Marketing & Media, 29.11.2004 - Rádiím Hey! dodalo kuráž další úspěšné licenční řízení a opět pohrozila odchodem z Media Marketing Services. Nicméně jejich síla je stále nedostatečná pro postavení konkurenčního produktu.
Poté, co mediální skupina GES Holding ve středu zvítězila v licenčním řízení o rozhlasové frekvence na Liberecku, její partner Radim Pařízek znovu pohrozil odchodem rádií Hey! z mediálního zastoupení Media Marketing Services. "MMS vytvořilo monopolní postavení, které není v zájmu rozhlasových provozovatelů. Například na Ostravsku prodává reklamu všech regionálních stanic, což ty menší jasně znevýhodňuje," uvádí Radim Pařízek. MMS odmítá, že by mohla držet Rádia Hey! lepšími podmínky. »Ceníky a tedy i obrat všech námi zastupovaných rádií jsou určovány výhradně na základě výsledků Media projektu. Tento princip je stejný pro všechny stanice a to včetně rádií patřících do skupiny Stamford Managing,« reaguje marketingový ředitel MMS Jan Neumann. »Odchod rádií napojených na GES od MMS by samozřejmě oslabil pozici tohoto mediazastupitelství, zejména ve vztahu ke společným produktům RRM a RadioNetu. Nejednalo by se však o zásadní zvrat na rozhlasovém trhu, MMS by si stále udrželo největší podíl na trhu - 31 %," konstatuje Petr Lágner, buying director mediální agentury Starcom MediaVest Group.
Stamford neuspěl
Uvolněné liberecké frekvence využívalo do února Rádio Euro K, které vrátilo licenci po rozkrytí dluhů novým většinovým vlastníkem, společností Stamford Managing. Nicméně toto uskupení nejvýznamnějších regionálních provozovatelů se do řízení přihlásilo a podle člena představenstva Daniela Sedláčka mělo na uvolněné frekvence morální právo. Stamford prezentoval projekt Rádia Ještěd pro cílovou skupinu 20-45 let s 5% podílem mluveného slova. Rada nakonec vybrala z 22 předložených projektů koncept Radia Hey! Sever. Podle teoretických výpočtů bude signálem zásobeno asi 207 tis. obyvatel.
Nejistý synergický koncept
Rádia Hey! tedy sklidila další úspěch. Již dnes vysílají z Brna, Ostravy, Prahy a Pardubic a od jara 2005 zprovozní liberecké vysílače. Nyní dosahují spolu s Pařízkovým Radiem Čas - FM 4,6% podíl na českém rozhlasovém trhu. Je to však ještě o 2,8 % méně, než disponuje nejslabší RadioNet. "Mediální zastupitelství s 5% podílem na trhu a neúplným celoplošným pokrytím by z pohledu klientů a jejich kampaní nebylo smysluplnou alternativou dnes existujících rozhlasových produktů," říká Petr Lágner. Rádia Hey! by se mohla v prodeji reklamy spojit s dalšími médii z portfolia GES (Prima TV, TV Praha/TV Hradec Králové, Galaxie Sport, týdeník Mladý svět). Zamýšlené synergie ve společné podpoře však zatím nikdo na českém mediálním trhu v takovéto šíři nevyužil. "Jsem přesvědčen, že rádia a televize k sobě v prodeji reklamy nepatří," konstatuje prezident Asociace provozovatelů soukromého vysílání Michal Zelenka. Skeptický je i obchodní ředitel Prima TV Jan Pištěk (M&M 45/2004).
Drobení rozhlasového trhu
"Oživíme jednání o vytvoření vlastního mediálního zastoupení. Rádia Hey! mají velmi malý podíl příjmů z národní reklamy, až 75 % zabezpečují lokání obchodníci. To bychom chtěli změnit," vysvětluje Radim Pařízek. Rádia Hey! mají s MMS smlouvu o prodeji reklamního času na dobu neurčitou, s tříměsíční výpovědní lhůtou bez sankcí. "Vznik dalšího mediálního zastoupení a další rozdrobení je to poslední, co rozhlasový trh potřebuje," varuje Michal Zelenka. Zpochybňuje také korektnost licenčního řízení, v němž projekt Radia Hey! Sever zvítězil. "Radní Václav Žák upozorňoval žadatele, že nepředložení finančního plánu je může znevýhodnit. Zákon a ani formulář žádosti o licenci však takovýto plán nevyžadují. Rada navíc vůbec neměla do řízení zařadit kmitočet v České Lípě, protože soud zrušil její rozhodnutí o neudělení tohoto kmitočtu Country Radiu," dodává Michal Zelenka. Rozhodnutí RRTV z posledního licenčního řízení, ve kterém získalo frekvenci po Rádiu Sázava Rádio Nový Preston, pražský soud zrušil.
pondělí, listopadu 29, 2004
Wrigley zvažuje sponzoring Superstar
Marketing & Media, 29.11.2004 - Kromě společností Eurotel Praha a Nestlé Česko, které byly sponzory letošní série castingové show Česko hledá Superstar, projevila zájem o program TV Nova také Wrigley. "Cílová skupina pořadu se kryje s tou naší. Máme zájem komunikovat bonbony Winterfresh Mints a v současné době zvažujeme nabídku na sponzoring Superstar v kontextu našich dalších mediálních aktivit v příštím roce," řekl M&M ředitel marketingu Wrigley Václav Naiman. TV Nova rozšířila počet sponzorů Česko hledá Superstar z letošních dvou na tři.
Talksport spustí televizi
Marketing & Media, 29.11.2004 - Nejposlouchanější britská komerční rozhlasová stanice Talksport chce od ledna spustit také televizní vysílání. Denně od 16.00 do 22.00 bude přenášet obraz ze svých rozhlasových studií a umístí jej do balíčku na digitální platformě Sky. "Talksport je velmi úspěšné rádio, je nositelem dobře zavedené značky. Je ale na britském trhu prostor pro takovýto typ televize? Pro kolik diváků to bude zajímavé?" ptá se ředitelka nákupu mediální agentury Total Media Kirsty Huttonová.
Růst TV reklamy v Polsku
Marketing & Media, 29.11.2004 - Analytici společnosti CR Media Consulting odhadují, že v příštím roce dojde na polském trhu k rychlejšímu růstu příjmů z televizní reklamy a zvyšování jejího podílu na celkových výdajích. Ty vzrostou letos o 11,8 %, v roce 2005 o 9,6 % a v roce 2006 o 7,1 %. Nárůst čistých výdajů do TV reklamy se v roce 2004 předpokládá na úrovni 14 %, v roce 2005 vzrostou o 10,4 % a v roce 2006 o 5,2 %.
RRM zpátky v A-Connectu
Marketing & Media, 29.11.2004 - Mediální zastoupení Regie Radio Music a TNS A-Connect podepsaly minulý týden smlouvu o dodávání dat do monitoringu odvysílaných reklamních spotů. Od ledna poskytovaly data pouze ARBOmedia, Media Marketing Services a RadioNet. "Nemohli jsme s A-Connectem spolupracovat dříve, než nám byli schopni zajistit zamezení zneužití námi dodaných dat," řekla M&M ředitelka RRM Kateřina Fričová. "Se všemi odběrateli jsme museli podepsat dodatek ke smlouvě, ve kterém jsme upravili využívání dat a zavedli možnost pokuty," řekla M&M ředitelka TNS A-Connect Kateřina Dejlová.
PPF má jen 10 %
Marketing & Media, 29.11.2004 - Česká produkční invest, patřící do portfolia PPF, prodala minulý týden svůj 40% podíl ve společnosti MAC TV, která na Slovensku provozuje terestrickou TV Joj. PPF si nechala pouze 10% podíl, zbylých 90 % nyní vlastní Ivan Kmotrík, druhý nejsilnější podnikatel v oblasti médií na Slovensku. Jeho mediální aktivity zahrnují kromě televize také knižní vydavatelství, distribuční síť Mediaprint-Kapa, tiskárny, Rádio 63, reklamní agenturu Euro RSCG Artmedia nebo mediální agenturu Unimedia.
ATO v křížku s GfK pro audiometry
Marketing & Media, 29.11.2004 - ATO vytýká GfK Praha formu externí skupiny, která hledala uplatnění audiometrů u nás.
Představitelé rozhlasového trhu a zástupci kabelových televizí se na setkání minulý týden shodli, že v elektronickém měření poslechovosti a sledovanosti je budoucnost, a to i v ČR. Zároveň však odmítli zásadní změny v současném, dotazníkovém výzkumu Media projekt, na kterém spolupracují s tištěnými médii, dříve než do skončení platnosti smlouvy o něm. "Největší nevýhodou měření formou audiometrů je jeho vysoká cena. Bude důležité, aby fungovalo jako celorepublikové a také kontinuální," říká Jiří Hoffman z marketingu Regie Radio Music.
"Pro kabelové televize můžou být audiometry ještě zajímavější než peoplemetry. Jednak zaznamenávají i sledování televize mimo domov a nevyžadují aktivní účast respondenta," tvrdí Jiří Lichý, ředitel Big Partnership Media, která prodává reklamní čas kabelových televizí. Podle něho jsou výhodou Media projektu nižší pořizovací náklady, jeho slabinou zas pouze čtyři výstupy ročně.
Na čtvrteční setkání se nedostavili vedoucí odboru výzkumu TV Nova Václav Prejzek, ani vedoucí výzkumu České televize Kristína Taberyová. Poslali na něj pouze své zástupce, přičemž později GfK Praha vytkli formu setkání: v kvalitativním studiu. "Účastníci schůzky se stali respondenty výzkumu, který proběhl mimo jiné před zraky zaměstnanců GfK, sledujících diskutující experty za jednostranným zrcadlem. Členové Asociace televizních organizací (ATO) po dodatečném vyhodnocení akce vytýkají pořadateli, že uskutečnil klasickou regulérní focus group, jejímž cílem mělo být optimální uplatnění produktu GfK jak v rámci SKMO, tak i v elektronickém měření televizí," píše se ve stanovisku ATO. "Tématem byla budoucnost využití technologie a nikoliv specifikace jakékoliv formy finanční účasti," reaguje media team leader GfK Prokop Eremiáš.
