Schulzová: PR Primy potřebovalo nakopnout

Marketing&Media, 8.9.2008 - Čtvrtým měsícem je marketingovou ředitelkou Primy Denisa Schulzová. I díky podpoře svého šéfa zadala několik výzkumů, které mají přesněji určit, do jaké komunikace více investovat.

* Než jste nastoupila na pozici marketingové ředitelky, měla jste za sebou praxi v public relations u Bison & Rose nebo vydavatelské zkušenosti z R Media. Ale žádný pořádný marketing. Není to pro vás velké sousto?

Rozhodně je to velká výzva. Televizní pořady jsou příběhy a příběhy tvoří základ každého PR. Nechci se dotknout svých předchůdců, ale v minulosti se těch příběhů až na pár výjimek moc nevyužilo. Co si budeme povídat, myslím si, že PR Primy bylo potřeba nakopnout. Já bych na vašem místě moje zkušenosti neshazovala, protože v Bison & Rose jsme dělali hodně marketingových kampaní, především z oblasti podlinkové komunikace.

* Ve svízelných časech Primy se hodně diskutovalo o příčinách slabé sledovanosti. V televizi lze dělat excelentní marketing, ale pokud nefunguje program a obchod, peníze nevydělá. Není v těchto souvislostech vaše rozhodnutí krokem do neznáma?

Prima prošla za poslední léta řadou názorových proudů. Nyní je zde nový management, který chce dělat svou práci pořádně.

* V jakém stavu jste našla oddělení marketingu?

To není férová otázka. Můj start byl jiný, než jsem byla zvyklá, ale nechci o tom mluvit podrobněji.

* Ale zmínila jste, že vaši předchůdci udělali i pár dobrých projektů.

Určitě to byl marketing kolem letošního mistrovství Evropy ve fotbale a každý si jistě vzpomene na první sérii reality show VyVolení. To byla z hlediska PR dokonale zrealizovaná kampaň.

* Navážete na ně?

Třeba kampaň k Nic než pravda byla s VyVolenými srovnatelná ve vytváření různých šumů. Nyní se snažíme ještě více spolupracovat s oddělením programu. To nám umožňuje realizovat minikampaně, jako to bylo v případě promotions filmů s Arnoldem Schwarzeneggerem.

* Na konci srpna jste spolu s výzkumnou agenturou Millward Brown spustili měření efektivity kampaní na obrazovce i mimo ni. Jak vám to pomůže?

Definovali jsme patnáct různých pořadů, u nichž sledujeme efektivitu různých komunikačních nástrojů, které využíváme -od upoutávek po šeptandu. Agentura bude zjišťovat jejich vliv na oblibu pořadů a schopnost přimět diváky ke sledování pořadů. Každý týden dostaneme výsledek od dvou set respondentů. Výzkum potrvá čtyřicet týdnů. Díky němu zjistíme, jak plánovat média pro příští rok, jestli je pro zasažení naší cílové skupiny výhodnější inzerce v tisku, rádiu, nebo na internetu - nebo právě řada nástrojů PR.

* Na to přeci máte mediální agenturu, OMD.

Budeme na plánování kampaní více spolupracovat. Náš výzkum se však nezabývá pouze médii, ale také podlinkovou komunikací. Pomůže nám i zjistit, jestli více používat tradiční nebo ambientní média.

* Proč vlastně musíte investovat do reklamy mimo obrazovku Primy?

Rituální sledování se nás většinou netýká, a proto potřebujeme klíčové formáty komunikovat a inzerovat i mimo prostor obrazovky Primy. Navíc to není nic neobvyklého. Televize a její pořady jsou také produkty.

* Zdědila jste spolupráci s reklamní agenturou McCann-Erickson. Budete v ní pokračovat?

V tuto chvíli ano. Pro některé aktivity chceme využívat služeb kreativní agentury. Zakládáme si na tom, že agentuře poskytujeme dostatek času. Třeba na promotions nasazených na konci srpna jsme začali pracovat na přelomu května a června. S McCannErickson jsme naposledy připravili kampaně na Nic než pravda, Velmi křehké vztahy, Ošklivku Katku a chystáme se na Hledá se táta.

* Za vašeho předchůdce vyráběla tehdy ještě Malá agentura i samotné upoutávky. Týkalo se to pořadů Ber nebo neber a Krimi live. Koneckonců, upoutávky na třetí sérii VyVolených dodával i McCann-Erickson. Chcete v této praxi pokračovat?

Nedovedu si představit, že by upoutávky vyráběla reklamní agentura. Na on-air promotions máme dostatek vlastních kreativních lidí. Navíc by to bylo drahé.

* Nově Prima také spolupracuje s agenturou Universal McCann na testování komunikace. O co konkrétně jde?

Zatím jsme využili první pretest k formátu Hledá se táta. Spolu s pořadem jsme od držitele licence dostali grafiku, jež byla nasazena ve vysílání ve Skandinávii. Pretesty ovšem ukázaly, že není pro českého diváka vhodná, a tak jsme zadali výrobu nové. Tu jsme následně opět otestovali a z průzkumu vzešel i název programu, logo a ladění kampaně.

* Naše redakce dostala za poslední dva měsíce od Primy jahody, čokoládu, zmrzlinu, víno a naposledy jablka. Kam všude to posíláte?

Do všech redakcí, s kterými spolupracujeme.

* A co si od toho slibujete?

„Slibujeme“ je silné slovo, ale získali jsme mnohem více zájmu ze strany novinářů. Podle toho, jak o našich formátech média informují, tak to i funguje.

* Ale do redakce Rytmu života, který teď vyšel s Pavlem Zunou a titulkem „Přistižen při souloži“ na první stránce, jste ty dárky asi nedoručili.

(smích) S vydavatelem spolupracujeme, takže poslali.

Hry nutily Novu natahovat breaky

Marketing&Media, 1.9.2008 - Naštěstí se letní olympiáda nekoná v září. To by slabší sledovanost nutila komerční stanice prodlužovat reklamní bloky až k zákonnému maximu. 

Z pohledu sledovanosti zaostaly před týdnem skončené letní olympijské hry v Pekingu za Aténami. Jestliže před čtyřmi lety dosahoval průměrný celodenní rating na ČT2 3 %, letos to bylo o tři čtvrtě procenta méně.
K dosažení míry zájmu z přenosů z Atén by nepostačilo ani přičtení sledovanosti kanálu ČT4 Sport, jenž „natočil“ průměrně asi čtvrt procenta. Nepodařilo se ani dosažení srovnatelného podílu na trhu, rozdíl představuje na ČT2 téměř 5 % diváků.

Zůstala pouze Zentiva

Přesto se České televizi podařilo zinkasovat z klasické reklamy a sponzoringu očekávaných 25 mil. Kč, což je o 7 mil. Kč více než před čtyřmi lety. Na růstu se však podepsala hlavně zvýšená cena za televizní reklamu, nikoliv sledovanost.
Konvenční prezentaci předvedla Zentiva, která jediná zůstala v triu sponzorů z Atén. Letos vynechali sponzoring vydavatel Zlatých stránek Mediatel a ČEZ; na jejich místa pak nastoupily Samsung a RWE Transgas. Posledně zmíněnému se dokonce podařilo dostat do první pětky nejviditelnějších značek na televizní obrazovce v průběhu konání olympiády. Společnost ARBOmedia, jež reklamní čas na ČT prodává, zajistila pro každého sponzora až téměř 200 vzkazů, přičemž 71 % z nich odvysílala ČT2, zbytek ČT4 Sport.

Vysoká zaplněnost

Problém letošní olympiády souvisí s omezením reklamy na České televizi. Čím více lidí se na veřejnoprávní programy dívá, tím méně je dokáže televize jako médium „zobchodovat“. ČT2 totiž nabízí daleko skromnější objemové možnosti reklamy a snížená sledovanost komerčních stanic dělá problémy jak jim samotným, tak nakonec i zadavatelům. Konkrétně letos se slabší výkony TV Nova v průběhu her podepsaly na prodlužování reklamních breaků. Aby televize dostála závazkům reklamních zadavatelů a oslovila vyžádaný počet diváků, musela nasazovat stejný spot vícekrát.
V čase olympiády ztratila Nova meziročně 4 % v podílu na trhu u své cílové skupiny 15-54 let. To ji nutilo zintenzivnit nasazení spotů, čímž se vyprodanost přiblížila období dubna a května, tedy tzv. high season. V 34. týdnu, kdy olympiáda vrcholila, zaplnila Nova svůj reklamní čas až na 72 %, přičemž letošní průměr je asi 60 % a vloni v létě to bylo pouhých 47 %. Počet odvysílaných reklamních spotů včetně sponzorských vzkazů se v čase her vyhoupl z loňských 4,8 tis. na 6,3 tis., čímž ještě předčila dosud tak upachtěnou Primu.

Sledovanost OK. A dál?

