Marketing & Media, 20.12.2004 - Letošní fotbalové Euro 2004, které proběhlo na přelomu května a června, patřilo mezi nejsledovanější sportovní přenosy vůbec.
Podle komunikační agentury Initiative na trzích, které představují 90 % světového HDP, vidělo finálový zápas mezi Portugalskem a Řeckem rekordních 166 mil. lidí. Tím se stalo toto utkání vůbec nejsledovanějším ve sportovní historii. Průměrná sledovanost zápasů pak vykázala 90 mil. diváků, což je o 22 % více než u stejného šampionátu před čtyřmi lety. Díky obrovské přitažlivosti je tak fotbal vyhledávaným objektem sponzoringu.
Hyundai o čtvrtinu lepší
Initiative kromě zájmu diváků sledovala také vizibilitu veškerých značek. A to jednak na mantinelech, ale i na dresech, jež se v utkáních objevily. Využila přitom počítačový systém Margaux Matrix, který vyhodnocuje délku expozice loga a další parametry z pozice lidského oka. Podle této metody dostala nejvíce prostoru automobilka Hyundai: až o 28 % více než byl průměr u ostatních sedmi sponzorů. "Průměrný sponzor Eura 2004 dostal sedm a půl hodiny expozice. Hyundai až deset hodin. Přispělo k tomu kontrastní logo, maximální využití panelu a dobré rozmístění," uvedl ředitel pražské Initiative Martin Kůla. Hyundai dosáhl i prvního místa ve vizibilitě v přenosech na ČT 2 a byl rovněž největším zadavatelem televizní reklamy v rámci přenosů - a to jak v objemu proinzerovaného času tak ve výši prostředků, které do TV komunikace investoval.
MS s deseti sponzory
Různě atraktivní pozice sponzorských log na stadionech jsou důsledkem variabilní cenové nabídky UEFA. Po Hyundai byly v druhý týden šampionátu nejvíce viditelné firmy MasterCard, McDonald's a Carlsberg, následovaly T-Mobile, Canon, JVC a Coca-Cola. Oproti Euru 2000 nasmlouvala UEFA méně oficiálních sponzorů, letos chyběl např. Philips, Opel nebo Umbro, což má pozitivní dopad na exkluzivní postavení "velké osmičky". Čtyři globální společnosti, které investovaly do letošního fotbalu, se rozhodly i pro partnerství s MS 2006, jež proběhne v Německu. Jedná se o korporace Coca-Cola, Hyundai, MasterCard, McDonald's, přidají se k nim Adidas, Anheuser-Busch, Avaya, Continental, Deutsche Telekom, Fly Emirates, Fuji Film, Gillette, Philips a Toshiba.
Speciální promo T-Mobile
Přímo na obrazovkách České televize se pak objevovala loga čtyř sponzorů: McDonald's, JVC, Coca-Cola a Carlsberg. Posledně zmíněný i přesto, že na českém trhu neoperuje. Jeho 80 injektáží jsou sice vyhozené peníze, ale pravidla neumožnila výměnu za např. T-Mobile. Ten se ale stal sponzorem SMS hry (200 odkazů), produktu, který ARBOmedia vymyslela na míru za účelem podpory komunikace "růžového" mobilního operátora. T-Mobile také jako jediný využil partnerství s českou reprezentací k natočení spotu s aktuální sestavou. Komunikace pokryla kromě televize také rozhlas, tisk, outdoor a internet.
Nova klesla pod 40 procent
Nárůst sledovanosti o 22 % není pouze důsledkem popularity fotbalu. Významným dílem přispělo dlouhodobé partnerství UEFA s European Broadcasting Union (EBU), která dbá na to, aby byly signálem pokryty pokud možno všechny evropské domácnosti. Umožňují jí to její členové, veřejnoprávní televize a rádia, jež jsou vděčným odběratelem sportovních přenosů. Pro většinu plnoformátových komerčních televizí není Euro natolik zajímavé, aby za ne nevýznamné investice nakoupily fotbal a radikálně změnily programové schéma. Zvýšený zájem o sportovní přenosy by však mohl tuto u nás převládající praxi zvrátit. V průběhu šampionátu klesl v 26. týdnu celodenní share Novy na 39 %, což je jev velice řídký. ČT 2 dosáhla ve stejném týdnu díky fotbalu 17% podíl na trhu sledovanosti. To umožnilo, aby necelých 50 mil. Kč, které televize investovala do práv přes EBU, vyneslo i přes zákonný limit 55,6 mil. jako obrat z reklamy.
pondělí, prosince 20, 2004
Odvážnějším reality show český trh nepřeje
Marketing & Media, 20.12.2004 - Reality show je ve světě nejdynamičtěji rostoucím programovým formátem. U nás jsou sledovanější pouze seriály, zpravodajství (a Kameňák).
Okruh televizních formátů označovaných reality show patří k nejmladším a až na drobné výjimky je doménou komerčních televizí. Díky interaktivitě a možnosti ovlivnit dění na obrazovce, což jsou základní východiska těchto programů, patří jak v USA, tak v Evropě mezi nejžádanější televizní pořady. Z analýzy programů nejsledovanějších plnoformátových televizí vyplývá, že zatímco před šesti lety nebylo o reality show slyšet vůbec, vloni zaplnily až 15 % prime time. Nejdynamičtějšími trhy jsou v této oblasti kromě Spojených států amerických také Velká Británie, Německo, Francie a Nizozemí a nejaktivnějšími producenty britská Fremantle Media a holandský Endemol. Tyto a jim podobné společnosti připravují především kreativní řešení, jež je adaptováno na místní poměry kdekoliv na světě. Proto se nejznámější formáty reality show uvádějí i ve čtyřiceti zemích (např. Survivor) a díky mediálnímu prostoru vytvářejí silné globální brandy. V současnosti nejsledovanější reality show je The Apprentice (Učeň) vysílaný na americké NBC. Každý díl sleduje průměrně až 21 mil. diváků.
Průměr Superstar: 2,7 mil. lidí
Počet reality show u nás bychom spočítali na prstech jedné ruky - v únoru nasadila Nova talentovou show Česko hledá Superstar, v září odstartoval pokus o první českou reality show Milionový pár a nakonec nabídla Prima svou Balírnu. Superstar byla pro Novu klíčovou událostí v první polovině tohoto roku a i díky ní se jí dařilo zpomalit pokles podílu na trhu sledovanosti. Průměrná sledovanost všech 22 dílů včetně pozdněvečerních vyhlášení výsledků dosáhla 2,7 mil. diváků v cílové skupině D 15+, což představovalo průměrný rating 32 % a share 62 %. Nejsledovanější bylo finále, které vidělo 3,3 mil. diváků. (Pro srovnání Balírna dosahuje průměrné sledovanosti 675 tis., 8% rating a 20% share.) Díky načasování zachytil pořad všechny významné jarní kampaně a zadavatelům zaručil široký zásah. Sponzoring přinesl nové příležitosti společnostem Nestlé Česko (Kit Kat Chunky) a Eurotel Praha (služba Eurotel Live!). Více z programu vytěžil Eurotel, který nabídl Superstar jako obsah do mobilů. Tím jen potvrdil, že výběr strategického partnerství pro tento druh marketingové podpory musí vycházet ze společné povahy pořadu a komunikovaných služeb.
Zklamání Milionového páru
Reality show měla být hlavním programovým tahákem také podzimního programu Novy. Poté, co vzdala akvizici reality show Amorův šíp od Fremantle Media, připravila vlastními silami Milionový pár. Po čtyřech dílech, které měly klesající sledovanosti management rozhodl o zastavení produkce a vysílání. Právě to umožnilo sponzorovi Milionového páru, společnosti Wrigley, vyměnit stornované sponzoringy za ještě lukrativnější pozici u druhé řady show Česko hledá Superstar připravované na leden. Mag Media 99 sice oslovila Nestlé i Eurotel, ale bonitní čas rozdělila mezi tři sdělení a od každého sponzora chce dostat téměř 14 mil. Kč.