Představitelé rozhlasového trhu a zástupci kabelových televizí se na setkání minulý týden shodli, že v elektronickém měření poslechovosti a sledovanosti je budoucnost, a to i v ČR. Zároveň však odmítli zásadní změny v současném, dotazníkovém výzkumu Media projekt, na kterém spolupracují s tištěnými médii, dříve než do skončení platnosti smlouvy o něm. "Největší nevýhodou měření formou audiometrů je jeho vysoká cena. Bude důležité, aby fungovalo jako celorepublikové a také kontinuální," říká Jiří Hoffman z marketingu Regie Radio Music.
"Pro kabelové televize můžou být audiometry ještě zajímavější než peoplemetry. Jednak zaznamenávají i sledování televize mimo domov a nevyžadují aktivní účast respondenta," tvrdí Jiří Lichý, ředitel Big Partnership Media, která prodává reklamní čas kabelových televizí. Podle něho jsou výhodou Media projektu nižší pořizovací náklady, jeho slabinou zas pouze čtyři výstupy ročně.
Na čtvrteční setkání se nedostavili vedoucí odboru výzkumu TV Nova Václav Prejzek, ani vedoucí výzkumu České televize Kristína Taberyová. Poslali na něj pouze své zástupce, přičemž později GfK Praha vytkli formu setkání: v kvalitativním studiu. "Účastníci schůzky se stali respondenty výzkumu, který proběhl mimo jiné před zraky zaměstnanců GfK, sledujících diskutující experty za jednostranným zrcadlem. Členové Asociace televizních organizací (ATO) po dodatečném vyhodnocení akce vytýkají pořadateli, že uskutečnil klasickou regulérní focus group, jejímž cílem mělo být optimální uplatnění produktu GfK jak v rámci SKMO, tak i v elektronickém měření televizí," píše se ve stanovisku ATO. "Tématem byla budoucnost využití technologie a nikoliv specifikace jakékoliv formy finanční účasti," reaguje media team leader GfK Prokop Eremiáš.
ARBOmedia prodává seniory
Marketing & Media, 29.11.2004 - ARBOmedia vytvořila speciální produkt pro seniory, který zahrnuje Český rozhlas 2 - Praha a jedenáct regionálních stanic ČRo s denní poslechovostí 982 tis. a týdenní 1,343 mil. posluchačů. Produkt je zatím nabízen na leden a únor 2005 a cena týdenní kampaně (120 vteřin denně) představuje 630 tis. Kč.
pondělí, listopadu 22, 2004
Skupina pro audiometry
Marketing & Media, 22.11.2004 - Ve čtvrtek 25. listopadu se poprvé sejde externí skupina složená ze zástupců rozhlasového a televizního trhu a mediálních zastupitelstev, kterou svolala agentura GfK Praha, aby hledala možnosti uplatnění elektronického výzkumu poslechovosti rádií a sledovanosti televizí formou mediálních audiometrů. Pozváni jsou zástupci rozhlasové sekce Sdružení komunikačních a mediálních organizací v ČR : Michal Zelenka (APSV), Jan Neumann (MMS), Václav H radecký (ČRo), Jiří Hoffman (RRM), Michal Mlejnek (RadioNet), za televize vedoucí výzkumných oddělení a také zástupci Big Partnership Media, Zone Vision, Óčka, AKA Research a ARBOmedia.
Reality show o zkvalitnění sexu
Marketing & Media, 22.11.2004 - Od úterý 23. listopadu bude britská televize Channel 4 vysílat novou reality show, v níž bude autorka bestsellerů Hot Sex a Supersex a bývalá redaktorka australského Cosmopolitanu Tracey Coxová dávat rady pro zkvalitnění sexu. Televize již obdržela přihlášky dobrovolných párů, jež umožní natáčení v průběhu pohlavního styku a budou souhlasit s odvysíláním s komentářem a doporučeními. Channel 4 vnímá program jako podporu zdravého života diváků.
Rada rozhodne o rádiu v Liberci
Marketing & Media, 22.11.2004 - Ve středu 24. listopadu proběhne veřejné slyšení na rozhlasové frekvence v Liberci a České Lípě, které počátkem roku uvolnilo Rádio Euro K. Celkově je do řízení přihlášeno 22 projektů a zastoupeni jsou všichni podstatní hráči rozhlasového trhu. Podle teoretických výpočtů bude signálem zásobeno asi 207 tis. obyvatel. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání zřejmě vyhlásí vítěze ještě ve středu.
Nejsledovanější kabelovka je Óčko
Marketing & Media, 22.11.2004 - Podle posledního výzkumu Media projekt bylo v průběhu 2. a 3. čtvrtletí 2004 nejsledovanější neterestrickou televizí v ČR Óčko s 210 tis. diváky týdně. Hallmark dosahuje 141 tis., Discovery Channel 127 tis. a TV Praha/TV Hradec Králové 82 tis. diváků týdně.
Nárůst reklamy v britských rádiích
Marketing & Media, 22.11.2004 - Navzdory poklesu podílu britských soukromých rádií ve prospěch veřejnoprávní B BC vzrostly meziročně jejich příjmy o 8,6 %. V období od září 2003 do září 2004 vydělala soukromá rádia 632,7 mil. liber, přičemž čtvrtletní výsledky představují 158,7 mil. liber, tedy 6% meziroční nárůst. Až 15,2 % vydělala rádia na sponzoringu a promocích. Nejvýznamnějšími inzerenty byly za poslední čtvrtletí COI, Hutchison 3G, Vauxhall, Sainsbury´s, BT, Renault, Ford, DFS, Abbey National a Vodafone.
Digitalizace ve Francii od března
Marketing & Media, 22.11.2004 - Francouzská vláda minulý týden rozhodla, že řádné televizní terestrické digitální vysílání začne podle původního plánu v březnu příštího roku. K současným pěti kanálům přibude dalších deset a v krátkodobém horizontu se počítá také s placenými stanicemi. Ve Francii se dlouho vedla diskuse, zda použít standard MPEG2, nebo výkonnější MPEG4. I přes výhrady provozovatelů televizí, např. TF1, nakonec převážila jednodušší varianta, a to v zájmu rychlé penetrace set-top boxů, které se ve Francii pohybují ve výši kolem 50 eur.
AKI sport ve Skandinávii
Marketing & Media, 22.11.2004 - Česká společnost AKI sport se stala pro sezonu 2004/2005 dodavatelem virtuální televizní grafiky pro skandinávskou fotbalovou Royal League, již vysílá např. norská TV Norge nebo švédský Kanal 5. "Na prvním utkání jsme kromě úvodní 3D animace ukázali i nový jumbotron (videoboard), animované i statické statistiky do trávníku, včetně úplné novinky: shot plotu, tedy animace, kdo dal odkud gól," řekl M&M obchodní a marketingový ředitel AKI Sport Tomáš Baštinec.
Dokáže televizní reklama ovlivnit cyniky?
Marketing & Media, 22.11.2004 - Výzkum agentury Green Light International upozornil na specifickou průřezovou skupinu diváků, kterou značná část televizní reklamy mine. Na cyniky prý funguje konzistentní kreativita.
I když stále platí, že televizní reklama je nejefektivnější způsob, jak dostat komerční sdělení co nejrychleji k co největšímu počtu konzumentů, stále se objevují další a další konkurenční média - především v oblasti out-of-home a internetu. Televize chce udržet dech, a proto hledá nové metody, jako je product placement, interaktivní nebo virtuální reklama. Úspěch se však nedostaví bez snahy oslovit i televizí těžko zasažitelné cílové skupiny. Jednou z nich, jejíž zázemí nenajdeme podle pohlaví, věku ani sociodemografických charakteristik, jsou tzv. empowered cynics. Londýnská agentura Green Light International (GLI), zabývající se kvalitativními výzkumy, je označuje jako lidi, na které zabírají vědomosti a cynismus.
Celebrity jsou podezřelé
Převládající trend v oblasti naplněnosti televize reklamou je ve světě stoupající. Podle mediální agentury Initiative meziročně vzrostl počet reklam, jež viděl průměrný divák v roce 2002, o 7,8 % a vloni až o 11,6 % (viz M&M 38/2004). To přináší také otupení pozornosti a nebezpečí negativních reakcí publika. "Jestli lidé připouštějí, že reklama má hluboký účinek na chování jiných, připouštějí i působení její síly na sebe. A to i když věří, že jejich rozhodování o nákupu je racionální, bez ovlivnění reklamou," konstatují Tom Woodnutt a Fiona Jacková z GLI. To pak konzumentům dodává pocit, že nejsou pasivní oběti, ale autonomní individuality. Na cynické diváky např. neplatí účast celebrity na komunikaci reklamního sdělení a zpochybňují takové spojenectví zadavatele a programu přes televizní sponzoring, které nedává hlubší smysl.
Přidaná hodnota
Základ v oslovování cyniků prostřednictvím televize je už v strategii budování značky. "Producent oblečení French Connection myslí hodně dopředu. Přes FCUK rádio (French Connection United Kingdom) vytváří komunitu, která dává firmě přidanou hodnotu. Už je to mediální značka, ne obchod s oblečením," říká ředitel plánování londýnské TBWA Neil Hourston. "Manažeři značek by se měli snažit oslovit zákazníka jeho vlastními slovy a to ve více vrstvách komunikace. Nestačí spoléhat pouze na pokřikování přes televizi," dodává Gavin May, komunikační stratég společnosti Naked.
Mladí chtéjí hezkou reklamu
Kreativní reklama je konzistentní v případě, že obsahuje obousměrný vztah mezi konzumentem a značkou. Značky, které vytvářejí vztahy, jsou životaschopnější než pouhý transfer informací k zákazníkovi. "Zjistili jsme, že až 51 % mladých lidí ve věku od 18 do 29 let raději usměrní své nákupní chování v případě, že se jim reklama na produkt nebo službu líbí. U lidí ve věku 30 až 65 let je to pouze 31 %," vysvětlují Woodnutt a Jacková v magazínu Admap. Tzv. empowered cynics vnímají kreativní reklamu jako důkaz, že firmy se jim snaží porozumět jako individualitám. Pak jsou cynici schopni lépe spojit značku se žádanými pozitivními emocemi. Snad nebudeme daleko od pravdy, když za příklad takovéto reklamy dáme kampaň internetového portálu Centrum.cz Bobika, která poukazuje na jedinečný benefit: přizpůsobení vyhledávání zvláštnostem češtiny vhodným integrováním kreativní a informativní stránky. Varování, že končí éra televizní reklamy je tedy značně předčasné. Budoucnost tkví v pochopení významu konzistentní kreativity a samozřejmě v nových možnostech, které přinášejí moderní technologie a digitalizace.