K opačné situaci došlo na zmíněné Primě. Ta si v průběhu olympiády vedla stejně jako loni, dokonce o procento lépe. Loni v létě byla její vyprodanost v úrovni 82 %, poslední týden pekingských her jen 64 %. Její letošní průměr je 74 %.
Znamená to, že Prima sice investovala do letního programu, připravila premiéry seriálu Velmi křehké vztahy a dalších relací, dokonce obstála proti veřejnoprávnímu sportu, ale získané diváky neuměla prodat.
Buď byla její predikce sledovanosti zbytečně opatrná, nebo přehodnocuje své vstřícné chování k zadavatelům. Anebo také dochází k ozdravnému efektu, kdy je méně reklamy podpůrným předpokladem růstu sledovanosti. Zatím ovšem není důvod k předčasné radosti, průměrně až devět spotů v jediném breaku je pořád mnoho.

ČT4 Sport se vytáhl

Olympiáda přilákala diváky k tematickému kanálu ČT4 Sport, nicméně jeho sledovanost se nijak prudce nezvýšila. V průběhu her měl 1,78% podíl na sledovanosti, což je pouhá desetina oproti kanálu ČT2, jenž byl hlavním programem pro sportovní přenosy. Digitální stanice si v těchto dnech vytvořila i svůj rekord, když 10. srpna přilákala průměrně až 2,99 % diváků, kteří se právě dívali na televizi. U věkové skupiny 15-54 let to bylo dokonce 3,14 %.
Komu olympiáda ublížila nejvíce, podívámeli se optikou sledovanosti, to byl zejména první veřejnoprávní kanál. Oproti stejnému období loni ztratila ČT1 v prime timu 5 % na share, což představuje až 21% meziroční snížení. Na veřejnoprávní televizi jako celek však měly letní olympijské hry v Pekingu pozitivní vliv. Zlepšení share se však pohybuje pouze v úrovni asi 7 %.
Problémy se sledovaností se nejspíše nepřesunou ani do září. Silné programové investice by měly vrátit jistotu zejména Nově. 

Banksová bude nyní v Omnicomu

Marketing & Media, 25.8.2008 - Bývalá obchodní ředitelka Primy Hana Halvorsen Banksová, která pracovala pro komerční dvojku přes deset let, bude od 1. září působit v agentuře Fuse, jež patří do portfolia Omnicomu (reklamní agentury Mark/BBDO, TBWA, DDB, mediální agentury OMD nebo PHD). Fuse na českém trhu zatím spolupracovala na vytvoření in-game reklamy pro vydavatelství Omega Publishing, ale nyní se chce zaměřit na speciální operace mimo klasickou reklamu.

Nové střety televizí v pondělí i ve středu

Marketing & Media, 25.8.2008 - Pokud bylo protiprogramování, tedy nasazování stejných žánrů proti konkurenčním pořadům, považováno za jeden z důvodů poklesu sledovanosti televize, tak v září bude tento trend pokračovat.

K vyostřenému boji dojde zejména u komerčních stanic, v některých dnech se ovšem přidá i první veřejnoprávní kanál. Dobrou zprávou pro plannery mediálních agentur, na kterých stojí predikce možné sledovanosti pořadů a reklamních bloků u nich umístěných, je, že nedojde k velkým změnám v tzv. access prime time, tedy mezi 16. a 18. hodinou. Snad jen že Prima upustila od Milionáře a před hlavní zpravodajskou relaci zařadí soutěž 5 proti 5 s formálními inovacemi. Žádné experimenty se Zprávami se na rozdíl od prvního pololetí nečekají.

Původní seriály v pondělí

Nové tituly budou televize nasazovat postupně v průběhu celého září, některé novinky se objeví až v říjnu. Vyhrocené bude určitě pondělí, kdy všechny tři hlavní televize startují ve 20 hodin původní seriál. TV Nova Kriminálku Anděl od produkční společnosti D. N. A., Prima Ošklivku Katku a ČT1 nejdříve reprízy a následně i premiérové díly seriálu Zdivočelá země. Ve středu pak budou proti sobě stát opět Ošklivka Katka a na Nově od 10. září cyklus televizních filmů Soukromé pasti.

Také středa od 21.20 hodin ukáže, která z relací o celebritách bude úspěšnější. Proti Top star magazínu, jejž pro Primu vyrábí Real TV, totiž Nova nasazuje stopáží o něco kratší pořad Přísně tajné. Právě pondělní a středeční večer považuje generální ředitel mediální agentury PHD Ondřej Zahořík za momenty markantního střetu. „Největší divácký potenciál vidím v soutěži Nic než pravda v pondělí na Primě. Diváky zaujmou reakce blízkých osob soutěžícího, kterému jsou kladeny otázky na tělo. Pořad má i dobré promo a claimy ze zahraničí,“ říká Zahořík.

Souhlasí s tím i ředitel agentury ZenithOptimedia Martin Králík. „Mohl by se prosadit v případě, že bude dobře produkčně zvládnutý. Bezesporu má potenciál stát se veřejně diskutovaným tématem,“ míní.

Nova plánuje dlouhodoběji

„Zajímavý bude i pokus Primy rozbít dvojblok úterního večera Novy, tedy seriály Ordinace v růžové zahradě a Kriminálka Miami, kdy proti nim nasadí novinku Hledá se táta,“ připouští generální ředitel Aegis Media Group Petr Chajda, který byl ještě do února výkonným ředitelem komerční dvojky. Když nyní srovnává programová schémata obou stanic, vyjadřuje se s dávkou obdivu spíše o lídrovi trhu. „Nova sází na jistotu původní tvorby a přidává k ní žánrovou různorodost doposud nevídanou – uvede sitcom, kriminálku i televizní film. Tento typ schématu vyžaduje dlouhodobou přípravu a plánování. Prima setrvává u tvorby, jež toto postrádá,” dodává Chajda.

Rozporuplná Žilková

Nové formáty však s sebou nenesou jen očekávání sledovanosti, ale i jisté riziko. Ondřej Zahořík z PHD za ně považuje např. nedělní talk show Veroniky Žilkové Pustit žilou na Primě. „Myslím, že trh je těmito typy pořadů přehlcen,“ podotýká. Martin Králík sice nepovažuje žádnou z novinek za vysloveně nevhodnou pro českou obrazovku. „Osobně mi však zcela nesedí formát Hledá se táta. Prvoplánová hra s city mě příliš neoslovuje,“ konstatuje Králík.

Pozoruhodná na podzimním TV programu je absence zásadního zábavního formátu, nepočítáme-li třetí sérii StarDance na ČT od 1. listopadu. Nova i Prima obsadí sobotní večery pouze akvizičními filmy, přičemž Nova bude stejnou praxi dodržovat i v pátek. Díky pokračování Nemocnice, 13. komnaty i Uvolněte se, prosím má velké šance opět Česká televize.

Nabídka sportu on-line roste

Marketing & Media, 25.8.2008 - Od minulého týdne mají reklamní zadavatelé další nástroj na oslovení sportovních fanoušků. Společnost Sportstream, jejímž polovičním majitelem je Tomáš Klečka, zabývající se sportovním marketingem, spustila ostrý provoz stejnojmenného serveru.

Obsah exkluzivně

Ambicí webu je přinášet pořady i krátká videa z klíčových okamžiků sportovních utkání, zejména z fotbalu a hokeje. Zatím jsou k dispozici ukázky z anglické Premier League, italské Serie A a následovat má sestřih z brazilské ligy. Podstatnou část tvoří spoty o délce 0,5–2 min., pro které má provozovatel exkluzivitu v ČR, a z tohoto důvodu ani neumožní tzv. embedování, tedy umísťování videa do prostředí cizích stránek. Společnost nechce obsah zpoplatňovat, obchodní model je založený na reklamě, a to jak bannerové, tak videospotech. „Zatím realizujeme prodej reklamy samostatně a v oblasti videa nabízíme pre-roll o délce 10 až 15 vteřin bez možnosti ho přeskočit,“ říká Klečka, který by rád do konce roku oslovil 150 tisíc reálných uživatelů. Server zatím není ve výzkumu návštěvnosti NetMonitor, nicméně aspiruje na zařazení. Sledování sportovních událostí přes internet, a to zejména živě, se významně rozšířilo díky aktivitám České televize. V rámci olympijských her nabízela až osm kanálů – v základní kvalitě bezplatně, v lepším rozlišení za poplatek. Překážkou bylo stažení aplikace pro Videopůjčovnu ČT, která jediná umožnila přenos spustit.

Po kopané i hokej

Nové možnosti přinesl od začátku srpna, tedy od startu Gambrinus ligy, projekt fotbalzive.cz. Ten momentálně nabízí bezplatné sledování všech ligových utkání on-line. Přenos zajišťuje jedna kamera, záběry jsou však opatřeny komentářem. „Celkově sekci on-line živých přenosů ligy sledovalo od 9. do 20. srpna 66 tis. unikátních návštěvníků, kteří si zobrazili 639 tis. stránek,“ přibližuje mluvčí televize Ladislav Šticha. Server se v prvních dnech fotbalové ligy potýkal s problémy, jež provozovatelé omlouvali náporem uživatelů. Bannerovou i videoreklamu zde prodává ARBOmedia. Cena za tisíc uživatelů (CPT) u videospotů byla stanovena na 500 Kč a v sekci přímých přenosů o 200 Kč více. Přímé přenosy on-line bude od září nabízet rovněž sesterský projekt hokejzive.cz, u kterého se počítá s 200 tisíci reálných uživatelů za celou sezonu. CPT za bannerové pozice dosahuje 200–250 Kč, u videa je to pak 500 Kč. Z devíti stadionů zpřístupní přenosy z hokejové ligy za poplatek i O2hokej.cz.