Celebrity do reality
Carine Duboisová z mediálního zastoupení IP Network konstatuje, že nejnovější trend v reality show je celebritizace. Mnohé prověřené formáty jsou ozvláštněny účastí celebrit (Big Brother VIP) nebo se účastní vítězové z různých show (Back To Reality). Charakter českého televizního trhu se čtyřmi celoplošnými terestrickými stanicemi a také preference zdejších diváků zatím neumožňují adaptovat odvážnější formáty (např. Extreme Makeover, ale ani Big Brother) pro české prostředí. Podle výzkumu agentury GfK Praha jsou reality show druhým nejžádanějším televizním formátem jen u cílové skupiny 15-18 let, ale u celé populace je tento progresivní formát až na desátém místě. Pouze 12 % lidí by chtělo více reality show v televizi, 27 % stav vyhovuje, 31 % by chtělo více a až 30 % dotázaných se nevyjádřilo. V roce 2005 nás čeká kromě druhé řady Česko hledá Superstar start akvizičního pořadu Největší Čech na obrazovce veřejnoprávní televize.
Okruh televizních formátů označovaných reality show patří k nejmladším a až na drobné výjimky je doménou komerčních televizí. Díky interaktivitě a možnosti ovlivnit dění na obrazovce, což jsou základní východiska těchto programů, patří jak v USA, tak v Evropě mezi nejžádanější televizní pořady. Z analýzy programů nejsledovanějších plnoformátových televizí vyplývá, že zatímco před šesti lety nebylo o reality show slyšet vůbec, vloni zaplnily až 15 % prime time. Nejdynamičtějšími trhy jsou v této oblasti kromě Spojených států amerických také Velká Británie, Německo, Francie a Nizozemí a nejaktivnějšími producenty britská Fremantle Media a holandský Endemol. Tyto a jim podobné společnosti připravují především kreativní řešení, jež je adaptováno na místní poměry kdekoliv na světě. Proto se nejznámější formáty reality show uvádějí i ve čtyřiceti zemích (např. Survivor) a díky mediálnímu prostoru vytvářejí silné globální brandy. V současnosti nejsledovanější reality show je The Apprentice (Učeň) vysílaný na americké NBC. Každý díl sleduje průměrně až 21 mil. diváků.
Průměr Superstar: 2,7 mil. lidí
Počet reality show u nás bychom spočítali na prstech jedné ruky - v únoru nasadila Nova talentovou show Česko hledá Superstar, v září odstartoval pokus o první českou reality show Milionový pár a nakonec nabídla Prima svou Balírnu. Superstar byla pro Novu klíčovou událostí v první polovině tohoto roku a i díky ní se jí dařilo zpomalit pokles podílu na trhu sledovanosti. Průměrná sledovanost všech 22 dílů včetně pozdněvečerních vyhlášení výsledků dosáhla 2,7 mil. diváků v cílové skupině D 15+, což představovalo průměrný rating 32 % a share 62 %. Nejsledovanější bylo finále, které vidělo 3,3 mil. diváků. (Pro srovnání Balírna dosahuje průměrné sledovanosti 675 tis., 8% rating a 20% share.) Díky načasování zachytil pořad všechny významné jarní kampaně a zadavatelům zaručil široký zásah. Sponzoring přinesl nové příležitosti společnostem Nestlé Česko (Kit Kat Chunky) a Eurotel Praha (služba Eurotel Live!). Více z programu vytěžil Eurotel, který nabídl Superstar jako obsah do mobilů. Tím jen potvrdil, že výběr strategického partnerství pro tento druh marketingové podpory musí vycházet ze společné povahy pořadu a komunikovaných služeb.
Zklamání Milionového páru
Reality show měla být hlavním programovým tahákem také podzimního programu Novy. Poté, co vzdala akvizici reality show Amorův šíp od Fremantle Media, připravila vlastními silami Milionový pár. Po čtyřech dílech, které měly klesající sledovanosti management rozhodl o zastavení produkce a vysílání. Právě to umožnilo sponzorovi Milionového páru, společnosti Wrigley, vyměnit stornované sponzoringy za ještě lukrativnější pozici u druhé řady show Česko hledá Superstar připravované na leden. Mag Media 99 sice oslovila Nestlé i Eurotel, ale bonitní čas rozdělila mezi tři sdělení a od každého sponzora chce dostat téměř 14 mil. Kč.
Celebrity do reality
Carine Duboisová z mediálního zastoupení IP Network konstatuje, že nejnovější trend v reality show je celebritizace. Mnohé prověřené formáty jsou ozvláštněny účastí celebrit (Big Brother VIP) nebo se účastní vítězové z různých show (Back To Reality). Charakter českého televizního trhu se čtyřmi celoplošnými terestrickými stanicemi a také preference zdejších diváků zatím neumožňují adaptovat odvážnější formáty (např. Extreme Makeover, ale ani Big Brother) pro české prostředí. Podle výzkumu agentury GfK Praha jsou reality show druhým nejžádanějším televizním formátem jen u cílové skupiny 15-18 let, ale u celé populace je tento progresivní formát až na desátém místě. Pouze 12 % lidí by chtělo více reality show v televizi, 27 % stav vyhovuje, 31 % by chtělo více a až 30 % dotázaných se nevyjádřilo. V roce 2005 nás čeká kromě druhé řady Česko hledá Superstar start akvizičního pořadu Největší Čech na obrazovce veřejnoprávní televize.
Spor zastupitelství MMS a RadioNet o Country Radio
Marketing & Media, 20.12.2004 - Mediální zastupitelství Media Marketing Services a RadioNet se přou o zastupování rozhlasové stanice Country Radio. V létě koupila irská Communicorp podnikatele Denise O'Briena od americké Metromedie její evropské rozhlasové portfolio a s ním 80 % pražského Radia 1 a 85 % Country Radia. Denis O'Brien již v ČR podniká a jeho Radio Investments kontroluje rádia Kiss, Beat a Jizera a také nejmenší mediální zastoupení RadioNet. Ten měl podle očekávání zastupovat oba přírůstky do irského portfolia. Radio 1 dosud získávalo reklamu z národního trhu přes Regie Radio Music, přičemž od ledna přechází pod RadioNet s tím, že nadále zůstane součástí kupláží RRM. Problematičtější to je s Country Radiem, protože to má podepsanou smlouvu o exkluzivním zastupování na národním trhu s Media Marketing Services, a to s 12měsíční výpovědní lhůtou. "Jestli MMS prokazatelně podepsalo smlouvu s některým zadavatelem reklamy pro období po Novém roce 2005, tak ji Country odvysílá. Ale nové závazky už akceptovat nebude," řekl Jan Brkl, který bude od ledna ředitelem RadioNetu. Zcela jiný pohled má generální ředitel Country Radia Jan Zilvar: "My máme platnou smlouvu s MMS o exkluzivním zastupování na národním trhu a budeme podle ní postupovat. Proto nemůžeme odvysílat spoty dodané RadioNetem." Ředitel MMS Daniel Sedláček prohlašuje, že respektuje rozhodnutí nových vlastníků, ale ti musí postupovat ve smyslu svých závazků.
ABC1 už nabízí reklamu
Marketing & Media, 20.12.2004 - Britské televizi ABC1, kterou v listopadu spustila korporace Walt Disney, bude reklamní čas prodávat Digital Media Sales. Program je zkomponován tak, aby zadavatelé dostali dva hlavní reklamní bloky v průběhu půlhodiny. "Umísťování reklam je nastaveno tak, aby nedošlo k přeplňování reklamních bloků, což je pro zadavatele velmi příznivé prostředí," řekl ředitel Digital Media Sales John De Napoli.
Do Novy se vrátila CME
Marketing & Media, 20.12.2004 - Finanční skupina PPF a Central European Enterprises (CME) podepsaly dohodu, podle které se 85% vlastníkem TV Nova stane CME. Americký investor za podíl zaplatí 642 mil. amerických dolarů (12 mld. Kč), přičemž 529 mld. dolarů bude zaplaceno v hotovosti a zbytek v akciích CME. PPF se tak se 14% ekonomickým podílem stala po Ronaldovi S. Lauderovi druhým největším akcionářem CME. Česká finanční skupina dostane přístup k portfoliu CME, jež vlastní osm stanic v pěti zemích Evropy a má ambice dále expandovat do Ruska a na Balkán. K výměně akcií má dojít v první polovině příštího roku. Oznámení o dohodě způsobilo 20% nárůst hodnoty akcií CME na burze.