SMS a e-mail opatrně
Segment tzv. empowered cynics by našel uplatnění i v jiných typech médií. V případě vyžádání informací reagují dobře na e-mailovou a SMS reklamu. Musejí však mít pod kontrolou přijímání zpráv, protože se jedná o téměř osobní prostor komunikace.
Zpracováno podle magazínu Admap, listopad 2004.
I když stále platí, že televizní reklama je nejefektivnější způsob, jak dostat komerční sdělení co nejrychleji k co největšímu počtu konzumentů, stále se objevují další a další konkurenční média - především v oblasti out-of-home a internetu. Televize chce udržet dech, a proto hledá nové metody, jako je product placement, interaktivní nebo virtuální reklama. Úspěch se však nedostaví bez snahy oslovit i televizí těžko zasažitelné cílové skupiny. Jednou z nich, jejíž zázemí nenajdeme podle pohlaví, věku ani sociodemografických charakteristik, jsou tzv. empowered cynics. Londýnská agentura Green Light International (GLI), zabývající se kvalitativními výzkumy, je označuje jako lidi, na které zabírají vědomosti a cynismus.
Celebrity jsou podezřelé
Převládající trend v oblasti naplněnosti televize reklamou je ve světě stoupající. Podle mediální agentury Initiative meziročně vzrostl počet reklam, jež viděl průměrný divák v roce 2002, o 7,8 % a vloni až o 11,6 % (viz M&M 38/2004). To přináší také otupení pozornosti a nebezpečí negativních reakcí publika. "Jestli lidé připouštějí, že reklama má hluboký účinek na chování jiných, připouštějí i působení její síly na sebe. A to i když věří, že jejich rozhodování o nákupu je racionální, bez ovlivnění reklamou," konstatují Tom Woodnutt a Fiona Jacková z GLI. To pak konzumentům dodává pocit, že nejsou pasivní oběti, ale autonomní individuality. Na cynické diváky např. neplatí účast celebrity na komunikaci reklamního sdělení a zpochybňují takové spojenectví zadavatele a programu přes televizní sponzoring, které nedává hlubší smysl.
Přidaná hodnota
Základ v oslovování cyniků prostřednictvím televize je už v strategii budování značky. "Producent oblečení French Connection myslí hodně dopředu. Přes FCUK rádio (French Connection United Kingdom) vytváří komunitu, která dává firmě přidanou hodnotu. Už je to mediální značka, ne obchod s oblečením," říká ředitel plánování londýnské TBWA Neil Hourston. "Manažeři značek by se měli snažit oslovit zákazníka jeho vlastními slovy a to ve více vrstvách komunikace. Nestačí spoléhat pouze na pokřikování přes televizi," dodává Gavin May, komunikační stratég společnosti Naked.
Mladí chtéjí hezkou reklamu
Kreativní reklama je konzistentní v případě, že obsahuje obousměrný vztah mezi konzumentem a značkou. Značky, které vytvářejí vztahy, jsou životaschopnější než pouhý transfer informací k zákazníkovi. "Zjistili jsme, že až 51 % mladých lidí ve věku od 18 do 29 let raději usměrní své nákupní chování v případě, že se jim reklama na produkt nebo službu líbí. U lidí ve věku 30 až 65 let je to pouze 31 %," vysvětlují Woodnutt a Jacková v magazínu Admap. Tzv. empowered cynics vnímají kreativní reklamu jako důkaz, že firmy se jim snaží porozumět jako individualitám. Pak jsou cynici schopni lépe spojit značku se žádanými pozitivními emocemi. Snad nebudeme daleko od pravdy, když za příklad takovéto reklamy dáme kampaň internetového portálu Centrum.cz Bobika, která poukazuje na jedinečný benefit: přizpůsobení vyhledávání zvláštnostem češtiny vhodným integrováním kreativní a informativní stránky. Varování, že končí éra televizní reklamy je tedy značně předčasné. Budoucnost tkví v pochopení významu konzistentní kreativity a samozřejmě v nových možnostech, které přinášejí moderní technologie a digitalizace.
SMS a e-mail opatrně
Segment tzv. empowered cynics by našel uplatnění i v jiných typech médií. V případě vyžádání informací reagují dobře na e-mailovou a SMS reklamu. Musejí však mít pod kontrolou přijímání zpráv, protože se jedná o téměř osobní prostor komunikace.
Zpracováno podle magazínu Admap, listopad 2004.
Superstar za 14 milionů
Marketing & Media, 22.11.2004 - TV Nova se rozhodla rozšířit počet sponzorů druhé série pořadu Česko hledá Superstar ze dvou na tři. Z letošních má zájem Nestlé i Eurotel.
Zřejmě hlavním programovým tahounem prvního pololetí příštího roku bude na našem televizním trhu druhá řada castingové soutěže s prvky reality show Česko hledá Superstar. Pokračování v nasazování prověřených formátů je pro zadavatele, kteří se právě v tomto období rozhodují o rozložení svých investic do televizní reklamy pro příští rok, jasným signálem z TV Nova, že rychlý a široký zásah zůstane její předností.
Více reklamních breaků
Superstar 2005, jež odstartuje v neděli 9. ledna a skončí finálovým večerem 12. června, bude představovat celkově šedesát odvysílaných pořadů. Struktura zůstane zachována: po šesti dílech castingů budou následovat soutěže o dvanáctku finalistů ve 20.00 h s výsledky ve 23.00 h a deset dílů "live" pořadu, rozděleného na soutěž a vyhlášení výsledků. Počítá se také se sestřihem toho nejzajímavějšího z castingů a se závěrečným ohládnutím po skončení celé show. Prodloužená minutáž finálových relací předpokládá přerušení programu hned dvěma reklamními breaky.
Až tři sponzoři
Jednou z hlavních změn z pohledu zadavatelů bude rozšíření ze dvou na tři sponzory. Mag Media 99, která prodává reklamní čas TV Nova, nabízí sponzorům celkem 116 sponzorských vzkazů o délce 6 vteřin a umístění loga na scéně, které se objeví v nedominantním záběru. Od všech tří sponzorů hodlá Mag Media 99 inkasovat po 13,65 mil. Kč, což dohromady představuje téměř 41 mil. Kč. Smlouvy o sponzoringu zatím nejsou uzavřeny, letos sponzorovaly pořad Eurotel Praha (služba Eurotel Live!) a Nestlé Česko (Kit Kat Chunky).
Podpora deníků
Podle zahraničních zkušeností se očekává, že sledovanost druhé řady Česko hledá Superstar bude ještě vyšší, než tomu bylo u první. "Diváci již vědí, co je čeká, a určitě se těší. Nova bude soutěž jistě hodně anoncovat a diváci budou zvědaví na novou moderátorskou dvojici, stejně jako na novou porotu. Sledovanost ale nejspíš nestoupne nijak zásadně, držela bych se vyšších ratingů letošních výběrových kol: u D15+ rating 28,5 % a share 54 %," tvrdí Karolína Barešová, junior media buyer z oddělení TV nákupu mediální agentury OMD Czech. Velkorysejší je pro první část odhad Aleše Jeřábka ze Zenithmedia: u D15+ rating 37 % a share 66 %. "Vzhledem k tomu, že nečekám razantní nárůst diváků, průměrné hodnoty celé show odhaduji zhruba stejně, tedy u D15+ rating 35 % a share 63 %," dodává. Nepochybně masivní bude i mediální ohlas v tištěných médiích, čemuž napovídá spojenectví Novy s deníky MF Dnes a Blesk.
Protiprogramování?
Už první díly pořadu ukážou, jak diváci na druhou řadu zareagují. Otázkou zůstává také nedělní program konkurenčních stanic, programů České televize a Prima TV. "O protiprogramování ve smyslu nasazování pořadů cíleně proti Superstar ostatními stanicemi silně pochybuji, protože to tu už bylo a nikam to nevede," domnívá se Aleš Jeřábek. Nicméně ČT už avizovala start akviziční reality show Největší Čech, která je naplánována na první polovinu příštího roku a odstartuje na Nový rok. Den vysílání ještě není známý.
Zřejmě hlavním programovým tahounem prvního pololetí příštího roku bude na našem televizním trhu druhá řada castingové soutěže s prvky reality show Česko hledá Superstar. Pokračování v nasazování prověřených formátů je pro zadavatele, kteří se právě v tomto období rozhodují o rozložení svých investic do televizní reklamy pro příští rok, jasným signálem z TV Nova, že rychlý a široký zásah zůstane její předností.
Více reklamních breaků
Superstar 2005, jež odstartuje v neděli 9. ledna a skončí finálovým večerem 12. června, bude představovat celkově šedesát odvysílaných pořadů. Struktura zůstane zachována: po šesti dílech castingů budou následovat soutěže o dvanáctku finalistů ve 20.00 h s výsledky ve 23.00 h a deset dílů "live" pořadu, rozděleného na soutěž a vyhlášení výsledků. Počítá se také se sestřihem toho nejzajímavějšího z castingů a se závěrečným ohládnutím po skončení celé show. Prodloužená minutáž finálových relací předpokládá přerušení programu hned dvěma reklamními breaky.
Až tři sponzoři
Jednou z hlavních změn z pohledu zadavatelů bude rozšíření ze dvou na tři sponzory. Mag Media 99, která prodává reklamní čas TV Nova, nabízí sponzorům celkem 116 sponzorských vzkazů o délce 6 vteřin a umístění loga na scéně, které se objeví v nedominantním záběru. Od všech tří sponzorů hodlá Mag Media 99 inkasovat po 13,65 mil. Kč, což dohromady představuje téměř 41 mil. Kč. Smlouvy o sponzoringu zatím nejsou uzavřeny, letos sponzorovaly pořad Eurotel Praha (služba Eurotel Live!) a Nestlé Česko (Kit Kat Chunky).