Sponzoring reklamních znělek na ČT končí

Marketing & Media, 18.8.2008 - Česká televize přestane od 1. září vysílat sponzoring reklamních znělek. Reaguje tím na milionové pokuty Rady pro rozhlasové a televizní vysílání, která znělky nepovažuje za pořady, a tudíž je prý nelze sponzorovat.

Denně nabízí ČT kolem dvaceti znělek, jejich vytíženost představovala asi 22 procent. „ARBOmedia naplní všechny uzavřené smlouvy na sponzoring v plném rozsahu. Nebudou se ale realizovat kampaně předjednané na poslední třetinu tohoto roku,“ říká v této souvislosti marketingová ředitelka mediálního zastoupení Lucie Nováková. Výnosy z tohoto druhu sponzoringu nejsou zanedbatelné. Loni to bylo 20 mil. a stejnou sumu utržila agentura ARBOmedia letos do srpna.

„Reklamní znělky byly rozhodně zajímavým doplňkem v našem mediaplánu, hlavně v období, kdy klasické reklamní časy jsou buď vyprodané, nebo jsou reklamní bloky příliš dlouhé, tedy v jarním nebo předvánočním období,“ řekla M&M produktová manažerka firmy Panasonic Petra Vrabcová. Výrobce elektroniky patřil mezi inzerenty, kteří se v této formě sponzoringu objevovali.

Seznam zlevní některé videospoty

Marketing & Media, 18.8.2008 - Největší portál má od příštího pondělí nový ceník. Žádané pozice podraží, ale video na některých serverech zlevní.

Cena za oslovení tisíce uživatelů (CPT) u týdenní kampaně na základní pozici medium rectangle sice zůstane u 50 Kč, v případě denního použití se ale zvyšuje na 70 Kč. Cena za pozici se zvedá na 140 tis. Kč, ale zvyšuje se i předpokládaný počet oslovených reálných uživatelů, a to o 20 % na 600 tis. „Cílem ceníku je udělat co nejširší nabídku našich reklamních pozic,“ říká Michal Heisig, manažer oddělení pro klíčové zákazníky Seznamu.

Jako příklad snížení ceny uvádí komerční sdělení v rubrice Žena na serveru Novinky.cz. Podle starého ceníku je CPT 71 Kč, u nového už figuruje cena 50 Kč. Dojde ovšem i ke zdražení. Třeba CPT velmi žádané pozice rectangle floating dosáhne 60 Kč.

Razantně narostlo CPT u pozice formátu leaderboard na hlavní stránce serveru Novinky.cz, které se zvyšuje ze 156 Kč na 250 Kč. Cena takovéto týdenní kampaně s garantovaným počtem zobrazení v úrovni 1,6 mil. tak pro zadavatele vzroste až o 150 tis. na rovných 400 tis. Kč.
Seznam.cz udrží CPT v úrovni 300 Kč u videoreklam, pokud si je ovšem zadavatel objedná pro servery Stream.cz nebo Super.cz, dostane nově výhodnější nabídku -200 Kč. Videospoty zatím využily na stránkách Seznamu např. Sazka, Allianz Direct, Komerční banka nebo Nokia.

Více než růst cen trápí mediální agentury nový postup Seznamu při nasazování oken s kontextovými odkazy Skliku. Ty jsou totiž od července u serverů Novinky. cz a Super.cz nad oblíbenou pozicí rectangle. „Tím, že se nad tento banner vsunula téměř stejně veliká reklama s odkazy Skliku, dostal se velice nízko do méně viditelné oblasti. Tím ztratil na atraktivitě pro inzerenty,“ říká ředitel oddělení on-line mediální agentury Universal McCann Jan Suda. Podle něho to pak se zdražením u tohoto formátu v úrovni 20 až 40 % nekoresponduje. Konkurenční Centrum Holdings připravuje nový ceník až od ledna 2009.

ČT vzdává boj a omezuje sponzoring

Marketing & Media, 18.8.2008 - V den hlasování televizních radních o odměně ohlásil generální ředitel ČT Jiří Janeček zrušení problematizované možnosti sponzorování reklamních znělek.

Veřejnoprávní televize ustoupila tlaku Rady pro rozhlasové a televizní vysílání a přestane vysílat sponzoring reklamních znělek. Jeden z nejmladších formátů komerční komunikace na českém televizním trhu tak zůstane od 1. září pouze na Primě. Na rozdíl od Novy, která takovouto formu sponzoringu nikdy nenabízela.

Auta i mobily
Sponzoring reklamních znělek patří mezi několik netradičních formátů, s kterými přišla agentura ARBOmedia jako zastoupení televize veřejné služby.
Společnost ve snaze umístit co nejvíce komerčních sdělení mimo velmi skrovný čas pro vysílání klasické reklamy nabídla sice omezený, zato atraktivní prostor. Využili ho třeba automobilky, mobilní operátoři nebo výrobci spotřební elektroniky.Vysílací rada ovšem brzy tento postup České televize a posléze i Primy napadla. Vadilo jí, že je praxe v televizích daleko od zákonného vymezení, které chápe sponzoring jako příspěvek na výrobu pořadů. Inkasované sumy za sponzoring znělek zřejmě daleko přesahují pořizovací náklady. A podtrhla, že znělka není pořadem. „To, co pořady odděluje od reklamních bloků, stěží může být samo pořadem,“ napsal před rokem pro M&M předseda rady Václav Žák.

Pokuty za Krušovice a další
Kvůli těmto postojům začal regulátor televize sankcionovat; v polovině července dostala ČT od rady hned šest pokut v celkové výši bezmála 11 mil. Kč. Vinu nesou sponzorované reklamní znělky zakoupené zadavateli pro deník E15, řetězec Globus, Královský pivovar Krušovice nebo fotoaparát Lumix Panasonic. Tyto značky patří mezi poslední, které netradiční formát využily. „Dne 4. srpna jsme dostali pokyn neprodávat sponzoring reklamních znělek, které ve vysílání ČT od září končí,“ přiblížila marketingová ředitelka ARBOmedia Lucie Nováková. Opatření si tedy pravděpodobně nevyžádá zrušení již nasmlouvaných kampaní.Generální ředitel ČT Jiří Janeček na zasedání Rady ČT minulý týden prohlásil, že červená pro sponzoring reklamních znělek potrvá až do pravomocného rozhodnutí soudu, který by pokuty od regulátora zrušil. Nejvyšší správní soud se ještě v listopadu 2006 obšírně věnoval oblasti sponzoringu televizních pořadů, ale v odůvodněních rozsudků se speciálně sponzoringem reklamních znělek nezabýval. Je ovšem pravděpodobné, že problematiku bude muset nakonec rozsoudit.

Ztracené miliony
Televize již v minulosti argumentovaly tím, že reklamní znělku lze požadovat za pořad. Dedukují tak z vysílacího zákona. Pokud by tomu tak nebylo, nemohl by regulátor ani dohlížet na obsah znělek. Všechna omezení pro vysílání, jako např. zákaz pornografie či podprahových sdělení, se totiž týkají pouze pořadů. V opačném případě by znělky mohly obsahovat všechny pro pořady zakázané prvky, čímž by zákon ztrácel smysl.
Janeček ve středu uvedl, že objem prostředků ve sporném typu sponzoringu by měl v příštím roce činit 10 mil. Kč, o dva roky později se odhaduje nárůst až na 41 mil. Kč.

At Media chce pro své TV elektronická data

Marketing & Media, 11.8.2008 - Po letech drolení v oblasti zastupování tematických televizních stanic dochází k významné konsolidaci.

Již od září doplní dvě nezávislá zastoupení tematických stanic, Big partnership media (BPM) a ARBOmedia, společnost At Media. Její významnou výhodou oproti konkurenci je majetkové propojení s hned devíti tematickými stanicemi přítomnými v Česku, které patří skrze Chello Zone a Chello Central Europe do koncernu Liberty Global.
„Vůči reklamním zadavatelům a mediálním agenturám budeme zastupovat kanály Sport 1, TV Deko, TV Paprika, Minimax, Zone Romantica, Zone Club a Zone Reality, a to na exkluzivní bázi. Časem i další,“ říká ředitel At Media v ČR Martin Smrž. Ten nastoupil do funkce teprve před měsícem a vedle podnikání v oblasti prodeje golfových potřeb a vydávání internetových magazínů byl v minulosti regionálním ředitelem výzkumné agentury TNS pro střední Evropu.
Nová společnost hodlá zadavatelům nabízet také tematické balíčky, stejně jako je tomu v Polsku. Nebude to ovšem dříve než od ledna příštího roku.