CME se vrací na český mediální trh. Stála u zrodu Novy, její působení však přerušily aktivity Vladimíra Železného. Rozhodující část své investice pokryje z vyhrané arbitráže s Českou republikou, která neochránila její investici.
Nový vlastník zatím neohlásil žádné změny. Mediální agentury zaznamenaly posílení konkurenčního vztahu mezi Novou a Primou, jež díky zvýšení podílu na trhu sledovanosti na sebe váže více inzertních příjmů. Předpokládají se změny ve způsobu nakupování programů. Nyní zabezpečuje akvizice Novy, stejně jako Primy, společnost AQS, která s ní není majetkově propojena. Ve všech zemích si však televize CME zabezpečují nákup programů samostatně, proto se očekává oddělení společného postupu konkurenčních stanic. Na Novu bude zřejmě převedena nejhodnotnější část programové knihovny AQS.
CME se vrací na český mediální trh. Stála u zrodu Novy, její působení však přerušily aktivity Vladimíra Železného. Rozhodující část své investice pokryje z vyhrané arbitráže s Českou republikou, která neochránila její investici.
Nový vlastník zatím neohlásil žádné změny. Mediální agentury zaznamenaly posílení konkurenčního vztahu mezi Novou a Primou, jež díky zvýšení podílu na trhu sledovanosti na sebe váže více inzertních příjmů. Předpokládají se změny ve způsobu nakupování programů. Nyní zabezpečuje akvizice Novy, stejně jako Primy, společnost AQS, která s ní není majetkově propojena. Ve všech zemích si však televize CME zabezpečují nákup programů samostatně, proto se očekává oddělení společného postupu konkurenčních stanic. Na Novu bude zřejmě převedena nejhodnotnější část programové knihovny AQS.
Expres do Mafry
Marketing & Media, 20.12.2004 - Vlastníkem pražského Expresradia se stala společnost Mafra, které podniká v oblasti tisku, internetu a již vlastní rádio Classic FM. Široké portfolio vydavatelství umožňuje vzájemnou marketingovou podporu a v roce 2005 chce představit i nový crossmediální produkt.
Komerční televize brzdí digitalizaci
Marketing & Media, 20.12.2004 - V květnu schválila vláda koncepci zahájení digitálního televizního vysílání v ČR pro roky 2004-2006. Dlouho diskutovaný materiál dočasně diskvalifikoval rozhlasové provozovatele.
Rok 2004 byl zcela zásadní pro rozvoj televizního terestrického digitálního vysílání. V jeho průběhu pokračovalo experimentální vysílání v Praze a později i v Brně. Klíčovou událostí bylo rozhodnutí Českého telekomunikačního úřadu, který v létě vydal oprávnění k provozování digitálních sítí třem provozovatelům: již dříve se angažujícím společnostem České radiokomunikace a Czech Digital Group a nově se "objevenému" Českému Telecomu. Stanovil se také minimální počet televizních kanálů v každém multiplexu (4). Rada pro rozhlasové a televizní vysílání následně vyhlásila licenční řízení na obsazení programových pozic s termínem odevzdání přihlášek do 21. prosince.
Digitalizace umožní rozvoj českého televizního trhu, jelikož vstupu dalších hráčů brání vytěžení kmitočtového spektra. Nový systém vysílání přinese vyšší kvalitu zvuku i obrazu, interaktivitu a doplňkové služby. Zadavatelům pomůže další proces segmentace lépe cílit na spotřebitele a zmíněná interaktivita nabídne kvalitativně hodnotnější vztah s divákem. Zároveň bude mít s očekávaným poklesem share u největších televizí negativní dopad na kampaně s ambicí oslovit co nejvíce lidí v co nejkratším čase.
Vstup dalších hráčů bude tlakem pro současné terestrické komerční televize. Jejich součinnost při digitalizaci je potřebná, protože vysílají analogově na takových kmitočtech, které mají být buď využity pro digitální vysílání, nebo budou muset být vypnuty z důvodu rušení signálu v okolních zemích. Platnost licencí do roku 2017, resp. 2018 a také zkušenost státu s dopadem omezování investic však dávají televizím rozhodné slovo v procesu digitalizace. Jejich zájmem je především vlastní posilování, ne vstup dalších hráčů na trh.
Rok 2004 byl zcela zásadní pro rozvoj televizního terestrického digitálního vysílání. V jeho průběhu pokračovalo experimentální vysílání v Praze a později i v Brně. Klíčovou událostí bylo rozhodnutí Českého telekomunikačního úřadu, který v létě vydal oprávnění k provozování digitálních sítí třem provozovatelům: již dříve se angažujícím společnostem České radiokomunikace a Czech Digital Group a nově se "objevenému" Českému Telecomu. Stanovil se také minimální počet televizních kanálů v každém multiplexu (4). Rada pro rozhlasové a televizní vysílání následně vyhlásila licenční řízení na obsazení programových pozic s termínem odevzdání přihlášek do 21. prosince.
Digitalizace umožní rozvoj českého televizního trhu, jelikož vstupu dalších hráčů brání vytěžení kmitočtového spektra. Nový systém vysílání přinese vyšší kvalitu zvuku i obrazu, interaktivitu a doplňkové služby. Zadavatelům pomůže další proces segmentace lépe cílit na spotřebitele a zmíněná interaktivita nabídne kvalitativně hodnotnější vztah s divákem. Zároveň bude mít s očekávaným poklesem share u největších televizí negativní dopad na kampaně s ambicí oslovit co nejvíce lidí v co nejkratším čase.
Vstup dalších hráčů bude tlakem pro současné terestrické komerční televize. Jejich součinnost při digitalizaci je potřebná, protože vysílají analogově na takových kmitočtech, které mají být buď využity pro digitální vysílání, nebo budou muset být vypnuty z důvodu rušení signálu v okolních zemích. Platnost licencí do roku 2017, resp. 2018 a také zkušenost státu s dopadem omezování investic však dávají televizím rozhodné slovo v procesu digitalizace. Jejich zájmem je především vlastní posilování, ne vstup dalších hráčů na trh.
Na Nově i TV Products
Marketing & Media, 20.12.2004 - V příštím roce bude využívat prostor pro teleshopping na TV Nova vedle WS International také TV Products. "Budeme využívat prostor v rozsahu 30 min. denně v ranním vysílání," řekla M&M Petra Bezoušková z WS. TV Products bude vysílat ve stejném rozsahu v noci. Od listopadu má exkluzivně WS k dispozici také šest desetiminutových bloků na stanici Hallmark.
Pokles share Novy zpomalila Superstar
Marketing & Media, 20.12.2004 - K akviziční talentové show Česko hledá Superstar sáhla TV Nova v okamžiku, kdy hrozil pokles jejího celodenního share pod 40 %. Velkolepý projekt s originálním názvem Idols, jejž televize zakoupila u společnosti Fremantle Media, která k němu společně s firmou 19 TV Simona Fullera vlastní i ochrannou známku, je prověřeným formátem.
Nejdříve se v roce 2001 vysílal ve Velké Británii, kde jej vidělo 13,3 milionu diváků. Nyní překročil počet diváků tohoto formátu 100 milionů v téměř 30 zemích.
V České republice dosahovala průměrná sledovanost 22 dílů až 2,7 mil. diváků starších 15 let, share dosáhl 62 % a rating 32 %. Mag Media 99, prodávající reklamní čas TV Nova, se dohodla na sponzoringu pořadu s Nestlé Česko (tyčinka Kit Kat Chunky) a Eurotelem Praha (služba Eurotel Live!), které zároveň získaly opci k ohlášené druhé řadě. "Jsme čtyřkou na trhu, po konkurenčním 3bit, našich Banánech v čokoládě a Margot. Chceme se stát nejprodávanější čokoládovou tyčinkou," konstatoval brand manager Kit Kat Jan Vokurka. Povaha služeb a pořadu však nahrála především Eurotelu, který nereflektoval televizní fenomén pouze sponzoringem, ale využil jej jako obsah pro svoje interaktivní služby. Jednalo se o exkluzivní nabídku skladeb finalistů přes službu Eurotel Jukebox, polyfonní vyzváněcí melodie a kolekci s logy, egy a MMS zprávami s fotkami deseti finalistů.