Podpora deníků
Podle zahraničních zkušeností se očekává, že sledovanost druhé řady Česko hledá Superstar bude ještě vyšší, než tomu bylo u první. "Diváci již vědí, co je čeká, a určitě se těší. Nova bude soutěž jistě hodně anoncovat a diváci budou zvědaví na novou moderátorskou dvojici, stejně jako na novou porotu. Sledovanost ale nejspíš nestoupne nijak zásadně, držela bych se vyšších ratingů letošních výběrových kol: u D15+ rating 28,5 % a share 54 %," tvrdí Karolína Barešová, junior media buyer z oddělení TV nákupu mediální agentury OMD Czech. Velkorysejší je pro první část odhad Aleše Jeřábka ze Zenithmedia: u D15+ rating 37 % a share 66 %. "Vzhledem k tomu, že nečekám razantní nárůst diváků, průměrné hodnoty celé show odhaduji zhruba stejně, tedy u D15+ rating 35 % a share 63 %," dodává. Nepochybně masivní bude i mediální ohlas v tištěných médiích, čemuž napovídá spojenectví Novy s deníky MF Dnes a Blesk.
Protiprogramování?
Už první díly pořadu ukážou, jak diváci na druhou řadu zareagují. Otázkou zůstává také nedělní program konkurenčních stanic, programů České televize a Prima TV. "O protiprogramování ve smyslu nasazování pořadů cíleně proti Superstar ostatními stanicemi silně pochybuji, protože to tu už bylo a nikam to nevede," domnívá se Aleš Jeřábek. Nicméně ČT už avizovala start akviziční reality show Největší Čech, která je naplánována na první polovinu příštího roku a odstartuje na Nový rok. Den vysílání ještě není známý.
pondělí, listopadu 15, 2004
Virtuální studio na Primě
Marketing & Media, 15.11.2004 - Prima TV bude od neděle 21. listopadu využívat pro pořady Zpravodajský deník, K věci a Minuty regionu virtuální studio. "Máme také nové znělky, lišty, headline i hudbu a v oblasti designu jsme nasadili laťku velmi vysoko," řekla kreativní ředitelka Primy Jarka Sedláčková. V ČR využívá virtuální studio Česká televize.
Obrovský růst sázek v TV
Marketing & Media, 15.11.2004 - Sociologové a akademici ve Velké Británii varují, že liberalizace v oblasti sázkových her není pro společnost vhodná, protože již dnes se díky digitální televizi dostává přímo do obývacích pokojů milionů diváků. Specializované sázkové programy jako Avago nebo Sky Vegas Live nabízejí díky zpětnému kanálu možnost sázet v desítkách her. Každý divák, jemuž je více než 18 let, může převést prostředky do hry bankovní kartou. Největší hráč, společnost Sky Bet, která vytváří obsah pro několik kanálů, vydělala loni cca 426 mil. eur, přičemž týdně sází prostřednictvím stanice Sky Vegas Live kolem 100 tis. diváků. Celkový obrat britských sázkových televizí se letos odhaduje na 355 až 710 mil. eur, ale agentura KPMG předpokládá, že díky rychlému růstu se suma za dva roky zvýší na 4 mld. eur.
Mag Media 99 posílila svoji pozici
Marketing & Media, 15.11.2004 - Od příštího roku bude prodej reklamy na placeném satelitním a kabelovém kanálu Galaxie sport prodávat Mag Media 99, která dosud pracovala exkluzivně pro média z portfolia PPF: TV Nova a časopis Ano. Smlouva, jež je připravena k podpisu, je na jeden rok, ale nabídka garantovaných objemů dodané inzerce zahrnuje i příští rok. Do konce prosince ještě realizuje prodej reklamy FTV Prima, kterou stejně jako 33,3 % podílu v provozovateli Galaxie sport vlastní skupina GES. "GES má minoritní podíl a nabídka Mag Media 99 garantuje podstatné zvýšení tržeb z reklamy," řekl M&M většinový vlastník stanice Jiří Hojgr. Možnost příjmu stanice v ČR a SR dosahuje asi 700 tis. domácností.
Čtyři programy ČT za 6 mld. Kč
Marketing & Media, 15.11.2004 - Česká televize se snaží získat kontrolu nad skládáním digitálního signálu, které by jí zaručilo kontrolu na výsledném datovém toku ve veřejnoprávním multiplexu, kterým má být síť Českých radiokomunikací. ČT chce flexibilně zacházet s datovým tokem a zařazovat i dočasné programy, např. v čase konání sportovních akcí. Tím se však zamezí provozovateli multiplexu vydělávat na doplňkových službách. ČT chystá pro digitál spuštění ČT 3 (zpravodajství, publicistika a sport) a dokumentární ČT 4. Nové programy připravuje také Český rozhlas. Podle analytika ČT Nikolaje Savického by provozování všech čtyř kanálů stálo 5,5 až 6 mld. Kč ročně.
Ceny za interaktivní reklamu
Marketing & Media, 15.11.2004 - Společnost Sky Interactive, zastupující britské televize v oblasti interaktivní reklamy, se dohodla s vyhlašovatelem cen za kreativitu D&AD, že od příštího roku vytvoří novou kategorii - interaktivní televize. Oba subjekty letos spolupracovaly na soutěži Out of the Box, v níž nabídly vítězné agentuře 250 tis. liber na přípravu inovativní interaktivní reklamy.
Bude boj o digitální licence?
Marketing & Media, 15.11.2004 - Do digitalizace míří i AB Barrandov, J&T, Sazka nebo Fero Fenič. Regulátor zatím uklidňuje kritiky vyhlášeného řízení o digitální licence.
Podle prvního zájmu o provozování digitálních stanic v systému DVB-T lze předpokládat, že Rada pro rozhlasové a televizní vysílání (RRTV) obdrží do uzávěrky licenčního řízení podstatně více žádostí, než může uspokojit. Zájemci o digitální vysílání se mohou hlásit do 21. prosince, už dnes jsou ale některá jména známa. Do uzávěrky se mohou zaktivizovat další společnosti, jedním ze stimulů může být podpora České televize v penetraci set-top boxů, o kterou se snaží předseda RRTV Petr Pospíchal.
Nova a Prima jsou klíčové
Celkově dal regulátor k dispozici dvanáct pozic na dvou multiplexech. Jedná se o 2 až 5 plnoformátové, 1 až 4 tematické a 6 regionálních programů. Uchazeči mohou požádat o pozici v multiplexu Czech Digital Group nebo Českého Telecomu, případně obou. Řízení chce rada uzavřít koncem února 2005.
Kdo projeví zájem o digitální vysílání? Je velmi pravděpodobné, že do soutěže se zapojí dvě současné terestrické celoplošné televize: TV Nova a Prima TV. Pokud by se tak nestalo a stanice by se v budoucnosti nebyly ochotny vzdát svých analogových kmitočtů, překazily by úspěšnou koordinaci zamýšlených šesti multiplexů se 100% pokrytím populace, s nimiž se počítá od roku 2007. "Pro současné celoplošné televize jsou dvě cesty. Buď nyní požádají o licenci pro šíření svého programu digitálně, nebo až v roce 2007 o výměnu technických parametrů, které by umožnily přechod z analogového na digitální vysílání," konstatuje Pospíchal. Dodává, že Primě se vyplatí žádat už nyní, a to i s projektem, jenž by vyloučil z jejího programu tolik problematizovaná regionální studia.
Barrandov novým hráčem?
O licenci na provozování plnoformátového programu se bude ucházet také společnost AB Barrandov, kterou vlastní třinecká Moravia Steel. "Zatím jsme se nerozhodli, o který multiplex projevíme zájem. Závisí to na obchodních podmínkách jednotlivých provozovatelů," říká mluvčí AB Barrandov Dušana Chreneková. Barrandov chce vysílat 16 hodin denně, a to od 8.00 do 24.00, přičemž bude žádat o licenci na 12 let. Dalším zájemcem o plnoformátovou televizi, tentokrát bez investora, bude zřejmě režisér Fero Fenič. "Filmová a televizní společnost Febio má snad nejlepší výsledky ve své oblasti a chtěli bychom je dál využít. Jestli se nám podaří oslovit investora, do řízení se přihlásíme," míní Fenič.
Zájem tematických TV
V kategorii tematických programů můžeme očekávat zájem hudební a lifestylové televize Óčko. Tu již nyní sleduje 267 tis. diváků týdně a možnost terestrického šíření signálu doplní současné kabelové a satelitní. "Preferujeme pozici v multiplexu Českého Telecomu, ale uspokojíme se i s jinou variantou," konstatuje předseda představenstva provozovatele hudební televize Jiří Němeček. Aktivita je také u zájemců, kteří chtějí podnikat v segmentu zpravodajských televizí. "Náš projekt vychází ze zkušeností se slovenskou TA3, jejímiž jsme akcionáři. Lze jej jednoduše charakterizovat jako projekt zpravodajské televize," říká ředitel odboru marketingu J&T Petr Málek. Tato finanční skupina také využije maximální možnou dobu trvání a požádá o licenci na 12 let. Podobné je to s parlamentní 24.cz, jež začala nedávno vysílat po kabelu a přes satelit. "Zvažujeme různé možnosti participace na digitálním vysílání," poznamenává zas člen představenstva Mafry Roman Latuske.
Sázení přes obrazovku
Systém DVB-T umožňuje kromě přenosu televizního signálu také doplňkové služby: superteletext nebo rozhlasové vysílání a díky zpětnému kanálu také interaktivitu. Ve Velké Británii vysílá několik kanálů programy sázkových her. Stanice jako Avago, Sky Vegas Live nebo Sky Bet Live umožňují prostřednictvím kreditní karty sázet v simulovaných hrách nebo tipovat v různých sportovních soutěžích. Digitalizaci chce využít Sazka prostřednictvím dceřiné společnosti Kabel Plus Sport (KBS). "KBS by ráda s některým držitelem licence spolupracovala jako dodavatel programů pro sportovně-sázkový kanál," potvrzuje tiskový mluvčí Sazky Zdeněk Zikmund. O samostatnou licenci ale žádat nebude.
Polar: zastavte to
Kvůli digitalizaci nyní probíhá skupování regionálních televizních studií společností Regionální televizní agentura. Zatím jsou do projektu zapojeny stanice Puls, Gimi, Polar a Fatem a počítá se s dalšími. "Rozhodně o digitalizaci máme zájem. Jsme ale zděšeni zmatkem, a proto navrhujeme přerušit licenční řízení," prohlašuje majitel ostravského Polaru Jaroslav Korytář.