Ztráta pro konkurenci
Kvůli přítomnosti společnosti At Media na českém trhu přijde nejstarší zastoupení BPM o kanály Minimax a Romantica. „O vstupu At Media víme již delší dobu a připravili jsme se na něj,“ říká ředitel BPM Jiří Lichý, kterému se již podařilo rozběhnout prodej reklamy na Óčku nebo Galaxii sport, po změně jejich majitelů však o obě televize přišel. Další stanice, a to právě z portfolia Chello Central Europe, přešly ke konkurenčnímu ARBOmedia krátce po omezení reklamy na České televizi. Tehdy se toto zastoupení s centrálou v Mnichově ohlíželo po menších televizích, aby se připravilo na výpadek příjmů plynoucích z reklamy na veřejnoprávních kanálech.

Košile není bližší?
Nový subjekt se ovšem nechce spokojit pouze s televizemi, s nimiž je majetkově propojený. „V Polsku zastupujeme 39 kanálů, včetně stanic Canal + nebo MTV Networks, a rozhodně se neřídíme heslem bližší košile nežli kabát,“ ujišťuje Marcin Boroszko, ředitel polského At Media, který poslední rok hledal v Česku management pro tuzemské aktivity firmy.
Díky svým ambicím konsolidovat český trh a dosáhnout tak i silnější pozice vůči zadavatelům spolupracuje se společností Media One Michaela Richtera, pod niž nyní patří zastupování dětského kanálu Jetix.

Elektronická data
„V uplynulých dnech jsme oslovili téměř všechny mediální agentury a usilujeme o bezproblémový přechod zastupování pod naši společnost. Reklamu budeme prodávat tak, jako tomu bylo doposud, tedy na pásmový ceník,“ doplňuje Martin Smrž.Ambicí At Media je po vzoru Polska zajistit pro zastupované stanice data z elektronického měření sledovanosti.Zatím se budou muset zadavatelé spokojit s výstupy z Media projektu jednou za čtvrtletí, a to jen u některých stanic.
Současný elektronický výzkum společnosti Mediaresearch není schopen přesně změřit sledovanost jednotlivých reklamních breaků tak malých stanic, jako je třeba Romantica. „V dlouhodobém horizontu chceme být součástí elektronického výzkumu, byť bychom disponovali agregovanými daty o sledovanosti za delší období,“ ujišťuje Marcin Boroszko.

Letos 115 milionů
„Pro ARBOmedia to logicky znamená vstup konkurenta na jeden z tržních segmentů, v němž podniká. Jistou výhodu má At Media v tom, že je součástí vlastnické struktury, v níž jsou i samotné televizní stanice,“ komentuje vstup rivala na český trh marketingová ředitelka ARBOmedia Lucie Nováková. Firma, jejímž největším mandantem je Česká televize, tak přijde o zastupování TV Deko, TV Paprika a Sport 1. Z tematických stanic tedy po loňském odchodu Jetixu zůstává pod ARBOmedia pouze Spektrum, Animax, AXN, HBO a Meteo TV.
Podle Jiřího Lichého z BPM představuje letošní objem reklamy odvysílané na tematických kanálech v České republice, a to včetně Óčka a Galaxie sport, kolem 115 milionů korun.

O reklamu Geewy zatím není zájem

Marketing & Media, 11.8.2008 - Letošní rok měl na internetu patřit videoreklamě. Nedaří se však každému.

Videoreklama v prostředí on-line her vyvíjených společností Geewa je zadavatelům k dispozici od loňského roku. „Dosud jsme realizovali například kampaň pro distribuční společnost Falcon, a to ve formě traileru na film Piráti z Karibiku umístěného u naší hry Lodě,“ říká international key account manager Geewy Petr Markovič. Žádnou větší kampaň ovšem hráči letos neviděli.

Prime time jako v TV
Geewa nabízí umístění maximálně 30vteřinového videa před spuštěním každé hry, přičemž garantuje, že prvních 10 sekund nebude hráč moci přeskočit. „Je to ideální místo pro videoreklamu. Uživatelé čekají, než se nahraje hra a než systém připraví protihráče,“ doplňuje Markovič.Podle něho vyhledává měsíčně hry Geewy, které jsou v českém prostředí dostupné i přes portály Seznam.cz a Atlas.cz, kolem 600 tisíc uživatelů. Společnost uvádí, že se měsíčně odehraje na 20 milionů her a špička je srovnatelná s tou televizní, tedy mezi 18. a 22. hodinou. Uživatelé prý odehrají průměrně devět her za den, což jim zabere hodinu a půl.
Týdenní kampaň, která zahrnuje milion impresí a 200 tisíc uživatelů, vyjde zadavatele na 280 tisíc korun. Přestože se Geewa domluvila na prodeji videoreklamy s obchodním oddělením televize Nova, ta jí zatím žádnou reklamu nepřihrála. „TV Nova nás zastupuje, co se týká prodeje televizních reklamních spotů, financovaných pokud možno z TV rozpočtů klientů. My reklamu prodáváme plošně na celý Geewa space, případně ji může prodat sám například Centrum Holdings v rámci svých stránek,“ doplňuje Markovič. Seznam. cz zatím videoreklamu u her nenabízí.

Problém produkce
„Možná by zadavatelé i měli zájem, ale třeba jen nejsou schopni nebo ochotni zprodukovat takový videospot, který by komunikačně, obsahově i exekucí korespondoval s obsahem na Geewě,“ komentuje možné překážky v inzerování ředitel mediální agentury Beyond Interactive David Martinásek. Většinovým vlastníkem Geewy, která prodává své hry v několika zemích světa, je polská investiční skupina MCI Management, jež v Česku vlastní také podíl v producentovi her a dalšího obsahu pro mobilní telefony Nostromo ICT, v on-line prodejci zájezdů Invia. cz nebo provozovateli webů o nakupování v kamenných obchodech Retail Info.

Vlastní tvorba na Primě opět externě

Marketing & Media, 28.7.2008 - Omlazení čeká od září oba seriály, nejvíce se promění večerní pořady od 21. hodiny.

Žánr docu soap, který naplno představila na českých obrazovkách TV Nova svou Výměnou manželek, bude letos významně zastoupený také v podzimním programu Primy. Kromě pořadů Jak se staví sen a Jste to, co jíte přibude očekávaná adaptace švédského formátu Hledá se táta. O celé vlastní tvorbě přitom opět platí, že ji dodají externí produkce.

Real TV boduje
Významnou zakázku dostala Real TV Petra Lesáka, která pro Primu připravuje Jak se staví sen a Top Star magazín. Momentálně již natáčí pořad Hledá se táta, jenž by měl běžet během celého podzimu. Z tohoto žánru se na Primu vrátí i pořad Jste to, co jíte s dietoložkou Kateřinou Cajthamlovou. Tentokrát ovšem produkci nezajišťuje Real TV, která vytvořila díly odvysílané loni a předloni, ale Core Production bývalého výrobního ředitele Primy Radka Janouška.

Detektor má T. F. C.
Prima minulý týden potvrdila i talk show Veroniky Žilkové, jež nese název Pustit žilou, dále pokračování Hádej, kdo jsem!, zábavní soutěž Nic než pravda nebo další docu soap Jak se staví sen. Všechny uvedené pořady bude Prima nasazovat od neděle do čtvrtka v programovém slotu od 21. hodiny. Změn ovšem doznají i dva původní seriály, které patří mezi nejsledovanější programy na Primě. „Velmi křehké vztahy i Ošklivku Katku čekají změny, jež mají vést k omlazení publika,“ říká generální ředitel Primy Marek Singer.Podobného přerodu se dočká i soutěž 5 proti 5, která dostane nového moderátora i dekoraci. Televize nehodlá vrátit na obrazovku neúspěšného Milionáře, jehož produkovala Agentura T. F. C. Jiřiny Pokorné a Ivana Rösslera, kteří pracovali pro Novu a nyní připravují soutěž založenou na využití detektoru lži Nic než pravda.

Fixní cena za spot na Primě?

Marketing & Media, 28.7.2008 - S fotbalovým šampionátem si komerční dvojka vyzkoušela, že prodávat reklamu, byť staromódním způsobem, může přinést jistotu vyšších zisků. Agentury ale nadšením nesrší.
Jako pozitivní se pro Primu ukázal prodej reklamy u Eura 2008 za pevnou cenu, bez ohledu na sledovanost. I tento postup přispěl k tomu, že z pohledu druhého čtvrtletí dokázala stanice ukrojit z reklamních rozpočtů zadavatelů tolik, jako nikdy předtím.
Kdyby zadavatelé dostali možnost zakoupit spoty u Eura klasickým způsobem a platili jen za dodané diváky vykázané elektronickým měřením v domácnostech, vynaložili by na reklamu u Eura méně.Televize tedy vhodně využila exkluzivní produkt se zajímavou cílovou skupinou ve svůj prospěch, což agentury akceptovaly.

