít spravedlivou logiku. Výhrady se objevují k přemrštěné mediální inflaci (meziročně + 10 %) a nutnosti inzerovat v časopise Ano, jenž má ve svém segmentu velmi vysoké ceny za inzerci.
Vodu kážou, víno pijí
Marketingový plán velkých zadavatelů je neúprosný a udržení, případně posílení postavení na trhu je nutí nakupovat vysoké objemy GRPs. Například společnost Henkel nakoupila v prvním čtvrtletí tohoto roku 9697 GRPs. Takového zásahu se dá docílit pouze kombinací Novy a Primy. Nižší sledovanost veřejnoprávní televize, a především zákonné omezení podílu reklamy ve vysílání tlačí výši CPP. Zatímco loni prodala Nova 698 tisíc GRPs, České televizi se podařilo dosáhnout pouze 122 tisíc. Tato situace potom nenutí velké zadavatele ohlížet se za Českou televizí. Ta jim totiž vysoké objemy nemůže garantovat. Proto společnosti Henkel, Nestlé, Unilever nebo Reckitt Benckiser volají po větší konkurenci na televizním trhu, která by jim přinesla alespoň naději na nižší ceny. Všichni přitom inzerují pouze v komerčních televizích.
Kumulovat se vyplatí
Z největších nadnárodních zadavatelů má Česká televize pouze společnost Procter & Gamble. Zřejmě to není nadlouho, omezení reklamy na ČT ji dříve či později požene zpátky do náruče Mag Media 99. Proč se vyplatí nerozdělovat budget rovnoměrně? "Celkový objem proinvestovaných prostředků má pochopitelně zásadní vliv na podmínky," říká marketing services manager Nestlé Česko Martin Mittner. Výjimkou je Prima, jež uvádí ceníkovou cenu za stejný objem zásahů o přibližně 10 % levnější (CPP Nova, červen: 18 500 Kč, CPP Prima, červen: 16 700 Kč).
Snížila by konkurence CPT?
Teorie o stagnaci nebo snížení CPT u televizní reklamy rozšířením trhu nejsou jednoznačné. Je pravda, že na oslovení tisíce diváků třicetivteřinovým spotem vynaloží český zadavatel více (6,6 eura) než na Slovensku (5) nebo v Polsku (4) a Maďarsku (3,6), ale CPT západoevropských televizí je podstatně vyšší. V Německu dosahuje 9,9 a v Rakousku dokonce 12,1 eura (údaje Mediaedge:cia ČR). Zadavatelé tedy nemohou předpokládat, že cena reklamy bude stagnovat, nebo dokonce klesat. Zamíchat kartami ale může přece jenom jeden fenomén. Zdá se, že to není jenom poplašná zpráva, že nadnárodní koncerny mohou přesunout rozpočty do jiných zemí, kde je reklama levnější a zásah tím pádem efektivnější. Ne nevýznamnou roli může sehrát také změna plánování na Slovensku, kde budou na podzim k dispozici první výsledky z peoplemetrů a trh bude transparentnější. "Podmínky v Polsku nebo na Slovensku jsou skutečně výhodnější. Jestli se sníží podíl reklamy na ČT, je velmi nepravděpodobné, že tam budeme někdy inzerovat," uzavírá marketingová manažerka Henkel Cosmetic Olga Kalabová.
Zájem zákonodárců omezit reklamu na České televizi na 0,8 % vysílacího času ještě upevní současné rozdělení reklamních rozpočtů zadavatelů. Již delší dobu převažuje trend, že velcí zadavatelé cílí na komerční stanice a Českou televizi si vybírají hlavně středně velké firmy.
Co určuje cenu?
Na televizním trhu má dominantní postavení TV Nova. Zadavatelům nabízí především široký zásah a pokrytí koupěschopných cílových skupin. Vykazované ceníkové ceny za oslovení 1 % diváků starších 15 let zůstávají jenom na papíře. Zadavatelé mohou získat slevy až do výše 70 %. Skutečná cena za 1 GRP, kterou všichni přísně tají, závisí na několika faktorech. Nejdůležitější je celkový objem financí, jež hodlá zadavatel utratit, rozdělení investic do slabé a silné sezony a dalších několik faktorů. Low season je koncem prosince, začátkem roku a v letních měsících. Zástupci zadavatelů se shodují na tom, že i když každý dostane jiné CPP, v cenotvorbě společnosti Mag Media 99, která prodává reklamní čas Novy, lze najít spravedlivou logiku. Výhrady se objevují k přemrštěné mediální inflaci (meziročně + 10 %) a nutnosti inzerovat v časopise Ano, jenž má ve svém segmentu velmi vysoké ceny za inzerci.
Vodu kážou, víno pijí
Marketingový plán velkých zadavatelů je neúprosný a udržení, případně posílení postavení na trhu je nutí nakupovat vysoké objemy GRPs. Například společnost Henkel nakoupila v prvním čtvrtletí tohoto roku 9697 GRPs. Takového zásahu se dá docílit pouze kombinací Novy a Primy. Nižší sledovanost veřejnoprávní televize, a především zákonné omezení podílu reklamy ve vysílání tlačí výši CPP. Zatímco loni prodala Nova 698 tisíc GRPs, České televizi se podařilo dosáhnout pouze 122 tisíc. Tato situace potom nenutí velké zadavatele ohlížet se za Českou televizí. Ta jim totiž vysoké objemy nemůže garantovat. Proto společnosti Henkel, Nestlé, Unilever nebo Reckitt Benckiser volají po větší konkurenci na televizním trhu, která by jim přinesla alespoň naději na nižší ceny. Všichni přitom inzerují pouze v komerčních televizích.