Nova v průběhu nedělních pořadů zcela vyprodávala svůj reklamní prostor a zájem o umístění spotu k show projevovala významná část televizních inzerentů. Široký mediální prostor vytvořil nové celebrity, které jsou použitelné i jako nosiče reklamního sdělení: antistar Anna Gleisnerová se objevila u piva Bernard v kampani "Svět se zbláznil, držte se..." a finalista Sámer Issa spojil svůj úspěch s mobilním telefonem LG. Podle odhadu Hospodářských novin se celkové tržby z prodeje reklamního času, sázení, studiových nahrávek, koncertů a odesílání SMS pro první Superstar mohly vyšplhat až na 1,1 miliardy korun.
Pro český televizní trh byla talentová soutěž s prvky reality jednou z největších událostí roku 2004. Nova prokázala, že dokáže zabezpečit výrobu tak rozsáhlého projektu a nabídnout zadavatelům sledovanost umožňující široký zásah v krátké době. Ještě větší zájem publika se očekává v souvislosti s druhou řadou, která odstartuje v programu Novy 9. ledna a skončí v polovině června. Pořady mají delší minutáž, takže udrží diváky déle u obrazovky a umožní také rozšířit počet reklamních breaků. Tentokrát bude sponzorem pořadu kromě Eurotelu a Nestlé také Wrigley se svou značkou Winterfresh Mints. Na sponzoringu chce Nova vydělat téměř 41 mil. Kč.
Nejdříve se v roce 2001 vysílal ve Velké Británii, kde jej vidělo 13,3 milionu diváků. Nyní překročil počet diváků tohoto formátu 100 milionů v téměř 30 zemích.
V České republice dosahovala průměrná sledovanost 22 dílů až 2,7 mil. diváků starších 15 let, share dosáhl 62 % a rating 32 %. Mag Media 99, prodávající reklamní čas TV Nova, se dohodla na sponzoringu pořadu s Nestlé Česko (tyčinka Kit Kat Chunky) a Eurotelem Praha (služba Eurotel Live!), které zároveň získaly opci k ohlášené druhé řadě. "Jsme čtyřkou na trhu, po konkurenčním 3bit, našich Banánech v čokoládě a Margot. Chceme se stát nejprodávanější čokoládovou tyčinkou," konstatoval brand manager Kit Kat Jan Vokurka. Povaha služeb a pořadu však nahrála především Eurotelu, který nereflektoval televizní fenomén pouze sponzoringem, ale využil jej jako obsah pro svoje interaktivní služby. Jednalo se o exkluzivní nabídku skladeb finalistů přes službu Eurotel Jukebox, polyfonní vyzváněcí melodie a kolekci s logy, egy a MMS zprávami s fotkami deseti finalistů.
Nova v průběhu nedělních pořadů zcela vyprodávala svůj reklamní prostor a zájem o umístění spotu k show projevovala významná část televizních inzerentů. Široký mediální prostor vytvořil nové celebrity, které jsou použitelné i jako nosiče reklamního sdělení: antistar Anna Gleisnerová se objevila u piva Bernard v kampani "Svět se zbláznil, držte se..." a finalista Sámer Issa spojil svůj úspěch s mobilním telefonem LG. Podle odhadu Hospodářských novin se celkové tržby z prodeje reklamního času, sázení, studiových nahrávek, koncertů a odesílání SMS pro první Superstar mohly vyšplhat až na 1,1 miliardy korun.
Pro český televizní trh byla talentová soutěž s prvky reality jednou z největších událostí roku 2004. Nova prokázala, že dokáže zabezpečit výrobu tak rozsáhlého projektu a nabídnout zadavatelům sledovanost umožňující široký zásah v krátké době. Ještě větší zájem publika se očekává v souvislosti s druhou řadou, která odstartuje v programu Novy 9. ledna a skončí v polovině června. Pořady mají delší minutáž, takže udrží diváky déle u obrazovky a umožní také rozšířit počet reklamních breaků. Tentokrát bude sponzorem pořadu kromě Eurotelu a Nestlé také Wrigley se svou značkou Winterfresh Mints. Na sponzoringu chce Nova vydělat téměř 41 mil. Kč.
Rádia změřila GfK elektronicky
Marketing & Media, 20.12.2004 - Od 8. dubna do 7. července realizovala agentura GfK Praha výzkum poslechovosti rádií a sledovanosti televize v Praze metodou mediálních audiometrů. Výzkum jako první v ČR poskytl minutová data o poslechovosti rozhlasových stanic a neterestrických televizí a také úroveň sledování televizí mimo domov. GfK neměla ambici přinést na trh nová data, ale odzkoušet nejmodernější technologii v našem prostředí. Rádia dostala k dispozici výstupy, které jsou zajímavé hlavně z pohledu programování. Pro výpočet ceny rozhlasové reklamy se nyní používají data z Media projektu, na kterém participují kromě rádií a kabelových televizí také tištěná média a jehož metodika umožňuje zaznamenat nejméně čtvrthodinové intervaly.
V oblasti sledování televize mimo domov dospěla agentura k datům, která v porovnání s výstupy z peoplemetrů společnosti Mediaresearch potvrzují, že u nejatraktivnějších sportovních utkání ve fotbale a v hokeji byla sledovanost chvílemi až o 24 % vyšší. Ohledně kontinuálního celonárodního výzkumu poslechovosti rádií a sledovanosti televizí zatím není na trhu shoda kvůli vysoké realizační ceně. Terestrické televize sice zaujala možnost změřit TV out of home, ale audiometry poskytují pouze minutová a ne sekundová data, jež se pro výpočet ceny za reklamní spot využívají nyní. Problematický je také sběr informací z audiometrů, protože ten zatím nemůže probíhat každý den, jako by to největší televize potřebovaly. Nicméně rádia a kabelové televize projevily o mediální audiometry zájem, ale ne v krátkodobém horizontu.
V oblasti sledování televize mimo domov dospěla agentura k datům, která v porovnání s výstupy z peoplemetrů společnosti Mediaresearch potvrzují, že u nejatraktivnějších sportovních utkání ve fotbale a v hokeji byla sledovanost chvílemi až o 24 % vyšší. Ohledně kontinuálního celonárodního výzkumu poslechovosti rádií a sledovanosti televizí zatím není na trhu shoda kvůli vysoké realizační ceně. Terestrické televize sice zaujala možnost změřit TV out of home, ale audiometry poskytují pouze minutová a ne sekundová data, jež se pro výpočet ceny za reklamní spot využívají nyní. Problematický je také sběr informací z audiometrů, protože ten zatím nemůže probíhat každý den, jako by to největší televize potřebovaly. Nicméně rádia a kabelové televize projevily o mediální audiometry zájem, ale ne v krátkodobém horizontu.
Radio 1 a Country v RadioNetu
Marketing & Media, 20.12.2004 - Pražské Radio 1 a Country Radio koupila v červenci od americké Metromedie irská Communicorp podnikatele Denise O'Briena, který v ČR kontroluje rádia Kiss, Beat, Jizera a mediální zastoupení RadioNet. V prosinci pak Country Radio přešlo z mediálního zastupitelstva Media Marketing Services do RadioNetu a stejný postup nastal u Radia 1, které dosud zastupovala Regie Radio Music (Radio 1 však zůstává také v kuplážích RRM). Podíl RadioNetu na rozhlasovém trhu se tak zvýšil z 7,4 na 9,4 %.
Reklama na ČT zůstala postaru
Marketing & Media, 20.12.2004 - Poslanecká sněmovna v červnu neschválila novelu zákona o rozhlasových a televizních poplatcích, která kromě zvýšení poplatků obsahovala i návrh Senátu o zákazu kumulace reklamního času na ČT 1 a ČT 2.