Spor Mlynáře s RRTV
RRTV po vyhlášení licenčního řízení na digitální vysílání sklidila kritiku ministra informatiky Vladimíra Mlynáře. Ten tvrdí, že regulátor sice nepostupuje protizákonně, ale neměl by určovat, u kterého provozovatele multiplexu budou jednotlivé televize vysílat. Rada však namítá, že licenci může vydat pouze se souborem technických parametrů, jenž předurčuje vztahy provozovatelů televizí a multiplexů.
Údiv radiokomunikací
Problematickým zůstává veřejnoprávní multiplex, kterým by měla zůstat síť Českých radiokomunikací s celoplošným pokrytím. ČT již požádala Český telekomunikační úřad, aby určil, kde má digitálně vysílat. Jeho předseda David Stádník chce od ČT zpřesnění požadavku. České radiokomunikace zase uvedly, že jsou překvapeny postupem, který směřuje k provozování multiplexu veřejné služby. ČT navíc žádá, aby o výsledném datovém toku rozhodovala sama, čímž by zcela ovládla obsah doplňkových služeb.
Podle prvního zájmu o provozování digitálních stanic v systému DVB-T lze předpokládat, že Rada pro rozhlasové a televizní vysílání (RRTV) obdrží do uzávěrky licenčního řízení podstatně více žádostí, než může uspokojit. Zájemci o digitální vysílání se mohou hlásit do 21. prosince, už dnes jsou ale některá jména známa. Do uzávěrky se mohou zaktivizovat další společnosti, jedním ze stimulů může být podpora České televize v penetraci set-top boxů, o kterou se snaží předseda RRTV Petr Pospíchal.
Nova a Prima jsou klíčové
Celkově dal regulátor k dispozici dvanáct pozic na dvou multiplexech. Jedná se o 2 až 5 plnoformátové, 1 až 4 tematické a 6 regionálních programů. Uchazeči mohou požádat o pozici v multiplexu Czech Digital Group nebo Českého Telecomu, případně obou. Řízení chce rada uzavřít koncem února 2005.
Kdo projeví zájem o digitální vysílání? Je velmi pravděpodobné, že do soutěže se zapojí dvě současné terestrické celoplošné televize: TV Nova a Prima TV. Pokud by se tak nestalo a stanice by se v budoucnosti nebyly ochotny vzdát svých analogových kmitočtů, překazily by úspěšnou koordinaci zamýšlených šesti multiplexů se 100% pokrytím populace, s nimiž se počítá od roku 2007. "Pro současné celoplošné televize jsou dvě cesty. Buď nyní požádají o licenci pro šíření svého programu digitálně, nebo až v roce 2007 o výměnu technických parametrů, které by umožnily přechod z analogového na digitální vysílání," konstatuje Pospíchal. Dodává, že Primě se vyplatí žádat už nyní, a to i s projektem, jenž by vyloučil z jejího programu tolik problematizovaná regionální studia.
Barrandov novým hráčem?
O licenci na provozování plnoformátového programu se bude ucházet také společnost AB Barrandov, kterou vlastní třinecká Moravia Steel. "Zatím jsme se nerozhodli, o který multiplex projevíme zájem. Závisí to na obchodních podmínkách jednotlivých provozovatelů," říká mluvčí AB Barrandov Dušana Chreneková. Barrandov chce vysílat 16 hodin denně, a to od 8.00 do 24.00, přičemž bude žádat o licenci na 12 let. Dalším zájemcem o plnoformátovou televizi, tentokrát bez investora, bude zřejmě režisér Fero Fenič. "Filmová a televizní společnost Febio má snad nejlepší výsledky ve své oblasti a chtěli bychom je dál využít. Jestli se nám podaří oslovit investora, do řízení se přihlásíme," míní Fenič.
Zájem tematických TV
V kategorii tematických programů můžeme očekávat zájem hudební a lifestylové televize Óčko. Tu již nyní sleduje 267 tis. diváků týdně a možnost terestrického šíření signálu doplní současné kabelové a satelitní. "Preferujeme pozici v multiplexu Českého Telecomu, ale uspokojíme se i s jinou variantou," konstatuje předseda představenstva provozovatele hudební televize Jiří Němeček. Aktivita je také u zájemců, kteří chtějí podnikat v segmentu zpravodajských televizí. "Náš projekt vychází ze zkušeností se slovenskou TA3, jejímiž jsme akcionáři. Lze jej jednoduše charakterizovat jako projekt zpravodajské televize," říká ředitel odboru marketingu J&T Petr Málek. Tato finanční skupina také využije maximální možnou dobu trvání a požádá o licenci na 12 let. Podobné je to s parlamentní 24.cz, jež začala nedávno vysílat po kabelu a přes satelit. "Zvažujeme různé možnosti participace na digitálním vysílání," poznamenává zas člen představenstva Mafry Roman Latuske.
Sázení přes obrazovku
Systém DVB-T umožňuje kromě přenosu televizního signálu také doplňkové služby: superteletext nebo rozhlasové vysílání a díky zpětnému kanálu také interaktivitu. Ve Velké Británii vysílá několik kanálů programy sázkových her. Stanice jako Avago, Sky Vegas Live nebo Sky Bet Live umožňují prostřednictvím kreditní karty sázet v simulovaných hrách nebo tipovat v různých sportovních soutěžích. Digitalizaci chce využít Sazka prostřednictvím dceřiné společnosti Kabel Plus Sport (KBS). "KBS by ráda s některým držitelem licence spolupracovala jako dodavatel programů pro sportovně-sázkový kanál," potvrzuje tiskový mluvčí Sazky Zdeněk Zikmund. O samostatnou licenci ale žádat nebude.
Polar: zastavte to
Kvůli digitalizaci nyní probíhá skupování regionálních televizních studií společností Regionální televizní agentura. Zatím jsou do projektu zapojeny stanice Puls, Gimi, Polar a Fatem a počítá se s dalšími. "Rozhodně o digitalizaci máme zájem. Jsme ale zděšeni zmatkem, a proto navrhujeme přerušit licenční řízení," prohlašuje majitel ostravského Polaru Jaroslav Korytář.
Spor Mlynáře s RRTV
RRTV po vyhlášení licenčního řízení na digitální vysílání sklidila kritiku ministra informatiky Vladimíra Mlynáře. Ten tvrdí, že regulátor sice nepostupuje protizákonně, ale neměl by určovat, u kterého provozovatele multiplexu budou jednotlivé televize vysílat. Rada však namítá, že licenci může vydat pouze se souborem technických parametrů, jenž předurčuje vztahy provozovatelů televizí a multiplexů.
Údiv radiokomunikací
Problematickým zůstává veřejnoprávní multiplex, kterým by měla zůstat síť Českých radiokomunikací s celoplošným pokrytím. ČT již požádala Český telekomunikační úřad, aby určil, kde má digitálně vysílat. Jeho předseda David Stádník chce od ČT zpřesnění požadavku. České radiokomunikace zase uvedly, že jsou překvapeny postupem, který směřuje k provozování multiplexu veřejné služby. ČT navíc žádá, aby o výsledném datovém toku rozhodovala sama, čímž by zcela ovládla obsah doplňkových služeb.
sobota, listopadu 13, 2004
Mediálky proti peoplemetrům
Marketing & Media, 13.12.2004 - Britské mediální agentury kritizují organizaci Barb, přes níž zadavatelé objednávají výzkum sledovanosti televizí metodou peoplemetrů, za to, že oslovila tři největší agentury RSMB, Ipsos UK a ATR UK s nabídkou na prodloužení současného výzkumu o další tři roky, do ledna 2009. Podle ředitele strategických výzkumů mediální agentury ZenithOptimedia Franka Harrisona by se mělo začít uvažovat o nové technologii pro měření sledovanosti, jež by se dala zároveň využít pro výzkum poslechovosti rozhlasových stanic. Harrison se zasazuje o tzv. pasivní technologii, která na rozdíl od klasických peoplemetrů vyžaduje pouze minimální aktivitu respondentů, tedy mediální audiometry GfK nebo podobné zařízení společnosti Arbitron.
pondělí, listopadu 08, 2004
Vltava zacílila na mladé
Marketing & Media, 08.11.2004 - Český rozhlas podpořil reklamní kampaní pořad Čajovna, který vysílá v pracovní dny v 19.00 hod. na stanici Vltava. Čajovna je pořad pro mladé lidi se zájmem o kulturu a hudební žánry ethno, dance nebo hip hop. Denní poslechovost ČRo 3 - Vltava meziročně klesla o 20. tis. a nyní si ji naladí 58. tis. posluchačů. Ve věku 12-29 let má pouze tisíc posluchačů, v čase vysílání Čajovny si ji naladí asi 3 tis. posluchačů. Autorem kreativy kampaně je reklamní agentura Anfas a mediamix tvoří televize, tisková média, lavičky AD-Net, city lighty euroAWK a rámečky v metru Rencar.
Více reality show?
Marketing & Media, 08.11.2004 - Češi by chtěli v televizi více dokumentárních a vzdělávacích relací, pořadů o přírodě, zábavu a domácí filmy. Formát reality show se umístil až na 10. místě - více by jej chtělo 12 % populace. Vyplývá to z výzkumu agentury GfK Praha, který realizovala na 990 respondentech ve věku 15-79 let od 15. do 27. října, tedy týden po ukončení Milionového páru na Nově a v třetím týdnu vysílání Balírny na Primě. Více reality show by chtělo 29 % diváků ve věku 15-18 let, 24 % ve věku 18-24 let, 19 % v rozmezí 25-34 let a 8 % ve věku 35-44 let.
Úspěšný start ITV3
Marketing & Media, 08.11.2004 - Britská digitální televize ITV3, která začala vysílat minulý týden, dosáhla 2. listopadu sledovanosti na úrovni 492 tis. diváků a stala se tak po Living TV se 704 tis. diváků druhou nejsledovanější stanicí ve svém segmentu. Televize vysílá kromě premiérových pořadů také filmy a seriály, jež byly divácky úspěšné na její starších sestrách - terestrické ITV1 a satelitní ITV2.