Špatný nápad
Nyní se ukazuje, že výjimečně nastavený prodej za pevnou cenu by mohla Prima v budoucnu opět využít. Alespoň tak to neformálně a nezávazně naznačila zástupcům mediálních agentur. Oficiálně to ovšem nechce komentovat.
Bez ohledu na to, jestli se nový systém prodeje některých spotů skutečně objeví v ceníku Primy, už nyní agentury varují před negativními dopady tohoto rozhodnutí. „Prodej za pevnou cenu obecně zkomplikuje administraci nákupu a následné vyhodnocení efektivity dané kampaně, protože by existoval v souběhu s obvyklým modelem prodeje reálně dosažených ratingů,“ míní ředitel agentury Universal McCann Marek Svoboda.

Jistě, pokud slevíte
Nedostatky vidí i ředitel Mediaedge:cia Jiří Svoboda: „Tento možný model považuji za krok zpět a popření zavedené tradice obchodování, jež je postavené na velice přesném TVmetrovém měření. Z mého pohledu tím televize přenáší většinu rizik vyplývajících z negativního vývoje sledovanosti na klienty.“ Vedoucímu nákupu médií agentury Médea Josefu Wagenknechtovi se možný prodej za pevnou cenu jeví zajímavě pouze v případě dosažení lepší ceny za jedno procento cílové skupiny než za obvyklých podmínek.

Sledovanost mimo domov?
U Eura měla Prima jeden neoddiskutovatelný argument, proč prodat reklamu za pevně stanovenou cenu. Tím je metoda měření sledovanosti, která zohledňuje konzumaci programu pouze v domácnostech.U sportovních utkání však jistý podíl diváků sleduje přenosy na jiných místech, zejména v hospodách nebo na náměstích. I pilotní výzkum sledovanosti a poslechovosti agentury GfK Praha za pomoci audiometrů ukázal, že mimo domov může být u sportovních přenosů až kolem 10 % diváků. Z tohoto pohledu by Prima mohla nabídnout reklamu za pevnou cenu pouze u sobotních zápasů Premiere League.
Na druhé straně, Česká televize, která zakoupení spotů na tzv. pásmový ceník dosud umožňuje, zadavatelům s celoroční smlouvou nebrání v nákupu jakékoliv pozice standardním způsobem, tedy na garantovanou sledovanost.

Více práce bez efektu
Prodej reklamy za pevnou cenu by nejspíše přidělal práci mediálním agenturám, a to bez přesvědčivého efektu pro jejich klienty. „Přínos spočine v extra hodinách potřebných k vytvoření plánu, jeho nákupu a vyhodnocení. Odnos pak vidím v tom, že za tyto extra hodiny žádný z klientů nezaplatí,“ říká s ironií Marek Svoboda z Universal McCann. Za největší překážku považuje možné skryté navýšení ceny.
Dalším negativním dopadem nového prvku obchodní politiky by mohlo být částečné ohrožení komunikace zadavatele, a to v případě, že by sledovanost žádaných bloků s pevnou cenou byla nižší než odhad a nedošlo by k doplnění diváků nutných pro účinnou kampaň.

Čep chce do roka milion pro Tiscali

Marketing & Media, 28.7.2008 - Skomírající portál Tiscali.cz má šanci chytit druhý dech.

Stejnojmenná italská telekomunikační a on-line společnost se českých aktivit zbavila už loni v červenci, přičemž vyinkasovala necelé tři miliony korun, a nová firma s nejasným majitelem nyní převedla portál pod vznikající skupinu Dignity.

Nyní 600 tisíc
Nizozemská verze Tiscali byla v Česku lokalizována ještě na začátku roku 2000; nyní nabízí několik služeb, jako jsou e-mail, zpravodajství, chat, a přes Google vyhledávání nebo díky N-Joy zábavní videa. „Portál Tiscali byl založen z úplně jiných důvodů než klasické ,mediální‘ portály Seznam.cz, Centrum. cz či Atlas.cz. Měl prodávat a podporovat prodej telekomunikačních služeb,“ říká Tomáš Řehák, ředitel Digital skupiny Omnicom.
Za poslední tři roky ztratil portál přes 27 % reálných uživatelů, jichž bylo letos v květnu 600 tisíc. „Do července 2009 chceme dosáhnout milionu uživatelů,“ předpokládá Jan Václav Čep, většinový vlastník Dignity. „Portál budeme provozovat pod stejným jménem, některé služby zmizí, jiné chceme nadále rozvíjet,“ upřesňuje za Dignity Jakub Lohniský.

Další partneři
Dignity koupila rovněž oborový server Peníze. cz, jehož majitel Salve Group CZ se stejně jako původní vlastník Tiscali stáhl z Česka. Čep ohlásil také spolupráci se servery libimseti. cz a Česko-Slovenská filmová databáze csfd.cz. „Spolupráce se netýká majetkového vstupu Dignity do projektu, ale marketingové podpory,“ upřesňuje majitel csfd.cz Martin Pomothy. Nejpravděpodobněji se bude jednat o poskytování části obsahu specializovaných webů pro Tiscali.cz, což funguje i u N-Joy, nebo nabídky zaměstnání CV Online.
„Jak portál Tiscali tak Peníze.cz rozhodně nejsou v současnosti v nejlepší kondici. Z obchodního pohledu je vnímám jako zanedbané. Možná právě proto v sobě mohou skrývat zajímavý potenciál,“ odhaduje Řehák. Podle informací M&M Čep neuvažuje o smlouvě s internetovým mediálním zastoupením, nechtěl zatím ani upřesnit, které pay per click (PPC) reklamní systémy pustí na stránky svých webů.

Úklid v návštěvnosti

Marketing & Media, 21.7.2008 - Nový předseda výkonné rady Sdružení pro internetovou reklamu Ján Simkanič se přimlouvá za měření videoreklamy a omezení zkreslování čísel o návštěvnosti webů.

SPIR momentálně testuje monitoring videa na internetu. Co od toho očekáváte?
Momentálně víme o streamovaném videu málo, vlastně jen počet stránek, na kterých se zobrazuje. Nyní se dovíme, co a kolikrát uživatelé přehrají bez ohledu na umístění videa. Časem rovněž zjistíme, jací uživatelé se na tato videa dívají.

Výzkum by se týkal jak NetMonitoru, tak AdMonitoringu, který zkoumá display reklamu?
V první řadě chceme tuto aktivitu zachytit. Monitoring reklamy bude až druhým krokem.

Toto řešení vašeho dodavatele, jímž je Mediaresearch, bude schopno změřit jakékoliv video přehrané uživatelem z České republiky, nebo bude nutná spolupráce provozovatele?
Počítá se s aktivní spoluprací provozovatelů. Konkrétní technické řešení vzniká v diskusi mezi Mediaresearch a metodologickou komisí SPIRu.

A co se vlastně bude měřit? Spuštění videa, nebo celé přehrání?
Měli bychom zjišťovat jak spuštění, tak přehrání celého videa. Ve finále potřebujeme změřit reklamu v těchto objektech, která bude na začátku nebo na konci videa. Termín "objekt" používám schválně. My totiž neměříme webovou stránku, protože systém často funguje na bázi tzv. embedovaného videa. Snímek lze přehrát na libovolné stránce, jež převzala jeho kód. My tedy nepotřebujeme změřit tyto stránky, ale počty přehrání.

Pokud se nyní monitoring videa testuje, kdy bude spuštěn ostrý provoz?
Doufejme, že na přelomu roku.

Troufáte si odhadnout, kolik peněz je momentálně ve videoreklamě na internetu?
Ještě to nikdo nezměřil, ale zatím neobstojí ve srovnání s displej reklamou. Je to však perspektivní inzertní formát.

Ambicí SPIRu je také měření přístupu k internetu z mobilů. I u těch se předkládají ostrá data od začátku příštího roku?
Ano. Chceme lépe poznat, jaké on-line služby využívají majitelé mobilních telefonů, PDA a dalších přístrojů. Již nyní tušíme, že to budou servisní informace, jako cestovní řády, mapy, ale i instant messaging.

Ovšem uživatel, který se připojuje přes mobil, té reklamy z internetu zatím moc nevidí...
Možnosti mobilních telefonů se vyvíjejí a uživatel stáhne s textem i bannerovou či kontextovou reklamu. Provozovatelé internetových stránek můžou lépe přizpůsobit obsah mobilům, což se konec konců už děje.

Ve SPIRu se nyní diskutuje o možnosti omezení přesměrování domén druhého řádu na domény třetího řádu. Mluvil o tom pro M&M i nový člen výkonné rady Petr Jelínek z Novy. Proč je takovýto postup, kdy jsou třeba jizdnirady.cz přesměrovány pod iDnes.cz, nevhodný?
Současné nastavení měření umožňuje, aby vlastník domén relativně jednoduše zařadil návštěvnost jedné domény pod jinou. Sice je to v souladu s metodikou měření současného NetMonitoru, ovšem dochází k umělé kumulaci čísel, která reálný stav zkresluje. Proto se začíná uvažovat o tom, že bychom systém nastavili tak, aby to v budoucnosti nebylo možné.