Aktivity v legislativní oblasti se letos týkaly přechodu na digitální vysílání, výše televizních poplatků a s tím souvisejícího omezení vysílání reklamy. Poslanecká sněmovna nejdříve zvýšení televizního poplatku ze 75 na 100 Kč schválila, ale zároveň snížila limit pro podíl reklamy ve vysílání z 1 na 0,8 %. Jelikož si ČT vysvětluje zákon tak, že může kumulovat reklamní čas z obou kanálů, denně má zatím k dispozici 28,8 minuty pro vysílání reklamy. Poslanci to chtěli omezit na 23,04 minuty. Sněmovnou schválený zákon však senátoři upravili do podoby, jež neumožňovala zmíněnou kumulaci. Televize odhadla, že by to představovalo pokles příjmů z reklamy až o 400 mil. Kč. ČT nakonec zůstala s nezměněným poplatkem a postarém zůstaly rozsah i současná možnost kumulace. Mediální agentury a také největší televizní zadavatelé varovali, že omezovaní reklamy na ČT ještě posílí pozici Novy, která již nyní hraje zásadní roli v investování do TV reklamy.
Aktivity v legislativní oblasti se letos týkaly přechodu na digitální vysílání, výše televizních poplatků a s tím souvisejícího omezení vysílání reklamy. Poslanecká sněmovna nejdříve zvýšení televizního poplatku ze 75 na 100 Kč schválila, ale zároveň snížila limit pro podíl reklamy ve vysílání z 1 na 0,8 %. Jelikož si ČT vysvětluje zákon tak, že může kumulovat reklamní čas z obou kanálů, denně má zatím k dispozici 28,8 minuty pro vysílání reklamy. Poslanci to chtěli omezit na 23,04 minuty. Sněmovnou schválený zákon však senátoři upravili do podoby, jež neumožňovala zmíněnou kumulaci. Televize odhadla, že by to představovalo pokles příjmů z reklamy až o 400 mil. Kč. ČT nakonec zůstala s nezměněným poplatkem a postarém zůstaly rozsah i současná možnost kumulace. Mediální agentury a také největší televizní zadavatelé varovali, že omezovaní reklamy na ČT ještě posílí pozici Novy, která již nyní hraje zásadní roli v investování do TV reklamy.
Změny na TV Nova po vstupu CME
Marketing & Media, 20.12.2004 - Central European Media Enterprises (CME) a finanční skupina PPF založí nový subjekt, který bude řídit portfolio firem zabezpečujících činnost TV Nova. Dohodnutých 85 % této společnosti bude vlastnit CME a 15 % PPF, přičemž bude jediným akcionářem České produkční 2000 a Vilji. Česká produkční 2000 bude úplným vlastníkem Mag Media 99 a Vilja disponuje nejméně 52% podílem v držiteli licence, CET 21. Podle dohody zaplatí CME za návrat do Novy 15,023 mld. Kč, z toho 12,379 mld. bude uhrazeno v hotovosti a zbytek v akcíích CME. Tím se dostane PPF k 14% podílu v bermudské společnosti, která již operuje v osmi televizích pěti zemí střední a východní Evropy a má ambice rozšířit aktivity do Ruska a na Balkán. Vzhledem k tomu, že si televize CME nakupují filmy, seriály a licencované pořady samostatně, je podobný postup možný také v ČR.
pondělí, prosince 13, 2004
Procter & Gamble zpátky na Nově
Marketing & Media, 13.12.2004 - Šestý největší zadavatel v segmentu televizní reklamy, společnost Procter & Gamble, inzeruje od prosince také na TV Nova. Firma naposledy inzerovala na Nově v dubnu 2003, tento rok začala pouze s Českou televizí a v srpnu přesměrovala část prostředků také do Primy. ČT nedokázala pro snížený limit reklamy uspokojit požadavky P&G na výši GRP. I přes kritiku politiky TV Nova v oblasti prodeje reklamního času byla firma donucena přesunout mediální rozpočet také k nejsilnější televizi. P&G bude v roce 2005 inzerovat ve všech televizích.
V rozložení investic do TV reklamy k velkým změnám nedojde
Marketing & Media, 13.12.2004 - Největší zadavatelé v segmentu televizní reklamy právě jednají o podmínkách pro příští rok.
Je možné, že někteří zadavatelé uzavřou s televizemi smlouvy až v lednu, a to i přesto, že budou první měsíc inzerovat za ceníkové ceny. Televize nezveřejňují průměrnou ceníkovou cenu za gross rating point (GRP) pro celý rok, ale vždy pouze s měsíčním předstihem. Proto se dá odhadnout meziroční nárůst cen za TV reklamu podle lednových ceníků, a to jen se značným zkreslením, protože začátek roku je v televizi tzv. low season a podmínky jsou příznivější. Nicméně oproti lednu 2004 je CPP (cena za GRP) v České televizi 17 900 Kč (+500 Kč, +3 %), na Nově 17 500 (+100 Kč, +1 %) a nakonec na nejlevnější Primě 16 000 Kč (+300 Kč, +2 %). Skutečná mediální inflace pro celý příští rok se ovšem odhaduje až v úrovni kolem 7 %. Určitě to však nebude platit pro všechny klienty, protože především Mag Media 99, která prodává reklamní čas TV Nova, ještě vyrovnává disproporce z minulosti. Je proto možné, že někteří zadavatelé nepocítí žádné, nebo pouze zanedbatelné zvýšení CPP.
Nova nejdůležitější
Je pravděpodobné, že rozložení investic do TV reklamy u nejvýznamnějších zadavatelů nebudou v roce 2005 provázet žádné propastné disproporce oproti letošku. Je to dané především charakterem českého trhu, který přihrává největší rozpočty pouze TV Nova, protože ona jediná je schopna garantovat obrovské objemy dodaných GRP. Nova navíc umí nabídnout výhodnější podmínky v okamžiku, když celý balík reklamních investic proinzerují v jejím vysílání. Tento tlak nevydržela letošní šestka, Procter & Gamble, která sice začala pouze s ČT, ale v srpnu přibrala Primu a od prosince inzeruje také na Nově. Veřejnoprávní televizi nepřidaly ani návrhy na omezení reklamy, které letos padají v souvislosti s požadavkem zvyšování koncesionářských poplatků. I když nejbližší období zadavatele bezprostředně nestraší. "Tendence omezovat reklamu na ČT by spíš posílily naše rozhodnutí využít prostoru do doby, kdy to je možné. Nepředpokládám, že by případné omezení vstupovalo v platnost v průběhu roku," říká Alexej Bechtin z Plzeňského Prazdroje, letošní televizní devítky.
Penále pro Unilever?
Asi největším zadavatelem z top 10, který se letos nechoval podle očekávání, je Unilever. Ten dostal od Novy výhodnější CPP díky garanci vysokého rozpočtu, který však zůstal nenaplněn. Mediální zastoupení si proto může vynutit zaplacení 35% penále z rozdílu mezi smluvní a skutečně realizovanou částkou. O Unilever navíc stojí také konkurenční Prima, pro kterou je získání drogistického giganta jednou z krátkodobých priorit. Samotný Unilever se k tématu odmítl vyjádřit. Zajímavé bude sledovat strategii mobilních operátorů, kteří při vyjednávání o CPP operují s nižšími částkami, než nakonec do televizní reklamy investují. Jejich chování je impulzivní a citlivě reaguje na komunikaci konkurenčních značek. K jisté koordinaci by čistě teoreticky mohlo dojít, protože veškerými rozpočty budou operovat agentury Mediaedge:cia (Eurotel), MediaCom (T-Mobile) a MindShare (Oskar), které nyní všechny patří do sítě WPP.
Megarozpočet Danone
Spojené rozpočty Danone a Opavia-LU představují největší balík prostředků a nyní je spravuje mediální agentura OMD. Dosud komunikovalo Danone vyrovnaněji nežli další hráči v top 10 (viz graf). Zásadnější přerozdělení investic nechystají Henkel, Nestlé ani Plzeňský Prazdroj. Reckitt Benckiser stále o podmínkách pro příští rok jedná.