Kumulovat se vyplatí
Z největších nadnárodních zadavatelů má Česká televize pouze společnost Procter & Gamble. Zřejmě to není nadlouho, omezení reklamy na ČT ji dříve či později požene zpátky do náruče Mag Media 99. Proč se vyplatí nerozdělovat budget rovnoměrně? "Celkový objem proinvestovaných prostředků má pochopitelně zásadní vliv na podmínky," říká marketing services manager Nestlé Česko Martin Mittner. Výjimkou je Prima, jež uvádí ceníkovou cenu za stejný objem zásahů o přibližně 10 % levnější (CPP Nova, červen: 18 500 Kč, CPP Prima, červen: 16 700 Kč).
Snížila by konkurence CPT?
Teorie o stagnaci nebo snížení CPT u televizní reklamy rozšířením trhu nejsou jednoznačné. Je pravda, že na oslovení tisíce diváků třicetivteřinovým spotem vynaloží český zadavatel více (6,6 eura) než na Slovensku (5) nebo v Polsku (4) a Maďarsku (3,6), ale CPT západoevropských televizí je podstatně vyšší. V Německu dosahuje 9,9 a v Rakousku dokonce 12,1 eura (údaje Mediaedge:cia ČR). Zadavatelé tedy nemohou předpokládat, že cena reklamy bude stagnovat, nebo dokonce klesat. Zamíchat kartami ale může přece jenom jeden fenomén. Zdá se, že to není jenom poplašná zpráva, že nadnárodní koncerny mohou přesunout rozpočty do jiných zemí, kde je reklama levnější a zásah tím pádem efektivnější. Ne nevýznamnou roli může sehrát také změna plánování na Slovensku, kde budou na podzim k dispozici první výsledky z peoplemetrů a trh bude transparentnější. "Podmínky v Polsku nebo na Slovensku jsou skutečně výhodnější. Jestli se sníží podíl reklamy na ČT, je velmi nepravděpodobné, že tam budeme někdy inzerovat," uzavírá marketingová manažerka Henkel Cosmetic Olga Kalabová.
pondělí, května 10, 2004
Euro 2004 téměř vyprodané
Marketing & Media, 10.05.2004 - Prodejce reklamního času České televize, společnost ARBOmedia, již téměř vyprodala nabídku reklamy a sponzoringu, které se vážou k mistrovství Evropy ve fotbale 2004 v Portugalsku. Televize připravuje 27 přímých přenosů, a to především v prime time, se začátky v 18.00 a 20.45. Samotné utkání odvysílá od 12. 6. do 2. 7., upoutávky budou nasazeny už 5. června. Televize koupila přenosy s povinností zařadit mezinárodní sponzory, kterými jsou Carlsberg, Coca-Cola, JVC a McDonald's. K mistrovství připravila ČT "Velkou fotbalovou hru", založenou na SMS hlasování, jejímž sponzorem bude T-Mobile. Největšími reklamními zadavateli budou Budvar, Sazka, Škoda, Nike a Staropramen.
Digitalizace srazí ratingy
Marketing & Media, 10.05.2004 - Pouze dva dni po tom, co vláda schválila rozjezd televizní digitalizace, založilo všech pět celoplošných privátních elektronických médií sdružení, kterým se
chtějí hlasitěji vyjadřovat ke změně naší mediální krajiny.
Přechodem na zemské digitální vysílání nečeká televizní investory, kteří dnes ovládají trh, nic dobrého. Nedá se očekávat, že by jejich postavení zesílilo. Nynější situace, kdy vysílají pouze dvě soukromé televizní stanice, bude definitivně pryč. Uvolněním kmitočtového spektra dojde k posílení konkurenčního prostředí. Mimo jiné to přinese odlišnou situaci v mediálním plánování, protože zájem diváků se pravděpodobně rozmělní mezi více kanálů a ratingy nebudou dosahovat současné hvězdné úrovně. Upozadí se tedy dnešní primární zájem o vysoký objem gross rating points a dojde ke zvýšení fragmentace cílových skupin.
Kdy bude switch off day?
Toto si TV Nova i Prima uvědomují a nenaskýtá se jim žádná významná motivace pro rychlé investování do digitálního vysílání. Ledaže by stát sáhl na jejich analogové kmitočty. Státní orgány by o podobném kroku mohly teoreticky uvažovat, protože analogové vysílače budou nejenom brzdit skládání nových digitálních multiplexů v ČR, ale mohou mít nagativní dopad na průběh digitalizace v sousedních zemích. Analogové vysílače umístěné především v příhraničním území mohou totiž rušit nízkovýkonné vysílače digitálního signálu stojící v sousedních státech. Nova i Prima by se však mohly cítit dotčeny takovýmto mocenským zásahem; s ohledem na platnost jejich licencí, která končí až v roce 2017, resp. 2018. Zatím se ví pouze to, že nejbližší dva a půl roku tzv. switch off day nenastane. Není důvod pro to, aby penetrace set-top boxů, resp. digitálních přijímačů, proběhla rychle. Signál bude tedy digitálně přijímat pouze nepatrný podíl diváků. Jeden hypotetický důvod Novy pro digitalizaci se přece jenom nabízí: přístup k multiplexu může zvednout její cenu při vyjednávání o zamýšleném prodeji.