Bude změna průchodná? Tuto praxi využívá i Centrum.cz nebo iHNed.cz.
Čím dál víc se ukazuje, že je to v dlouhodobém pohledu jediná možná cesta, pokud mají být data srozumitelná a relevantní. Proto věřím, že naprostá většina subjektů tuto změnu přijme bez větších potíží. Ostatně nemělo by jít o něco výrazně dramatického, protože návštěvnost projektů zůstává stejná, pouze se bude vykazovat v jiné struktuře.

Prvních několik výstupů z AdMonitoringu ukazuje, že internetu chybějí někteří velcí zadavatelé. Zejména producenti rychloobrátkového zboží drogistického či potravinového charakteru. Co s tím budete dělat?
Máte pravdu, že tento druh zadavatelů objevuje internet s určitým zpožděním. Nové médium tolik neznali a neuměli s ním pracovat. Ovšem třeba loňský mimořádný úspěch Kofoly, kdy jejich vánoční andělské pohlednice na internetu využilo přes milion lidí, ukazuje, že i tento segment na internet proniká, a navíc na něm dokáže být progresivní a úspěšný.

Nejaktivnějším sponzorem přenosů Eura byl T-Mobile

Marketing & Media, 17.7.2008 - Primě se nikdy nedařilo příliš oslovovat cílovou skupinu "muži" a se sportem naživo měla jen malé zkušenosti. V minulosti vysílala ligovou kopanou, závody Formule 1 nebo přípravy na Euro 2008, jimiž se dají nazvat utkání anglické Premier League.

Po tom, co londýnský akviziční tým spolumajitele stanice z MTG přeplatil nabídku České televize a nabídl za třítýdenní šampionát prý až 100 milionů korun, uskutečnilo ještě bývalé vedení televize neúspěšný pokus o prodej práv Kavčím horám.

Pouze fanoušci

Sledovanost každého mezinárodního sportovního turnaje se odvíjí od účasti a postupu české reprezentace a ani Euro 2008 nebylo výjimkou. Na tři utkání našeho mužstva se dívalo 1,44 milionu lidí a share dosáhl 48,52 %. Průměrná sledovanost všech utkání přitom dosáhla asi poloviční hodnoty, pouze 701 tisíc diváků starších 15 let.

"Fotbalové Euro bezesporu pomohlo k celkovému zvýšení sledovanosti Primy. Zápasy ovšem sledovali především fotbaloví fanoušci a vzhledem k neúspěchu české reprezentace se nepodařilo příliš oslovit ostatní diváky," vysvětluje ředitel plánování mediální agentury MindShare Jiří Vítek.

Třeba na nejméně sledovaný živý zápas Švédsko - Španělsko se dívalo v průměru 471 tisíc lidí.

Ceník jako polštář

Nepostoupení českého týmu sice negativně ovlivnilo sledovanost, ale ještě předchozí obchodní ředitelka Hana Halvorsen Banksová nastavila ceník za spoty u Eura způsobem, který měl minimalizovat toto riziko. Spoty se prodávaly za fixní cenu bez ohledu na sledovanost.
Prima tak kvůli neúspěchu Brücknerových svěřenců přišla pouze o příplatky za utkání české reprezentace, resp. její účast ve čtvrtfinále, semifinále a finále.

"Díky speciální obchodní politice v kombinaci se sledovaností, která zůstala z různých důvodů za očekáváním, byla nakonec cena za bod v průměru značně vysoká," komentuje obchodní politiku Primy ředitel výzkumu agentury Universal McCann Ondřej Novák.

I když se těsně před Eurem spekulovalo o možnosti zakoupení standardních vzkazů obchodovaných podle sledovanosti, Prima takovýto prodej popírá. "Prodej na gross rating point byl v tzv. X blocích, které nebyly v těsném sousedství přenosů, ale například u pořadu Euforie," říká současný obchodní ředitel Primy Martin Konrád.

Dopad na značku?

Eurem mohla Prima získat čtyři hlavní benefity. Především zisky z reklamy převyšující investice do přenosových práv, zvýšení sledovanosti reklamních bloků mimo Euro a tedy vyšší tržby z reklamy, setrvání diváků i po šampionátu a podporu značky.

Uspokojivě se podařilo naplnit pouze poslední zmíněný cíl. Tak to alespoň vyšlo v průzkumu OMD Snapshot, podle kterého pro asi polovinu z oslovené pětistovky diváků znamenal fotbal impuls ke zlepšení vnímání televize Prima jako značky.

Dlouhodobý efekt je nejistý

Euro však nepředstavovalo úspěch v tržbách, které podle generálního ředitele Marka Singera pouze pokryly náklady spojené s Eurem. "Drahá licence v kombinaci s nepříliš velkým zájmem zadavatelů o reklamu spjatou s fotbalem v tomto roce asi vedení Primy nepotěšila," komentuje J. Vítek z MindShare.

A co se diváků týče, fotbal sice pomohl zvýšit podíl Primy na trhu sledovanosti, nicméně málo z nich zůstalo u sledování komerční dvojky i po posledním finálovém utkání. "Není jisté, že Euro pomůže Primě i v dlouhodobém horizontu," upozorňuje O. Novák z Universal McCann. Pokud měla Prima v průběhu Eura ve večerním prime timu průměrnou sledovanost u starších 15 let 6,2 %, tak už po týdnu poklesl rating na 5,6 %.

Ženy se vrátily

"Stávající trendy ve sledovanosti nedávají Primě příliš naději, že jí fanoušci zůstanou věrní," předpokládá nakonec J. Vítek.

Šampionát sice nalákal muže ve věku 15 až 54 let a Prima jich měla od 7. 6. do 29. 6. až 6,7 %, ovšem týden na to jich zůstala před její obrazovkou jen asi polovina. Přesně k opačnému efektu došlo u žen ve věku od 15 do 54 let, které z Primy na tři týdny takřka odešly a po posledním zapískání se jejich zájem o televizi opět zvýšil z 3,4 % na 4,5 %.

Oproti mistrovství v roce 2004 se letos nestal jedním z oficiálních sponzorů operátor T-Mobile. Přesto investoval do televizního sponzoringu. Se svými 116 vzkazy byl na obrazovce Primy nejviditelnější, následován společností McDonald's, jež umístila ke kopané osmdesát znělek.

Zájem o muže

Se sportem prý vedení Primy počítá i do budoucnosti a podle slov M. Singera už jedná o nákupu dalších vysílacích práv. Cílovou skupinu muži bude chtít oslovit i ve svém připravovaném projektu jedné ze svých zřejmě až tří nových digitálních televizních stanic.

Simkanič chce rozšířit výzkum na video

Marketing & Media, 14.7.2008 - Nový předseda výkonné rady Sdružení pro internetovou reklamu (SPIR) Ján Simkanič bude prosazovat rozšíření výzkumu návštěvnosti NetMonitor i na streamované video a přístup z mobilů. "Chci rovněž přispět k větší srozumitelnosti internetového prostředí pro zadavatele," řekl M&M Simkanič, který je výkonným ředitelem společnosti Internet Info (Lupa.cz, Slunečnice.cz nebo DigiZone.cz) a ve vedení SPIR nahradil Tomáše Búřila ze Seznam.cz.

I díky nové agendě přešly v Internet Info některé Simkaničovy pravomoci na dosavadního šéfredaktora Lupy Aleše Miklíka a šéfredaktora serveru Podnikatel.cz Michaela Hovorku. Miklík je nově vedoucím všech redakcí specializovaných serverů a Hovorka projektovým manažerem pro nové aktivity a rozvoj. Výkonná rada SPIR minulý týden také potvrdila ve funkci místopředsedy Tomáše Řeháka, ředitele OMD Digital.

Změny ve vedení sdružení následovaly po červnové valné hromadě, která zvolila novou výkonnou radu. V ní skončili Tomáš Jankůj z ARBOinteractive a Jana Doválelová z MindShare Interaction a místo nich zvolili členové vedoucího prodeje internetové reklamy CET 21 Petra Jelínka a Davida Martináska z Beyond Interactive. "Musíme co nejdříve nastavit a standardizovat pravidla videoreklamy," řekl P. Jelínek. "Cítím také nutnost narovnání pravidel měření NetMonitor tak, abychom zamezili účelovému, nelogickému a neprůhlednému započítávání návštěvnosti pod jednotlivé značky," dodal. SPIR má také novou metodologickou komisi.

Týden.cz v ARBO skončil, Deník.cz začíná

Marketing & Media, 14.7.2008 - Mediální zastoupení ARBOinteractive (AI) přišlo o servery blog.cz a Týden.cz. Odchod blogovacího webu souvisí s jeho prodejem CET 21, čímž přešlo zastupování na obchodní oddělení Novy. V jeho ceníku dosahuje CPT za bannerovou reklamu na blog.cz, jenž navštívilo v květnu 2,48 mil. reálných uživatelů, 150 Kč. Z AI odešel na konci června také zpravodajský server Týden.cz, který se rozhodl pro prodej reklamy in-house.