Je možné, že někteří zadavatelé uzavřou s televizemi smlouvy až v lednu, a to i přesto, že budou první měsíc inzerovat za ceníkové ceny. Televize nezveřejňují průměrnou ceníkovou cenu za gross rating point (GRP) pro celý rok, ale vždy pouze s měsíčním předstihem. Proto se dá odhadnout meziroční nárůst cen za TV reklamu podle lednových ceníků, a to jen se značným zkreslením, protože začátek roku je v televizi tzv. low season a podmínky jsou příznivější. Nicméně oproti lednu 2004 je CPP (cena za GRP) v České televizi 17 900 Kč (+500 Kč, +3 %), na Nově 17 500 (+100 Kč, +1 %) a nakonec na nejlevnější Primě 16 000 Kč (+300 Kč, +2 %). Skutečná mediální inflace pro celý příští rok se ovšem odhaduje až v úrovni kolem 7 %. Určitě to však nebude platit pro všechny klienty, protože především Mag Media 99, která prodává reklamní čas TV Nova, ještě vyrovnává disproporce z minulosti. Je proto možné, že někteří zadavatelé nepocítí žádné, nebo pouze zanedbatelné zvýšení CPP.
Nova nejdůležitější
Je pravděpodobné, že rozložení investic do TV reklamy u nejvýznamnějších zadavatelů nebudou v roce 2005 provázet žádné propastné disproporce oproti letošku. Je to dané především charakterem českého trhu, který přihrává největší rozpočty pouze TV Nova, protože ona jediná je schopna garantovat obrovské objemy dodaných GRP. Nova navíc umí nabídnout výhodnější podmínky v okamžiku, když celý balík reklamních investic proinzerují v jejím vysílání. Tento tlak nevydržela letošní šestka, Procter & Gamble, která sice začala pouze s ČT, ale v srpnu přibrala Primu a od prosince inzeruje také na Nově. Veřejnoprávní televizi nepřidaly ani návrhy na omezení reklamy, které letos padají v souvislosti s požadavkem zvyšování koncesionářských poplatků. I když nejbližší období zadavatele bezprostředně nestraší. "Tendence omezovat reklamu na ČT by spíš posílily naše rozhodnutí využít prostoru do doby, kdy to je možné. Nepředpokládám, že by případné omezení vstupovalo v platnost v průběhu roku," říká Alexej Bechtin z Plzeňského Prazdroje, letošní televizní devítky.
Penále pro Unilever?
Asi největším zadavatelem z top 10, který se letos nechoval podle očekávání, je Unilever. Ten dostal od Novy výhodnější CPP díky garanci vysokého rozpočtu, který však zůstal nenaplněn. Mediální zastoupení si proto může vynutit zaplacení 35% penále z rozdílu mezi smluvní a skutečně realizovanou částkou. O Unilever navíc stojí také konkurenční Prima, pro kterou je získání drogistického giganta jednou z krátkodobých priorit. Samotný Unilever se k tématu odmítl vyjádřit. Zajímavé bude sledovat strategii mobilních operátorů, kteří při vyjednávání o CPP operují s nižšími částkami, než nakonec do televizní reklamy investují. Jejich chování je impulzivní a citlivě reaguje na komunikaci konkurenčních značek. K jisté koordinaci by čistě teoreticky mohlo dojít, protože veškerými rozpočty budou operovat agentury Mediaedge:cia (Eurotel), MediaCom (T-Mobile) a MindShare (Oskar), které nyní všechny patří do sítě WPP.
Megarozpočet Danone
Spojené rozpočty Danone a Opavia-LU představují největší balík prostředků a nyní je spravuje mediální agentura OMD. Dosud komunikovalo Danone vyrovnaněji nežli další hráči v top 10 (viz graf). Zásadnější přerozdělení investic nechystají Henkel, Nestlé ani Plzeňský Prazdroj. Reckitt Benckiser stále o podmínkách pro příští rok jedná.
Info bude Rock Zone
Marketing & Media, 13.12.2004 - Pražské dopravní Rádio Info se přejmenuje na rádio Rock Zone. Provozovatel stanice, společnost Londa, požádala Radu pro rozhlasové a televizní vysílání o souhlas se změnou z důvodu, že příští rok by mělo začít v Praze vysílat Info Rádio, jehož provozovatel, firma Max Loyd Michela Fleischmanna, již dříve požádala Úřad průmyslového vlastnictví o registraci značky. V Rock Zone má dojít i ke změně cílové skupiny směrem k posluchačům rockového hudebního formátu. Relaunch bude provázet marketingová kampaň, naposledy Rádio Info masivně komunikovalo na jaře sloganem "Poslouchej". Londa chce nový název začít používat 30 dní od nabytí právní moci rozhodnutí regulátora.
Mediaresearch chce kabelovky
Marketing & Media, 13.12.2004 - Společnost Mediaresearch, která pro Asociaci televizních organizací (ATO) realizuje peoplemetrový výzkum sledovanosti televizí, uvažuje o rozšíření panelu se záměrem nabídnout vteřinová data kabelovým a satelitním stanicím. V současnosti obsahuje panel 1333 domácností, Mediaresearch garantuje data z minimálně 1200. ATO již nyní poskytuje analýzy menším televizím (Fox Kids, MTV), ale pouze jednorázově. Iniciativa Mediaresearch může být odpovědí na aktivitu GfK Praha, jež hodlá integrovat kabelové televize a rozhlasové stanice pro společný výzkum metodou mediálních audiometrů.
Rádio Nový Preston zastavilo vysílání
Marketing & Media, 13.12.2004 - Společnost M-Publicity, provozovatel benešovského Rádia Nový Preston, zastavila v pátek vysílání. Důvodem je rozhodnutí Městského soudu v Praze, kterým bylo zrušeno rozhodnutí Rady pro rozhlasové a televizní vysílání o udělení licence. "Námitka ,nedostatečného odůvodnění' i ta, že ,byl podán návrh na prohlášení konkursu na majetek společnosti M-Publicity' jsou pouze způsobem, jakým neúspěšní uchazeči licenčních řízení paralyzují rozhlasový trh," řekl ředitel rádia Petr Laštovka. RRTV podala k Nejvyššímu správnímu soudu kasační stížnost, v které žádá o odložení účinnosti rozhodnutí městského soudu.
RTA ve Zlíně a Plzni
Marketing & Media, 13.12.2004 - Regionální televizní agentura Jaroslava Berky chce odkoupit 85% podíl společnosti, která ve Zlíně provozuje televizi Emurfilm, a také 51% podíl plzeňské ZAK TV. RTA již operuje v TV Puls, Fatemu, Gimi a Polaru.
Stamford je v severních Čechách
Marketing & Media, 13.12.2004 - Tento týden se bude Rada pro rozhlasové a televizní vysílání zabývat žádostí provozovatelů Radia North Music a Rádia Labe o odprodej třetinových podílů společnosti Stamford Managing. Se stejným požadavkem se na radu obrátila společnost Radio Crystal, provozující stejnojmenné rádio. "Zapojením do skupiny Stamford Managing získají stanice přístup k know-how z oblasti programového, finančního a marketingového řízení, které rozvíjí BDG a Sun Media," řekl Tomáš Němčanský se Sun Media. Počet stanic v portfoliu Stamford Managing se tak rozšířil na deset.
pondělí, prosince 06, 2004
Pražané chtějí v rádiu slyšet pop rock 90. let
Marketing & Media, 6.12.2004 - Posluchačsky nejvyhledávanější hudbou na pražském trhu elektronických médií je lehký rock postavený na kytarové hudbě posledních dvaceti let.
Jak na populace 12-55 let zjistil výzkum GfK Praha, poslechne si takovou hudbu rádo až 267 tis. lidí, což představuje 40 % populace hlavního města.
Výzkumy pro programování
Rozhlasové stanice provádějí nebo u agentur objednávají především výzkumy, které mají zkvalitnit programování a nastavit adekvátní playlist. Zatímco City Multimedia zabezpečuje pro svá rádia City a Blaník výzkumy samostatně, rádia Kiss spolupracují s agenturou Medián Praha, která vedle GfK a Focusu pracuje také pro Rádio Impuls.