Výbor pro digitalizaci nebude
V digitalizaci hraje významnou roli stát, protože se musí změnit současná legislativa. Vláda sice koncem dubna schválila Koncepci zahájení digitálního televizního vysílání v ČR pro roky 2004 až 2006, ale to je málo. V nejistotě zůstávají jak provozovatelé televizí, tak případní investoři do digitálních sítí, přes které se budou multiplexy šířit. Vláda neprojevila jasnou vůli po digitalizaci nezařazením set-top boxů do snížené sazby DPH. Neprošel ani návrh ministerstva informatiky na zřízení výboru, jenž by digitalizaci koordinoval.
Televize jsou v nejistotě
Nejasnosti kolem digitalizace daly dohromady Novu, Primu, Rádio Impuls, Frekvenci 1 a Evropu 2. Ty 30. dubna založily Sdružení privátních elektronických médií a kritizují mimo jiné právě ministerstvo informatiky za to, že nedostaly možnost připomínkovat zákon o elektronických komunikacích, který nastavuje podmínky digitalizace. Společný postup chystají i televize, včetně veřejnoprávní, které budou chtít získat vliv nad multiplexy a omezit roly provozovatelů digitálních sítí. Nova a Prima se právem obávají uplně nového a nečekaného konkurenta. Tím mohou být společnosti, jež nebudou do multiplexů dodávat televizní program, ale jenom doplňkové služby. Ty by mohly využívat atraktivitu stanic a komerčně parazitovat na programovém vkladu televizních provozovatelů. Rozhodující bude zmíněný zákon, který upraví nové povinnosti Rady pro rozhlasové a televizní vysílání a především Českého telekomunikačního úřadu, jenž požaduje silnější postavení a který je na rozdíl od rady přímo podřízen vládě.
Nejlepší podmínky má ČT
Nejvýhodnější podmínky jsou nyní nastaveny České televizi. Koncepce pro ni vyhradila dva kanály v multiplexu, který bude spuštěn zřejmě již letos a pokryje 77 % obyvatel republiky. Její roční výdaje pro šíření digitálního signálu dosáhnou asi 100 mil. korun. Dá se očekávat, že ČT bude motorem digitalizace, jelikož jedině ona funguje díky koncesionářským poplatkům a pokles sledovanosti, spojený s případnou stagnací reklamních příjmů, pro ni není rozhodující.
TV digitalizace
* systém DVB-T
* pokrytí populace multiplexy: A - 77 %, B - 32 %
* minimálně čtyři stanice v jednom multiplexu
* žádná společnost zatím nemá oprávnění provozovat multiplex
* licence pro provozovatele multiplexu vydává Český telekomunikační úřad v součinnosti s Radou pro rozhlasové a televizní vysílání
* do konce roku 2004 mohou experimentálně provozovat multiplex České radiokomunikace, Czech Digital Group, Český Telecom
* cena set-top boxu 50 eur, cena digitálního TV přijímače 1000 eur
Co není jasné
* za jakých podmínek se dostanou dnes vysílající TV do multiplexu
* dokdy budou moci stanice využívat současné analogové vysílače
chtějí hlasitěji vyjadřovat ke změně naší mediální krajiny.
Přechodem na zemské digitální vysílání nečeká televizní investory, kteří dnes ovládají trh, nic dobrého. Nedá se očekávat, že by jejich postavení zesílilo. Nynější situace, kdy vysílají pouze dvě soukromé televizní stanice, bude definitivně pryč. Uvolněním kmitočtového spektra dojde k posílení konkurenčního prostředí. Mimo jiné to přinese odlišnou situaci v mediálním plánování, protože zájem diváků se pravděpodobně rozmělní mezi více kanálů a ratingy nebudou dosahovat současné hvězdné úrovně. Upozadí se tedy dnešní primární zájem o vysoký objem gross rating points a dojde ke zvýšení fragmentace cílových skupin.
Kdy bude switch off day?
Toto si TV Nova i Prima uvědomují a nenaskýtá se jim žádná významná motivace pro rychlé investování do digitálního vysílání. Ledaže by stát sáhl na jejich analogové kmitočty. Státní orgány by o podobném kroku mohly teoreticky uvažovat, protože analogové vysílače budou nejenom brzdit skládání nových digitálních multiplexů v ČR, ale mohou mít nagativní dopad na průběh digitalizace v sousedních zemích. Analogové vysílače umístěné především v příhraničním území mohou totiž rušit nízkovýkonné vysílače digitálního signálu stojící v sousedních státech. Nova i Prima by se však mohly cítit dotčeny takovýmto mocenským zásahem; s ohledem na platnost jejich licencí, která končí až v roce 2017, resp. 2018. Zatím se ví pouze to, že nejbližší dva a půl roku tzv. switch off day nenastane. Není důvod pro to, aby penetrace set-top boxů, resp. digitálních přijímačů, proběhla rychle. Signál bude tedy digitálně přijímat pouze nepatrný podíl diváků. Jeden hypotetický důvod Novy pro digitalizaci se přece jenom nabízí: přístup k multiplexu může zvednout její cenu při vyjednávání o zamýšleném prodeji.