T-Mobile vystřídal Telecom
Marketing & Media, 08.11.2004 - Od soboty se změnil název hudebního pořadu pro mladé H.I.T. na Prima TV na T-music. Partnerem i sponzorem pořadu je nyní T-Mobile. Do konce října sponzoroval relaci Český Telecom se svou internetovou službou Internet Expres. Po Tescoma Prima vařečce se jedná o další pořad, jehož název je přizpůsoben komerčním cílům reklamního zadavatele.
Sponzoring zase špatně
Marketing & Media, 08.11.2004 - Regulátor rozhlasového a televizního vysílání začal správní řízení s Českou televizí a Prima TV za nesprávně realizovaný sponzoring. Jedná se o zadavatele a značky Zentiva, Zlaté stránky, Siko, Wüstenrot, Avon, Rádio Impuls a Frekvence 1.
RTA ovládne Puls, Fatem a Gimi
Marketing & Media, 08.11.2004 - Regionální televizní agentura, kterou vlastní Jaroslav Berka, může majetkově vstoupit do zatím tří regionálních televizí. V případě TV Puls a Fatem chce odkoupit 51% podíl, u Gimi až 71%. Pravděpodobný je však i vstup do ostravského Polaru, ve kterém nyní dochází k převodu 10% podílu společníků na většinového majitele Jaroslava Korytáře.
Radio Hity do roku 2015
Marketing & Media, 08.11.2004 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání prodloužila dobu platnosti licence společnosti Definitely, provozující olomoucké Radio Hity, do 16. května 2015.
Rada nabídla 12 digitálních pozic
Marketing & Media, 08.11.2004 - Rada pro rozhlasové a televizní vysílání vyhlásila licenční řízení na obsazení dvanácti pozic v multiplexech pro digitální terestrické televizní vysílání. Pro síť Czech Digital Group nabízí k provozování jeden nebo dva plnoformátové programy, jeden nebo dva tematické programy a jeden regionální program s povinností vysílat alespoň 90 min. denně původní nereprízovaný regionální program. Po roce 2007 se má multiplex rozšířit na celé území ČR. V multiplexu Českého Telecomu nabízí rada jeden až tři plnoformátové, nejvíce dva tematické programy, dva regionální programy pro Prahu a Brno a do roku 2007 také samostatné kanály pro jihozápadní Čechy, severovýchodní Čechy a Olomouc. Provozovatel musí u všech programů kromě regionálních garantovat 12- až 24hodinové vysílání denně a licence bude vydána nejdéle na 12 let. Uzávěrka žádostí o digitální licence je 21. prosince. Jediná celoplošná síť Českých radiokomunikací je zatím vyhrazena České televizi a Českému rozhlasu.
Problémy se sponzoringem Big Brother
Marketing & Media, 08.11.2004 - Britský regulátor Ofcom opakovaně upozornil stanici Channel 4 na nesprávně realizovaný sponzoring u páté série reality show Big Brother. Zadavatelem vzkazu je Carphone Warehouse, který komunikuje službu Talk Talk, jež za jistých okolností umožňuje volání zadarmo. Slogan ve sponzorském vzkazu "Free Talk on Talk Talk" porušuje podle Ofcomu závazná pravidla, která neumožňují prezentovat výhody produktu. "Je nepravděpodobné, že se vzkaz odvolává na svobodnou a otevřenou komunikaci," konstatoval regulátor. Televize se brání, že vzkaz pouze propojuje zadavatele s pořadem.
NBA zpátky v TV
Marketing & Media, 08.11.2004 - Na obrazovky britské terestrické televize se vrátily přenosy z americké basketbalové NBA. V minulosti je nabízela ITV 2, nyní zakoupila práva k 25 živým utkáním a 36 půlhodinovým magazínům NBA Action televize Channel Five.
ITV vydala knihu pro agentury
Marketing & Media, 08.11.2004 - Britská televize ITV vydala v nákladu 6500 kusů 120stránkovou brožuru "Hodnota slávy" o výhodách investování do televizní reklamy v portfoliu svých stanic. Cílovou skupinou jsou plánovači a nákupčí z mediálních agentur, reklamní agentury a zadavatelé. Kromě věcných argumentů, mezi které patří také efektivita reklamní kampaně na automobil Škoda, obsahuje fotografie protagonistů nejzásadnějších programových formátů televize, jako jsou Pop Idol nebo Coronation Street. Publikace je odpovědí nového manažera vztahů s obchodními partnery ITV Justina Sampsona na obvinění výkonného ředitel sítě WPP Martina Sorrella, jenž televizi počátkem roku označil za arogantní a nezodpovědnou.
Hokej na ČT do 2011
Marketing & Media, 08.11.2004 - Česká televize zakoupila od společnosti Infront Sports & Media vysílací práva k mistrovstvím světa v ledním hokeji až do roku 2011 a k evropským šampionátům házenkářek do roku 2010. Podle Mezinárodní federace ledního hokeje sledovalo letošní hokejové mistrovství z Prahy a Ostravy kumulovaně 750 mil. diváků v celém světě.
GES oddělil CDG od Primy
Marketing & Media, 08.11.2004 - FTV Prima už nebude akcionářem společnosti Czech Digital Group (CDG), která je spolu s UPC Česká republika provozovatelem digitálních satelitních služeb Czech Link a také držitelem licence k provozování digitálního terestrického multiplexu B. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání souhlasila s převodem akcií na Czech Digital Corporation, kterou ale také vlastní GES Media Holding.
Pokles čtenosti a poslechovosti nezastaven
Marketing & Media, 8.11.2004 - Nejdůležitějšími zprávami v segmentu rádií je pokles denní poslechovosti Rádia Impuls oproti poslednímu Media projektu o 54 tis. posluchačů, další růst Evropy 2 (+65 tis.) a ukončení pádu úrovně podílu na trhu mediálního zastoupení RadioNet (+0,8 %). Rozhlas jako celek přišel o dalších 55 tis. denních posluchačů.
Největší podíl na trhu má nyní Český rozhlas 1 - Radiožurnál (11,4 %), následují Rádio Impuls (11,1 %) a Frekvence 1 (11 %).
Z regionálních stanic může být nejvíce spokojeno rádio Orion, které si polepšilo o 18 tis. denních posluchačů, Radio Beat (+15 tis.) a Radio Čas FM (+14 tis.). Naopak nejvíce si v regionech pohoršilo Country Radio (-16 tis.), Rádio Vysočina (-14 tis.) a Rádio Blaník (-13 tis.).
Malým překvapením může být pád Rádia Info, jež vykázalo statistickou nulu. Příliš si nepolepšila Radia Hey! (+1 tis.). V portfoliu Mafra Media poskočilo Expresrádio, ale pokleslo rádio Classic FM. Dobrou zprávu nedostane irský vlastník Kissů, Radia 1 a Country, kterému ubylo 5 tis. posluchačů.
Z mediálních zastupitelstev si v parametru denní poslechovost pohoršila Media Marketing Services (-59 tis.) a ARBOmedia (-29 tis.). Nicméně největší podíl na trhu zůstává MMS (35,9 %), následuje Regie Radio Music (30,2 %), ARBOmedia (26,8 %) a RadioNet (7,4 %).
Největší podíl na trhu má nyní Český rozhlas 1 - Radiožurnál (11,4 %), následují Rádio Impuls (11,1 %) a Frekvence 1 (11 %).
Z regionálních stanic může být nejvíce spokojeno rádio Orion, které si polepšilo o 18 tis. denních posluchačů, Radio Beat (+15 tis.) a Radio Čas FM (+14 tis.). Naopak nejvíce si v regionech pohoršilo Country Radio (-16 tis.), Rádio Vysočina (-14 tis.) a Rádio Blaník (-13 tis.).
Malým překvapením může být pád Rádia Info, jež vykázalo statistickou nulu. Příliš si nepolepšila Radia Hey! (+1 tis.). V portfoliu Mafra Media poskočilo Expresrádio, ale pokleslo rádio Classic FM. Dobrou zprávu nedostane irský vlastník Kissů, Radia 1 a Country, kterému ubylo 5 tis. posluchačů.
Z mediálních zastupitelstev si v parametru denní poslechovost pohoršila Media Marketing Services (-59 tis.) a ARBOmedia (-29 tis.). Nicméně největší podíl na trhu zůstává MMS (35,9 %), následuje Regie Radio Music (30,2 %), ARBOmedia (26,8 %) a RadioNet (7,4 %).
Prima TV se prý s Českou televizí o klienty nepřetahuje
Marketing & Media, 08.11.2004 - Prima TV rok od roku posiluje svou sledovanost. O tom, jak reagují na její úspěchy zadavatelé, jsme hovořili s obchodním ředitelem Primy Janem Pištěkem.
Roste se stoupajícím share také zájem zadavatelů?
Dosažení a udržení hranice 20% celodenního share je především zárukou stability. Posilování share z měsíce na měsíc však nemá bezprostřední vliv na obchod. Náš celoroční růst se v prodeji reklamy projeví až příští rok.
CPP je na Primě vždy nižší než u ČT a Novy, a to o asi 2000 Kč. Proč prodáváte stejné zboží levněji?
Protože není stejné. Nejsme schopni najednou u jednoho pořadu dodat 3 mil. diváků jako Nova a máme o něco užší spektrum cílových skupin než ČT. Některé cílové skupiny, například děti, jsou u nás hůře zasažitelné. Naše konkurenční výhoda je proto cena a stoprocentní plnění garancí dodaných GRP.
Pro kterého z velkých zadavatelů jste nosné médium?
Zatím pro žádného, pro ně jsme médiem doplňovacím. Nyní jsme nejdůležitější pro menší zadavatele, kteří si masivní a rychlý zásah nemůžou dovolit. Je zajímá především cena. Kdo se nechce nebo nemůže dohodnout s Novou, kombinuje Primu a ČT.
Na Primu se však vrátil Procter & Gamble.
Konečně jsme se dohodli. Letos jsme měli rozpracované již tři dohody, nakonec to vyšlo od konce srpna.
Vyjednávali jste o ceně?
Zejména o ceně.
P&G se ji prý na ČT podařilo stlačit. Chtěli Primu poměřovat cenou, jakou vyjednali tam?