"Mediazastoupení nám pomohlo překlenout období, kdy se náš web na trhu etabloval. Důvody, které nás vedou k prodeji inzerce vlastními silami, jsou komunikace přímo s klienty, a s tím spojená efektivita," řekla M&M ředitelka on-line inzerce Týdne Ivana Hrehová. Nově se ovšem AI podařilo uzavřít smlouvu se serverem Deník.cz, který patří do vydavatelství Vltava-Labe-Press. Jeho návštěvnost dosáhla v květnu 545 tis. reálných uživatelů, čímž se stal čtvrtým nejnavštěvovanějším zpravodajským serverem. "V rámci naší sítě SUN jde o zatím nejsilnější titul," řekl ředitel AI Tomáš Jankůj.

Kraus na komerční způsob

Týden, 28.1.2008 - Časy Áčka se nevrátí, talk show musí být vtipná

V páteční večer vítězila v roce 2007 nejčastěji ČT 1 se svým silným trojbojem, jejž zakončuje Uvolněte se, prosím. Nova sází na podobný formát a chce kontrovat novou nedělní talk show bavičů zaniklého Tele Tele. Kromě primácké politické Nedělní partie rezignovaly komerční televize na žánr diskusních relací a talk show. Přitom Uvolněte se, prosím patří mezi nejsledovanější pořady České televize a podobné formáty už desetiletí patří mezi základ programového schématu soukromých stanic ve světě.

Krausova show, jež kopíruje americké takzvané late night show, které vysílají hlavní televizní sítě ABC, CBS nebo NBC, přilákala loni na milion dvě stě tisíc diváků. Podíl na trhu sledovanosti ČT 1 se v průběhu pořadu pohyboval na úrovni téměř 44 procent. Za to by se nemusela stydět ani Nova; je jasné, že na její obrazovce by pořad přilákal ještě více diváků. „Základním konceptem americké late night show je monolog na začátku, komediální skeče, dva nebo tři hosté a na závěr hudební výstup. Taková je alespoň dramaturgie posledních patnácti let,“ objasňuje programový ředitel Novy David Stogel, jenž v USA vyrůstal.

Rozdíl mezi českým a americkým trhem je patrný a důvod, proč by zdejšího diváka každodenní late night show nebavila, je nasnadě. „Česko je příliš malé, a pokud byste chtěli produkovat talk show založenou na celebritách každý den, tak prostě brzy nebudete mít koho zvát. Jasně, je to možné na týdenní bázi, ale jen pokud paralelně neběží dvě nebo tři talk show,“ míní Stogel. Problém by však mohla Nova vyřešit tím, že Krause jednoduše přetáhne.

„Nabídku z Novy jsme skutečně dostali, ale Honza chtěl zůstat v České televizi,“ říká Vojtěch Nouzák, režisér Uvolněte se, prosím, jenž spolu s dramaturgyní Simonou Matáskovou patří v talk show ke Krausovým nejbližším spolupracovníkům. Loni se na Nouzáka obrátila Nova zase a zadání nebylo překvapivé: s baviči Richardem Genzrem a Michalem Suchánkem připravit úspěšnou talk show.

Nouzák se však s televizí nedomluvil a projektu se ujal divadelní režisér a herec Ondřej Sokol. Od neděle 10. února tedy bude Nova každý týden vysílat pořad Mr. GS, který posune žánr do výrazně komediální roviny a pozvaný host nejspíše zahraje pouze druhé housle. „Jediným způsobem, jak být úspěšný, je zkombinovat prvek klasické talk show, jímž je rozhovor s celebritou, s více komediálními skeči,“ říká Stogel z Novy. Podle něho žánr na komerční stanici v tom případě nevyžaduje pouze talent, ale rovněž načasování humorných poznámek, svěžest a schopnost zaujmout široké publikum.

Na co se dívají v USA

Late night show:

23.30 na CBS: Late Show with David Letterman (od 1993)
23.35 na NBC: The Tonight Show With Jay Leno (od 1992)
00.35 na NBC: Late Night with Conan O’Brien (od 1993)
00.05 na ABC: Jimmy Kimmel Live (od 2003)

Ranní a denní show:

různé stanice: Live with Regis and Kelly (od 1988)
různé stanice: The Oprah Winfrey Show (od 1986)
různé stanice: The Maury Povich Show (od 1991)
CNN: Larry King Live (od 1985)

Začalo to Áčkem

Žánr talk show s publikem bezpochyby proslavilo v Česku Áčko TV Nova. Jeho pětiletá historie se začala psát 5. května 1997. Pořad pojmenovaný podle studia A v Měšťanské besedě v Praze měl nejdříve čtyři moderátory, z nichž asi největší popularitu získali Pavlína Wolfová a Jan Musil. „Ten pořad byl vysílán každý den a zvali nám osoby, jež do té doby obrazovka neukazovala - postižené po amputaci, nemocné s umělou ledvinou, prostitutky a narkomany,“ říká Wolfová a dodává: „Mnozí z těchto lidí se pak objevili v jiných televizních pořadech nebo v tisku. Dnes by tato témata nikoho nezajímala.“

Čekání na pokrytí

Týden, 21.1.2008 - Febio TV zůstalo zřejmě bez hlavního investora

Slovenská finanční skupina Arca nejpravděpodobněji neposkytne stamiliony na rozjezd digitální televize Febio. Filmař František Fenič nyní hledá nové subjekty, které by projektu důvěřovaly.

Právě Febio spolu s TV Barrandov měly nejsmělejší ambice konkurovat současným největším komerčním kanálům - Nově a Primě. „Arca má smlouvu, na základě které může poskytnout jistou minimální investici. Ale už delší čas nejsme v intenzivním kontaktu,“ vysvětlil Fenič a dodal: „Ne, Arca hlavním investorem nebude.“
Společnost Arca Capital Bohemia se však tváří, jako by hůl nad Febiem nelámala. „Jsme připraveni investovat a zůstáváme lead investorem,“ uvedl člen představenstva Karel Štefulík. Rozpor s Feničovým tvrzením už nechtěl komentovat. Jiný zdroj ze společnosti podporu televizního projektu vyloučil. Náklady na start stanice, jež se zhlédla v někdejší tváři mnichovské Pro7 zaměřené na mladší městské publikum s vyšším vzděláním a příjmy, byly původně vyčísleny na 800 milionů korun.
Nová kalkulace počítá s téměř dvojnásobnou sumou. Feničovi se ji dosud nepodařilo dát dohromady. Oslovuje další mohovité firmy, ale zatím bezvýsledně. Manažeři se prý ptají na pokrytí digitálním signálem.
O harmonogramu rozhodne vláda nejdříve v březnu. Podle předběžných odhadů má být do konce roku pokryt multiplexy pro komerční stanice pouze zhruba milion obyvatel, na konci roku 2009 to už má být šestinásobně více. Televize se však nemusejí spoléhat jen na šíření vzduchem, povinně budou zařazeny i do nabídek kabelových společností.
Režisér a organizátor Febiofestu Fenič vložil do splnění svého snu o televizi hlavně vlastní peníze a podařilo se mu získat i uznávané profesionály - Petra Sedláčka se zkušeností z „novácké“ CME, bývalého generálního ředitele Slovenské televize Richarda Rybníčka nebo nákupčí zahraničních programů Novy Janu Malířovou.

Televize na kopci

Daleko sebevědoměji působí příprava TV Barrandov. Na rozdíl od Febia již požádala o takzvanou kompenzační licenci, na kterou má stejně jako dalších pět subjektů nárok ze zákona. Kompenzaci dostanou Nova, Prima a regionální televize za to, že se vzdají svých analogových kmitočtů.
Rovněž na ni má nárok šest firem, které licenci získaly, ale soud jejich platnost zastavil.
„Začneme vysílat, jakmile dostaneme k užívání stavbu našeho sídla na Barrandově. Nemělo by to být později než v září,“ řekl generální ředitel TV Barrandov Kamil Spáčil. Budoucí plnoformátovou televizi vlastní finančník Tomáš Chrenek. Právě jemu se neoficiálně připisuje podíl na razanci ministerstva vnitra při úspěšném prosazení takzvané diginovely.
O přátelských vztazích Chrenka a Ivana Langera se ví už léta, v závěru loňského roku se třeba ukázalo, že společnosti propojené s Chrenkem darovaly dva miliony korun na podporu sdružení Cevro, jehož předsedou je právě ministr Langer. Jiní finančníci, a to opět ze Slovenska, se chystají na spuštění zpravodajské Z1. J&T vlastnila podobnou slovenskou stanici TA3 a nyní je majitelkou plnoformátové TV Joj. Podle generálního ředitele První zpravodajské má Z1 začít vysílat ještě do léta. Již několik měsíců visí její inzeráty s poptávkou po redaktorech, moderátorech či kameramanech. K Óčku, Barrandovu i Z1 se připojí také Regionální televizní agentura (RTA) a požádá Radu pro rozhlasové a televizní vysílání o udělení kompenzační licence. Zatím však pouze pro svůj program TV7, jejž bude připravovat uskupení menších českých a moravských studií. Tuto licenci dostane od státu za uvolnění analogových kmitočtů. Další licenci získá sama RTA. „Start TV7 závisí na pokrytí signálem. Pokud bude dostupný alespoň pro 65 procent obyvatel, jsme připraveni na spuštění,“ vysvětlil majitel RTA Jaroslav Berka.