Výbor pro digitalizaci nebude
V digitalizaci hraje významnou roli stát, protože se musí změnit současná legislativa. Vláda sice koncem dubna schválila Koncepci zahájení digitálního televizního vysílání v ČR pro roky 2004 až 2006, ale to je málo. V nejistotě zůstávají jak provozovatelé televizí, tak případní investoři do digitálních sítí, přes které se budou multiplexy šířit. Vláda neprojevila jasnou vůli po digitalizaci nezařazením set-top boxů do snížené sazby DPH. Neprošel ani návrh ministerstva informatiky na zřízení výboru, jenž by digitalizaci koordinoval.
Televize jsou v nejistotě
Nejasnosti kolem digitalizace daly dohromady Novu, Primu, Rádio Impuls, Frekvenci 1 a Evropu 2. Ty 30. dubna založily Sdružení privátních elektronických médií a kritizují mimo jiné právě ministerstvo informatiky za to, že nedostaly možnost připomínkovat zákon o elektronických komunikacích, který nastavuje podmínky digitalizace. Společný postup chystají i televize, včetně veřejnoprávní, které budou chtít získat vliv nad multiplexy a omezit roly provozovatelů digitálních sítí. Nova a Prima se právem obávají uplně nového a nečekaného konkurenta. Tím mohou být společnosti, jež nebudou do multiplexů dodávat televizní program, ale jenom doplňkové služby. Ty by mohly využívat atraktivitu stanic a komerčně parazitovat na programovém vkladu televizních provozovatelů. Rozhodující bude zmíněný zákon, který upraví nové povinnosti Rady pro rozhlasové a televizní vysílání a především Českého telekomunikačního úřadu, jenž požaduje silnější postavení a který je na rozdíl od rady přímo podřízen vládě.
Nejlepší podmínky má ČT
Nejvýhodnější podmínky jsou nyní nastaveny České televizi. Koncepce pro ni vyhradila dva kanály v multiplexu, který bude spuštěn zřejmě již letos a pokryje 77 % obyvatel republiky. Její roční výdaje pro šíření digitálního signálu dosáhnou asi 100 mil. korun. Dá se očekávat, že ČT bude motorem digitalizace, jelikož jedině ona funguje díky koncesionářským poplatkům a pokles sledovanosti, spojený s případnou stagnací reklamních příjmů, pro ni není rozhodující.
TV digitalizace
* systém DVB-T
* pokrytí populace multiplexy: A - 77 %, B - 32 %
* minimálně čtyři stanice v jednom multiplexu
* žádná společnost zatím nemá oprávnění provozovat multiplex
* licence pro provozovatele multiplexu vydává Český telekomunikační úřad v součinnosti s Radou pro rozhlasové a televizní vysílání
* do konce roku 2004 mohou experimentálně provozovat multiplex České radiokomunikace, Czech Digital Group, Český Telecom
* cena set-top boxu 50 eur, cena digitálního TV přijímače 1000 eur
Co není jasné
* za jakých podmínek se dostanou dnes vysílající TV do multiplexu
* dokdy budou moci stanice využívat současné analogové vysílače
Blesk i Radiožurnál svá prvenství obhájily
Marketing & Media, 10.05.2004 - Nová data byla pro rozhlas jako celek dobrou zprávou, protože ho denně poslouchá o 19 tisíc lidí více. Nejposlouchanější z celoplošných stanic je Radiožurnál, následuje Rádio Impuls, Frekvence 1, Evropa 2 a ČRo 2 Praha. Největší nárůst posluchačů zaznamenala programová síť Evropa 2 (+32 tis.). Radiožurnálu ubylo 19 tisíc, zato stanici ČRo 2 Praha přibylo 15 tisíc posluchačů. Úspěšnější Impuls si vyměnil pozici s Frekvencí 1, vede o 14 tisíc posluchačů, ale podíly těchto stanic na trhu dosahují shodných 11,9 %.
Blaník upevnil prvenství
U regionálních stanic se v první čtyřce nic nemění (Rádio Blaník, ČRo Brno, Rádio Čas, Country Radio). Největší nárůst posluchačů dosáhly Rádio Blaník (+21 tis.), Radio Černá Hora a Kiss Jižní Čechy (shodně +14 tis.) a Radio Čas (+12 tis.). Naopak nejvíce posluchačů ubylo těmto regionálním rádiím: Kiss 98 FM (-16 tis.), Rádio OK, Publikum a Vysočina (shodně -15 tis.) a Radio Faktor, Dragon a Zlín (-11 tis.) Ve většině regionů jsou nejposlouchanějšími rádii tamější soukromé regionální stanice, ve čtyřech krajích ladí nejčastěji některou ze stanic Českého rozhlasu a ve dvou Frekvenci 1.
Další pokles RadioNetu
Z mediálních zastupitelství si nejlépe vedla rádia Regie Radio Music (+32 tis. na 2,167 mil.). ARBOmedia (1,909 mil.) a Media Marketing Services (2,458 mil.) zaznamenaly jenom mírný pokles. Další pokles, tentokrát 7%, postihl RadioNet, jím zastupovaným rádiím ubylo 41 tisíc posluchačů (na 556 tis.). Z pohledu podílu na trhu dosáhly nejvyšší růst produkty Regina Network a Trio, sestavené z Impulsu, Frekvence 1 a Evropy 2 (+0,6 %), nejvyšší pokles zaznamenala kupláž Hit Radio Network (-1,1 %).