Za úspěchem lehké rockové hudby stojí ženy
Výzkum GfK prokázal, že nejžádanější skupinu hudebních stylů, spojující pop rock 80. a 90. let a soudobý český pop rock, preferují především ženy. Tvoří až 63 % segmentu. Lidé s takto zaměřenými hudebními preferencemi stráví nejvíc času poslechem Rádia Impuls, mezi jejich oblíbená rádia patří také Evropa 2, Rádio Blaník nebo Frekvence 1. Podle věku zabití hudba založená na lehkém rocku nejvíce na skupinu v rozmezí 40-55 let a se snižujícím se věkem její oblíbenost slábne (viz graf). Podle vzdělání je nejoblíbenější u Pražanů s maturitou (42 %) a u vyučených (35 %).
Rockeři jsou na netu
Dalším vyhledávaným typem hudby je rock všeho druhu, zahrnující i tvrdší rockovou muziku a hard and heavy, kterou upřednostňuje 207 tis. (31 °/o) Pražanů. Silněji jsou tady zastoupeni muži (58 %), ti mají nejčastěji naladěnou Evropu 2, Rádio Beat, Rádio Impuls a Český rozhlas l - Radioiurnál. "Osm z deseti příslušníků tohoto segmentu patří mezi uživatele internetu, což. je "významný potenciál pro intemetem šířená rádia," dodává senior media research specialist GfK Praha Lucie Pokorná.
Dance baví mladé
Hudební žánry zastupované všemi druhy dance music upřednostňuje 100 tis. Pražanů (15 %) a podíl mužů a žen je zcela rovnoměrný. Je to žánr, který poslouchá nejmenší podíl lidí s vysokoškolským vzděláním. Největší zájem je v tomto segmentu o Evropu 2, Rádio Deejay, Rádio Impuls a Fajn rádio. Patnáct ze sta příznivců dance music sleduje i televizi Očko - denně u ní tráví v průměru hodinu a půl. "V repertoáru oblíbených hudebních stylů vékem nejmladšího segmentu se mezi nejlépe hodnocené hudební styly řadí styly současné: soudobý český pop rock, soudobá zahraniční diskotéková hudba, zahraniční popové hity, ale i pop rock devadesátých let," komentuje Lucie Pokorná.
Vysokoškoláci chtějí oldies
Naopak nejvyšší podíl posluchačů s vysokoškolským vzděláním a nejvyšší průměrný věk má segment zaměřený na českou pop-music a české i zahraniční oldies. Vysokou školu má za sebou každý pátý příznivec tohoto typu hudby. Celkově jej preferuje 94 tis. lidí (14 % obyvatel hlavního města). "Příslušníci segmentu upřednostňujícího českou pop-music a oldies jsou skalními příznivci Frekvence l s vysoce nadprůměrnou dobou strávenou poslechem tohoto rádia," doplňuje Lucie Pokorná. K jejich oblíbeným rádiím patří i Rádio Blaník, Rádio Impuls a Český rozhlas l - Radiožurnál.
F1 sází na goldmusic
Jak se na výzkumy hudebních formátů dívají samotná rádia? "Nejpreferovanější jsou v současné době dva - společný oldies plus česká hudba a pop formát hot adult contemporary a contemporary hit rádio. Praha je výjimečná přesyceností trhu a jsou zde úspěšné taktéž rockové formáty," konstatuje Michal Mlejnek z mediálního zastoupení RadioNct. "Frekvence l vsadila na formát goldmusic, který perfektně zabírá u posluchačů napříč věkovými skupinami," pochvaluje si programová ředitelka stanice Barbora Tachecí.
Jak na populace 12-55 let zjistil výzkum GfK Praha, poslechne si takovou hudbu rádo až 267 tis. lidí, což představuje 40 % populace hlavního města.
Výzkumy pro programování
Rozhlasové stanice provádějí nebo u agentur objednávají především výzkumy, které mají zkvalitnit programování a nastavit adekvátní playlist. Zatímco City Multimedia zabezpečuje pro svá rádia City a Blaník výzkumy samostatně, rádia Kiss spolupracují s agenturou Medián Praha, která vedle GfK a Focusu pracuje také pro Rádio Impuls.
Za úspěchem lehké rockové hudby stojí ženy
Výzkum GfK prokázal, že nejžádanější skupinu hudebních stylů, spojující pop rock 80. a 90. let a soudobý český pop rock, preferují především ženy. Tvoří až 63 % segmentu. Lidé s takto zaměřenými hudebními preferencemi stráví nejvíc času poslechem Rádia Impuls, mezi jejich oblíbená rádia patří také Evropa 2, Rádio Blaník nebo Frekvence 1. Podle věku zabití hudba založená na lehkém rocku nejvíce na skupinu v rozmezí 40-55 let a se snižujícím se věkem její oblíbenost slábne (viz graf). Podle vzdělání je nejoblíbenější u Pražanů s maturitou (42 %) a u vyučených (35 %).
Rockeři jsou na netu
Dalším vyhledávaným typem hudby je rock všeho druhu, zahrnující i tvrdší rockovou muziku a hard and heavy, kterou upřednostňuje 207 tis. (31 °/o) Pražanů. Silněji jsou tady zastoupeni muži (58 %), ti mají nejčastěji naladěnou Evropu 2, Rádio Beat, Rádio Impuls a Český rozhlas l - Radioiurnál. "Osm z deseti příslušníků tohoto segmentu patří mezi uživatele internetu, což. je "významný potenciál pro intemetem šířená rádia," dodává senior media research specialist GfK Praha Lucie Pokorná.
Dance baví mladé
Hudební žánry zastupované všemi druhy dance music upřednostňuje 100 tis. Pražanů (15 %) a podíl mužů a žen je zcela rovnoměrný. Je to žánr, který poslouchá nejmenší podíl lidí s vysokoškolským vzděláním. Největší zájem je v tomto segmentu o Evropu 2, Rádio Deejay, Rádio Impuls a Fajn rádio. Patnáct ze sta příznivců dance music sleduje i televizi Očko - denně u ní tráví v průměru hodinu a půl. "V repertoáru oblíbených hudebních stylů vékem nejmladšího segmentu se mezi nejlépe hodnocené hudební styly řadí styly současné: soudobý český pop rock, soudobá zahraniční diskotéková hudba, zahraniční popové hity, ale i pop rock devadesátých let," komentuje Lucie Pokorná.
Vysokoškoláci chtějí oldies
Naopak nejvyšší podíl posluchačů s vysokoškolským vzděláním a nejvyšší průměrný věk má segment zaměřený na českou pop-music a české i zahraniční oldies. Vysokou školu má za sebou každý pátý příznivec tohoto typu hudby. Celkově jej preferuje 94 tis. lidí (14 % obyvatel hlavního města). "Příslušníci segmentu upřednostňujícího českou pop-music a oldies jsou skalními příznivci Frekvence l s vysoce nadprůměrnou dobou strávenou poslechem tohoto rádia," doplňuje Lucie Pokorná. K jejich oblíbeným rádiím patří i Rádio Blaník, Rádio Impuls a Český rozhlas l - Radiožurnál.
F1 sází na goldmusic
Jak se na výzkumy hudebních formátů dívají samotná rádia? "Nejpreferovanější jsou v současné době dva - společný oldies plus česká hudba a pop formát hot adult contemporary a contemporary hit rádio. Praha je výjimečná přesyceností trhu a jsou zde úspěšné taktéž rockové formáty," konstatuje Michal Mlejnek z mediálního zastoupení RadioNct. "Frekvence l vsadila na formát goldmusic, který perfektně zabírá u posluchačů napříč věkovými skupinami," pochvaluje si programová ředitelka stanice Barbora Tachecí.
Zklamaní odcházejí na City
Marketing & Media, 6.12.2004 - Asi nejodvážnější letošní změnou na pražském rozhlasovém trhu je relaunch hudebního formátu a programu rádia Kiss 98 FM. Mluvili jsme o něm s ředitelem stanice Janem Čadkem.
Z Media projektu vychází, že krize pražského Kissu byla přechodná. Proč jste změnili formát na romantické rádio pro ženy?
Protože v Praze taková stanice prokazatelně chybí.
S podobným projektem rádia Romantica neuspěla v licenčním řízení pro Liberecko Londa. Myslíte si, že je tento formát vhodný i pro regiony?