Určitě. Naše téměř dumpingové ceny, na které si v minulosti zadavatelé zvykli, jsme museli samozřejmě zvýšit. Před třemi čtyřmi lety jsme mohli ve srovnání s ostatními nabídnout P&G, a nejen jim, nižší cenu. V té době zaručovala klientovi útrata 10 mil. Kč VIP postavení, dnes by musely být prostředky vynaložené na reklamu v násobcích vyšší.
Jaký je mezičas souboje s ČT?
ČT dlouho živila názor, že její diváci jsou kvalitnější, což je do značné míry pravda. A proto dlouho držela vysokou cenu reklamy. Po loňském roce, kdy ČT ceny snížila a o některé klienty jsme se doslova přetahovali, se situace podle mě uklidňuje.
Se kterým zadavatelem jste letos nejvíce spokojen?
Určitě se všemi třemi mobilními operátory, jejichž služby jsou skvělou reklamní komoditou. I přes některé odhady, že se výdaje na komunikaci utlumí, se objem reklamy na Primě drží na úrovni minulých let. Podobně zajímaví jsou Danone, Reckitt Benckiser, Henkel a další. Jednáme o návratu Unileveru. Méně spokojen jsem s již zmíněným P&G.
Vždyť se k vám vrátil...
Ale mohli jsme se domluvit na začátku roku. Oni teď skutečně dohánějí náskok konkurence a těžko najdete reklamní blok na Primě bez jejich brandu. Ale je to v nejvyprodanější části roku, utekly nám letní měsíce.
Daří se vám naplňovat úroveň GRP objednaných P&G?
Ano.
Které cílové skupiny potřebuje Prima posílit?
Reklama se prodává na cílovou skupinu D15+, a proto nám vyhovuje obecný nárůst sledovanosti. Experimentování s programováním by sice možná mohlo přinést pozitivní efekt v určité cílové skupině, ale na druhé straně by došlo k poklesu D15+. Co se týče prodeje reklamního času na konkrétní cílové skupiny, o tom rozhodně neuvažujeme, Nova s tím neuspěla.
Ale nasazení programů jako Hit, Balírna a Proti srsti je krok k posílení zajímavějších cílových skupin.
Chceme, aby naše pořady zasáhly různé cílové skupiny, ale jak říkám, reklama se prodává na D15+.
V portfoliu GES jsou také tištěná média a rádia. Věříte v synergii crossmediální inzertní nabídky, jako to deklaruje Mafra?
Rozhodně to funguje jako velmi efektivní vzájemná marketingová podpora. Je obtížné propojovat prodej reklamy v televizi, rádiu a v tištěných médiích. Jsme schopni koordinovat úroveň provizí a bonusů.
Jsou zadavatelé, kteří inzerují na Primě i rádiích Hey!?
Takovéto propojení jsme zatím nerealizovali, reklamní čas v rádiích Hey! FTV Prima neprodává. Synergie by byla zajímavá v případě, že by se zvýšil jejich podíl na trhu.
Roste se stoupajícím share také zájem zadavatelů?
Dosažení a udržení hranice 20% celodenního share je především zárukou stability. Posilování share z měsíce na měsíc však nemá bezprostřední vliv na obchod. Náš celoroční růst se v prodeji reklamy projeví až příští rok.
CPP je na Primě vždy nižší než u ČT a Novy, a to o asi 2000 Kč. Proč prodáváte stejné zboží levněji?
Protože není stejné. Nejsme schopni najednou u jednoho pořadu dodat 3 mil. diváků jako Nova a máme o něco užší spektrum cílových skupin než ČT. Některé cílové skupiny, například děti, jsou u nás hůře zasažitelné. Naše konkurenční výhoda je proto cena a stoprocentní plnění garancí dodaných GRP.
Pro kterého z velkých zadavatelů jste nosné médium?
Zatím pro žádného, pro ně jsme médiem doplňovacím. Nyní jsme nejdůležitější pro menší zadavatele, kteří si masivní a rychlý zásah nemůžou dovolit. Je zajímá především cena. Kdo se nechce nebo nemůže dohodnout s Novou, kombinuje Primu a ČT.
Na Primu se však vrátil Procter & Gamble.
Konečně jsme se dohodli. Letos jsme měli rozpracované již tři dohody, nakonec to vyšlo od konce srpna.
Vyjednávali jste o ceně?
Zejména o ceně.
P&G se ji prý na ČT podařilo stlačit. Chtěli Primu poměřovat cenou, jakou vyjednali tam?
Určitě. Naše téměř dumpingové ceny, na které si v minulosti zadavatelé zvykli, jsme museli samozřejmě zvýšit. Před třemi čtyřmi lety jsme mohli ve srovnání s ostatními nabídnout P&G, a nejen jim, nižší cenu. V té době zaručovala klientovi útrata 10 mil. Kč VIP postavení, dnes by musely být prostředky vynaložené na reklamu v násobcích vyšší.
Jaký je mezičas souboje s ČT?
ČT dlouho živila názor, že její diváci jsou kvalitnější, což je do značné míry pravda. A proto dlouho držela vysokou cenu reklamy. Po loňském roce, kdy ČT ceny snížila a o některé klienty jsme se doslova přetahovali, se situace podle mě uklidňuje.
Se kterým zadavatelem jste letos nejvíce spokojen?
Určitě se všemi třemi mobilními operátory, jejichž služby jsou skvělou reklamní komoditou. I přes některé odhady, že se výdaje na komunikaci utlumí, se objem reklamy na Primě drží na úrovni minulých let. Podobně zajímaví jsou Danone, Reckitt Benckiser, Henkel a další. Jednáme o návratu Unileveru. Méně spokojen jsem s již zmíněným P&G.
Vždyť se k vám vrátil...
Ale mohli jsme se domluvit na začátku roku. Oni teď skutečně dohánějí náskok konkurence a těžko najdete reklamní blok na Primě bez jejich brandu. Ale je to v nejvyprodanější části roku, utekly nám letní měsíce.
Daří se vám naplňovat úroveň GRP objednaných P&G?
Ano.
Které cílové skupiny potřebuje Prima posílit?
Reklama se prodává na cílovou skupinu D15+, a proto nám vyhovuje obecný nárůst sledovanosti. Experimentování s programováním by sice možná mohlo přinést pozitivní efekt v určité cílové skupině, ale na druhé straně by došlo k poklesu D15+. Co se týče prodeje reklamního času na konkrétní cílové skupiny, o tom rozhodně neuvažujeme, Nova s tím neuspěla.
Ale nasazení programů jako Hit, Balírna a Proti srsti je krok k posílení zajímavějších cílových skupin.
Chceme, aby naše pořady zasáhly různé cílové skupiny, ale jak říkám, reklama se prodává na D15+.
V portfoliu GES jsou také tištěná média a rádia. Věříte v synergii crossmediální inzertní nabídky, jako to deklaruje Mafra?
Rozhodně to funguje jako velmi efektivní vzájemná marketingová podpora. Je obtížné propojovat prodej reklamy v televizi, rádiu a v tištěných médiích. Jsme schopni koordinovat úroveň provizí a bonusů.
Jsou zadavatelé, kteří inzerují na Primě i rádiích Hey!?
Takovéto propojení jsme zatím nerealizovali, reklamní čas v rádiích Hey! FTV Prima neprodává. Synergie by byla zajímavá v případě, že by se zvýšil jejich podíl na trhu.
pondělí, listopadu 01, 2004
O Liberec soutěží 22 projektů
Marketing & Media, 01.11.2004 - Veřejné slyšení účastníků veřejného řízení o tři liberecké frekvence po zaniklém Rádiu Euro K vyhlásila Rada pro rozhlasové a televizní vysílání na 24. listopadu. Celkově je přihlášených 22 projektů. Své pokrytí hodlají rozšířit stanice Country, Hey!, Evropa 2, Expresradio, Beat, Frekvence 1, Kiss a DeeJay. O frekvence projevili zájem i stávající provozovatelé s novými projekty: Londa, Radio Investments, Rádio Contact, Rádio Crystal a také Stamford Managing, který byl posledním vlastníkem zaniklého Euro K.
NewsCorp se stěhuje do USA
Marketing & Media, 01.11.2004 - Minulý týden odhlasovali akcionáři News Corporation, kterou ovládá mediální magnát Rupert Murdoch, přestěhování centrály z australského Adelaidu do amerického státu Delaware. Společnost očekává, že v USA na sebe strhne větší zájem tamějších investorů.
MTV pro muže, Viva pro ženy
Marketing & Media, 01.11.2004 - Letošní převzetí 76% podílu v hudební televizi Viva koncernem Viacom, který má v portfoliu MTV, způsobilo dominantní postavení těchto kanálů v Německu a oslovování stejných diváků. Od příštího roku dojde k rozlišení obsahu obou kanálů na německém trhu, MTV bude vysílat méně hudby a zaměří se především na cílovou skupinu mužů ve věku 16 až 25 let. Viva bude cílit na dívky a ženy ve věku 10 až 29 let.
Lobbing za product placement
Marketing & Media, 01.11.2004 - Britské komerční televizi ITV klesl za prvních devět měsíců letošního roku zásah cílové skupiny dospělých o 6,7 %. Snižování podílu na trhu zhorší televizi pozici při vyjednávání se zadavateli a podle týdeníku Media Week to může znamenat také přesun prostředků ve výši 100 mil. liber ve prospěch konkurenčních stanic. V Británii se stále častěji mluví o tzv. personal video recorder, které umějí vystřihnout reklamu při sledování televize přeladěním na jiný kanál. Finanční skupina Merrill Lynch předpovídá, že v roce 2010 se až 25 % reklamy nedostane k divákům, kteří si PVR pořídí. Britská Advertising Association proto již lobbuje v Bruselu za uvolnění pravidel pro alternativní formy TV reklamy, jako je např. product placement.
GES má v SR šest frekvencí
Marketing & Media, 01.11.2004 - Mediální skupina GES přehodnocuje svůj plán zahájení rozhlasového vysílání na Slovensku. Letos tam získala frekvence pro Rádio Hey! v Popradě a v Rimavské Sobotě. Minulý týden se jí však podařilo zvítězit také v řízení o všechny čtyři frekvence po zaniklé Hviezdě FM, a to v Bratislavě, Nitře, Banské Bystrici a Ružomberku. GES několik měsíců hledalo způsob, jako majetkově vstoupit do provozovatele Hviezdy FM. "Všechny frekvence zprovozníme najednou na jaře příštího roku. Zatím nevíme, zdali to budou dvě samostatné stanice, nebo jedna," řekl M&M Radim Pařízek z Rádií Hey!