Blaník upevnil prvenství
U regionálních stanic se v první čtyřce nic nemění (Rádio Blaník, ČRo Brno, Rádio Čas, Country Radio). Největší nárůst posluchačů dosáhly Rádio Blaník (+21 tis.), Radio Černá Hora a Kiss Jižní Čechy (shodně +14 tis.) a Radio Čas (+12 tis.). Naopak nejvíce posluchačů ubylo těmto regionálním rádiím: Kiss 98 FM (-16 tis.), Rádio OK, Publikum a Vysočina (shodně -15 tis.) a Radio Faktor, Dragon a Zlín (-11 tis.) Ve většině regionů jsou nejposlouchanějšími rádii tamější soukromé regionální stanice, ve čtyřech krajích ladí nejčastěji některou ze stanic Českého rozhlasu a ve dvou Frekvenci 1.
Další pokles RadioNetu
Z mediálních zastupitelství si nejlépe vedla rádia Regie Radio Music (+32 tis. na 2,167 mil.). ARBOmedia (1,909 mil.) a Media Marketing Services (2,458 mil.) zaznamenaly jenom mírný pokles. Další pokles, tentokrát 7%, postihl RadioNet, jím zastupovaným rádiím ubylo 41 tisíc posluchačů (na 556 tis.). Z pohledu podílu na trhu dosáhly nejvyšší růst produkty Regina Network a Trio, sestavené z Impulsu, Frekvence 1 a Evropy 2 (+0,6 %), nejvyšší pokles zaznamenala kupláž Hit Radio Network (-1,1 %).
Rada chtěla odvolat Kučeru
Marketing & Media, 10.05.2004 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání se minulý týden pokusila odvolat vedoucího svého úřadu Miloslava Kučeru. "Potřebujeme dynamičtějšího vedoucího," řekl M&M předseda RRTV Petr Pospíchal. Vyloučil, že by návrh souvisel s podezřením, že Kučera má blízko k mediální skupině GES Media Holding, a je tak ve střetu zájmů. Rada nakonec rozhodla, že na pozici vypíše výběrové řízení a vítěz nastoupí 15. ledna 2005.
Nova uvažuje o spojení s Joj v Testu národa
Marketing & Media, 10.05.2004 - Po IQ Testu národa, Paměti národa a Já a Ty testu národa, který se připravuje na 15. května, uvažuje TV Nova o vysílání pořadu spolu se slovenskou TV Joj. M&M to potvrdila výkonná ředitelka Novy Libuše Šmuclerová. "Největší překážkou realizace je technické zabezpečení, jelikož je potřeba shromáždit a vyhodnotit obrovské množství dat. Rozhodujeme mezi několika tématy testu," uvedla Šmuclerová. Vysílání společného pořadu je předběžně plánováno na podzim. Držitelem licence na testy je nizozemská společnost Eyeworks.
Krokodýl stáhl reklamu na erotiku
Marketing & Media, 10.05.2004 - Společnost Nonstop, provozující brněnské Rádio Krokodýl, musela stáhnout reklamu po tom, co s rádiem začala Rada pro rozhlasové a televizní vysílání řízení pro porušení zákona. V lednu se v ranním vysílání rádia objevila reklama, kterou zadala Agentura Eurolive. V několika verzích spotu v českém a slovenském jazyce nabízela práci na videochatu. Z reklamy nebylo patrné, že se jedná o erotickou službu poskytovanou přes internet, a komunikovány byly pouze benefity jako vysoký výdělek, realizace a zaměstnanecké výhody. Rada shledala reklamu neetickou a řízení, jež mohlo skončit pokutou, ukončila až po stažení reklam z vysílání.
Investice do TV klesnou
Marketing & Media, 10.05.2004 - Profesor newyorské Syracuse University a jedna z autorit v oblasti efektivity reklamy John Philip Jones předpovídá přeskupování reklamních investic v neprospěch televize. Podle něho až příliš mnoho zadavatelů dnes ignoruje fakt, že v USA se na televizi dívá pouze 60 % obyvatel, přičemž výdaje do televizní reklamy se pohybují na úrovni 60 až 80 % reklamních rozpočtů.
Impuls podporuje koncerty
Marketing & Media, 10.05.2004 - Hlavním mediálním partnerem většiny velkých koncertů, které proběhnou letos v Praze, bude Rádio Impuls. Jedná se o koncerty zpěváků jako Paul McCartney, Peter Gabriel, Lenny Kravitz, Carlos Santana, David Bowie nebo skupin Jethro Tull, Metallica a Judas Priest. Frekvence 1 je zase exkluzivním partnerem muzikálů Kleopatra, Rebelové, Starci na chmelu, Excalibur a Tři mušketýři, dále Letních shakespearovských slavností nebo koncertů skupiny Olympic. Evropa 2 bude partnerem koncertu s finalisty Česko hledá Superstar v Sazka Areně.
Egrensis má Aš
Marketing & Media, 10.05.2004 - Společnost RTV Cheb, která provozuje Rádio Egrensis, získala dokrývač na frekvenci 107,9 MHz o výkonu 38 W v oblasti Aše. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání upřednostnila Egrensis před druhým zájemcem, Frekvencí 1.