Určitě by si i v regionech dokázal vybudovat solidní posluchačské zázemí. Na druhou stranu jde o program organizačně, personálně i finančně náročný a otázkou je, zda by se dokázal v regionech s menší kupní silou financovat. Co se týká projektů společnosti Londa, nikdo rádio Romantica zatím neměl možnost slyšet. A jak známo, papír snese všechno.
Proč tedy nejsou všechny Kissy stejně "něžné"?
Kiss Hády nebo Kiss Morava jsou natolik silné, že radikální odklon od současného formátu nedává žádný smysl.
Inspirovali jste se novým formátem v zahraničí?
Poslouchali jsme samozřejmě různá zahraniční rádia. Nejdříve jsme se rozhodli pro zachování stanice jako hudební, následně jsme dotvářeli vhodnou skladbu písniček (pomalé tempo, romantické skladby). Nakonec jsme začali vytvářet programové prvky zacílené na ženy.
Jaké reakce máte z vašich výzkumů?
Ti, co poslouchali předchozí formát (80. a 90. léta), zažili šok. Někteří možná přeladili na rádio City, ale přetáhli jsme jiné z Frekvence l, Rádia Blaník, Radia Hey!.
Jaký je pro vás optimální poměr posluchaček a posluchačů?
To neřešíme. Chceme být nejsilnější v cílové skupině ženy. Věříme, že náš potenciál v poslechovosti je okolo 100 tis. posluchačů denně a 180 tis. týdně.
Má ženské publikum potenciál u rozhlasových zadavatelů?
Není nákup, o kterém by nerozhodovala žena. Včera jsem byl v autosalonu a tam mi řekli, že žena rozhoduje velice často o značce vozu, a když ne o značce, tak o tvaru karoserie, ale vždy alespoň o barvě auta. Během měsíce jsme museli všechny klienty obeznámit se změnou formátu. Adidas dokonce odešel, nicméně po zvážení se po dvou týdnech vrátil.
Kiss je silná mediální značka, jež váže jiné asociace, jako je současný program Kiss 98 FM. Nemůže ji to poškodit?
Ta značka je vymezená pouze tím, že je to rádio.
Určitě?
Možná ještě Kiss Honda tým. To nám vychází ve výzkumech.
A co s logem?
Nechtěli jsme udělat radikální změnu. K určitému "zjemnění" dojde, ale postupně.
Z Media projektu vychází, že krize pražského Kissu byla přechodná. Proč jste změnili formát na romantické rádio pro ženy?
Protože v Praze taková stanice prokazatelně chybí.
S podobným projektem rádia Romantica neuspěla v licenčním řízení pro Liberecko Londa. Myslíte si, že je tento formát vhodný i pro regiony?
Určitě by si i v regionech dokázal vybudovat solidní posluchačské zázemí. Na druhou stranu jde o program organizačně, personálně i finančně náročný a otázkou je, zda by se dokázal v regionech s menší kupní silou financovat. Co se týká projektů společnosti Londa, nikdo rádio Romantica zatím neměl možnost slyšet. A jak známo, papír snese všechno.
Proč tedy nejsou všechny Kissy stejně "něžné"?
Kiss Hády nebo Kiss Morava jsou natolik silné, že radikální odklon od současného formátu nedává žádný smysl.
Inspirovali jste se novým formátem v zahraničí?
Poslouchali jsme samozřejmě různá zahraniční rádia. Nejdříve jsme se rozhodli pro zachování stanice jako hudební, následně jsme dotvářeli vhodnou skladbu písniček (pomalé tempo, romantické skladby). Nakonec jsme začali vytvářet programové prvky zacílené na ženy.
Jaké reakce máte z vašich výzkumů?
Ti, co poslouchali předchozí formát (80. a 90. léta), zažili šok. Někteří možná přeladili na rádio City, ale přetáhli jsme jiné z Frekvence l, Rádia Blaník, Radia Hey!.
Jaký je pro vás optimální poměr posluchaček a posluchačů?
To neřešíme. Chceme být nejsilnější v cílové skupině ženy. Věříme, že náš potenciál v poslechovosti je okolo 100 tis. posluchačů denně a 180 tis. týdně.
Má ženské publikum potenciál u rozhlasových zadavatelů?
Není nákup, o kterém by nerozhodovala žena. Včera jsem byl v autosalonu a tam mi řekli, že žena rozhoduje velice často o značce vozu, a když ne o značce, tak o tvaru karoserie, ale vždy alespoň o barvě auta. Během měsíce jsme museli všechny klienty obeznámit se změnou formátu. Adidas dokonce odešel, nicméně po zvážení se po dvou týdnech vrátil.
Kiss je silná mediální značka, jež váže jiné asociace, jako je současný program Kiss 98 FM. Nemůže ji to poškodit?
Ta značka je vymezená pouze tím, že je to rádio.
Určitě?
Možná ještě Kiss Honda tým. To nám vychází ve výzkumech.
A co s logem?
Nechtěli jsme udělat radikální změnu. K určitému "zjemnění" dojde, ale postupně.
Expresrádio a Classic digitálně
Marketing & Media, 06.12.2004 - V prosinci se dostanou do nabídky experimentálního digitálního multiplexu Czech Digital Group , který vysílá v regionu Prahy, také obě rozhlasové stanice z portfolia vydavatelství Mafra: Classic FM a Expresrádio. Digitálně již přes CDG vysílá ČRo1 - Radiožurnál, ČRo2 - Praha, Rádio Proglas a Evropa 2.
Fox Kids dominuje Mattel
Marketing & Media, 06.12.2004 - Od ledna 2005 se v Č R přejmenuje dětský kabelový kanál Fox Kids na Jetix . Změna názvu souvisí se vstupem společnosti Walt Disney , která vlastní ve stanici 76% podíl. Letos byly největšími zadavateli v české mutaci společnosti Mattel , Nestlé , Warner Bros , Ferrero a Epee . Jetix je jediným kabelovým kanálem, jenž disponuje daty o sledovanosti z peoplemetrů: denně jej sleduje 77 tis. diváků, v cílové skupině 4-14 let to je pak 35 tis. Podle údajů A R BOmedia dosahuje afinita programu k cílové skupině 4-14 hodnotu 6.
Hellax postaru
Marketing & Media, 06.12.2004 - Ostravskému Rádiu Hellax se nepodařilo prosadit změnu licenčních podmínek. Stanice plánovala snížit podíl české hudby z 30 % na 20 % a vyřadit zprávy. Radě pro rozhlasové a televizní vysílání provozovatel napsal, že licenční podmínky jsou svazující, ta však usoudila, že by změnou došlo k zásadnímu odchýlení od původních podmínek.
Pokuta 300 tis. za sponzoring
Marketing & Media, 06.12.2004 - Česká televize dostala minulý týden pokutu ve výši 300 tis. korun za nesprávně realizovaný sponzoring. Jedná se o vzkazy zadavatelů Marks & Spencer , Avon , Kamill Cosmetics , Smart Wings , Čedok a Hamé . Rada pro rozhlasové a televizní vysílání zároveň odložila podněty na možné porušení zákona v deseti konkrétních případech. V dalších jedenácti případech zahájila správní řízení za sponzorské vzkazy, jež nemají být v souladu se zákonem odvysílané na ČT.
Procento mediální inflace na leden
Marketing & Media, 06.12.2004 - TV Nova minulý týden zveřejnila ceník pro leden 2005, podle něhož bude cena za jeden ratingový bod (GR P) 17 500 Kč, což je oproti stejnému období vloni navýšení o 1 %. "Lednový ceník ještě nemusí odrážet průměrné zohlednění inflace na celý rok. Každopádně budeme při určení mediální inflace vycházet z inflace spotřebitelských cen," řekl M&M Vladimír Jurásek , marketingový ředitel Mag Media 99 , prodávající reklamní čas Novy. V listopadu dosáhla roční inflace 2,5 %.
Stamford v internetu
Marketing & Media, 06.12.2004 - Společnost Stamford Managing , která se podílí na vysílání sedmi českých komerčních regionálních rádií, vstoupila do segmentu internetu spuštěním serveru hitmobil.cz. Ten nabízí služby pro mobilní telefony a vyzváněcí melodie z playlistů rádií patřících do Stamfordu.