Canal Plus a Lagardere vrátí licence
Marketing & Media, 01.11.2004 - Francouzský odvolací soud zrušil vydání šesti licencí k provozování terestrického digitálního vysílání společnostem Canal Plus a Lagardere. Spor iniciovala konkurenční TF1, která upozornila, že pro Canal Plus bylo vydáno až sedm místo povolených pět licencí, na kolik stanice i-MCM a Canal J vlastní spolu s Lagardere. Zrušení licencí způsobí další oddálení rozvoje francouzské digitální televize. Tamější regulátor se však zatím nevzdává příštího března jako termínu pro spuštění 15 digitálních kanálů a startu placené digitální TV od září 2005.
Berka si vezme úvěr
Marketing & Media, 01.11.2004 - Společnost Regionální televizní agentura, jejímž jediným akcionářem je Jaroslav Berka, hodlá kromě Pulsu, Polaru, Fatemu a Gimi majetkově vstoupit do dalších třech až pěti regionálních stanic a v některých městech postavit nová studia. Záměrem společnosti je vybudovat regionální zpravodajskou televizi. "Investice se bude pohybovat v desítkách milionů korun a zdrojem bude úvěr," řekl M&M Berka. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání již obdržela žádost o souhlas se vstupem RTA do některých regionálních televizí.
Nováčci utratili v TV 292 milionů Kč
Marketing & Media, 01.11.2004 - Na první pohled nepřinesl letošní trh s televizní reklamou žádné dramatické změny. Nicméně jisté trendy mohou budoucnost v nejvýznamnějším typu média ovlivnit.
Už žebříček největších zadavatelů ukazuje, že loňský lídr Procter & Gamble klesl na osmou pozici a výrazná disproporce je také v jeho celkových výdajích - loni to bylo podle TNS A-Connect 949 mil. Kč a za letošní leden až srpen pouze 276 mil. Kč. Tento posun patrně souvisí s tím, že P&G investoval pouze do České televize, která má omezené možnosti v dodávání GRP, a až v srpnu uvolnil část prostředků na inzerci v Prima TV. Za prvních osm měsíců jsou tento rok nejaktivnější Nestlé Česko, Reckitt Benckiser a Opavia-LU. Předběžně se však dá konstatovat, že největší zadavatelé letos v investování do TV reklamy polevili. Mírný růst je v segmentu vybavení domácností, financí, zdravotnictví a rostou i výdaje jiných médií (např. tří největších internetových portálů). "Nicméně skokanem roku jsou společnosti nabízející sportovní vybavení," říká marketingová manažerka ARBOmedia Jana Prouzová.
Největším nováčkem je Hornbach
Strategicky usilují mediální zastupitelství o získání alespoň jednoho hráče v každém segmentu, který může svým růstem donutit konkurenci ke stejnému chování. Letos se televizi podařilo přilákat např. Hornbach, Sazka Arenu, Central Group, Atlas.cz, Interkoncerts Praha nebo Karneval. Třicet nejaktivnějších nováčků přineslo televizi zatím asi jen 292 mil. Kč, což představuje kolem 2,4 % z celkových letošních výdajů do TV.
Developeři poprvé
Významným novým televizním klientem je letos developerská společnost Central Group. "Televize je jediné velké medium, které bylo z hlediska realitního trhu nedotčené. Kampaň na ČT a Nově splnila očekávání a posílila image naší značky," říká Marcela Kunová z marketingu společnosti. Central Group bude s největší pravděpodobností inzerovat v TV i příští rok.
Návrat díky konkurenci
Letos se do televize vrátila firma Johann Kotányi, a to především z důvodu vyostřené konkurence v segmentu koření - rozšiřuje se sortiment a přicházejí i noví producenti, nemluvě o nástupu privátních značek. "Jako nejvýhodnější kombinaci jsme vyhodnotili Primu plus ČT 1. Možnosti a ceny na trhu jsou dané a nezbývá než doufat, že další zvýšení cen, např. v případě omezení reklamy na ČT, neuzavře tuto možnost komunikace středním a malým společnostem," reaguje na letošní snahy zákonodárců Ladislav Houzar z marketingu Johann Kotányi.
Microsoft i na kabelu
Novou kvalitu v televizní inzerci podpořil letos Microsoft svojí první TV kampaní, jež by měla pokračovat i příští rok. Kromě využití ČT 1 a Novy totiž investoval také do kabelových stanic Discovery Channel a Spectrum. "Cílem TV kampaně je posílit pozitivní image na českém trhu. Microsoft se vzhledem k povaze svých produktů zaměřuje primárně na produktovou komunikaci, a proto se ji nyní snažíme vyvážit čistě imageovou kampaní," vysvětluje novou strategii Microsoftu na českém trhu jeho ředitelka marketingové komunikace Petra Chvojková.
Prime time afinitě nepřeje
Žádný z oslovených zadavatelů nevyjádřil nespokojenost se službami mediální agentury a vesměs všichni se obrací na české firmy. Poněkud odlišný je postup Hornbachu. "Konkrétní mediaplán včetně vyhodnocení různých variant a rozložení mezi jednotlivé stanice zpracovává německá mediální agentura Crossmedia a samotný nákup provádí Carat," říká Ema Matějů, marketingová manažerka Hornbach Baumarkt CS. Zadavatelé - a to i ti, kteří mají zkušenost s televizí - pouze od letošního roku deklarují, že je zajímají i parametry jako např. afinita reklamních bloků. "Vzhledem k tomu, že naše cílová skupina je poměrně široká, je průměrná afinita blízká 1," potrvrzuje obchodní a marketingový ředitel Karneval Media Dušan Jelínek a dodává: "Snažíme se vždy najít nejlepší poměr mezi co největší afinitou a zároveň dostatečným celkovým zásahem. Prime time nám zpravidla afinitu zhoršuje."
Už žebříček největších zadavatelů ukazuje, že loňský lídr Procter & Gamble klesl na osmou pozici a výrazná disproporce je také v jeho celkových výdajích - loni to bylo podle TNS A-Connect 949 mil. Kč a za letošní leden až srpen pouze 276 mil. Kč. Tento posun patrně souvisí s tím, že P&G investoval pouze do České televize, která má omezené možnosti v dodávání GRP, a až v srpnu uvolnil část prostředků na inzerci v Prima TV. Za prvních osm měsíců jsou tento rok nejaktivnější Nestlé Česko, Reckitt Benckiser a Opavia-LU. Předběžně se však dá konstatovat, že největší zadavatelé letos v investování do TV reklamy polevili. Mírný růst je v segmentu vybavení domácností, financí, zdravotnictví a rostou i výdaje jiných médií (např. tří největších internetových portálů). "Nicméně skokanem roku jsou společnosti nabízející sportovní vybavení," říká marketingová manažerka ARBOmedia Jana Prouzová.
Největším nováčkem je Hornbach
Strategicky usilují mediální zastupitelství o získání alespoň jednoho hráče v každém segmentu, který může svým růstem donutit konkurenci ke stejnému chování. Letos se televizi podařilo přilákat např. Hornbach, Sazka Arenu, Central Group, Atlas.cz, Interkoncerts Praha nebo Karneval. Třicet nejaktivnějších nováčků přineslo televizi zatím asi jen 292 mil. Kč, což představuje kolem 2,4 % z celkových letošních výdajů do TV.
Developeři poprvé
Významným novým televizním klientem je letos developerská společnost Central Group. "Televize je jediné velké medium, které bylo z hlediska realitního trhu nedotčené. Kampaň na ČT a Nově splnila očekávání a posílila image naší značky," říká Marcela Kunová z marketingu společnosti. Central Group bude s největší pravděpodobností inzerovat v TV i příští rok.
Návrat díky konkurenci
Letos se do televize vrátila firma Johann Kotányi, a to především z důvodu vyostřené konkurence v segmentu koření - rozšiřuje se sortiment a přicházejí i noví producenti, nemluvě o nástupu privátních značek. "Jako nejvýhodnější kombinaci jsme vyhodnotili Primu plus ČT 1. Možnosti a ceny na trhu jsou dané a nezbývá než doufat, že další zvýšení cen, např. v případě omezení reklamy na ČT, neuzavře tuto možnost komunikace středním a malým společnostem," reaguje na letošní snahy zákonodárců Ladislav Houzar z marketingu Johann Kotányi.
Microsoft i na kabelu
Novou kvalitu v televizní inzerci podpořil letos Microsoft svojí první TV kampaní, jež by měla pokračovat i příští rok. Kromě využití ČT 1 a Novy totiž investoval také do kabelových stanic Discovery Channel a Spectrum. "Cílem TV kampaně je posílit pozitivní image na českém trhu. Microsoft se vzhledem k povaze svých produktů zaměřuje primárně na produktovou komunikaci, a proto se ji nyní snažíme vyvážit čistě imageovou kampaní," vysvětluje novou strategii Microsoftu na českém trhu jeho ředitelka marketingové komunikace Petra Chvojková.
Prime time afinitě nepřeje
Žádný z oslovených zadavatelů nevyjádřil nespokojenost se službami mediální agentury a vesměs všichni se obrací na české firmy. Poněkud odlišný je postup Hornbachu. "Konkrétní mediaplán včetně vyhodnocení různých variant a rozložení mezi jednotlivé stanice zpracovává německá mediální agentura Crossmedia a samotný nákup provádí Carat," říká Ema Matějů, marketingová manažerka Hornbach Baumarkt CS. Zadavatelé - a to i ti, kteří mají zkušenost s televizí - pouze od letošního roku deklarují, že je zajímají i parametry jako např. afinita reklamních bloků. "Vzhledem k tomu, že naše cílová skupina je poměrně široká, je průměrná afinita blízká 1," potrvrzuje obchodní a marketingový ředitel Karneval Media Dušan Jelínek a dodává: "Snažíme se vždy najít nejlepší poměr mezi co největší afinitou a zároveň dostatečným celkovým zásahem. Prime time nám zpravidla afinitu zhoršuje."