CME v zisku
Marketing & Media, 10.05.2004 - Central European Media Enterprises oznámila čistý zisk za období prvního čtvrtletí ve výši 5,2 mil. dolarů. "Je to poprvé po pěti letech, co jsme hospodařili se ziskem," řekl prezident CME Robert Burke. Největší zisky jim zabezpečil ukrajinský kanál 1+1, portfolio tří rumunských televizí, dvě slovinské a slovenská TV Markíza.
pondělí, května 03, 2004
RRM se soudí s Expresem
Marketing & Media, 03.05.2004 V ČR vysílá pouze několik rádií, která pro prodej reklamy nevyužívají jedno ze čtyř mediálních zastoupení.
Regie Radio Music zastupuje nejposlouchanější česká rádia: Rádio Impuls, Frekvenci 1, Evropu 2 a lokální Rádio 1 a Info. Od ledna 2002 to je také Expresradio, které se však podle Media projektu až do loňského roku nehnulo z nulové poslechovosti (dnes je to denně 14 tis. posluchačů). "Smlouvu s RRM jsme vypověděli v květnu 2003, a to z důvodů neplnění smluvních závazků," vysvětluje programový ředitel Expresradia Miloš Pokorný. Podle ředitelky RRM Kateřiny Fričové je spor o poskytovaných slevách.
"Vytkli nám, že jsme neprodávali reklamu za ceníkovou cenu, ale se slevou. To ale nebyla sleva na trhu neobvyklá," konstatuje Fričová. Regie proto výpověď smlouvy neakceptovalo a dál Expresradio zadavatelům a mediálním agenturám nabízí, i když jen samostatně. Stanice nefiguruje v žádné kupláži s jinými rádii, a to ani v celoplošných, ani v lokálních produktech.
Na otázku, zda nemůže být problém v rozdílných provizích za zprostředkování pro stanice z portfolia vlastníků RRM (Frekvence 1 a Evropa 2) a pro ostatní zastupovaná rádia, odpovídá Kateřina Fričová negativně: "Mezi marží není rozdíl." Výjimečně se objeví zadavatel, jenž chce své spoty na Expresradio přes RRM umístit. "Stalo se, že nasmlouvanou reklamu jsme museli přesunout z Expresu na jiná rádia," říká Fričová a dodává, že od francouzských investorů má mandát přenést spor do soudní síně. To se i stalo, RRM podalo v červenci loňského roku žalobu na provozovatele Expresradia, společnost 4S Production. Termín řádného řízení na Městském soudu v Praze zatím není vypsán, spis byl přidělen soudkyni Ireně Štefkové. Ale i 4S Production se obrátila na soud s návrhem na vydání předběžného opatření, které by Regie zabránilo prodávat reklamu Expresu. Návrh však soud začátkem dubna zamítl.
Mezi majiteli rádií a mediazastupitelstvy je někdy napětí ohledně provize a také rozkladu příjmu mezi jednotlivá zastupovaná rádia. Zatím to však nevedlo k soudnímu sporu. "Nepředpokládám, že by situace mohla mít negativní dopad na RRM. Nepoškodí to zřejmě ani Expresradio, protože to málo reklamy má především od lokálních klientů a nakupuje si ji in-house," hodnotí media planner mediální agentury Zenithmedia Michal Zakouřil. "Co se týče případné spolupráce s jiným mediazastupitelstvím, v tuto chvíli o tom neuvažujeme a s žádným z nich nejednáme," dodává Miloš Pokorný.
Regie Radio Music zastupuje nejposlouchanější česká rádia: Rádio Impuls, Frekvenci 1, Evropu 2 a lokální Rádio 1 a Info. Od ledna 2002 to je také Expresradio, které se však podle Media projektu až do loňského roku nehnulo z nulové poslechovosti (dnes je to denně 14 tis. posluchačů). "Smlouvu s RRM jsme vypověděli v květnu 2003, a to z důvodů neplnění smluvních závazků," vysvětluje programový ředitel Expresradia Miloš Pokorný. Podle ředitelky RRM Kateřiny Fričové je spor o poskytovaných slevách.
"Vytkli nám, že jsme neprodávali reklamu za ceníkovou cenu, ale se slevou. To ale nebyla sleva na trhu neobvyklá," konstatuje Fričová. Regie proto výpověď smlouvy neakceptovalo a dál Expresradio zadavatelům a mediálním agenturám nabízí, i když jen samostatně. Stanice nefiguruje v žádné kupláži s jinými rádii, a to ani v celoplošných, ani v lokálních produktech.
Na otázku, zda nemůže být problém v rozdílných provizích za zprostředkování pro stanice z portfolia vlastníků RRM (Frekvence 1 a Evropa 2) a pro ostatní zastupovaná rádia, odpovídá Kateřina Fričová negativně: "Mezi marží není rozdíl." Výjimečně se objeví zadavatel, jenž chce své spoty na Expresradio přes RRM umístit. "Stalo se, že nasmlouvanou reklamu jsme museli přesunout z Expresu na jiná rádia," říká Fričová a dodává, že od francouzských investorů má mandát přenést spor do soudní síně. To se i stalo, RRM podalo v červenci loňského roku žalobu na provozovatele Expresradia, společnost 4S Production. Termín řádného řízení na Městském soudu v Praze zatím není vypsán, spis byl přidělen soudkyni Ireně Štefkové. Ale i 4S Production se obrátila na soud s návrhem na vydání předběžného opatření, které by Regie zabránilo prodávat reklamu Expresu. Návrh však soud začátkem dubna zamítl.