Lákavých 10 miliard

Základ myšlenky podnikat v oblasti televizního vysílání není lichý. Letos poprvé překročí výdaje reklamních zadavatelů do televize hranici 10 miliard korun. O tyto prostředky nyní usilují pouze Nova, Prima, částečně Česká televize a v zanedbatelné míře několik menších stanic. Reklamní spoty jsou rozhodujícím příjmem bezplatně šířených komerčních stanic. Skutečný zájem o inzerci v nových televizích se však dostaví až s časovým odstupem - po získání alespoň minimálního publika a schopnosti prokázat tyto diváky některým ze dvou respektovaných výzkumů sledovanosti.

Tři roky čekání
* Konec roku 2004 - do řízení na udělení digitálních televizních licencí se přihlásilo 32 firem.
* Duben 2006 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání udělila licence projektům Óčko, TV Barrandov, Febio TV, Z1, RTA a TV Pohoda.
* Září 2006 - Městský soud v Praze zrušil na popud Novy rozhodnutí o udělení zmíněných digitálních licencí,
* 1. 1. 2008 - začala platit takzvaná diginovela, která šesti subjektům přiznává nárok na kompenzační licenci.

Rozverný Radiožurnál

Týden, 7.1.2008 - Největší průvan ve veřejnoprávním Českém rozhlase za dlouhou řadu let. To je dynamičtější, vlídnější, ale někdy až banální vysílání jeho vlajkové lodi, stanice Radiožurnál. Reakce posluchačů je bouřlivá a bude ji řešit i rozhlasová rada.

Změny připravené novou ředitelkou Radiožurnálu Barborou Tachecí zaznamenali posluchači okamžitě. Ve vysílání znějí údernější předěly a znělky, pravidelně opakujícím se heslem je Teď a tady. Komunikace mezi moderátorem a redaktorem nebo zprávařem je méně formální. A novoroční projev prezidenta komentují vizážista a zpěvák Miro Žbirka. V pracovních dnech moderují čtyři programové bloky dva zavedení moderátoři, Jan Pokorný a Hanka Shánělová, a dva nové hlasy, Lucie Výborná a Milan Bílek. Pokorný se Shánělovou si zachovávají věcnější projev, naopak Bílek s Výbornou jsou s ještě čerstvou zkušeností z komerčních rádií daleko „usměvavější“. Tato čtyřka obsadila klíčové časy Radiožurnálu od 5.00 do 17.30.

„Radiožurnál opravdu omladil, zrychlil a celkovým vyzněním se přiblížil komerčním stanicím. Současně s tím však ztratil svůj tradiční veřejnoprávní zvuk a bude mu nějakou dobu trvat, než najde nový,“ řekl týden po spuštění nového konceptu Jiří Körber, programový ředitel konkurenčního Rádia Impuls. Posluchač také nepřeslechne, že zmizela řada pořadů a jejich moderátorů. Některé relace se rozpustily do blokového schématu, jiné zanikly nadobro. Umlčel se Filmžurnál, Motožurnál, Dva na jednoho. Někteří moderátoři odešli (Václav Sochor), jiní za mikrofon nesmějí (Vladimír Kroc) nebo mohou moderovat až v méně atraktivních časech (Jakub Železný).

Ale přišly i nové hlasy. Nabídku Barbory Tachecí dostalo několik lidí z Impulsu, přijaly ji zprávařka Kateřina Causidisová a redaktorka Květa Moravcová. Ve vodách Frekvence 1 zatím Tachecí nelovila. „Snaha vytvořit z vysílání kontinuální a méně přerušovaný tok programu je typickou strategií komerčních rádií, jak udržet delší pozornost posluchačů,“ říká mediální teoretik Tomáš Trampota, který přednáší na katedře mediálních studií FSV UK. Podle něho použila Tachecí marketingové prvky usnadňující posluchačům identifikovat se se stanicí. Lidé si pak více uvědomují, jaké rádio poslouchají. A to je rozhodující při zjišťování poslechovosti.

Přiblížení k Impulsu a Frekvenci 1 je často opakovanou výhradou posluchačů, kteří se zapojili do bohaté diskuse na webových stránkách rozhlasu. Vadí jim například angažování Haliny Pawlowské, která připravovala poznámky pro Frekvenci 1. Právě Tachecí, ještě jako programová ředitelka komerčního rádia, vstupy autorky Banánových rybiček a dalších bavičů loni v létě na Frekvenci 1 zrušila. Nyní přitom Pawlowská převzala na Radiožurnálu rubriku Knihovnička po Janě Klusákové.

„Už dorazilo několik stížností a viděla jsem bouřlivou diskusi na stránce rozhlasu. Sama mám několik poznámek, na druhé straně by měla Barbora Tachecí dostat čas. Radiožurnálem se budeme každopádně zabývat,“ potvrdila místopředsedkyně Rady Českého rozhlasu Dana Jaklová. Jednání je na programu již tuto středu.

Radiožurnál podle Tachecí
* Zúžený hudební repertoár
* Méně moderátorů
* Méně relací
* Velké programové bloky
* Rychlý a „přívětivý“ projev moderátorů
* Neformální komunikace mezi moderátory a redaktory

Převlékání v lednu

Týden, 7.1.2008 - Nejenom nové pořady a zahraniční seriály přinášejí od ledna tuzemské televize. ČT nasazuje další znělky v duchu nového vizuálního stylu a Prima chystá zásadní změnu svého designu.

Prima jako první velká televize u nás rezignovala na vytváření znělek, předělů a veškeré další vizuální stránky pod vlastní střechou a svěřila je renomovanému grafickému studiu. Loňský tendr vyhrála francouzská agentura Dream On, která se mohla pochlubit referencemi od televizí Arte, francouzského komerčního lídra TF1 nebo stanic skupiny Canal +. Již příští týden Prima stáhne své současné logo a nahradí ho prostorovým oranžovočerveným paravánem.

Diváci jej již mohli zahlédnout na „bambuli“ mikrofonů některých zpravodajů, lidé z mediální oblasti jej viděli na rozkládacím novoročním přání Primy. Celá grafika komerční dvojky bude vycházet z jejího nového loga, pracuje s hloubkou prostoru a jednoduchou geometrií. Je čistší než ta dosluhující. Animované prvky budou doplňovat i hrané předěly natáčené také v Paříži. Prima chtěla stáhnout současnou grafiku z roku 2005 již loni, ale jeden z klíčových projektů marketingového ředitele Jana Müllera byl nakonec přeložen na letošní leden.

„Pokud bychom zavedli nový designový set beze změn v obsahu, nemělo by to efekt. Divák by se ptal, proč proboha natíráme plot, když spíše potřebujeme vyměnit obsah,“ vysvětlil TÝDNU zpoždění výkonný ředitel Primy Petr Chajda. Seriály Žralok, Hrdinové nebo Muži na stromech spolu s novou grafikou ukazují na neskromné ambice: nedovolit Nově uchvátit všechny mladé lidi. Nejsilnější televize se totiž od loňska více orientuje na obyvatele od 15 do 54 let a v této kategorii se jí zatím daří více než Primě.

Opět zeměkoule
Barevnější rukopis nese práce týmu šéfky vizuální prezentace České televize Pavly Hromkové. Ten vytvořil další sadu grafiky navazující na loňskou velkou změnu vizuálního stylu, po níž zůstalo pouze původní logo televize. Už týden jsou na obrazovkách nové znělky k pořadům Dobré ráno, Události, komentáře a Otázky Václava Moravce. Změnily se i dekorace ve studiu Událostí i ve studiu 6, odkud se Dobré ráno vysílá. Podle pověřeného ředitele zpravodajství Milana Fridricha je nová grafika modernější a dynamičtější. „Žijeme v době, kdy proti televizi stojí konkurenční internet,“ obhajuje početné grafické prvky.

Grafika zpravodajství ČT prodělává již třetí změnu za poslední tři roky. Stejná frekvence obměny postihuje také moderátorský pult -univerzální pro několik relací. Naopak u večerní zpravodajské relace posunuté na 22.30 se sice opět objevuje motiv zeměkoule, ale na rozdíl od Událostí se stylizovaná planeta točí stejným směrem jako její vesmírný předobraz.

Širokoúhlý sport
Změny ve zpravodajských pořadech jsou viditelné. Na Dobré ráno na ČT 1 navazuje od 9 hodin na ČT 24 pořad Před polednem s přehledem zahraničního tisku nebo rubrikou Milénium. Reportéři i Události, komentáře rozšiřují délku na čtyřicet minut. Změny se dotkly i veřejnoprávního sportovního digitálního kanálu ČT 4 Sport, který rozšířil vysílání o třetinu na čtyřiadvacet hodin. Viditelné je i přepnutí na širokoúhlý formát. Zpravodajská ČT 24 chce zase čelit složitému strukturovanému schématu a od 13. do 18. hodiny vysílá proud zpráv a rozhovorů s volnější strukturou a dvěma moderátory. Televize tím prý chce být jako CNN.