Mezi majiteli rádií a mediazastupitelstvy je někdy napětí ohledně provize a také rozkladu příjmu mezi jednotlivá zastupovaná rádia. Zatím to však nevedlo k soudnímu sporu. "Nepředpokládám, že by situace mohla mít negativní dopad na RRM. Nepoškodí to zřejmě ani Expresradio, protože to málo reklamy má především od lokálních klientů a nakupuje si ji in-house," hodnotí media planner mediální agentury Zenithmedia Michal Zakouřil. "Co se týče případné spolupráce s jiným mediazastupitelstvím, v tuto chvíli o tom neuvažujeme a s žádným z nich nejednáme," dodává Miloš Pokorný.
Ani audiometr není 100%
Marketing & Media, 03.05.2004 - Co způsobuje nepřesnosti v audiometrovém měření? Nemůžou chyby zpochybnit novou generaci mediálních výzkumů?
Agentura GfK sbírá první data z výzkumu poslechovosti rádií a sledovanosti televizí metodou audiometrů. Pilotnímu projektu, který začal 8. dubna, skončí 7. července a zahrnuje 2600 panelistů, předcházel zkušební panel. V rámci něho si měli možnost ověřit hodnověrnost získaných údajů zástupci médií, mediálních společností a novináři. Členové zkušebního panelu na rozdíl od ostatních respondentů nejsou zařazeni do výzkumu, a proto mohli dostat vlastní výsledky měření.
"Shoda mezi tím, co jsem skutečně slyšela, a výstupem z audiometru je 100%," říká tajemnice Asociace provozovatelů soukromého vysílání Kateřina Petrůjová. "Hodinky zachytily i kulisové poslechy a během pobytu v jižních Čechách jsem si naladila přesah pražského vysílače a i tento poslech byl zaznamenán," dodává. Ve stejném duchu se vyjádřil také generální ředitel TV Óčko Jiří Balvín: "Měl jsem dvě pochybnosti, ale jelikož jsem dělal podrobné záznamy, zjistil jsem, že výsledky jsou přesné: vycházelo mi Rádio Blaník, v autě Rádio Info, u televize ČT 1, ČT 2, TV Nova a samozřejmě Óčko."
Možnost vyzkoušet audiometr dostala také redakce Marketing & Media. První měření od 6. do 8. dubna však vykázalo velice malé překrytí se skutečností asi 10 stanic chybělo. Podle GfK se jednalo o technický problém. V druhém měření od 20. do 21. dubna se výsledek z audiometru částečně neshoduje. Chybí Rádio Hey a Rádio Beat, navíc byla Reality TV. Mírný odklon od skutečnosti zaznamenala také generální ředitelka Regie Radio Music Kateřina Fričová. Většina údajů se sice shodla, ale navíc se objevilo sledování televize přes den, což je prý vyloučeno.
"Audiometr nezaznamenal hodinový poslech Rádia Classic a taky rádio, které měli naladěné v KFC. Navíc jsem měl v nočních hodinách Animal Planet, což vylučuji, že bych sledoval.," konstatuje dále DJ Rádia 1 David Štěrbáček.
Co způsobuje tyto rozdíly? "Chybějící poslechy jsou většinou způsobeny nízkou hlasitostí nebo neuvědomovaným rušivým zvukem, který zvuk sledované stanice z hlediska záznamu anuluje. Často uváděným příkladem bývá hučení větráku některých stolních počítačů nebo otevřené okénko při poslechu v autě," vysvětluje specialistka pro výzkum médií GfK Praha Lucie Pokorná. V úvahu je třeba také brát princip měření této generace audiometrů, čtyřsekundové vzorky. Nová generace už pracuje se třemi vzorky za minutu. Jak se Lucie Pokorná dívá na přebytečné záznamy? "I ta sebelepší paměť je z hlediska minutových intervalů nepřesná a jakýkoliv papírový kontrolní záznam má své meze. Příkladem jsou nevědomé přestávky v poslechu a sledování nebo neuvědomovaný konzum stanic naladěných někým jiným," uzavírá Pokorná.
přesně na minutu? Generace audiometrů, které GfK využívá pro pilotní projekt poslechovosti rádií a sledovanosti televizí v Praze, má své mouchy. Data jsou ale daleko přesnější, než nabízí současný Media projekt, založený na dobré paměti respondentů.
Agentura GfK sbírá první data z výzkumu poslechovosti rádií a sledovanosti televizí metodou audiometrů. Pilotnímu projektu, který začal 8. dubna, skončí 7. července a zahrnuje 2600 panelistů, předcházel zkušební panel. V rámci něho si měli možnost ověřit hodnověrnost získaných údajů zástupci médií, mediálních společností a novináři. Členové zkušebního panelu na rozdíl od ostatních respondentů nejsou zařazeni do výzkumu, a proto mohli dostat vlastní výsledky měření.
"Shoda mezi tím, co jsem skutečně slyšela, a výstupem z audiometru je 100%," říká tajemnice Asociace provozovatelů soukromého vysílání Kateřina Petrůjová. "Hodinky zachytily i kulisové poslechy a během pobytu v jižních Čechách jsem si naladila přesah pražského vysílače a i tento poslech byl zaznamenán," dodává. Ve stejném duchu se vyjádřil také generální ředitel TV Óčko Jiří Balvín: "Měl jsem dvě pochybnosti, ale jelikož jsem dělal podrobné záznamy, zjistil jsem, že výsledky jsou přesné: vycházelo mi Rádio Blaník, v autě Rádio Info, u televize ČT 1, ČT 2, TV Nova a samozřejmě Óčko."
Možnost vyzkoušet audiometr dostala také redakce Marketing & Media. První měření od 6. do 8. dubna však vykázalo velice malé překrytí se skutečností asi 10 stanic chybělo. Podle GfK se jednalo o technický problém. V druhém měření od 20. do 21. dubna se výsledek z audiometru částečně neshoduje. Chybí Rádio Hey a Rádio Beat, navíc byla Reality TV. Mírný odklon od skutečnosti zaznamenala také generální ředitelka Regie Radio Music Kateřina Fričová. Většina údajů se sice shodla, ale navíc se objevilo sledování televize přes den, což je prý vyloučeno.
"Audiometr nezaznamenal hodinový poslech Rádia Classic a taky rádio, které měli naladěné v KFC. Navíc jsem měl v nočních hodinách Animal Planet, což vylučuji, že bych sledoval.," konstatuje dále DJ Rádia 1 David Štěrbáček.
Co způsobuje tyto rozdíly? "Chybějící poslechy jsou většinou způsobeny nízkou hlasitostí nebo neuvědomovaným rušivým zvukem, který zvuk sledované stanice z hlediska záznamu anuluje. Často uváděným příkladem bývá hučení větráku některých stolních počítačů nebo otevřené okénko při poslechu v autě," vysvětluje specialistka pro výzkum médií GfK Praha Lucie Pokorná. V úvahu je třeba také brát princip měření této generace audiometrů, čtyřsekundové vzorky. Nová generace už pracuje se třemi vzorky za minutu. Jak se Lucie Pokorná dívá na přebytečné záznamy? "I ta sebelepší paměť je z hlediska minutových intervalů nepřesná a jakýkoliv papírový kontrolní záznam má své meze. Příkladem jsou nevědomé přestávky v poslechu a sledování nebo neuvědomovaný konzum stanic naladěných někým jiným," uzavírá Pokorná.
přesně na minutu? Generace audiometrů, které GfK využívá pro pilotní projekt poslechovosti rádií a sledovanosti televizí v Praze, má své mouchy. Data jsou ale daleko přesnější, než nabízí současný Media projekt, založený na dobré paměti respondentů.
V USA chtějí posílit televizní podzim
Marketing & Media, 03.05.2004 - Minulý týden se v New Yorku setkali zástupci zadavatelů, mediálních agentur a rozhodujících televizí, aby diskutovali o změnách na americkém televizním reklamním trhu. Za zadavatele se zúčastnili zástupci General Motors, Procter & Gamble nebo Unileveru, za mediální agentury Carat, MediaCom, MediaVest, MindShare, OMD či Starcom a televize zastupovali představitelé ABC, CBS, Fox nebo UPN. Hlavním tématem byl zájem o rovnoměrnější rozložení reklamních investic přes rok. V USA je hlavní televizní reklamní sezona na jaře a přítomní diskutovali o posílení výdajů na podzim.
TV Pardubice má zatím smůlu
Marketing & Media, 03.05.2004 - Pardubický 44. kanál zůstane společnosti V + J pro vysílání TV Puls. Regionální televize vysílala na tomto kanálu do srpna 2003 spolu s Primou. Loni Český telekomunikační úřad koordinoval 44. kanál do Hradce Králové a společnost RTV Galaxie tam chtěla spustit TV Pardubice. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání ale ponechala kanál pro TV Puls. "Zavázali jsme se, že od září nebude v Pardubicích pouze 40min. vysílání jako na ostatním území, které pokrýváme, ale celodenní plnoformátová televize," řekl M&M majitel TV Puls Václav Patka. "Náš zájem o Pardubice přetrvává, budeme zkoumat další možnosti," reagoval Martin Havlíček z RTV Galaxie.
Televize pro vlaky
Marketing & Media, 03.05.2004 - Od května budou některé příměstské vlaky ve Velké Británii vybaveny obrazovkami, na kterých poběží speciální komerční kanál TNX. První přepravní společností s touto službou je Central Trains, jež ročně obslouží 800 mil. pasažérů. Kanál vlastní společnost TNCI UK a bude nabízet zpravodajství, informace o cestování, počasí, sportu nebo zábavním průmyslu.
TalkTalk sponzoruje Big Brother
Marketing & Media, 03.05.2004 - Sponzorem páté série reality show Big Brother na britské stanici Channel 4 bude společnost Carphone Warehouse a její značka TalkTalk, která je nejrychleji rostoucím britským telekomunikační operátorem. V minulosti pořad sponzorovala mobilní společnost O2.
Rádia bez koncepce digitalizace
Marketing & Media, 03.05.2004 - Vláda nemá koncepci rozvoje zemského rozhlasového digitálního vysílání. Materiál, který měl zahrnovat také digitalizaci rádií, se věnuje pouze televiznímu vysílání. "Chtěli jsme dlouhodobou koncepci. Majitelé rádií mohou naplánovat investice do digitalizace pouze s dlouhodobým výhledem, který nám vláda nedala," řekl M&M prezident Asociace provozovatelů soukromého vysílání Michal Zelenka. Koncepce počítá pouze s digitalizací veřejnoprávního Českého rozhlasu, jenž by byl umístěn v televizním multiplexu spolu s Českou televizí.
